淺談通貨膨脹對中小企業(yè)的影響及應(yīng)對策略畢業(yè)論文

本科生畢業(yè)論文（設(shè)計）題目：淺談通貨膨脹對中小企業(yè)的影響及應(yīng)對策略系 部 經(jīng)濟與管理學(xué)院 學(xué)科門類 經(jīng)濟學(xué) 專 業(yè) 經(jīng)濟學(xué) 學(xué) 號 姓 名 指導(dǎo)教師 年 5 月 20 日裝訂線淺談通貨膨脹對中小企業(yè)的影響及應(yīng)對策略摘 要自 2008 年以來，我國出現(xiàn)了明顯的物價上漲現(xiàn)象，對人民的生活和企業(yè)的生存都產(chǎn)生了不同程度的影響。而對中小企業(yè)的影響顯得尤為嚴(yán)重。而且我國 CPI 也一直處于上漲的態(tài)勢，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國際標(biāo)準(zhǔn)水平，也超過了國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)家測定的合理區(qū)間，通貨膨脹有進一步惡化的趨勢。通貨膨脹的壓力給我國眾多的中小企業(yè)生存與發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但同時也給企業(yè)的壯大帶來了重大機遇，可以說是挑戰(zhàn)與機遇并存。在面對機遇與挑戰(zhàn)時，中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢與不足，積極改變企業(yè)的經(jīng)營策略，開拓新的銷售渠道，使企業(yè)在通貨膨脹時期，能夠不斷的發(fā)展壯大。本文首先闡述我國通貨膨脹和中小企業(yè)的現(xiàn)狀，再具體分析通貨膨脹對我國中小企業(yè)產(chǎn)生的影響，最后給出在通貨膨脹的背景下我國中小企業(yè)的應(yīng)對策略。關(guān)鍵詞：通貨膨脹 中小企業(yè) 影響 應(yīng)對策略ABSTRACTSince 2008, China experienced significant price phenomenon ,which have had varying degrees of impact on people's lives and the survival of enterprises, and its impact on SMEs is particularly serious. China's CPI has been in a rising trend, far more serious than the international standard, and it is also more than the determination of a reasonable range of domestic economists. Inflationary pressures make it difficult for many small and medium enterprises to survive, but also it has bring them significant opportunities for their growth. SMEs should know the enterprise's own advantages and disadvantages of positive change in the corporate business strategy, and develop their new sales channels.During the inflation time,that these enterprises can continue to grow and develop. To begin with,this paper describes the current situation of China's inflation and SMEs, then it gives a concrete analysis of the impact of inflation on the SMEs in China. Finally, it gets the