巡視反饋問題整改匯報

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1、巡視反饋問題整改匯報 巡視反饋問題的整改落實情況報告 股份公司黨委、紀委： 20 年 6 月日至月日，股份公司對我公司進行專項巡視工作，并對如何結(jié)合工作實際抓好整改落實工作提出了明確要求。我公司黨委以高度警醒、負責(zé)的態(tài)度，始終把反饋意見的整改作為當前公司最大的政治任務(wù)抓好抓實。收到巡視組反饋意見后，公司黨委、紀委高度重視，迅速召開黨委會，研究成立了以公司執(zhí)行董事、黨委書記為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子為副組長，公司準班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人和所屬各單位黨政負責(zé)人為組員的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)巡視整改辦公室，全面開展整改工作。 巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組對《巡視反饋意見》反映的四大方面的項具

2、體問題一一歸納梳理，研究制定實施《巡視整改工作方案》，并于月日上報了集團公司第二巡視組，得到巡視組的同意后，我公司立即召開了方案落實部署會議，對方案進一步梳理和細化，明確了整改舉措、責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要求各單位、各部門細化整改措施，明確時間節(jié)點，一個問題一個問題的整改，一個節(jié)點一個節(jié)點推進，真正做到問題不解決堅決不松手，整改不到位堅決不收兵，全力確保整改工作取得實效、落到實處。現(xiàn)將整改落實情況匯報如下： 一、扛起責(zé)任，傳導(dǎo)巡視整改壓力 黨委態(tài)度鮮明、行動堅決負起主體責(zé)任，黨委書記認真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，班子成員落實“一崗雙責(zé)”，把抓好巡視整改作為最大的業(yè)績，切實把巡視整改責(zé)任扛穩(wěn)、抓牢

3、、做實。 一是切實轉(zhuǎn)變認識。巡視反饋意見后，通過組織各種會議組織廣大黨員干部深刻反思、認真剖析原因，使廣大員工特別是黨員干部充分認識到☆存在的突出問題和問題的嚴重性和危害性，認清形勢、統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，切實把巡視整改工作作為首要政治任務(wù)抓緊、抓實、抓好，真正實現(xiàn)了“要我整改”到“我要整改”的轉(zhuǎn)變。 二是系統(tǒng)研究謀劃。堅持高站位研究整改、高標準定位整改、高質(zhì)量落實整改的原則，緊扣整改要求對巡視整改進行系統(tǒng)謀劃。先后組織召開 11 次黨委會、紀委會研究、部署、推進巡視整改，建立班子成員親自掛帥、部門骨干具體負責(zé)的工作機制，對指出的每一個問題追根溯，既注重具體問題的整改，更注重舉一反三解決工作

4、體系、機制、制度方面存在的問題和缺陷，力求解決一個問題規(guī)范一項工作，問責(zé)一個干部警醒一批員工，實現(xiàn)“標本兼治”。我們還及時將巡視整改工作方案、落實情況和追責(zé)情況向廣大干部職工通報，確保整改在“陽光”下進行，讓職工參與整改，讓整改接受監(jiān)督。 三是逐級壓實責(zé)任。建立橫向到邊、縱向到底的整改責(zé)任體系。橫向方面，黨委牢牢扛起主體責(zé)任，加強 對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決整改中的困難和問題，確保巡視整改有序推進；紀委切實負起監(jiān)督責(zé)任，全程參與巡視整改，全方位進行監(jiān)督；各部門各支部落實具體整改責(zé)任，動員全體黨員干部職工對各自工作進行完善改進，形成齊抓共管的整改局面。縱向方面，每個問題都確定一名黨委委員

5、作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，要求下沉到部門、分管單位指導(dǎo)督促整改落實；各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是問題的整改責(zé)任人，對各自范圍內(nèi)的整改任務(wù)指定具體人員負責(zé)，確保每項整改任務(wù)有人領(lǐng)導(dǎo)、有人負責(zé)、有人落實，構(gòu)建上下聯(lián)動、層層抓落實的“網(wǎng)絡(luò)式”工作格局。 二、對標看齊，確保巡視整改質(zhì)量 牢固樹立對標看齊意識，緊扣巡視工作的指示精神，對標巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組和巡視組的整改要求，全面落實巡視整改任務(wù)。 一是件件有著落，全面落實巡視整改任務(wù)。對巡視和“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題和意見進行認真剖析，按照“三個對應(yīng)”原則認真整改，切實做到件件有著落、事事有回音。對應(yīng)反饋問題制定整改方案，制定了條整改措施，對“回頭看”反饋的提醒事項遵循力度不減

