安徽廣播電視大學建筑施工與管理?？?23實踐 日 記工程名稱 河苑花園工程規(guī)模 21萬 m

安徽廣播電視大學建筑施工與管理?？飘厴I(yè)設計 23 實 踐 日 記 工程名稱 河苑花園 工程規(guī)模 21萬 m² 實習日期 2010-928 平均氣溫 615 項目負責人 趙勁松 技術負責人 吳斌 結構形式 框 架 實踐工作內容 今天12#樓3層衛(wèi)生間繼續(xù)進行防水施工，施工方法按照昨天進行。昨天大面積施工已經完成今天主要進行收口及零星套管等施工;卷材收頭處理：卷材收頭用聚氨酯嵌縫膏封閉，封閉處固化后在收頭處再涂刷一層聚氨酯涂膜防 水材料，在其尚未完全固化時即可用108膠水泥砂漿壓縫密封。套管處處理方法同收頭，但要深入到套管內壁510cm。卷材防水層經監(jiān)理檢查質量合格，然后做保護層,保護層為水泥砂漿保護;在卷材防水層表面涂刷膠粘劑，以膠粘劑撒粘一層細砂并用壓輥輕輕滾壓使細砂粘牢在防水層表面，然后再抹水泥砂漿保護層使之與防水層粘牢，起到保護立面卷材防水層的作用.下午六點鐘保護層施工完畢，請監(jiān)理業(yè)主驗收均合格. 實 踐 日 記 工程名稱 河苑花園 工程規(guī)模 21萬 m² 實習日期 2010-929 平均氣溫 615 項目負責人 趙勁松 技術負責人 吳斌 結構形式 框 架 實踐工作內容 今天上午我參加了項目召開了“全鋼大模板在超高超厚墻體中的應用”QC小組會議，會議主要討論并制定了關于地下室混凝土剪力墻使用全鋼大模板支設的工藝。下午項目技術負責人讓質量員帶我檢查了底板鋼筋綁扎，檢查了鋼筋的間距、位置、型號等,并對檢查出的問題進行了整改，本次檢查共檢查了 3項內容，實測了50點,合格45點，整改5點質量偏差較大的問題. 在筏板鋼筋綁扎驗收過程中，我詳細的查看了03J103鋼筋構造圖集,對于鋼筋的各種構造詳圖進行了詳細的查看,根據混凝土質量驗收規(guī)范對筏板鋼筋的主控項目及一般項目進行了檢查,并將主控項目的檢查結果和一般項目的檢查數據進行了整理移交給資料員，通過檢查我學習了鋼筋工程的質量驗收和檢查方法對鋼筋工程的質量控制點和施工過程控制點有了較深刻的理解。 安徽廣播電視大學建筑施工與管理專科畢業(yè)設計 24 實 踐 日 記 工程名稱 河苑花園 工程規(guī)模 21萬 m² 實習日期 2010930 平均氣溫 615 項目負責人 趙勁松 技術負責人 吳斌 結構形式 框 架 實踐工作內容 今天最意外的就是看到了一份工程整改通知.通知的內容有兩個方面，一是工程實體質量，二是安全文明施工。 關于工程實體質量方面都是一些比較細節(jié)的問題！事實上工程質量的保證還是在于細節(jié)哦！其主要內容是: 1、模板工程:柱頭有不垂直、變形現象，剪力墻模板接口不嚴密,有漏槳現象。 2、鋼筋安裝:柱和剪力墻上部沒掛保護層塊；樓板鋼筋離梁邊距離不一， 3、磚墻砌筑：墻面頂拱不宜過早砌筑,應在下部墻體完成七天后進行;首層磚砌墻體磚縫不飽漿；首層、二層柱及剪力墻構件面有變形不平整現象。 4、裝修工程：部分墻面批蕩有裂縫現象 5、水電安裝:線管預留口不對墻位現象嚴重；同一間房磚墻面與剪力面的電線合的標高不一致。 實 踐 日 記 工程名稱 河苑花園 工程規(guī)模 21萬 m² 實習日期 2010-10-10 平均氣溫 615 項目負責人 趙勁松 技術負責人 吳斌 結構形式 框 架 實踐工作內容 今天項目經理讓我參加了關于“超高超厚混凝土剪力墻的支模施工難題”的第二次QC小組會議。