proper strategies of SMEs in China in the context of inflation.Keywords: Inflation SMEs Affect Coping strategies目 錄一、我國通貨膨脹與中小企業(yè)的現(xiàn)狀 .1（一） 我國通貨膨脹的現(xiàn)狀 .1（二）我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀 1二、通貨膨脹對我國中小企業(yè)的影響 .3（一）通貨膨脹下中小企業(yè)面臨的機遇 31、中小企業(yè)吸引外資的良機 32、中小企業(yè)發(fā)展壯大的契機 3（二）通貨膨脹下中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 31、通貨膨脹擠占了中小企業(yè)盈利空間 32、通貨膨脹增加了中小企業(yè)融資難度 43、通貨膨脹阻礙了中小企業(yè)產(chǎn)品銷售 54、通貨膨脹使中小企業(yè)面臨其他風(fēng)險 6三、中小企業(yè)應(yīng)對通貨膨脹的策略 .7（一）中小企業(yè)如何抓住機遇 71、充分利用外資 72、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 7（二）中小企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn) 71、調(diào)整產(chǎn)品策略 72、融資方式多元化 83、調(diào)整營銷策略組合 84、建立風(fēng)險控制體系 9參考文獻 110一、我國通貨膨脹與中小企業(yè)的現(xiàn)狀（1）我國通貨膨脹的現(xiàn)狀對于什么是通貨膨脹？西方經(jīng)濟學(xué)家都將通貨膨脹定義為：是指經(jīng)濟中物價總水平的上升 1。我們也可以簡單的認(rèn)為通貨膨脹是指流通中貨幣量超過實際需求量所引起的貨幣貶值、物價上漲的經(jīng)濟現(xiàn)象。而在進入 21 世紀(jì)的前十年里，我國出現(xiàn)了明顯的貨幣貶值、物價上漲的現(xiàn)象。808590951001051102008.112009.022009.052009.082009.112010.022010.052010.082010.112011.022011.052011.08居民消費價格指數(shù) 工業(yè)品出廠價格指數(shù) 商品零售價格指數(shù)圖 1-1 三大指標(biāo)示意圖數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫由上圖我們可以發(fā)現(xiàn)，自 2009 年下半年以來，我國居民消費價格指數(shù)、商品零售價格指數(shù)都呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，而且增長的勢頭比較穩(wěn)定，但工業(yè)品出廠價格指數(shù)在2010 年五月份后有明顯的回落。同時，根據(jù)上圖的的數(shù)據(jù)顯示，雖然這三大指標(biāo)總體都呈現(xiàn)上升的趨勢，但是它們的增長幅度也都控制在了 10% 以內(nèi)。而根據(jù)西方經(jīng)濟學(xué)的規(guī)定，年通貨膨脹率在 10%以內(nèi)稱為溫和的通貨膨脹；在 10%以上和 100%以內(nèi)稱為奔騰的通貨膨脹；在 100%以上稱為超級通貨膨脹。所以我國經(jīng)濟目前處于溫和的通貨膨脹時期，但是政府一旦沒有采取積極有效的宏觀調(diào)控的政策，那么我國可能會很快步入奔騰的通貨膨脹，甚至達到超級通貨膨脹。（二）我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀在我國的經(jīng)濟發(fā)展中，中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要力量，在發(fā)展1經(jīng)濟、緩解就業(yè)壓力等方面起到了巨大作用 2。據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的 99%以上，提供了近 75%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。