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1、
電氣成套行業(yè)公司管理制度
在成套公司做管理的能用的到。很全面包活倉(cāng)庫(kù),技術(shù)部,車(chē)間生產(chǎn),公司職工的管理。
安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)的公司的健康,穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,為了加強(qiáng)企業(yè)的安全管理、保證企業(yè)安全,保障職工的安全生產(chǎn)環(huán)境,特定制本制度
一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的方針,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,確保不發(fā)生任何安全事故。
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二、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的安全工作,車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的安全工作負(fù)責(zé)。
三、安全用電。公司所有用電設(shè)施需要在確保安全的情況下使用,嚴(yán)禁帶“病“使用,車(chē)間內(nèi)臨時(shí)用電設(shè)備,用完后要拆除,下班時(shí)要拆除,
2、嚴(yán)禁私拉亂按。
四、工作是嚴(yán)禁交頭接耳,開(kāi)玩笑等不良行為,要嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展工作,不允許拋物品。
五、高空作業(yè),登高作業(yè)時(shí),要確保蹬踏物牢固,以防跌落摔傷。
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六、使用起重機(jī)車(chē)是,按嚴(yán)格規(guī)定,吊裝物品下面嚴(yán)禁站人,所吊裝物品和吊鉤之前要牢固,嚴(yán)防物品滑落損壞。
七、嚴(yán)格按操作規(guī)則使用沖床,鉆臺(tái)等工具,嚴(yán)防造成人身傷害。
八、嚴(yán)格按要求操作試驗(yàn)臺(tái),調(diào)試時(shí),無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁靠近試驗(yàn)臺(tái),高低壓試驗(yàn)時(shí),高壓柜要設(shè)置遮攔,并懸掛標(biāo)示。
企業(yè)文化
公司要發(fā)展必須有團(tuán)結(jié)有愛(ài),共同發(fā)展拼搏進(jìn)取的精神和理念,要有好的適合公司的切實(shí)可行的規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。
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一、
3、企業(yè)文化:
企業(yè)方針:團(tuán)結(jié)和諧創(chuàng)新發(fā)展;
企業(yè)宗旨:服務(wù)客戶服務(wù)社會(huì)
企業(yè)價(jià)值觀:為人名造福為員工謀利
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信為本質(zhì)量第一
企業(yè)愿景:創(chuàng)一流品牌建百年電器
二、工作環(huán)境
生產(chǎn)車(chē)間是我們每一個(gè)員工和客戶的第一現(xiàn)場(chǎng)和臉,我們更要愛(ài)護(hù),更要給公司樹(shù)立好的面貌,客戶好的心理和信譽(yù),所以整潔,衛(wèi)生第一。每個(gè)禮拜要打掃和拖地一次。車(chē)間內(nèi)的一切工具和電箱要擺放整齊。
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三、技術(shù)部門(mén)職責(zé)
技術(shù)部要把公司招標(biāo)來(lái)的項(xiàng)目按先后生產(chǎn)順序制出圖紙,任務(wù)單,材料單,下發(fā)到車(chē)間主管,由主管分配到各個(gè)小組或個(gè)人。裝配料單由倉(cāng)管按型號(hào)和劍術(shù)出庫(kù)。各盡其職,環(huán)環(huán)相扣。圖紙要注明電
4、器功率,型號(hào)和配線標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)中如有變更,應(yīng)按技術(shù)部為準(zhǔn)。
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四、車(chē)間主管職責(zé)
1.電器元器件由車(chē)間主管按技術(shù)部材料單領(lǐng)取簽字發(fā)放裝配組,任何個(gè)人不能擅自領(lǐng)取元器件
2.電器元器件分類(lèi)型,型號(hào),廠家整齊擺放入庫(kù)單制準(zhǔn),出庫(kù)單填情簽字。沒(méi)有材料單出庫(kù)須有車(chē)間主管簽字。
3.車(chē)間常用螺絲放在倉(cāng)庫(kù)外由個(gè)人自取
4.嚴(yán)禁個(gè)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工具
五、車(chē)間管理
1.員工要統(tǒng)一著裝
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2.聽(tīng)從主管安排
