財(cái)務(wù)工作總結(jié) 培訓(xùn)(多篇范文).doc

財(cái)務(wù)工作總結(jié) 培訓(xùn)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一，財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。(3)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的，工作總結(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作總結(jié)。 在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題，1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程;人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。財(cái)務(wù)工作總結(jié)寫(xiě)作注意事項(xiàng)1、寫(xiě)財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定要細(xì)心，因?yàn)楹蛿?shù)字打交道，多一個(gè)零少一個(gè)零那相差就大了;2、財(cái)務(wù)工作總結(jié)的格式，財(cái)務(wù)工作總結(jié)的格式對(duì)好的工作總結(jié)是很直觀的，一眼就可以看出財(cái)務(wù)工作總結(jié)的作者是否用心;3、財(cái)務(wù)工作總結(jié)的內(nèi)容，財(cái)務(wù)工作總結(jié)一定不能給人以華而不實(shí)的感覺(jué)。第二篇：XX年村財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)鄉(xiāng)財(cái)稅所關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)工作的總結(jié)區(qū)財(cái)政局：根據(jù)發(fā)XX1號(hào)文件精神，為提高村級(jí)財(cái)會(huì)人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作，推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，消除因村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂等影響農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定的不安定因素，同時(shí)也為進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，我所于5月14日至16日舉辦了農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，并取得了圓滿成功?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下：一、結(jié)合實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。村級(jí)財(cái)務(wù)問(wèn)題歷來(lái)是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是農(nóng)村工作的難點(diǎn)問(wèn)題。為保障農(nóng)村財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展和順利進(jìn)行，針對(duì)我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)人員，知識(shí)面窄，專業(yè)性不強(qiáng)的實(shí)際情況，我們和鄉(xiāng)經(jīng)管站人員一同編制出了結(jié)合我鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。二、培訓(xùn)方式以農(nóng)村財(cái)會(huì)人員財(cái)政支農(nóng)政策培訓(xùn)簡(jiǎn)明教程為主，以村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理為實(shí)務(wù)重點(diǎn)。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、財(cái)政支農(nóng)政策宣講；2、財(cái)政支農(nóng)政策解讀；3、會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)經(jīng)法規(guī)；4、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)與技能；5、甘肅省強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金支付管理暫行辦法；6、甘肅省人民政府關(guān)于推行惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼“一冊(cè)明、一折統(tǒng)”發(fā)放管理意見(jiàn)；四、主要成效1、通過(guò)培訓(xùn)，強(qiáng)化了學(xué)員對(duì)財(cái)會(huì)制度重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了學(xué)員貫徹落實(shí)財(cái)會(huì)制度的自覺(jué)性和責(zé)任心，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算特別是農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)核算的方式方法，推進(jìn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)進(jìn)程。