對 GDP 的貢獻超過 55%；上繳稅收總數(shù)額占全國總稅收的 46%；外貿(mào)出口比列為 62%3。由上述數(shù)據(jù)可以看出，中小企業(yè)在我國已經(jīng)成為一支不容小覷的經(jīng)濟力量。而在 2008 年以后，隨著國際和國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化，我國大多數(shù)中小企業(yè)面臨著遷移或倒閉的危險。2198.6 2359.32615.3 2835.63151.8373040304340466034407.3%10.9%8.4%9.1%7.4%7.7%8.0%8.4%11.2%05001000150020002500300035004000450050002002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20110.0%2.0%4.0%6.0%8.0%10.0%12.0%中 小 企 業(yè) 的 總 數(shù) （ 萬 家 ） 增 長 率圖 1-2 中小企業(yè)總體數(shù)量規(guī)模示意圖數(shù)據(jù)來源：中國中小企業(yè)信息網(wǎng)由上圖可以看出，我國中小企業(yè)的總數(shù)雖然仍在逐年增加，但企業(yè)總數(shù)的增長率卻在逐漸下降。尤其是在 2008 年以后，隨著通貨膨脹的出現(xiàn)和美國金融危機的爆發(fā)，我國浙江溫州和廣東東莞等地區(qū)出現(xiàn)了“中小企業(yè)倒閉潮”的現(xiàn)象。僅僅在 2008 年上半年，我國就有 6.7 萬家中小企業(yè)倒閉?？梢姡ㄘ浥蛎泴χ行∑髽I(yè)的影響巨大，中小企業(yè)面臨的生存環(huán)境是相當(dāng)?shù)膰?yán)峻。2二、通貨膨脹對我國中小企業(yè)的影響通貨膨脹是一個到處擴散其影響的經(jīng)濟過程，每一個經(jīng)濟單位都會在某種程度上受到它的影響。而作為國民經(jīng)濟中重要的一部分，中小企業(yè)所受到的影響更為強烈。這里主要從兩大方面來闡述其影響。（一）通貨膨脹下中小企業(yè)面臨的機遇在通貨膨脹的影響下，中小企業(yè)在經(jīng)營上會面臨各種難題，但通貨膨脹就像一把雙刃劍，擺在中小企業(yè)面前的不僅僅只是消極的影響，相反，在通貨膨脹下，中小企業(yè)面臨著諸多機遇。1、中小企業(yè)吸引外資的良機在通貨膨脹的背景下，投資的安全性成為投資者考慮的首要因素。隨著美國經(jīng)濟危機的爆發(fā)，全球范圍內(nèi)都刮起一股通貨膨脹風(fēng)，西方大部分發(fā)達國家財政都處于動蕩期，而此時國際上大量的閑置資金都在尋找投資機會，投資必然會避開仍處于動蕩中的這些發(fā)達國家，轉(zhuǎn)而選擇一些發(fā)展中國家作為新的目標(biāo)市場。雖然我國也有所波及，但我國市場經(jīng)濟仍然保持了較好的發(fā)展勢頭，我國則逐漸成為國際資金的“避風(fēng)港”。近年來，人民幣也在不斷的升值。因此，在通貨膨脹和人民幣升值的雙重背景下，我國中小企業(yè)無疑是有了一個吸引國際投資，參與國際合作的極好機會。2、中小企業(yè)發(fā)展壯大的契機在通貨膨脹的情況下，債權(quán)人和債務(wù)人之間會發(fā)生收入再分配 4。例如甲企業(yè)向乙企業(yè)借款 100 萬元，一年后歸還，在這段時間內(nèi)價格水平上升一倍，那么一年后甲企業(yè)歸還給乙企業(yè)的 100 萬元，其實就相當(dāng)于當(dāng)時的一半。所以，在通貨膨脹下，短時期內(nèi)，企業(yè)的負(fù)債會相對貶值。同樣，企業(yè)的產(chǎn)出會有所增加，企業(yè)的利潤也就增加了。這樣就為中小企業(yè)做大做強提供了一個很好的契機。（二）通貨膨脹下中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)通貨膨脹為中小企業(yè)創(chuàng)造一些發(fā)展機遇的同時, 對于那些資本能力欠缺、產(chǎn)品盈利能力不強的中小企業(yè)而言, 弊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于利, 甚至還會威脅到中小企業(yè)的生存。