物資公司成立可行性報告

上傳人:文*** 文檔編號:46447886 上傳時間:2021-12-13 格式:DOCX 頁數(shù):5 大?。?2.07KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
物資公司成立可行性報告_第1頁
第1頁 / 共5頁
物資公司成立可行性報告_第2頁
第2頁 / 共5頁
物資公司成立可行性報告_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

12 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《物資公司成立可行性報告》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《物資公司成立可行性報告(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、精品 關(guān)于設(shè)立子公司 *** 物資有限公司的可行性 研究報告 一、項目背景 目前 ,公司及子公司分別采購自己工程中所用的原材料 ,缺乏統(tǒng)一的管理和調(diào) 配 ,容易出現(xiàn)某種建材尚有庫存 ,而另一公司又采購?fù)环N建材的情形 ,尤其是在 該建材價格高漲的時候 ,給公司造成不必要的支出。盡管公司已采取各種措施緩 解建材價格波動帶來的壓力 ,但如果未來主要建材價格出現(xiàn)大幅上漲或頻繁波動 仍會對公司的工程建設(shè)成本產(chǎn)生不利影響。 另一方面 ,公司及子公司所用的建筑材料基本是生產(chǎn)廠家銷售給中間商、代 理商后,代理商加上一定的利潤銷售給最終用戶的價格 ,即使大量采購生產(chǎn)廠家 的產(chǎn)品也難以

2、扭轉(zhuǎn)這種行業(yè)定價體系; 生產(chǎn)廠家對中間商、 代理商一般采用集中 送貨、配貨的方式 ,而最終用戶均自行提貨 ,運輸成本較高。 集團(tuán)以及各子公司基建項目、 *** ,相繼開工建設(shè)。 2015 年計劃完成 120 萬平方米的開發(fā)建設(shè),規(guī)劃了 *** 、 *** 以及 *** 、 *** 等項目。集團(tuán)需成立專門物 資公司統(tǒng)一管理項目材料采購。 二、項目概況 為保障集團(tuán)及子公司工程建設(shè)所需建材的穩(wěn)定供應(yīng) ,加強對建筑材料采購的 統(tǒng)籌和管理 ,降低工程成本 ,提高公司應(yīng)對建材價格頻繁波動的能力 , *** 集團(tuán)投資 設(shè)立子公司 *** 物資有限公司 (暫定名稱 ,以工商核準(zhǔn)注冊為準(zhǔn) ),專

3、門從事 *** 集團(tuán) 及其子公司工程建設(shè)所需建材的經(jīng)營銷售 ,成為專業(yè)的中間商、代理商。 1 、投資主體 公司名稱 : *** 集團(tuán)有限公司 (出資人 ) 自然人: *** (出資人) 2、擬設(shè)立公司 公司名稱 : *** 物資有限公司 (暫定名稱 ,以工商核準(zhǔn)注冊為準(zhǔn) ) 注冊資本 :1 千萬元人民幣 (其中集團(tuán)出資 900 萬, *** 出資 100 萬) 注冊地址 :山東省臨沂市 *** 號 經(jīng)營范圍 :建筑材料、裝飾材料、五金電氣、機(jī)械設(shè)備、陶瓷潔具、玻璃、 燈具、石材、鋼材、管材管件、油漆涂料、電線電纜等建材的采購與銷售。 ( 營范圍以國家工商行政管理部門核定為

4、準(zhǔn)。 ) 三、營運模式 物資公司采購的建材優(yōu)先用于 *** 集團(tuán)及其子公司的工程建設(shè)需求。在此前 提下 ,其余的部分建材以市場價格對外出售,以臨沂市區(qū)及周邊縣市地產(chǎn)開發(fā)商 為主。 物資公司的辦公地點可設(shè)在集團(tuán)辦公樓內(nèi)或庫房內(nèi) ,辦公人員可由集團(tuán)內(nèi)部 調(diào)配或面向社會招聘。物資公司成立后 ,現(xiàn)有集團(tuán)及其子公司工程建設(shè)項目所需 建材采購的職能將轉(zhuǎn)移到物資公司 ,物資公司將對工程建設(shè)所需建材進(jìn)行統(tǒng)一采 購 ,擇優(yōu)購買。 四、項目的必要性與可行性 1 、必要性 (1)有利于建材采購的統(tǒng)籌管理 ,有效降低采購成本 ,提高盈利水平 隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸 ,各子公司、

5、各工程所需建材的 采購需求將更加分散 ,如不能對建材采購進(jìn)行統(tǒng)籌管理 ,容易出現(xiàn)某種建材尚有庫 存 ,而另一公司又采購?fù)环N建材的情形 , 尤其是在該建材價格高漲的時候 ,給公 司造成不必要的支出。 成立專門的物資公司后可享受建材生產(chǎn)廠家給予中間商、 代理商的優(yōu)惠差價 以及可送貨到門的優(yōu)惠待遇 ,通過物資公司采購建材可以有效降低公司及子公司 的采購成本。 (2)有利于降低建材價格波動對公司造成的風(fēng)險 成立物資公司后 ,將對現(xiàn)有的采購渠道、流程及人員進(jìn)行整合。專人密切跟 蹤建材市場動態(tài) ,了解市場變化規(guī)律 ,對采購需求統(tǒng)籌管理 ,建材統(tǒng)一調(diào)配。以較低 價格對集團(tuán)工程所需建材進(jìn)

6、行儲備 ,降低建材價格波動對公司造成的風(fēng)險。 (3)符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略 公司緊緊圍繞 “ *** ”經(jīng)營,實施 *** 的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ,積極推進(jìn)并購重組發(fā) 展戰(zhàn)略的實施 ,形成了公司與子公司優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的格局 ,通過設(shè)立物資公 司 ,可有力保證公司工程建設(shè)項目的低成本、穩(wěn)定供應(yīng) ,進(jìn)一步提高了集團(tuán)公司的 盈利能力 ,促進(jìn)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化 ,符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和廣大投資者的利 益需求。 2、可行性 本次投資設(shè)立的子公司主要經(jīng)營公司工程建設(shè)所需的建筑材料的采購與銷 售 ,隨著 *** 的開工以及集團(tuán)、各子公司工程項目開始,此類采購需求還會有所增 長。建材等不屬于易

7、損易壞的物品 ,且以翔宇集團(tuán)及其子公司為主要的銷售對象 , 完全可以保證物資公司銷售額的穩(wěn)定 ,且對降低公司生產(chǎn)成本作用明顯。 五、項目收益 物資公司成立后, 從廠家或產(chǎn)品總代理商處低價進(jìn)貨, 然后加上一定的流通 成本和利潤,銷售給集團(tuán)其他公司,隨著標(biāo)的物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移從而形成資金流 從而增加集團(tuán)現(xiàn)金流。 按照公司目前四個項目測算項目為集團(tuán)帶來的收益。 項目 面積(萬平) 投資額(億元) ***城 *** 二期 ***物流 ***工業(yè)園 合計 集團(tuán)近期房產(chǎn)及基建項目規(guī)劃 按照項目投資一般情況分析,材料費用占投資額的 30%~50% ,其中鋼筋、 水泥占50%左右,但價

8、格透明,利潤空間極小,其它材料利潤空間在 3%左右: 那么成立建材公司能夠為集團(tuán)節(jié)約成本: 另外,建材公司稅率較房地產(chǎn)公司低,可以通過建材公司對房地產(chǎn)公司進(jìn)行 利潤調(diào)節(jié),考慮公司建材銷售規(guī)模,有較大的稅負(fù)節(jié)約空間。 不過,估算中沒有計算建材公司的營運成本,包括人工、辦公、倉儲等。 六、風(fēng)險分析 1、建材行業(yè)的周期性波動風(fēng)險 建筑行業(yè)是周期性行業(yè),受國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)行業(yè)景氣度影響明顯。 2、行業(yè)經(jīng)驗不足的風(fēng)險 集團(tuán)初次投資物資公司領(lǐng)域,建材價格的頻繁波動使公司短時間內(nèi)面臨著貿(mào) 易行業(yè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險防范經(jīng)驗不足的風(fēng)險。 3、管理風(fēng)險 隨著公司資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大 ,對公司的管理提出了更高的要求, 需不斷加強對員工的培訓(xùn) ,形成較為穩(wěn)定的團(tuán)隊。 七、報告結(jié)論 集團(tuán)立足于總體經(jīng)營戰(zhàn)略 ,投資設(shè)立子公司山東 *** 物資有限公司 ,有利于完 善集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)布局 ,進(jìn)一步拓展公司的產(chǎn)業(yè)鏈條 ,降低公司的采購成本 ,不斷提升 應(yīng)對建材價格波動的能力 ,提高市場競爭能力和抗風(fēng)險能力。 welcome

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!