參加人員有項目經理、技術負責人、質量員和資料員,會議由技術負責人主持. 會上大家主要討論了本次QC小組會議主要是對傳統(tǒng)支模工藝與全鋼大模板的對比。對此從工期、質量、施工難度、成本投入等四個方面進行比較。大 家從各個職能崗位進行專業(yè)對比，得出以下結論：中型組合鋼模板優(yōu)于木模板,全鋼大模板優(yōu)于中型組合鋼模板。因此確定了全鋼大模板作為地下室外墻模板支設的優(yōu)選方案，并在多家公司中選定了北京奧宇模板公司設計的86系列拼裝全鋼大模板體系. 通過今天一天的技術討論會，關于模板施工從研究工藝到確定方案最后選擇廠家。我深刻體會到工程施工時在每一個環(huán)節(jié)上都要認真、嚴謹，要從工期、質量和效益上入手，這對我今后的工作打下了良好的基礎。 安徽廣播電視大學建筑施工與管理專科畢業(yè)設計 25 實 踐 日 記 工程名稱 河苑花園 工程規(guī)模 21萬 m² 實習日期 20101012 平均氣溫 615 項目負責人 趙勁松 技術負責人 吳斌 結構形式 框 架 實踐工作內容 今天項目技術負責人讓我協(xié)助他編制基礎模板施工方案，并應用了CAD對模板支設詳圖進行了繪制，從而使我在理論較系統(tǒng)的學習了地下室全鋼大模 板的支設工藝和施工方法，在編制過程中我們根據圖紙結合現場實際情況，并參考了大模板質量驗收標準、大模板支設工藝QC小組會議記錄等. 通過今天的實習使我在理論上和實際上對基礎模板支設的施工工藝有了一定的認識，學會了在今后的工作中如何將施工方案的內容運用到實際施工現場中。 實 踐 日 記 工程名稱 河苑花園 工程規(guī)模 21萬 m² 實習日期 2010-1013 平均氣溫 615 項目負責人 趙勁松 技術負責人 吳斌 結構形式 框 架 實踐工作內容 今天20樓基礎基坑要進行混凝土澆注施工，因為基坑筏板厚度在1.2M以上屬于大體積混凝土,因此工程項目部通過了多種技術措施解決由于水化熱造成的溫度裂縫問題,主要措施如下： 1、通過減少水泥用量增加粉煤灰使用量減少水化熱直接的熱量排放； 2、在混凝土內部設置每層30CM間距40CM的鋼管進行冷水循環(huán)降溫； 3、使用低塌落度混凝土減少用水量; 4、混凝土澆筑完畢用一層塑料薄膜兩層3CM厚草簾子覆蓋以達到養(yǎng)護及降低內外部溫差的目的； 5、設置測溫孔密切關注溫度變化； 通過今天的實習我掌握了大體積混凝土澆注的施工工藝和技術措施。 安徽廣播電視大學建筑施工與管理?？飘厴I(yè)設計 26 實 踐 日 記 工程名稱 河苑花園 工程規(guī)模 21萬 m² 實習日期 20101014 平均氣溫 615 項目負責人 趙勁松 技術負責人 吳斌 結構形式 框 架 實踐工作內容 今天全鋼大模板及附件運進現場，我仔細觀察了大模板的組成主要有：模板由1500mm為主的單元模板通過邊框連接器、邊框定位連接器和大背楞組拼而成,模板標準塊寬度為3000mm，主肋采用8槽鋼,邊框選用經過硬化處理的80型特種異型材。大背楞采用成對的10槽鋼，橫向 通長且縱向設置8道. 模板全部采用止水穿墻栓連接，內墻模板高度5700mm，模板上配置支腿，板上不設置操作平臺.