1、通貨膨脹擠占了中小企業(yè)盈利空間通貨膨脹產(chǎn)生的最直接結(jié)果就是物價的普遍上漲，這對中小企業(yè)會產(chǎn)生兩方面的影響，第一，原材料的價格會不斷上漲。不管是在國際市場還是國內(nèi)市場，農(nóng)產(chǎn)品、原油和原煤的價格都有不同程度的上漲。前段時間甚為流行的“蒜你狠”“豆你玩”“姜你軍”等口頭語的風(fēng)行，也從側(cè)面反映了我國農(nóng)產(chǎn)品價格在不斷的上漲，甚至達到了瘋狂的地步。更重要的是，從目前來看，農(nóng)產(chǎn)品價格的上漲趨勢還未結(jié)束。這些都將直接導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，擠占企業(yè)的盈利空間。對于中小企業(yè)來說，其產(chǎn)品的廉價競爭3優(yōu)勢將被不復(fù)存在。第二，勞動力成本的上漲。通貨膨脹促使物價不斷提高，工人的實際收入水平在不斷下降，那么工人就會要求以更高的工資來保持工資水平與物價上漲水平相一致，這樣一來就增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而進一步推動物價的上漲，物價的上漲又反過來引起工資的上漲，這樣就會形成一種物價不斷上漲的惡性循環(huán)。中小其盈利空間本就有限，再在這兩方面的影響下，中小企業(yè)的利潤會嚴(yán)重受損。對于大量依靠低成本、低價格來生存的中小企業(yè)來說，通貨膨脹對其影響是致命的。以溫州為例，自通貨膨脹以來，大約有 20%的中小企業(yè)因為成本上漲，處于半停工的狀態(tài)，面臨著倒閉或被吞并的危險。2、通貨膨脹增加了中小企業(yè)融資難度15.7% 16.7% 17.8%27.7%19.6%0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%2006 2007 2008 2009 2010貨 幣 同 比 增 長 率圖 2-1 貨幣同比增率示意圖數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫通貨膨脹在任何時間、任何地點都是一種貨幣現(xiàn)象 5，是貨幣發(fā)行過多、流動性泛濫的結(jié)果。近年來我國貨幣供應(yīng)量持續(xù)增加，從上圖可以看出，我國從 2006 至 2010 年貨幣供給年末余額同前一年相比的增長速度分別是:15.7%、16.7%、17.8%、27.7%、19.6%。大大高于世界其他國家水平。為了緩解貨幣流動性過剩帶來通貨膨脹的壓力，我國開始實行適度從緊的貨幣政策，政府對銀行信貸作出控制，在 2007 年中國人民銀行 10 次提高存款準(zhǔn)備金利率并且 6 次加息，2008 年 6 月 7 日,央行再次上調(diào)存款類金融機構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率 1 個百分點,2010 年 11 月 19 日，央行宣布從 2010 年 11 月 29 日起，上調(diào)存款類金融機構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率 0.5 個百分點。由于各種限制，中小企業(yè)的融資渠4道本來就非常狹窄，目前主要是從銀行融資。但在通貨膨脹期間，政府實行緊縮的貨幣政策，對銀行信貸作出控制，中小企業(yè)要再想從銀行獲得貸款將會非常困難。并且隨著存款準(zhǔn)備金率的不斷提高，企業(yè)的融資成本也會有所增加。這對于資金本就短缺的中小企業(yè)來說，無疑是雪上加霜，使中小企業(yè)的發(fā)展更加困難。3、通貨膨脹阻礙了中小企業(yè)產(chǎn)品銷售改革開放以來，我國對外貿(mào)易得到迅速發(fā)展，外匯儲備持續(xù)增加。截止 2011 年 12月末，我國外匯儲備達到了驚人的 3.22 萬億美元。隨著我國外匯儲備的逐年增加，國際社會尤其是美國不斷要求人民幣升值。由下圖可以看出，自 2007 年以來，人民幣匯率呈現(xiàn)出加速升值的特征。在 2008 年 4 月 10 日人民幣對美元匯率突破 1:7 的關(guān)口。到目前為止，人民幣對美元的匯率只有 1:6.3。