《管理手冊(cè)》表格C版1105
《《管理手冊(cè)》表格C版1105》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《管理手冊(cè)》表格C版1105(95頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 受控文件清單 HNLQ-JL—01/1 序號(hào) 文 件 名 稱 文 件 編 號(hào) 版本號(hào) 修改狀態(tài)
2、 受控文件清單 部門(mén): HNLQ-JL—01/2 序號(hào) 文 件 名 稱 文 件 編 號(hào) 版本號(hào)/修改狀態(tài) 發(fā) 文 登
3、 記 表 HNLQ-JL—01/3 發(fā)放日期 文件名稱 文件編號(hào) 擬發(fā)放部門(mén) 分發(fā)號(hào) 實(shí)際領(lǐng)用人 回收記錄
4、 注:管理體系文件要有分發(fā)號(hào)。 文件更改通知單 HNLQ-JL—02 文 件 名 稱 更 改 日 期 審 核 文 件 編 號(hào) 同時(shí)更改資料 批 準(zhǔn) 更 改 原 因 更 改 方 式 換 頁(yè) 換 版 更改前 更改后 收文人 分發(fā)號(hào) 日
5、期 收文人 分發(fā)號(hào) 日 期 收 文 人 分發(fā)號(hào) 日 期 銷毀或保留情況: 審批: 日期: 顧客提供文件資料確認(rèn)登記表
6、 HNLQ-JL—03 日期 顧客方單位名稱 (包括代表顧客的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位) 提供文件、圖紙資料名稱 編號(hào) 單位 數(shù)量 確認(rèn)接收人簽名 發(fā)放記錄 原編號(hào) 接收編號(hào) 日期 發(fā)放數(shù)量 領(lǐng)導(dǎo)人簽名
7、 資料歸檔登記表 HNLQ-JL—04 部門(mén)/工程項(xiàng)目
8、名稱 序號(hào) 歸檔質(zhì)量記錄 歸檔日期 交檔人簽字 接檔人簽字 編號(hào) 名稱 份數(shù) 總頁(yè)數(shù) 記錄處理清單
9、 HNLQ-JL—05 申請(qǐng)?zhí)幚砣掌? 批準(zhǔn)人 處理人 實(shí)際處理日期 處理方式 監(jiān)督人 序號(hào) 歸檔號(hào) 記錄名稱 數(shù)量 處理原因 備 注 卷 份 頁(yè)
10、 環(huán) 境 因 素 調(diào) 查 表 部門(mén): HNLQ-JL—06 序號(hào) 活動(dòng)場(chǎng)所 /工 序 環(huán)境因素 環(huán) 境 影 響 大 氣 污 染 水 體 污 染 固廢物污染 土 地 污 染 噪 聲 污 染 能源/資源消耗 其 它 正常 異常 緊急 正常 異常 緊急 正常 異常 緊
11、急 正常 異常 緊急 正常 異常 緊急 正常 異常 緊急 正常 異常 緊急
12、
13、 注:首頁(yè)參與調(diào)查人員簽字: 審批人: 日期: 環(huán)境因素匯總評(píng)價(jià)表 HNLQ-JL—07 序號(hào) 工序或崗位 環(huán)境因素 狀態(tài) 環(huán)境影響 環(huán) 境 因 素 評(píng) 價(jià) 直 接 判定法 評(píng) 價(jià) 結(jié) 果 備 注 a b c d e f 總分 重要 一般
14、
15、 評(píng)價(jià)人: 審批人:
16、 日期: 重要環(huán)境因素清單 序號(hào) 重要環(huán)境因素 產(chǎn)生工序/場(chǎng)所/地點(diǎn) 可能造成的 環(huán)境影響 目前采取措施 控制措施 主控 部門(mén) 目標(biāo) 方案 運(yùn)行 預(yù)案
17、 HNLQ-JL—08 編制: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 危險(xiǎn)源調(diào)查表 部門(mén):
18、 HNLQ-JL—09 序號(hào) 工序 作業(yè)活動(dòng) 危 險(xiǎn) 源 狀態(tài) 可能導(dǎo)致的事故 危險(xiǎn)類型 注:首頁(yè)應(yīng)有所有