外墻模板高度5650mm，不設置支腿,脫模后搭架存放.角模有陰角模、陽角模和異型角模三種.邊框之間采用邊框連接器和定位連接器進行連接,且設置兩道直角背楞以保證陽角與大模板之間的平整和棱角的順直。模板進場后由技術負責人及保管員對數量及質量進行了驗收. 實 踐 日 記 工程名稱 河苑花園 工程規(guī)模 21萬 m² 實習日期 2010-10-17 平均氣溫 615 項目負責人 趙勁松 技術負責人 吳斌 結構形式 框 架 實踐工作內容 為了加強對施工的印象，我們又那照相機來多拍些照片。也在這個過程發(fā)現了不少細節(jié)的問題。 比如對模板裂縫的發(fā)現及其處理方法。吳工介紹在板出現小的裂縫經常是用一些紙墊上就可以滿足施工要求。 比如竹竿在澆筑混泥土樓板的過程中,可以用來分隔開不同厚度的樓板. 比如混泥土保護層塊、鋼條等小構件在固定板筋的作用。 關于文明施工的內容也不少 1、外排柵：安全網掛設不緊密，轉角位離墻面太遠并沒有加竹處理,平鋪竹過疏且捆綁不牢固，排柵內雜物清理不干凈。 2、施工用電：開關電箱無門(第一次拍照片的時候就拍這個問題,難怪他們當時是那么緊張的.）.電鋸無鋸尾、防護罩，電焊機也沒有防護罩且亂接電線，電箱無編號、無線路圖。 這份通知讓我知道了以后的實習過程中可以從哪里入手，知道重點在哪里。 安徽廣播電視大學建筑施工與管理?？飘厴I(yè)設計 27 實 踐 日 記 工程名稱 河苑花園 工程規(guī)模 21萬 m² 實習日期 2010-1018 氣溫 617 項目負責人 趙勁松 技術負責人 吳斌 結構形式 框 架 實踐工作內容 今天是我們自己工地實習的最后一天,碰巧見到了總工,趁機我向他了解了下工程中一些比較泛泛的管理問題，他的回答很精彩，我總結如下： 1、分包商施工質量不佳。分包商材料方面質量問題，以次充好，魚目混珠；施工質量不符技術規(guī)程、規(guī)范、設計文件要求。對策：在合同中詳細指明材料品牌、材質、性能參數等，現場嚴把材料關，總包方必須深入了解相關材料知識和市場信息，提高業(yè)務能力，堵住分包商的空子;提高自身業(yè)務水平，動態(tài)檢查，研究質量缺陷，分析原因，指定改進計劃，實施和督促分包商改進。 2、分包商現場管理人員和技術工人素質不高。對策：合同報價階段注意考察分包商施工技術能力、人員素質;施工前，采用樣板工程引路的辦法，實際考察，防止低劣素質隊伍進入;總包方督促分包采取措施加大培訓投入，必要時直接介入專項管理。以總包方的技術能力支持分包商。 3、分包商工期拖延。對策：總包加強現場進度檢查監(jiān)控，制定激勵、獎罰措施，與有關各方及時溝通。 4、分包商只顧自身施工管理，并且總是內斂的,忽略項目整體系統(tǒng)性.對策：在合同中要求分包商承擔協(xié)調配合義務，現場管理采用獎罰等激勵措施，強化分包商主動配合總包管理的行為，弱化分包商內斂行為，教育分包商樹立項目整體的系統(tǒng)觀念。 5、總包商逃避自身義務.對策：分包商要與總包方建立利益共同體的觀念，切實履行合同，承擔各自義務；同時建立同期記錄，完善書面憑證. 通過與總工的交談，我深切的感受到在工程項目中，不僅要懂技術，還要懂管理，這樣才是有發(fā)展前途的,只懂技術不懂管理是難以成為一名合格的工程師的。短短的實習就要結束,但是我想這只是一個開始,作為一名剛剛走出校門的學生，我要學習的東西真的還有很多。