隨著人民幣對外的不斷升值，將越來越不利于出口貿(mào)易。因為我國出口商品的價格會隨著人民幣的升值而提高，導(dǎo)致出口商品的國際競爭力不斷下降，出口企業(yè)利潤也將不斷減少。對于我國國內(nèi)眾多的出口型中小企業(yè)來說，參與國際競爭的最主要優(yōu)勢就是價格，人民幣匯率不斷上升，使得出口產(chǎn)品的價格也隨之上升，失去了“中國制造”以往在國際舞臺上的競爭力。此外，美元的貶值、美國等西方國家對“中國制造”所謂的反壟斷的壓力，使得國內(nèi)產(chǎn)品的出口量在不斷減少。根據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2011 年 1 月份我國對外貿(mào)易進出口總額 2726 億美元； 2011 年春季后三周中小外貿(mào)企業(yè)單月平均進出口總額同比下降 11%。人 民 幣 匯 率01234567892006.072007.012007.072008.012008.072009.012009.072010.012010.072011.01圖 2-2 人民幣匯率走勢圖數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫而在這一時期，政府雖然提出要不斷擴大內(nèi)需，也出臺了相關(guān)的政策鼓勵居民消費，例如家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)政策的實施。但從市場營銷的觀點來看，市場=人口+購買力+購買欲望 6，在通貨膨脹的影響下，人民幣對內(nèi)卻是貶值的，人們手中的貨幣購買力在不5斷下降，人們的購買欲望也就會受到抑制，那么市場就在不斷的縮小，企業(yè)的產(chǎn)品銷售量就會下降，利潤會隨之減少，企業(yè)員工工資自然會下降，這就使得居民更加不愿意消費，這樣就又形成了一個惡性循環(huán)。4、通貨膨脹使中小企業(yè)面臨其他風(fēng)險我國中小企業(yè)在決策經(jīng)營上存在著多種不確定因素，這些不確定因素的存在，會導(dǎo)致中小企業(yè)在生存和發(fā)展上產(chǎn)生各種風(fēng)險，包括匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險、政策風(fēng)險、管理風(fēng)險、購買力風(fēng)險、融資風(fēng)險、投資風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。而在通貨膨脹期間，各種不確定因素都會上升。像政府政策的偏好，匯率的走勢，融資渠道的受限，銀行利率的忽高忽低等等，這些都會導(dǎo)致企業(yè)在投資和財務(wù)方面存在風(fēng)險。同樣，在通貨膨脹下，由于貨幣貶值和物價上漲會對企業(yè)的各個方面產(chǎn)生不同的影響, 從而會使企業(yè)遭到損失。企業(yè)持有的貨幣現(xiàn)金或銀行存款如果不加以使用,必然會遭受貨幣購買力下降所帶來的損失,持有的貨幣越多,損失將會越大。而企業(yè)的應(yīng)收賬款也會面臨著貶值的風(fēng)險，且收回的難度也會增大，造成壞賬的可能性會增加。此外，在通貨膨脹的背景下，企業(yè)在進行重大投資決策時，其長期風(fēng)險也會大大的增加。6三、中小企業(yè)應(yīng)對通貨膨脹的策略針對上述的機遇與挑戰(zhàn)，中小企業(yè)自身應(yīng)該積極尋求改變，以求尋找到適合企業(yè)自身應(yīng)對通貨膨脹的策略，避免企業(yè)付出更大的損失。（一）中小企業(yè)如何抓住機遇1、充分利用外資在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，中小企業(yè)利用外資，以積極的態(tài)度投入到經(jīng)濟全球化的進程。可以通過外資銀行為企業(yè)融資，在一定程度上能減輕中小企業(yè)的融資成本，集中自身力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品。而近年來隨著人民幣的不斷升值，人民幣在國際市場上的購買力在不斷的增強。