19、參與調(diào)查人員簽字: 審批人: 日期: 危險(xiǎn)源匯總與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表 HNLQ-JL—10 序號(hào) 工序 作業(yè)活動(dòng) 危險(xiǎn)源 可能導(dǎo)致的事故 LEC值法 直接判 定法 重要危險(xiǎn)因素 備注 L E C D 是 否
20、
21、 注:首頁(yè)應(yīng)有所有參與調(diào)查人員簽字: 審批人: 日期: 重要危險(xiǎn)源清單 HNLQ-JL—11 序號(hào) 重要危險(xiǎn)源 產(chǎn)生工序/場(chǎng)所/地點(diǎn) 可能造成的危害 控制措施 控制部門(mén) 目標(biāo) 方案 運(yùn)行 預(yù)案
22、 編制: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 適用的法律法規(guī)和其他要求清單 HNLQ-JL—12
23、序號(hào) 名 稱 類別 頒布日期 實(shí)施日期 適用條款 對(duì)應(yīng)的因素 編制:
24、 日期: 批準(zhǔn): 日期: 管 理 方 案 環(huán)境( ) 職業(yè)健康安全( ) HNLQ-JL—13 目 標(biāo) 指 標(biāo) 方案名稱 預(yù)計(jì)完成時(shí)間 主管部門(mén) 負(fù) 責(zé) 人 相關(guān)部門(mén) 擬采取措施: 財(cái)務(wù)預(yù)算: 財(cái)務(wù)部/科: 日期: 措 施 實(shí) 施 計(jì) 劃 措 施
25、 內(nèi) 容 進(jìn) 度 計(jì) 劃 責(zé)任部門(mén) 編制 審核 批準(zhǔn) 日期 日期 日期 跟蹤驗(yàn)證記錄: 驗(yàn)證人: 日期: 管 理 方 案 一 覽 表 HNLQ-JL—14 序號(hào) 主控部門(mén) 管 理 方 案 名 稱
26、 投 資 預(yù) 算(元) 責(zé) 任 人 起始時(shí)間 完成時(shí)間 考核記錄 信息交流記錄表 部門(mén):
27、 HNLQ-JL—15 序號(hào) 日期 信息來(lái)源 信息內(nèi)容簡(jiǎn)介 信息接受人員 信息處理情況 反饋時(shí)間 備注 管理評(píng)審計(jì)劃表
28、 HNLQ-JL—16 主持人 評(píng)審日期 地點(diǎn) 出席人員 評(píng) 審 目 的 評(píng) 審 內(nèi) 容 簡(jiǎn) 述 有 關(guān) 資 料 部 門(mén) 應(yīng) 準(zhǔn) 備 的 資 料 編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期: 日
29、期: 日期: 會(huì)議記錄 日期: HNLQ-JL—17 會(huì)議名稱 地點(diǎn) 主持人 記錄人 出席人員 會(huì)議記錄: 注:會(huì)議記錄可另附頁(yè)。 管理評(píng)審報(bào)告 HNLQ-JL—18 主持人 審 核 會(huì)議日期 編制
30、人 批 準(zhǔn) 簽發(fā)日期 出席人員 報(bào)告內(nèi)容: 會(huì)議簽到表 HNLQ-JL—19 會(huì)議名稱 主持人 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議時(shí)間 出 席 人 簽 字 部 門(mén) 簽 到 人 職 務(wù) 部 門(mén) 簽 到 人 職 務(wù)
31、 年 度 培 訓(xùn) 計(jì) 劃
32、 HNLQ-JL—20 序號(hào) 培訓(xùn)名稱 主辦單位 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)教師 培訓(xùn)人數(shù) 學(xué)時(shí) 培訓(xùn)內(nèi)容 考核方式