2、通過(guò)考試，增強(qiáng)了村級(jí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力，鍛煉了村級(jí)會(huì)計(jì)將理論知識(shí)與實(shí)際工作進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，進(jìn)一步為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、通過(guò)辦班，拓展了農(nóng)村最基層的財(cái)會(huì)人員與鄉(xiāng)主管部門(mén)的溝通渠道，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和指出工作中存在的不足，有助于錯(cuò)誤的糾正和工作方法的改進(jìn)，不斷夯實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。4、通過(guò)培訓(xùn)，提高了對(duì)惠農(nóng)資金政策的認(rèn)識(shí)和“一冊(cè)明、一折統(tǒng)”發(fā)放管理程序，管好用好這些資金，使各項(xiàng)資金落到實(shí)處。XX年5月17日第三篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)關(guān)于財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)的感想回憶起這10天的學(xué)習(xí)，感動(dòng)和收獲同在，汗水與歡樂(lè)同在，也深刻體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，我們只有不斷的提升自己，才能不被社會(huì)所淘汰.工作這兩年，我自以為對(duì)于公司的流程及業(yè)務(wù)有了更加深刻而全面的了解，并且把書(shū)本知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意?，F(xiàn)在通過(guò)培訓(xùn)，接受老師的專業(yè)指導(dǎo)后，才發(fā)現(xiàn)，自己的眼界多么狹窄，管理工作做的一塌糊涂，學(xué)習(xí)沒(méi)有持之以恒。通過(guò)的幾天的理論及實(shí)踐操作，對(duì)部分工作得出以下幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的感想：1.收銀員工作：通過(guò)我親身實(shí)踐之后，得到的很多感悟，辛苦、風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)、控?fù)p無(wú)時(shí)不體現(xiàn)在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。在我們門(mén)店，作為員工流動(dòng)性大、人員難招的部門(mén)，我一直在思考，為什么？一個(gè)收銀員的招聘要求是非常低的，不需要任何專業(yè)技能或者證書(shū)，幾乎人人能夠做，但一直以來(lái)，我們管理層對(duì)于她們的關(guān)注實(shí)在是太少，只覺(jué)得是簡(jiǎn)單的工作，經(jīng)過(guò)自己親身體會(huì)之后，對(duì)這份工作有了新的認(rèn)識(shí)，公司的一切90%的資金回收都來(lái)自這個(gè)普通的崗位，直接收集著顧客的信息，一個(gè)熟練的掌握收銀工作技能的收銀員，相當(dāng)于四五個(gè)以上的新收銀員，因此我們應(yīng)關(guān)心她們，改善她們的工作環(huán)境，降低她們的工作風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)收銀技能工作的培訓(xùn)，給優(yōu)秀員工一個(gè)提升的機(jī)會(huì)等，均是有效提升公司利潤(rùn)，提高工作效率、降低人力成本的有效措施。2.收貨工作：親自體驗(yàn)后，覺(jué)得做好這個(gè)工作確實(shí)不容易。什么時(shí)候收貨、怎么收貨，收貨中需要注意的事項(xiàng)（保質(zhì)期、品質(zhì)、實(shí)時(shí)庫(kù)存），都是主要注意的。生鮮收貨工作時(shí)間早、商品品質(zhì)、稱重計(jì)數(shù)、單貨核對(duì)、輕拿輕放都需要注意，一個(gè)疏忽，公司就會(huì)產(chǎn)生直接損失；非生鮮收貨保質(zhì)期、倉(cāng)庫(kù)狀況、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，這些都是要注意的；因此建立更好的職業(yè)道德和責(zé)任感，是提升這一崗位的工作效率和準(zhǔn)確性決定性因素。3.盤(pán)點(diǎn)工作：盤(pán)點(diǎn)是檢驗(yàn)經(jīng)營(yíng)成果的直接方式，再好的銷售也不足以說(shuō)明經(jīng)營(yíng)成果的好壞，商品盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果將直接體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)果的優(yōu)劣。認(rèn)真負(fù)責(zé)的盤(pán)點(diǎn)態(tài)度和責(zé)任感是盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須具備的。