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1、安全生產教育培訓制度
1.目的和依據(jù)
為落實安全生產法有關安全生產教育培訓的要求,規(guī)范公司安全生產教育培訓管理,提高公司員工安全知識水平和實際操作技能,保證安全教育培訓工作有序進行,特制定本制度。
2.適用范圍
2.1.本規(guī)定適用于公司各部門及所有項目部。
2。2.定義
(1)生產經(jīng)營單位的主要負責人
生產經(jīng)營單位的主要負責人是指本集團公司的董事長、總經(jīng)理、管安全生產的副總經(jīng)理。
(2)生產經(jīng)營單位安全生產管理人員
是指本公司安全科及分公司安全員。
(3)特種作業(yè)人員
特種作業(yè)指:電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起重機械(含施工電梯)作業(yè)、機動車輛駕駛、登高架設作業(yè)、鍋爐作業(yè)
2、、壓力容器操作等,從事特種作業(yè)的人員即是特種作業(yè)人員。
3.職責
3。1.公司董事長和總經(jīng)理
對本公司的安全教育培訓工作負總責。批準年度安全教育培訓計劃并督促實施。
3。2.公司企管部
(1)負責單位的主要負責人和安全管理生產人員的培訓組織工作。
(2)負責組織對新入職人員進行“三級”安全教育,并負責組織公司級教育培訓工作。
(3)負責將員工安全教育培訓情況登記進入員工檔案。
3.3.公司安全科以及分公司安全員
(1)負責對安全生產教育培訓工作進行監(jiān)督管理.檢查責任部門安全教育培訓的開展情況.
(2)負責“三級"安全教育培訓教材的選定和實施培訓。
(3)負責制定員工安全技
3、術教育和培訓計劃,制定考核考試辦法并組織實施.負責辦理地方主管部門對特種作業(yè)人員培訓和取證工作。
(4)負責填寫“新員工安全教育卡片”及其它安全教育登記表.
3。4.項目經(jīng)理
(1)對其項目部的安全教育培訓工作負總責。
(2)保證其項目部安全生產教育投入。
3。5.項目部專職安全員
(1)負責對項目部從業(yè)人員、轉崗、復崗人員進行安全教育培訓,并作相應記錄.
(2)負責對新上崗員工進行項目部級的安全生產教育。項目經(jīng)理在“新工人安全教育卡片”上簽字后,才能分配到班組。統(tǒng)一保管“新工人安全教育卡片”并將填寫完整的教育卡片的復件件交分公司安全員報公司安全科備案。
(3)負責項目部日常安
4、全教育培訓工作,并作相應記錄。
(4)負責其項目部特種作業(yè)人員的崗前培訓工作。
3。6.班組長
(1)負責新員工班組級安全教育。經(jīng)考試合格后,班組長在教育卡片上簽字并將教育卡片送回項目部安全員處。
(2)組織本班組人員學習本班組安全操作規(guī)程,教育本班組人員尊章守紀。
4.教育培訓內容和要求
4。1.教育培訓的對象
(1)生產經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產管理人員.
(2)生產經(jīng)營單位新招錄的人員、復工、轉崗人員、特種作業(yè)人員、全體從業(yè)人員.
4.2.教育培訓分類和要求
(1)生產經(jīng)營單位的主要負責人和安全生產管理人員的安全教育
主要負責人和安全生產掛歷人員必須經(jīng)過安全生產
5、培訓,由安全生產監(jiān)督管理部門或法律、法規(guī)規(guī)定的有關主管部門考核合格并取得安全資格證書后,方可任職.生產經(jīng)營單位主要負責人和安全生產管理人員每年應進行安全生產再培訓。
(2)新員工“三級”安全教育
新員工入職后,在分配到項目部前,首先進行公司級教育。有安全科和分公司安全員負責填寫“新員工安全教育卡片”,經(jīng)考試合格,教育負責人在“教育卡片”上簽字蓋章交人事部門,人事部門才能將新員工連同“教育卡”一同分配到車間。公司安全教育時間為3~5天(不得少于24學時,危險性較大的行業(yè)和崗位,教育培訓時間不得少于48小時)。
項目部級安全教育由項目經(jīng)理總負責,項目部專職安全員負責實施,時間為2~4天,班組
6、長有權拒絕接受未經(jīng)過項目部級安全教育的新員工。
班組級教育由班組長負責,時間為1~2天。
(3)“四新”教育
在使用新材料、新工藝、新設備、新方法時,由公司安全部或項目部組織培訓。
(4)“復工"及“換崗”教育
員工復工或換崗時,由員工所在部門組織進行新崗位安全教育。
(5)特種作業(yè)人員的安全教育和培訓
崗前培訓:從事特種作業(yè)的勞動者必須經(jīng)政府有關主管部門(負責安全生產監(jiān)督管理的部門和質量技術監(jiān)督部門)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書,才能從事相關的特種作業(yè)。未經(jīng)有關主管部門考核合格并取得特種作業(yè)操作資格證書的人員,不能從事特種作業(yè);否則,要追究有關部門或人員責任。
在崗培訓
7、:項目部對所有取得操作證的特種作業(yè)人員,在生產中要加強安全生產監(jiān)督和實施管理措施.對特種作業(yè)人員,在安全意識、安全技術知識、技能和個人品德等方面必須有嚴格要求,加強特種作業(yè)人員的崗位培訓。
(6)從業(yè)人員安全生產教育和培訓
生產經(jīng)營單位要確立終身教育的觀念和全員培訓的目標,對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全生產教育培訓.