因此，在資金允許的情況下，中小企業(yè)完全可以以較低的成本購買到國外的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，在通貨膨脹時期，更是一個良好的機遇，中小企業(yè)通過兼并和重組，完全可以做大做強。吉利正是抓住了這一千載難逢的時機，在 2010 年 8 月，成功收購了沃爾沃。這一收購不僅使吉利得到沃爾沃先進的造車技術(shù)，更重要的是提升了吉利的品牌知名度，得到了沃爾沃的銷售網(wǎng)絡(luò)。為吉利走入國際市場打下了堅實的基礎(chǔ)。2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在通貨膨脹的影響下，隨著債權(quán)人和債務(wù)人收入再分配的發(fā)生，對于一些資金實力雄厚的中小企業(yè)來說，可以通過調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，對產(chǎn)品進行升級，開發(fā)高中檔產(chǎn)品，抓住可以使企業(yè)進一步發(fā)展壯大的的有利時機。像蒙牛在 2006 年推出的升級產(chǎn)品“特倫蘇”,雖然價格稍高，但卻能夠以其良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得市場。使我國民族乳業(yè)走出了自相殘殺的價格戰(zhàn)，更為對抗國際乳業(yè)巨頭日益激烈的進攻提供了一個非常好的范例。（二）中小企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)1、調(diào)整產(chǎn)品策略（1）加強企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)新可以說是一個是企業(yè)的靈魂，尤其對中小企業(yè)來說，更是如此。當(dāng)原材料上漲后,中小企業(yè)可以通過技術(shù)的創(chuàng)新,尋找原料的替代品，以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的盈利能力。例如在 2006 年，維生素 B2 的主要原料糖蜜漲幅超過 100%。面對原料漲價的難題,廣濟藥業(yè)把主要精力用于尋找替代品上，成功的完成了用大米代替糖蜜的技術(shù)創(chuàng)新,使成本降低了 50-60 元/kg。使廣濟藥業(yè)在與同類企業(yè)的競爭中處于極為有利的地位。（2）擴展企業(yè)產(chǎn)品的價值鏈價值鏈的擴展，有利于化解高成本風(fēng)險,提高企業(yè)的盈利水平。所以企業(yè)在關(guān)注自身核心產(chǎn)品的同時,也不能忽視掉其延伸產(chǎn)品。像國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)面對原油的漲價,將價格上的壓力轉(zhuǎn)移給了消費者。但其上升的空間卻很有限,價格的提高反而縮小了其市場規(guī)模。7據(jù)統(tǒng)計，與國內(nèi)非油品利潤不到 30%相比,國外卻已占到了 50%-60%。而非油品的產(chǎn)品可有效緩解原油上漲帶給企業(yè)的價格壓力,所以，在國外的加油站仍保持著較高的盈利水平。在汽車市場表現(xiàn)的則更為突出,以保險、維修等為代表的售后服務(wù)更具有價值,遠(yuǎn)高于汽車的銷售利潤。例如：在一座城市中，誰能相信 5 元可以洗一次車，而這卻是一個事實, 有一家 5 元洗車店，它的價值鏈模式是這樣的:他們洗車的目的并不是為了賺錢，這部分收入用來攤銷人工水電房租的成本, 而通過洗車的服務(wù)可以結(jié)識或鞏固一批穩(wěn)定的老顧客, 從而為其提供延伸的車險理賠、二手車交易、維修等服務(wù), 這才是企業(yè)真正獲取利潤的地方。像上海永達汽車經(jīng)銷商也正是抓住售后服務(wù)這一延伸產(chǎn)品的價值,就直接轉(zhuǎn)型為汽車服務(wù)商,從而贏得了競爭優(yōu)勢，企業(yè)利潤逐年增加。因此,中小企業(yè)應(yīng)擅于增加產(chǎn)品的延伸產(chǎn)品,以應(yīng)對通貨膨脹給企業(yè)帶來的危機。2、融資方式多元化（1）采取融資租賃的方式融資租賃是指實質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險和報酬的租賃 7。