33、 編制: 批準(zhǔn): 年 月 日 培訓(xùn)記錄表 HNLQ-JL—21 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)班名稱 教師 培訓(xùn)地點(diǎn) 主辦部門(mén) 培訓(xùn)內(nèi)容摘要: 考試成績(jī): 姓 名 分 數(shù) 姓 名
34、 分 數(shù) 姓 名 分 數(shù) 培培訓(xùn)效果評(píng)價(jià): 評(píng)價(jià)人: 日期: 人員能力評(píng)價(jià)表 部門(mén):
35、 HNLQ-JL—22 姓 名 崗位 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 評(píng) 價(jià) 結(jié) 論 擬采取措施 文化 程度 接受培 訓(xùn)情況 工作能力 工作表現(xiàn) 勝任 不勝任 強(qiáng) 較強(qiáng) 一般 弱 優(yōu) 良 一般 差
36、 評(píng)價(jià)人: 評(píng)價(jià)日期 : 特殊作業(yè)人員名冊(cè)
37、 HNLQ-JL—23 序號(hào) 姓名 性別 出生 年月 參加工作時(shí)間 從事本專業(yè)年限 文化 程度 專業(yè) /工種 技術(shù)職稱 發(fā)證單位 證書(shū)編號(hào) 身份證號(hào)碼 聘用 合同書(shū) 備注
38、 制表: 日期 : 設(shè)備
39、驗(yàn)收單 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 生產(chǎn)廠家/供應(yīng)單位 到貨日期 驗(yàn) 收 記 錄 設(shè)備銘牌標(biāo)志的主要技術(shù)特征 隨機(jī)附件驗(yàn)收情況 隨機(jī)技術(shù)資料驗(yàn)收情況 外觀檢查情況 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況 驗(yàn)收結(jié)論 參加驗(yàn)收人員簽名: 備 注 HNLQ-JL—24 設(shè) 備 臺(tái) 帳
40、 HNLQ-JL—25 序號(hào) 本廠編號(hào) 設(shè)備名稱 規(guī)格、型號(hào)、參數(shù) 生產(chǎn)廠家 購(gòu)進(jìn)日期 使用狀態(tài) 安裝地點(diǎn)
41、 設(shè)備大中修計(jì)劃 HNLQ-JL—26 序 號(hào) 設(shè)備名稱 編號(hào)(自編號(hào)/出廠編號(hào)) 規(guī)格型號(hào) 安裝/使用地點(diǎn) 購(gòu)進(jìn)/開(kāi)始使用日期 檢修類別 主要檢修 內(nèi) 容 計(jì)劃 檢修日期 承擔(dān)檢修單位/人員 檢修費(fèi)用 估算
42、(元) 編制: 日期: 批準(zhǔn):
43、 日期: 設(shè)備檢修記錄 設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 設(shè)備編號(hào) 檢修日期 設(shè)備現(xiàn)狀: 檢修內(nèi)容: □大修 檢修性質(zhì):□中修 檢修人: □小修 日期:
44、 試車驗(yàn)證情況: 驗(yàn)收意見(jiàn): 驗(yàn)收人: 年 月 日 檢修時(shí)間從 日至日 填表人: HNLQ-JL—27 檢查和整改記錄 HNLQ-JL—28 所屬單位 項(xiàng)目名稱 檢查情況: 指導(dǎo)(或處理)意見(jiàn): 附件(或備錄): 督查人: 被督查單位負(fù)責(zé)人: 分公司領(lǐng)導(dǎo):
45、 主管領(lǐng)導(dǎo): 合同評(píng)審表 顧客名稱 合同編號(hào) 聯(lián)系電話 聯(lián) 系 人 評(píng)審目的 投標(biāo)書(shū)( ) 合同簽定( ) 合同修改( ) 參評(píng)部門(mén) 評(píng) 審 意 見(jiàn) 評(píng)審人 日期 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 生產(chǎn)指揮 中心 機(jī)材管理部 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn): 同意( ) 不同意( ) 簽字: 年 月 日 備注:
46、 HNLQ-JL—29 注:會(huì)議評(píng)審應(yīng)另附會(huì)議記錄。 工程回訪計(jì)劃 HNLQ-JL—30 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 日 期 被回訪 單 位 計(jì)劃回 訪日期 回訪人 開(kāi)工 竣工
47、 編制: 日期: 審批: 日期: 工程回訪記錄 HNLQ-JL—31 項(xiàng)目名稱 合同編號(hào) 顧客單位 被回訪人員 職 務(wù) 開(kāi)工
48、日期 (交付日期) 年 月 日 竣工日期 (回訪日期) 回 訪 服 務(wù) 內(nèi) 容 顧 客 意 見(jiàn) 處 理 結(jié) 果 參與回訪人: 年 月 日 顧客意見(jiàn)處理單 HNLQ-JL—32 顧客名稱 反饋人 反饋日期 反饋時(shí)間 電 話 處理日期 處理時(shí)間 傳 真
49、 意見(jiàn)內(nèi)容: 處理情況: 處理人: 年 月 日 顧客確認(rèn)意見(jiàn): 顧客簽字: 年 月 日 驗(yàn)證情況
50、: 驗(yàn)證人: 年 月 日 供方調(diào)查評(píng)價(jià)表 供方名稱 供應(yīng)產(chǎn)品類別和名稱 地址 電話 郵編 法人代表 聯(lián)系人 營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許證號(hào) 調(diào)查評(píng)價(jià)內(nèi)容 產(chǎn)品生產(chǎn)能力 技術(shù)裝備情況 質(zhì)量管理體系情況 樣品檢驗(yàn)(試用)情況 同類產(chǎn)品其他用戶使用情況 供貨歷史業(yè)績(jī) 參加評(píng)價(jià)人員簽字 日期: 評(píng)價(jià)結(jié)論:是否定為合格供方
51、 批準(zhǔn): 日期: 年度復(fù)評(píng)記錄:(是否繼續(xù)列為合格供方) 年度 批準(zhǔn) 日期 年度 批準(zhǔn) 日期 年度 批準(zhǔn) 日期 HNLQ-JL—33 201 年度復(fù)評(píng)記錄 續(xù)表 復(fù) 評(píng) 內(nèi) 容 資質(zhì)的有效性 提供的施工材料、構(gòu)配件、設(shè)備機(jī)具質(zhì)量水平極其穩(wěn)定型 交付
52、的及時(shí)性及履約情況 運(yùn)輸費(fèi)用 售后服務(wù) 參加評(píng)價(jià)人員簽字 日期: 評(píng)價(jià)結(jié)論:是( )否( )繼續(xù)為合格 供方 批準(zhǔn): 日期: 合格供方名錄 HNLQ-JL—34 序號(hào) 供方名稱 供應(yīng)物資名稱 法人代表 聯(lián)系人 地址 電話 年度復(fù)評(píng)結(jié)果
53、 制表: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 采購(gòu)物資計(jì)劃表 HNLQ-JL—35 序號(hào) 產(chǎn)品名稱 規(guī)格型號(hào) 單位 數(shù)量 單價(jià)(估算) 需用
54、金額 需用時(shí)間 材質(zhì)要求 制表: 日期:
55、 批準(zhǔn): 日期: 特殊過(guò)程確認(rèn)記錄 HNLQ-JL—36 項(xiàng)目名稱 施工項(xiàng)目部 (工序/班組) 過(guò)程確認(rèn) 日 期 過(guò)程名稱 過(guò) 程 確 認(rèn) 項(xiàng) 目 鑒定/確認(rèn)人簽 字 使用的作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 及其有效性 使用的設(shè)備、機(jī)具及其適宜性 操作人員及其 資格、能力 應(yīng)控制的技術(shù)參數(shù)(適用時(shí)) 作業(yè)環(huán)境條件
