電氣成套行業(yè)公司管理制度

電氣成套行業(yè)公司管理制度在成套公司做管理的能用的到。很全面包活倉庫，技術部，車間生產，公司職工的管理。安全生產管理制度安全生產的公司的健康，穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，為了加強企業(yè)的安全管理、保證企業(yè)安全，保障職工的安全生產環(huán)境，特定制本制度一、貫徹“安全第一、預防為主“的方針，落實各級安全生產責任制，切實把安全生產放在一切工作的首位，確保不發(fā)生任何安全事故。請預覽后下載！二、公司總經理負責全公司的安全工作，車間負責人對生產車間的安全工作負責。三、安全用電。公司所有用電設施需要在確保安全的情況下使用，嚴禁帶“病“使用，車間內臨時用電設備，用完后要拆除，下班時要拆除，嚴禁私拉亂按。四、工作是嚴禁交頭接耳，開玩笑等不良行為，要嚴肅認真開展工作，不允許拋物品。五、高空作業(yè)，登高作業(yè)時，要確保蹬踏物牢固，以防跌落摔傷。請預覽后下載！六、使用起重機車是，按嚴格規(guī)定，吊裝物品下面嚴禁站人，所吊裝物品和吊鉤之前要牢固，嚴防物品滑落損壞。七、嚴格按操作規(guī)則使用沖床，鉆臺等工具，嚴防造成人身傷害。八、嚴格按要求操作試驗臺，調試時，無關人員嚴禁靠近試驗臺，高低壓試驗時，高壓柜要設置遮攔，并懸掛標示。企業(yè)文化公司要發(fā)展必須有團結有愛，共同發(fā)展拼搏進取的精神和理念，要有好的適合公司的切實可行的規(guī)章制度，獎罰分明。請預覽后下載！一、企業(yè)文化：企業(yè)方針：團結和諧創(chuàng)新發(fā)展；企業(yè)宗旨：服務客戶服務社會企業(yè)價值觀：為人名造福為員工謀利企業(yè)經營理念：誠信為本質量第一企業(yè)愿景：創(chuàng)一流品牌建百年電器二、工作環(huán)境生產車間是我們每一個員工和客戶的第一現場和臉，我們更要愛護，更要給公司樹立好的面貌，客戶好的心理和信譽，所以整潔，衛(wèi)生第一。每個禮拜要打掃和拖地一次。車間內的一切工具和電箱要擺放整齊。請預覽后下載！三、技術部門職責技術部要把公司招標來的項目按先后生產順序制出圖紙，任務單，材料單，下發(fā)到車間主管，由主管分配到各個小組或個人。裝配料單由倉管按型號和劍術出庫。各盡其職，環(huán)環(huán)相扣。圖紙要注明電器功率，型號和配線標準。生產中如有變更，應按技術部為準。請預覽后下載！四、車間主管職責1.電器元器件由車間主管按技術部材料單領取簽字發(fā)放裝配組，任何個人不能擅自領取元器件2.電器元器件分類型，型號，廠家整齊擺放入庫單制準，出庫單填情簽字。沒有材料單出庫須有車間主管簽字。3.車間常用螺絲放在倉庫外由個人自取4.嚴禁個人到倉庫領取工具五、車間管理1.員工要統(tǒng)一著裝請預覽后下載！2.聽從主管安排3.提前十分鐘進入車間準備好工具，場地，準時，準點進入工作狀態(tài)4.按公司規(guī)定按時按質完成任務六、裝配標準1.布局組員布局在裝配車間是一個重中之重的任務，布局的合理能節(jié)省配線，裝配時間，裝配質量，一根源降低成本。要有技術部，車間主管共同定制。請預覽后下載！2.一次裝配好審圖仔細，選對線型號，線中不能破損，壓好線鼻子、線頭，進開關線不能漏銅，不能壓皮，進線要直不能有彎。更重要是要選好走線的規(guī)則，短，精，準。3.二次裝配同樣審好圖紙，打好線號，選對型號，穿線號要統(tǒng)一一個方向，壓緊亞牢不能有松動，線中不能接。一二裝配必修由質檢現場指導和監(jiān)督。七、質檢我們公司要有一定資格的質檢員來完成這一項任務，不合格的產品絕不出公司，不能為售后加壓而增加費用。員工也必修按質檢員的要求做好工作。請預覽后下載！八、售后電器行業(yè)售后是一項責任重，任務大的工作。要解現場問題。樹立公司好的形象，把公司的服務質量告知各戶，讓客戶放心，信任九、獎罰制度1.每月要從車間選出優(yōu)秀員工給與表揚和現金獎勵。2.鼓勵和表揚員工提出好的建議，經實施后效果顯著的要給與獎勵。請預覽后下載！3.罰制要嚴格實施。1)服裝統(tǒng)一2)手機3)吸煙4)聚眾閑聊5)打架斗毆6)遲到，早退，曠工各位員工，公司使我們賴以生存的家我們都要以廠為家，以公司榮譽為第一的思想觀念，大河有水小河流，大河枯干小河干。沒有長城電器的發(fā)展也就沒有我們發(fā)展的空間既然我們選擇了她就要好好愛護和努力發(fā)展。