這種融資方式可以使企業(yè)迅速獲得所需資產(chǎn)，同時保存了企業(yè)的借款能力。融資租賃的租金是在整個租期內(nèi)分?jǐn)?，不用在到期日一次性償還大量本金，減少了到期不能償還的風(fēng)險。對于一些負(fù)債率過高，不能向外界籌集大量資金的中小企業(yè)來說，采用租賃的方式就可使企業(yè)在資金不足而又急需設(shè)備時，不必付出大量資金就能及時得到所需設(shè)備。因為租賃集資的限制較少，不會造成企業(yè)負(fù)債的增加，改變企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。（2）擴展融資渠道在我國，中小企業(yè)融資渠道幾乎就只有銀行貸款，而在發(fā)達的西方國家國家，中小企業(yè)的資金，主要依靠的則是民間資本的支持，來自銀行的貸款只占極小的一部分。目前，我國也已出現(xiàn)了為中小企業(yè)提供資金的專門機構(gòu)，如民營貸款擔(dān)保公司，中小企可以向其貸款以獲得必要的流動資金；中小企業(yè)之間也可以成立一個互相擔(dān)保的信用機構(gòu)，為需要獲得資金的企業(yè)進行信用擔(dān)保；發(fā)行企業(yè)的債券、股票也是具備相應(yīng)條件公司獲取資金的一種選擇。總之，中小企業(yè)在進行融資時，需針對不同的融資方式采取靈活的融資策略。例如，發(fā)行債券時采用浮動利率；股票融資時應(yīng)采用高股利政策。只有這樣才能確保對投資者有足夠的吸引力，使企業(yè)的債券、股票得以順利的發(fā)行，以獲得企業(yè)發(fā)展所需的足夠的資金。3、調(diào)整營銷策略組合（1）中小企業(yè)營銷組合首先要符合特定的目標(biāo)顧客群的需要在通貨膨脹下，企業(yè)在實施營銷手段時，都會有其在不同時期不同市場環(huán)境下的特定營銷目標(biāo) 8。例如，對價格敏感但對品牌不敏感的消費群 ，可以采取的營銷組合策略是突出價格促銷，以增加產(chǎn)品銷售，并不是進行廣告宣傳或過于華麗的對產(chǎn)品進行包裝。8（2）中小企業(yè)的營銷組合方案要視競爭對手的特點而有所不同中小企業(yè)在策劃與實施營銷組合方案時，要考慮競爭對手的優(yōu)勢、劣勢及可能的應(yīng)對策略，同時要避免過低的估計競爭對手的能力，而過高的估計自己的優(yōu)勢。在寶潔剛進入我國市場時，其旗下產(chǎn)品一直以高品質(zhì)、高價格的形象出現(xiàn)，本土的日化企業(yè)則對其進行價格圍剿，寶潔的市場被不斷蠶食，銷售不斷下降，但隨后寶潔發(fā)起了猛烈的價格攻擊，把洗衣粉的價格從 6 元降到到了 2 元，這直接導(dǎo)致本土大部分日化企業(yè)面臨倒閉的危險。這就說明中小企業(yè)在營銷策略上選擇錯誤時，得到的結(jié)果往往會與其預(yù)期的相反。（3）中小企業(yè)的營銷組合要調(diào)動銷售商的積極性在通貨膨脹的情況下，中小企業(yè)可以先向零售商推銷產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品銷售量達到一定的數(shù)量后，中間商就會被積極調(diào)動起來，經(jīng)營規(guī)模較大的經(jīng)銷商紛紛加入到分銷渠道內(nèi)，這就有利于拓展市場，增加產(chǎn)品銷售。4、建立風(fēng)險控制體系（1）力促產(chǎn)業(yè)整合，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟單個企業(yè)在面對通貨膨脹這樣的風(fēng)險時,力量還是非常薄弱的。因此,中小企業(yè)要懂得整合資源，通過交換互補性資源,形成規(guī)?；?jīng)營，以降低經(jīng)營風(fēng)險。（2）及時清理應(yīng)收賬款在通貨膨脹期間，人民幣對內(nèi)在不斷貶值，因此，應(yīng)收賬款早一點收回就會減少一定的損失，而且在一定程度上增加了企業(yè)的流動資金。所以，中小企業(yè)在通貨膨脹期間，要特別注意加強對應(yīng)收賬款的收款工作，也要改變企業(yè)銷售時的付款方式，以減少通貨膨脹帶來的應(yīng)收賬款貶值的損失，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。