盤(pán)點(diǎn)前的整理工作是盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確度的先決條件；單據(jù)處理的情況，決定盤(pán)點(diǎn)外在影響因素；以我們現(xiàn)在的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間設(shè)定，初盤(pán)的準(zhǔn)確度直接決定盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果，因此盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)備工作和盤(pán)點(diǎn)的分工，可以最大程度提高盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率。4.控制損耗工作：損耗的重要性毋庸置疑，它體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)，采購(gòu)、訂貨、收貨、儲(chǔ)存、定價(jià)、調(diào)價(jià)、銷售、加工、處理等等，如何控制損耗是我一直在思考的問(wèn)題，收貨的損耗完全要依靠收貨及搬運(yùn)，內(nèi)盜損耗必須禁止員工攜帶任何私人包、袋進(jìn)出賣場(chǎng)，加強(qiáng)防損部門(mén)技能培訓(xùn)，對(duì)離開(kāi)賣場(chǎng)的員工進(jìn)行檢查，一旦查獲有夾帶公司商品出賣場(chǎng)的員工要予以嚴(yán)肅處理，張貼警示標(biāo)志，時(shí)刻警示員工；外盜形式多種多樣，有在賣場(chǎng)吃喝的、有夾帶的、有以假亂真的、有內(nèi)外聯(lián)合的等等方式，外盜只能提高全體員工控?fù)p技能培訓(xùn)，環(huán)環(huán)控制損耗，才能達(dá)到真正控?fù)p目的，張貼提醒禁止試吃的標(biāo)志在散貨區(qū)及生鮮區(qū)，能有效控制一部分損耗發(fā)生。這段時(shí)間里，老師們博大的知識(shí)庫(kù)中見(jiàn)識(shí)了不少的案例，了解了更多財(cái)務(wù)專業(yè)的發(fā)展方向，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，老師們無(wú)意中的發(fā)散總是能夠激起我強(qiáng)烈的興趣，他們口中那些知識(shí)與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我的眼界。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氛圍中學(xué)習(xí)，與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流，共同進(jìn)步，還能增進(jìn)友情，我認(rèn)為這也是我這段學(xué)習(xí)生活中難忘的一段經(jīng)歷。學(xué)習(xí)的目的在于加強(qiáng)我的財(cái)務(wù)專業(yè)素質(zhì)，鍛煉我的社會(huì)交往水平，專業(yè)處理能(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè))力，也使我明白學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，我必將持之以恒，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，熱愛(ài)本職工作，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平，我深知不論是理論學(xué)習(xí)還是實(shí)踐工作都不是一個(gè)階段性的，這都要求我堅(jiān)持不怠，我相信我會(huì)堅(jiān)持，不論是現(xiàn)在的培訓(xùn)還是在在以后的工作中。第四篇：財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)to：-cc:sub：財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)from：-財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié)-專業(yè)性的開(kāi)始，壓力與進(jìn)取同在！XX年第一次財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)像是一縷羞澀的清風(fēng)，讓人望眼欲穿，而后姍姍而至！與以往不同，這次培訓(xùn)除幾位旁聽(tīng)人員外，參加人員均為“業(yè)內(nèi)”人士，培訓(xùn)主體統(tǒng)一、培訓(xùn)課程均為財(cái)務(wù)專業(yè)課程、培訓(xùn)教師均為總部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)/專員。這種培訓(xùn)資源配置下，此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)用性較為明顯。一：佳怡財(cái)務(wù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)王經(jīng)理的開(kāi)班致辭，讓每個(gè)財(cái)務(wù)人員了解了佳怡財(cái)務(wù)下一步的發(fā)展動(dòng)向和趨勢(shì)，集團(tuán)財(cái)務(wù)框架的設(shè)立，各專員崗位的蓄勢(shì)待定，也為有志之士敲響了“警鐘”，不覺(jué)得在想，我想怎么定位自己以后的職業(yè)生涯發(fā)展，為了這個(gè)定位，我將要補(bǔ)充、完善哪些知識(shí)？如何做一個(gè)有準(zhǔn)備的人？不斷的告誡自己，不能“熟視無(wú)睹”的工作與生活，要有目標(biāo)、有追求的工作與生活！二：課堂上學(xué)到的東西。