公司機關從業(yè)人員經(jīng)常性安全生產教育培訓由安全科負責人組織,企管部配合實施,項目部由項目部的專職安全員負責實施該項教育。
項目部經(jīng)常性安全生產教育培訓每月不少于1次,可利用周一安全學習的時間進行,也可根據(jù)安全生產的實際情況靈活安排,并做好相應的記錄。公司的相關部門經(jīng)常性安全
8、生產教育培訓每季度不少于1次,根據(jù)公司的安全生產形勢利用周四下午的學習時間靈活安排,并做好相應的記錄。
5.安全教育培訓的形式
本公司主要有以下的安全教育形式.
5.1.定期教育
(1)公司的安全例會每月一次,項目部及班組安全例會由各單位自行確定,但每月不得少于1次。
(2)公司利用各種形式的宣傳工具和手段進行深化持久地安全教育。
5.2.安全培訓班.包括一般安全培訓學習班,駕駛人員年審,升級考試的培訓班,安全知識專業(yè)講座等.
5。3.安全技術學術討論會,座談會,事故分析會,案例討論會。
5。4.與各種形式的安全檢查同步進行現(xiàn)場教育。
5.5.集團公司和基層單位組織開展的安全
9、教育培訓活動。
6.安全教育培訓檔案管理
6。1.各級人員的安全教育培訓必須建立檔案.檔案內容也包括個人培訓登記表,教育培訓卡、教育培訓成績、考試試卷、證書復印件、復審教育登記表、安全教育培訓計劃、培訓工作總結等.
6。2.檔案管理按公司檔案管理制度規(guī)定執(zhí)行。
寧波
安全生產檢查制度
一.基本要求:
1.安全檢查是治理整頓、建立良好的安全環(huán)境和生產秩序、做好安全工作的重要手段之一。要堅持領導和群眾相結合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則,做到制度化、經(jīng)?;?。
2.安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃,必須建立有各
10、級領導負責和有關人員參加的安全檢查組。
3.安全檢查的內容:查思想、查紀律(包括勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律、施工紀律)、查制度、查領導、查隱患。
4.各級檢查人員有權要求受檢單位報告其安全工作情況,提供有關資料,有權要求配備陪檢人員,有權調查、詢問及召開座談會,有權制止違章指揮及違章作業(yè),對重大隱患有權提出限期整改的要求及意見,對蓄意對抗檢查者,有權提出處理意見。
二.組織形式:
5.公司級安全檢查每月一次,項目部負責組織每周檢查,班組負責每日檢查。
6.安全檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式,專業(yè)檢查時,以各主管部門為主,組織有關單位參加.
7.安全檢查內容
11、:
7.1.日常安全檢查:
(1)生產崗位的班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查;
(2)非生產崗位的班組長和工人,應根據(jù)本工種、崗位的特點,在工作前和工作中進行檢查;
(3)公司領導檢查各自的承包單位每月至少兩次,其他領導和安全管理人員,在各自的業(yè)務范圍內,經(jīng)常深入生產崗位和施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應督促有關部門解決。
7。2.定期安全檢查:
(1)季節(jié)性安全檢查:
①春季安全大檢查:以防雷、防靜電、防解凍泄漏、防建筑物倒塌、防大風、防火為重點;
②夏季安全大檢查:以防暑降溫、防雷、防靜電、防風、防汛、防食物中毒為重點;
③秋季安全大檢查:以防火、防凍、防
12、塵、保溫、檢查安全防護設施為重點;
④冬季安全大檢查:以防火防爆、防中毒、防凍、防凝、防滑為重點.
(2)節(jié)假日安全大檢查:
節(jié)假日前,對生產要害部位以防火防爆和崗位責任制、上崗人員、值班值宿安排、關鍵設備、備用設備、消防、保衛(wèi)等為重點。
7。3.專業(yè)性安全大檢查:
(1)檢查防火防爆、用火管理及消防設施;
(2)檢查安全設施、人身安全,勞動保護設施、器具如通風、除塵、防噪聲設施等;
(3)檢查電氣設備防爆、防觸電、防雷、防靜電接地;
(4)檢查鍋爐、壓力容器、特殊工種及用具等;
(5)檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全附件等;
(6)檢查工藝操作,有無跑、冒、滴、漏
13、、堵、串等;
(7)檢查文明生產、環(huán)境衛(wèi)生等.
7。4.不定期檢查:
機械設備試運、腳手架投入使用前驗收檢查,設備開、停工前、檢修后檢查,臨時性的專業(yè)檢查以及生產出現(xiàn)問題時必須組織的安全檢查。
8.各級安全檢查,必須認真填寫記錄,對查出的隱患應逐項研究,制定整改方案,按三級管理(公司、項目部、班組)逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延.
9.對查出的隱患要做到“三定"(即定措施、定負責人、定完成日期),“三不交"(即班組能整改的不交到項目部,項目部能整改的不交到公司,公司能整改的不交上級)。
10.凡查出的重大隱患在未徹底解決前,各單位應采取有效的防范措施,有關部門應監(jiān)督執(zhí)
14、行。
11.暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別列入技措、安措和檢修計劃限期解決.
12.凡危及安全生產的隱患有條件整改而不及時整改,安全管理部門可以向有關單位和個人下達《限期整改通知書》,要求限期整改,被通知的單位和個人應立即整改。
13.凡查出的各類隱患,因沒有及時整改而造成事故的,要追究單位領導和有關人員責任。
14.安全檢查計劃、檢查原始記錄、事故隱患和登記表、整改通知書、事故隱患報告書、復查記錄、銷案記錄、安全檢查總結等資料要歸檔管理.
15.具體的管理按安全檔案管理規(guī)定實施.
項目部安全生產組織機構圖
項目經(jīng)理
技術負責人
質檢員
施工員
安全員
安全員
材料員
資料員
預算員
頂管作業(yè)班
鋼管開挖焊接班
Pccp作業(yè)班組