56、情況 顧客財(cái)產(chǎn)登記表 HNLQ-JL—37 顧客名稱 接收日期 接收人 顧客財(cái)產(chǎn) 內(nèi) 容 驗(yàn)收記錄 驗(yàn)收人: 年 月
57、 日 問(wèn)題反饋 反饋人: 年 月 日 備注 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳 HNLQ-JL—38 本公司 編號(hào) 監(jiān)測(cè)設(shè)備名稱 型號(hào) 量程 狀態(tài) 生產(chǎn)廠家 校準(zhǔn) 周
58、期 使用部門(mén) 備注 制表人:
59、 年 月 日 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備周檢計(jì)劃表 HNLQ-JL—39 序號(hào) 監(jiān)測(cè)設(shè)備 名 稱 本公司 編號(hào) 量程 使用 部門(mén) 檢定 單位 檢定周期(月) 周期檢定日期 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
60、
61、 編制: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 內(nèi) 部 校 準(zhǔn) 記 錄
62、 HNLQ-JL—40 序 號(hào) 日期 檢測(cè)設(shè)備名稱 編號(hào)(自編號(hào) /出廠編號(hào)) 規(guī)格型號(hào) 外觀檢查 量值檢校 檢查校準(zhǔn)結(jié)論 校準(zhǔn)人 標(biāo)準(zhǔn)值 實(shí)測(cè)值 誤差值
63、 應(yīng) 急 設(shè) 備 清 單 部門(mén): HNLQ-JL—41 序號(hào) 設(shè) 備 名 稱 設(shè)備編號(hào) 用 途 所 在 部 位
64、 責(zé)任人 備 注 制表: 日期: 顧客滿意度調(diào)查表
65、 HNLQ-JL—42 顧客名稱: 地址: 電話/傳真: 發(fā)表日期: 評(píng) 估 項(xiàng) 目 滿 意 1.0 比較滿意 0.8 一般滿意 0.6 不太滿意 0.3 不滿意 0 評(píng)分說(shuō)明或最不滿意之處 工程質(zhì)量(0.5) 工程進(jìn)度(0.2) 工程造價(jià)(0.1)
66、 安全生產(chǎn)(0.1) 文明施工(0.05) 竣工資料(0.1) 交付后支持性服務(wù)活動(dòng)(0.05) 小 計(jì) 請(qǐng)打“√”選擇滿意度等級(jí)。請(qǐng)貴方給予我們配合,填完后及時(shí)將此表返給我公司。 顧客滿意度調(diào)查結(jié)果及分析報(bào)告 HNLQ-JL—43 顧客滿意度調(diào)查情況綜述: 顧客滿意度調(diào)查結(jié)果分析: 改進(jìn)意見(jiàn): 分析人:
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024《增值稅法》全文學(xué)習(xí)解讀(規(guī)范增值稅的征收和繳納保護(hù)納稅人的合法權(quán)益)
- 2024《文物保護(hù)法》全文解讀學(xué)習(xí)(加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)促進(jìn)科學(xué)研究工作)
- 銷售技巧培訓(xùn)課件:接近客戶的套路總結(jié)
- 20種成交的銷售話術(shù)和技巧
- 銷售技巧:接近客戶的8種套路
- 銷售套路總結(jié)
- 房產(chǎn)銷售中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法
- 銷售技巧:值得默念的成交話術(shù)
- 銷售資料:讓人舒服的35種說(shuō)話方式
- 汽車銷售績(jī)效管理規(guī)范
- 銷售技巧培訓(xùn)課件:絕對(duì)成交的銷售話術(shù)
- 頂尖銷售技巧總結(jié)
- 銷售技巧:電話營(yíng)銷十大定律
- 銷售逼單最好的二十三種技巧
- 銷售最常遇到的10大麻煩