在成套公司做管理的能用的到。很全面包活倉庫，技術部，車間生產，公司職工的管理。請預覽后下載！安全生產管理制度安全生產的公司的健康，穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，為了加強企業(yè)的安全管理、保證企業(yè)安全，保障職工的安全生產環(huán)境，特定制本制度一、貫徹“安全第一、預防為主“的方針，落實各級安全生產責任制，切實把安全生產放在一切工作的首位，確保不發(fā)生任何安全事故。請預覽后下載！二、公司總經理負責全公司的安全工作，車間負責人對生產車間的安全工作負責。三、安全用電。公司所有用電設施需要在確保安全的情況下使用，嚴禁帶“病“使用，車間內臨時用電設備，用完后要拆除，下班時要拆除，嚴禁私拉亂按。四、工作是嚴禁交頭接耳，開玩笑等不良行為，要嚴肅認真開展工作，不允許拋物品。請預覽后下載！五、高空作業(yè)，登高作業(yè)時，要確保蹬踏物牢固，以防跌落摔傷。六、使用起重機車是，按嚴格規(guī)定，吊裝物品下面嚴禁站人，所吊裝物品和吊鉤之前要牢固，嚴防物品滑落損壞。七、嚴格按操作規(guī)則使用沖床，鉆臺等工具，嚴防造成人身傷害。八、嚴格按要求操作試驗臺，調試時，無關人員嚴禁靠近試驗臺，高低壓試驗時，高壓柜要設置遮攔，并懸掛標示。企業(yè)文化請預覽后下載！公司要發(fā)展必須有團結有愛，共同發(fā)展拼搏進取的精神和理念，要有好的適合公司的切實可行的規(guī)章制度，獎罰分明。一、企業(yè)文化：企業(yè)方針：團結和諧創(chuàng)新發(fā)展；企業(yè)宗旨：服務客戶服務社會企業(yè)價值觀：為人名造福為員工謀利企業(yè)經營理念：誠信為本質量第一企業(yè)愿景：創(chuàng)一流品牌建百年電器二、工作環(huán)境請預覽后下載！生產車間是我們每一個員工和客戶的第一現場和臉，我們更要愛護，更要給公司樹立好的面貌，客戶好的心理和信譽，所以整潔，衛(wèi)生第一。每個禮拜要打掃和拖地一次。車間內的一切工具和電箱要擺放整齊。三、技術部門職責技術部要把公司招標來的項目按先后生產順序制出圖紙，任務單，材料單，下發(fā)到車間主管，由主管分配到各個小組或個人。裝配料單由倉管按型號和劍術出庫。各盡其職，環(huán)環(huán)相扣。圖紙要注明電器功率，型號和配線標準。生產中如有變更，應按技術部為準。請預覽后下載！四、車間主管職責1.電器元器件由車間主管按技術部材料單領取簽字發(fā)放裝配組，任何個人不能擅自領取元器件2.電器元器件分類型，型號，廠家整齊擺放入庫單制準，出庫單填情簽字。沒有材料單出庫須有車間主管簽字。3.車間常用螺絲放在倉庫外由個人自取4.嚴禁個人到倉庫領取工具五、車間管理請預覽后下載！1.員工要統(tǒng)一著裝2.聽從主管安排3.提前十分鐘進入車間準備好工具，場地，準時，準點進入工作狀態(tài)4.按公司規(guī)定按時按質完成任務六、裝配標準1.布局組員布局在裝配車間是一個重中之重的任務，布局的合理能節(jié)省配線，裝配時間，裝配質量，一根源降低成本。要有技術部，車間主管共同定制。請預覽后下載！2.一次裝配好審圖仔細，選對線型號，線中不能破損，壓好線鼻子、線頭，進開關線不能漏銅，不能壓皮，進線要直不能有彎。更重要是要選好走線的規(guī)則，短，精，準。3.二次裝配同樣審好圖紙，打好線號，選對型號，穿線號要統(tǒng)一一個方向，壓緊亞牢不能有松動，線中不能接。一二裝配必修由質檢現場指導和監(jiān)督。七、質檢我們公司要有一定資格的質檢員來完成這一項任務，不合格的產品絕不出公司，不能為售后加壓而增加費用。員工也必修按質檢員的要求做好工作。請預覽后下載！八、售后電器行業(yè)售后是一項責任重，任務大的工作。要解現場問題。樹立公司好的形象，把公司的服務質量告知各戶，讓客戶放心，信任九、獎罰制度1.每月要從車間選出優(yōu)秀員工給與表揚和現金獎勵。2.鼓勵和表揚員工提出好的建議，經實施后效果顯著的要給與獎勵。請預覽后下載！3.罰制要嚴格實施。1)服裝統(tǒng)一2)手機3)吸煙4)聚眾閑聊5)打架斗毆6)遲到，早退，曠工各位員工，公司使我們賴以生存的家我們都要以廠為家，以公司榮譽為第一的思想觀念，大河有水小河流，大河枯干小河干。沒有長城電器的發(fā)展也就沒有我們發(fā)展的空間既然我們選擇了她就要好好愛護和努力發(fā)展。 （注：可編輯下載，若有不當之處，請指正，謝謝!） 請預覽后下載！