（3）適時的進行轉(zhuǎn)移第一、可以進行生產(chǎn)地的轉(zhuǎn)移 9。為尋求更大的市場和更低廉的原料,企業(yè)可以向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移。像“耐克”、“阿迪達斯”等跨國企業(yè)的工廠幾乎就開遍了全球,它們研發(fā)都集中在發(fā)達國家,而生產(chǎn)制造則放在低成本的亞洲地區(qū)。第二、可以進行行業(yè)的轉(zhuǎn)移。當(dāng)通貨膨脹帶來的一系列不確定市場因素使企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)面臨極大的挑戰(zhàn)時,為了保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,可以進行行業(yè)轉(zhuǎn)移。目前市場上的大多數(shù)企業(yè)在剛建立時所處的行業(yè)并非和現(xiàn)在一樣。格蘭仕剛開始時是從做雞毛撣起家,而后又發(fā)展成為了著名的羽絨企業(yè)。但是最終格蘭仕還是徹底拋棄了舊的產(chǎn)業(yè)，將精力轉(zhuǎn)移到家電行業(yè)，締造了現(xiàn)在的家電帝國。第三、可以進行產(chǎn)品的多元化。企業(yè)可利用自身現(xiàn)有的資源實現(xiàn)資源共享，促使企業(yè)的經(jīng)營向多元化轉(zhuǎn)變。華潤集團目前已成功的從啤酒行業(yè)擴展到飲料、房地產(chǎn)、證券等多個領(lǐng)域。這樣在通貨膨脹的背景下，可以分散自身的經(jīng)營風(fēng)險,從而加強自身抗風(fēng)險能力。（4）利用投資組合，降低經(jīng)營風(fēng)險在通貨膨脹的情況下，人民幣匯率和銀行利率等因素都時刻影響著中小企業(yè)的發(fā)展。9為避免市場的劇烈動蕩造成一系列的不良的影響，企業(yè)的管理者們可以分散資金的投資方向，投資不同的領(lǐng)域，從而降低投資風(fēng)險 10。由于每個投資項目的風(fēng)險不同、收益不同，進行多個項目的投資組合后，企業(yè)就有可能在盈虧相抵后還有利潤，使企業(yè)在危機中順利實現(xiàn)新的發(fā)展。總之，通貨膨脹是經(jīng)濟發(fā)展過程中不可避免的現(xiàn)象，企業(yè)不可能去逃避，只能去適應(yīng)。而歷史的經(jīng)驗也告訴我們，在這樣的經(jīng)濟時期，總會有大量的中小企業(yè)倒閉，但同時也會有不少的優(yōu)秀企業(yè)存活下來。所以，只要中小企業(yè)充分認(rèn)識我國目前通貨膨脹的特點和對企業(yè)的影響，結(jié)合其自身條件，采取有效的應(yīng)對策略，就一定能摸索出一條適合自身的應(yīng)對之路，有效降低通貨膨脹的影響，確保企業(yè)持續(xù)的經(jīng)營和發(fā)展下去。10參考文獻1 N·格里高利·曼昆.經(jīng)濟學(xué)原理M.北京：北京大學(xué)出版社，2009，14.2 孫燕一.我國中小型企業(yè)的經(jīng)營管理理論與實務(wù)研究M.西安：西北工業(yè)大學(xué)出版社，2009，1.3 中國中小企業(yè)發(fā)展年鑒統(tǒng)計部.中國中小企業(yè)發(fā)展年鑒M.北京：中國大地出版社，2011，8.4 高鴻業(yè).西方經(jīng)濟學(xué)M.北京：中國人民大學(xué)出版社，2007，623.5 N·格里高利·曼昆.宏觀經(jīng)濟學(xué)M.北京：中國人民大學(xué)出版社，2009，82.6 呂一林，岳俊芳.市場營銷學(xué)M.北京：中國人民大學(xué)出版社，2009，5.7 鄧明然，徐鳳菊.公司理財學(xué)M.湖北：武漢理工大學(xué)出版社，2009，49-50.8 尤建新.企業(yè)管理概論M.北京：高等教育出版社，2006，318.9 雍傳正.中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討J.河南大學(xué)學(xué)報，2005，(2)：6.10 滕曉麗.中小企業(yè)管理制度精細(xì)化設(shè)計全案M.北京：人民郵電出版社，2010，359.