6、、標準不降的原則制定29 條整改措施進行完善和改進；對應(yīng)巡視整改方案落實整改任務(wù)，建立整改任務(wù)清單，解決一個，銷號一個；對應(yīng)整改任務(wù)盤點整改支撐材料，要求每個部門對整改的落實情況提供詳細具體的整改支撐材料，避免出現(xiàn)“口頭”整改、“虎 頭蛇尾”整改。 二是注重抓重點，針對突出問題精準發(fā)力。針對決策寬泛問題，我們一方面對“三重一大”決策制度進行修訂，將集體決策議事范圍中工程項目變更下限額度由＊萬元調(diào)整為＊萬元，對＊個項目合同、＊個未招標項目及＊個變更幅度較大合同進行自查清理和分析^p ，將所有競爭性談判、詢價項目納入集體決策范圍，嚴格實行合同預(yù)變更制度，不斷加強對“三重一大”事項的管控力

7、度，另一方面制訂《部門職責(zé)分工管理辦法》，約束、規(guī)范部門權(quán)力。針對項目管理中的不廉潔問題，對外，我們細化與合同單位簽訂的廉潔協(xié)議，增加具體、可操作的懲罰性條款，每年對合同單位負責(zé)人進行廉政約談；對內(nèi)，每年與重點崗位員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書，加強對招標采購的監(jiān)督，組建動態(tài)管理團隊開展項目管理，由非上下級關(guān)系的名員工實行崗制度，強化了監(jiān)督與制約，降低個人權(quán)力過大和缺乏監(jiān)督帶來的廉潔風(fēng)險。針對執(zhí)行中央“八項規(guī)定”不嚴問題，我們對業(yè)務(wù)招待費、會議費、專項費進行全面核查，嚴格落實費用管理辦法，嚴格審核，20 年業(yè)務(wù)招待費、會議費總額分別較上年度下降☆、和。 三是嚴格抓問責(zé)，促進職工盡心履職盡責(zé)。權(quán)力就是

8、責(zé)任，責(zé)任就要擔(dān)當，失責(zé)就要問責(zé)。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們按照全面從嚴治黨的要求，從嚴從實對相關(guān)責(zé)任人進行追責(zé)問責(zé)。巡視追責(zé)問責(zé)人次，“回頭看”擬追責(zé)問責(zé)人次。通過追責(zé)問責(zé)，形成高壓態(tài)勢，促使干部職工 時刻把自己擺進去，對照制度要求認真履職盡責(zé)，使落實管黨治黨責(zé)任和執(zhí)行規(guī)章制度逐步成為一種自覺、一種習(xí)慣、一種常態(tài)。 三、創(chuàng)新舉措，鞏固巡視整改成效 如果說巡視整改是針對問題的整改，那“回頭看”整改則是針對發(fā)展的整改。我們深刻領(lǐng)會“回頭看”更細、更深、更嚴的要求，積極以系統(tǒng)、創(chuàng)新、精細的理念，深挖內(nèi)涵，落細、落實各項任務(wù)，開創(chuàng)了以整改促全面從嚴治黨的新局面。 一是以“清單”落實從嚴治黨責(zé)任。黨委

9、、紀委分別制定黨委主體責(zé)任清單和監(jiān)督責(zé)任清單，以☆項具體任務(wù)細化、量化黨委、紀委班子成員約談、調(diào)研、講黨課、定期匯報等工作要求，建立履責(zé)臺賬；各支部對照制定主體責(zé)任清單和針對重點崗位人員的監(jiān)督責(zé)任清單，明確工作標準，提出工作要求。通過制定責(zé)任清單，進一步健全了從嚴治黨責(zé)任體系，規(guī)范了工作開展，推動了全面從嚴治黨在各個層面落地落實。20 年以來，黨委委員、紀委委員、支部書記累計開展廉政約談約余人次。 二是以“體系”強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“三不”體制機制為目標，用好“四種形態(tài)”，加強反腐倡廉的體系建設(shè)。以“零容忍”的態(tài)度處理違紀違法員工，對苗頭性問題通過約談及時教育提醒，形成“不敢腐”的懲戒和提醒

10、機制；建立紀委書記主要監(jiān)督班子成員和部門負責(zé)人、紀委委員主要監(jiān)督處級干部、基層紀檢委員主 要監(jiān)督部門重點崗位員工、員工☆☆崗互相監(jiān)督的“四級”監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善對項目管理的監(jiān)督和制約，加大制度宣貫力度，構(gòu)建“不能腐”的約束和規(guī)范機制；加強黨委中心組學(xué)習(xí)，認真開展黨風(fēng)廉政宣傳和警示教育，培育廉潔奉獻的企業(yè)文化，打造“”的自律機制。 三是以“蹲點”助力黨建規(guī)范化建設(shè)。針對巡視發(fā)現(xiàn)基層黨建工作薄弱問題，我們致力于解決黨建“最后一公里”，建立了專職黨務(wù)工作人員對口聯(lián)系基層黨支部的“蹲點”工作機制，加強對基層黨建工作的了解和指導(dǎo)，以支部工作任務(wù)清單統(tǒng)一規(guī)范支部層面黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容和要求，精細落