3.提前十分鐘進(jìn)入車(chē)間準(zhǔn)備好工具,場(chǎng)地,準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)入工作狀態(tài)
4.按公司規(guī)定按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)
六、裝配標(biāo)準(zhǔn)
1.布局組員
布局在裝配車(chē)間是一個(gè)重中
5、之重的任務(wù),布局的合理能節(jié)省配線,裝配時(shí)間,裝配質(zhì)量,一根源降低成本。要有技術(shù)部,車(chē)間主管共同定制。
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2.一次裝配好審圖仔細(xì),選對(duì)線型號(hào),線中不能破損,壓好線鼻子、線頭,進(jìn)開(kāi)關(guān)線不能漏銅,不能壓皮,進(jìn)線要直不能有彎。更重要是要選好走線的規(guī)則,短,精,準(zhǔn)。
3.二次裝配同樣審好圖紙,打好線號(hào),選對(duì)型號(hào),穿線號(hào)要統(tǒng)一一個(gè)方向,壓緊亞牢不能有松動(dòng),線中不能接。
一二裝配必修由質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。
七、質(zhì)檢
我們公司要有一定資格的質(zhì)檢員來(lái)完成這一項(xiàng)任務(wù),不合格的產(chǎn)品絕不出公司,不能為售后加壓而增加費(fèi)用。員工也必修按質(zhì)檢員的要求做好工作。
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八、售后
6、
電器行業(yè)售后是一項(xiàng)責(zé)任重,任務(wù)大的工作。要解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。樹(shù)立公司好的形象,把公司的服務(wù)質(zhì)量告知各戶,讓客戶放心,信任
九、獎(jiǎng)罰制度
1.每月要從車(chē)間選出優(yōu)秀員工給與表?yè)P(yáng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)員工提出好的建議,經(jīng)實(shí)施后效果顯著的要給與獎(jiǎng)勵(lì)。
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3.罰制要嚴(yán)格實(shí)施。
1)服裝統(tǒng)一
2)手機(jī)
3)吸煙
4)聚眾閑聊
5)打架斗毆
6)遲到,早退,曠工
各位員工,公司使我們賴以生存的家我們都要以廠為家,以公司榮譽(yù)為第一的思想觀念,大河有水小河流,大河枯干小河干。沒(méi)有長(zhǎng)城電器的發(fā)展也就沒(méi)有我們發(fā)展的空間既然我們選擇了她就要好好愛(ài)護(hù)和努力發(fā)展。在成套公司做
7、管理的能用的到。很全面包活倉(cāng)庫(kù),技術(shù)部,車(chē)間生產(chǎn),公司職工的管理。
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安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)的公司的健康,穩(wěn)定發(fā)展的重要保障,為了加強(qiáng)企業(yè)的安全管理、保證企業(yè)安全,保障職工的安全生產(chǎn)環(huán)境,特定制本制度
一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的方針,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,確保不發(fā)生任何安全事故。
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二、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的安全工作,車(chē)間負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的安全工作負(fù)責(zé)。
三、安全用電。公司所有用電設(shè)施需要在確保安全的情況下使用,嚴(yán)禁帶“病“使用,車(chē)間內(nèi)臨時(shí)用電設(shè)備,用完后要拆除,下班時(shí)要拆除,嚴(yán)禁私拉亂按。
四、
8、工作是嚴(yán)禁交頭接耳,開(kāi)玩笑等不良行為,要嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展工作,不允許拋物品。
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五、高空作業(yè),登高作業(yè)時(shí),要確保蹬踏物牢固,以防跌落摔傷。
六、使用起重機(jī)車(chē)是,按嚴(yán)格規(guī)定,吊裝物品下面嚴(yán)禁站人,所吊裝物品和吊鉤之前要牢固,嚴(yán)防物品滑落損壞。
七、嚴(yán)格按操作規(guī)則使用沖床,鉆臺(tái)等工具,嚴(yán)防造成人身傷害。
八、嚴(yán)格按要求操作試驗(yàn)臺(tái),調(diào)試時(shí),無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁靠近試驗(yàn)臺(tái),高低壓試驗(yàn)時(shí),高壓柜要設(shè)置遮攔,并懸掛標(biāo)示。
企業(yè)文化
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公司要發(fā)展必須有團(tuán)結(jié)有愛(ài),共同發(fā)展拼搏進(jìn)取的精神和理念,要有好的適合公司的切實(shí)可行的規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。