11、實支部建設(shè)任務(wù)，增強支部工作的規(guī)范性。 四、標本兼治，實現(xiàn)巡視整改“永遠在路上” 巡視整改抓實了就是生產(chǎn)力，抓好了就是戰(zhàn)斗力?；谶@種認識，我們注重整改問題和建立制度機制相結(jié)合，既立足于立行立改、早見成效，又著眼于健全機制、制度，確保巡視整改長效機制持續(xù)落實。 一是強化制度建設(shè)。成立制度委員會，對☆管理制度進行系統(tǒng)評估，加強頂層設(shè)計；總結(jié)巡視整改中形成的好經(jīng)驗、好做法，健全完善為制度規(guī)范，巡視整改以來制訂修訂制度☆個；組織開展制度宣貫活動，目前已召開☆次宣貫會對☆個制度進行培訓(xùn)，加強了對制度的執(zhí)行力度。 二是強化督促檢查。充分發(fā)揮督促檢查的“助推器”作用，廣泛采取專項檢查、定期檢查、明

12、察暗訪等方 式，強力推動黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)落實，尤其是黨委書記定期約談部門負責(zé)人和支部書記，紀委書記每年 3 次帶隊調(diào)研各支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，黨群工作部借鑒巡視工作方法對照制度、清單檢查各支部黨建工作的機制，對發(fā)現(xiàn)的問題該通報的通報、該處理的處理，有力推動了基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實。 三是強化述職評議。今年起，計劃搭建黨建工作的“賽馬場”，每年組織各支部書記向黨委進行黨建述職，現(xiàn)場評價、現(xiàn)場打分、現(xiàn)場排名，有效調(diào)動黨組織書記抓黨建的主動性，進一步壓實責(zé)任，形成比學(xué)趕超的良好工作氛圍。 五、關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)問題的整改舉措 （一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識缺乏, 班子整體合

13、力不夠, 提質(zhì)增效能力有待加強。 存在問題 1：政治意識和政治素養(yǎng)有待加強 整改情況： 1、堅持從嚴治黨。堅定不移地推進全面從嚴治黨，通過加強學(xué)習(xí)，進一步教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，強化“一崗雙責(zé)”意識。20 年，重新修訂《黨委議事規(guī)則》和《“三重一大”集體決策制度》，堅持大事集體決策，黨政共同負責(zé)的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)班子有分工有協(xié)作，民主決策氛圍濃厚，領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治意識和政治素養(yǎng)得到了加強。 2、加強學(xué)習(xí)。嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步加強和改進全公司黨員干部學(xué)習(xí)的意見》，20 年開展領(lǐng)導(dǎo)班子各類學(xué)習(xí) 18次。嚴格黨內(nèi)政治生活，推動“兩學(xué)一做”常態(tài)化?，F(xiàn)已擬

14、定“兩學(xué)一做”常態(tài)化的制度與措施，經(jīng)公司黨委討論通過后出臺，嚴格落實逢會必學(xué)制度，每半年檢查一次領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會，并進行通報。 3、加大培訓(xùn)力度。為了抓好支部書記這個關(guān)鍵，促使黨支部書記從思想上真正認識抓黨建工作的重要性，從政治上真正感受抓黨建工作的緊迫性，從行動上真正做到抓黨建工作的一致性，從效果上真正體現(xiàn)抓黨建工作的明顯性，推動形成了一手抓黨建，一手抓工作，兩手均衡用力，雙抓雙落實雙促進的工作格局。 4、增強規(guī)矩意識。緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，廣泛聽取和收集意見、建議，班子及成員對號入座，對上年民主生活會上提出存在問題的整改情況進行自查自糾，確保整改落實到位，班子及

15、成員針對存在的突出問題，認真嚴肅、全面深入地開展批評與自我批評，力戒“隔靴搔癢”。 存在問題 2：改革創(chuàng)新意識缺乏。有針對性地提出重點解決的思想問題，切實增強討論的實效性，用思想解放引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展。 存在問題 3：整體合力不夠。公司黨委進行深入反省，深刻認識到加強集體領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、凝心聚力對公司發(fā)展 的重要性。 二、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題及整改措施 （一）黨委主體責(zé)任的落實力度不夠 存在問題 4：黨委主體責(zé)任認識不到位 存在問題 5：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實不到位 　結(jié)尾 雖然目前公司整改工作告一段落，但我們?nèi)詫⒗^續(xù)保持高壓警惕之心，防微杜漸。我們將充分發(fā)揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責(zé)任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續(xù)推進整改工作落實，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓股份黨組放心，讓廣大職工滿意。 特此報告。 第 6 頁 共 6 頁