一、企業(yè)文化:
企業(yè)方針
9、:團(tuán)結(jié)和諧創(chuàng)新發(fā)展;
企業(yè)宗旨:服務(wù)客戶服務(wù)社會(huì)
企業(yè)價(jià)值觀:為人名造福為員工謀利
企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信為本質(zhì)量第一
企業(yè)愿景:創(chuàng)一流品牌建百年電器
二、工作環(huán)境
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生產(chǎn)車(chē)間是我們每一個(gè)員工和客戶的第一現(xiàn)場(chǎng)和臉,我們更要愛(ài)護(hù),更要給公司樹(shù)立好的面貌,客戶好的心理和信譽(yù),所以整潔,衛(wèi)生第一。每個(gè)禮拜要打掃和拖地一次。車(chē)間內(nèi)的一切工具和電箱要擺放整齊。
三、技術(shù)部門(mén)職責(zé)
技術(shù)部要把公司招標(biāo)來(lái)的項(xiàng)目按先后生產(chǎn)順序制出圖紙,任務(wù)單,材料單,下發(fā)到車(chē)間主管,由主管分配到各個(gè)小組或個(gè)人。裝配料單由倉(cāng)管按型號(hào)和劍術(shù)出庫(kù)。各盡其職,環(huán)環(huán)相扣。圖紙要注明電器功率,型號(hào)和配線標(biāo)準(zhǔn)
10、。生產(chǎn)中如有變更,應(yīng)按技術(shù)部為準(zhǔn)。
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四、車(chē)間主管職責(zé)
1.電器元器件由車(chē)間主管按技術(shù)部材料單領(lǐng)取簽字發(fā)放裝配組,任何個(gè)人不能擅自領(lǐng)取元器件
2.電器元器件分類(lèi)型,型號(hào),廠家整齊擺放入庫(kù)單制準(zhǔn),出庫(kù)單填情簽字。沒(méi)有材料單出庫(kù)須有車(chē)間主管簽字。
3.車(chē)間常用螺絲放在倉(cāng)庫(kù)外由個(gè)人自取
4.嚴(yán)禁個(gè)人到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工具
五、車(chē)間管理
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1.員工要統(tǒng)一著裝
2.聽(tīng)從主管安排
3.提前十分鐘進(jìn)入車(chē)間準(zhǔn)備好工具,場(chǎng)地,準(zhǔn)時(shí),準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)入工作狀態(tài)
4.按公司規(guī)定按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)
六、裝配標(biāo)準(zhǔn)
1.布局組員
布局在裝配車(chē)間是一個(gè)重中之重的任務(wù),布局的合理
11、能節(jié)省配線,裝配時(shí)間,裝配質(zhì)量,一根源降低成本。要有技術(shù)部,車(chē)間主管共同定制。
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2.一次裝配好審圖仔細(xì),選對(duì)線型號(hào),線中不能破損,壓好線鼻子、線頭,進(jìn)開(kāi)關(guān)線不能漏銅,不能壓皮,進(jìn)線要直不能有彎。更重要是要選好走線的規(guī)則,短,精,準(zhǔn)。
3.二次裝配同樣審好圖紙,打好線號(hào),選對(duì)型號(hào),穿線號(hào)要統(tǒng)一一個(gè)方向,壓緊亞牢不能有松動(dòng),線中不能接。
一二裝配必修由質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。
七、質(zhì)檢
我們公司要有一定資格的質(zhì)檢員來(lái)完成這一項(xiàng)任務(wù),不合格的產(chǎn)品絕不出公司,不能為售后加壓而增加費(fèi)用。員工也必修按質(zhì)檢員的要求做好工作。
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八、售后
電器行業(yè)售后是一項(xiàng)
12、責(zé)任重,任務(wù)大的工作。要解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。樹(shù)立公司好的形象,把公司的服務(wù)質(zhì)量告知各戶,讓客戶放心,信任
九、獎(jiǎng)罰制度
1.每月要從車(chē)間選出優(yōu)秀員工給與表?yè)P(yáng)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)員工提出好的建議,經(jīng)實(shí)施后效果顯著的要給與獎(jiǎng)勵(lì)。
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3.罰制要嚴(yán)格實(shí)施。
1)服裝統(tǒng)一
2)手機(jī)
3)吸煙
4)聚眾閑聊
5)打架斗毆
6)遲到,早退,曠工
各位員工,公司使我們賴以生存的家我們都要以廠為家,以公司榮譽(yù)為第一的思想觀念,大河有水小河流,大河枯干小河干。沒(méi)有長(zhǎng)城電器的發(fā)展也就沒(méi)有我們發(fā)展的空間既然我們選擇了她就要好好愛(ài)護(hù)和努力發(fā)展。
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