會(huì)計(jì)學(xué)原理由資金部部長(zhǎng)li主講，這本教材是財(cái)會(huì)人員初學(xué)的必修課程，對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)出身的人來(lái)講，它課程會(huì)顯的簡(jiǎn)單。但是對(duì)于剛?cè)腴T(mén)的財(cái)會(huì)人員來(lái)講，這個(gè)課程在理解上還是有一定難度的！開(kāi)設(shè)這門(mén)課程，對(duì)全部財(cái)務(wù)人員來(lái)講是有必要的。li老師的課程講解，深入淺出、舉例釋疑、課堂互動(dòng)、循循善誘，讓人贊不絕口。從這堂課上，我更多的學(xué)到的是一種堅(jiān)持、一種認(rèn)真、一種自我學(xué)習(xí)能力的滋長(zhǎng)。三：培訓(xùn)中的亮點(diǎn)。最后一堂討論課-通過(guò)數(shù)據(jù)看管理，是這次培訓(xùn)最閃亮的課程。將不同區(qū)域、不能部門(mén)的人員分成大組，研究具體的課題，而課題的原教材取自于實(shí)際存在的大區(qū)財(cái)務(wù)-部門(mén)財(cái)務(wù)制作的相關(guān)報(bào)表和分析報(bào)告。讓人感受深刻、收益頗豐！這種互動(dòng)也增進(jìn)了大家的了解，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的溝通，也給了大家一些解決某些實(shí)際問(wèn)題的具體思路！討論會(huì)的實(shí)用性很強(qiáng)，相比視頻課件的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，這種討論會(huì)方式的交流與學(xué)習(xí)應(yīng)該大力推崇下去！四：最絢麗多姿的一天。周五一天，培訓(xùn)安排是財(cái)務(wù)部長(zhǎng)述職與年薪發(fā)放?？芍^最絢麗、最多姿的一天。 來(lái)自不同分公司的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)而又深刻的述職。聽(tīng)每位部長(zhǎng)的述職都有很多感觸，從管理者的身上能學(xué)到很多工作之中的方法與處世之中的道理。山東分公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)ll詳盡的述職報(bào)告，最富有感染力，尤其是她談到管理、談到自我提升的方法和堅(jiān)持，讓人深切的感受到，這位樸實(shí)無(wú)華的女人背后隱藏著無(wú)盡的韌勁與才華。京津冀財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、東北財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的述職報(bào)告條理清晰、層次分明，整個(gè)述職報(bào)告娓娓道來(lái)，讓人感覺(jué)很是清爽！自己記錄了一些這些優(yōu)秀管理人員所讀的書(shū)籍，比如唐駿模式、貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)、別告訴我你懂ppt等，希望能對(duì)以后的工作有所幫助。最終，述職評(píng)選環(huán)節(jié)結(jié)束，當(dāng)“金燦燦”的年薪數(shù)字公示與眾的時(shí)候，才感覺(jué)到別人的甜蜜與自己的羨慕。感覺(jué)到佳怡財(cái)務(wù)管理者是一個(gè)光鮮而又挑戰(zhàn)的職業(yè)！要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步才能不被發(fā)展所遺棄！五：培訓(xùn)中的放松與開(kāi)心。這次培訓(xùn)之余組織了羽毛球比賽，分組八隊(duì)，八進(jìn)四，四進(jìn)二，二進(jìn)一，一路走過(guò)，最終抱得泰迪熊“小黑”回家。讓我不絕贊嘆：團(tuán)隊(duì)的力量真?zhèn)ゴ?！打的好，不如選的好，我們隊(duì)長(zhǎng)姜波，所向披靡的球打作風(fēng)，讓我們隊(duì)過(guò)關(guān)斬將，直取魁首！這種能放松身心、增進(jìn)大家了解的項(xiàng)目活動(dòng)，多多益善呀！六：培訓(xùn)尾聲-九頂塔游記。財(cái)務(wù)大軍在培訓(xùn)尾聲，結(jié)伴游玩了九頂塔-中華民族風(fēng)俗游樂(lè)園。大家一起吃、一起玩、一起樂(lè)的場(chǎng)景，將夏日的炎熱驅(qū)趕殆盡，留在心間的只有開(kāi)心與愉悅！跑馬場(chǎng)隆重上演的戰(zhàn)場(chǎng)廝殺與演員詼諧、幽默的炸死等演技讓人一刻驚玄、一刻捧腹。 傣族的潑水節(jié)是最令人羨慕的節(jié)目，由于沒(méi)有帶著備穿的衣服，大家都遺憾的沒(méi)有參加，在展臺(tái)上看到，臺(tái)下潑水節(jié)歡暢的場(chǎng)景，心里也清爽到了極致！山洪暴發(fā)實(shí)場(chǎng)紀(jì)實(shí)，讓人確實(shí)驚詫不已。頃刻間，如潮的洪水滾涌而至，順著“山坡”蜂擁而下，不一會(huì)，幾個(gè)包著白頭巾的農(nóng)民擔(dān)著“席卷”、抱著“孩子”在半山腰，走走過(guò)場(chǎng)，才讓我發(fā)現(xiàn)，這都是虛擬的，不覺(jué)間心里安慰了許多?，F(xiàn)在的南方，洪澇災(zāi)害不絕，只能為同胞祈福了！實(shí)地情景劇地道戰(zhàn)的演出，讓人喟嘆不已！融合了電影地道戰(zhàn)的場(chǎng)景與舉起手來(lái)的詼諧、幽默，該地道戰(zhàn)演出非常成功，有條不紊的場(chǎng)次、布設(shè)與出演，向人們展現(xiàn)了，皇軍的罪惡丑臉及人民子弟兵的英勇頑強(qiáng)。熱情謳歌了人民大眾的勤勞、智慧與獨(dú)立、自強(qiáng)！地道戰(zhàn)情景劇中有群眾演員客串，最遺憾的是，沒(méi)能參加群眾客串，沒(méi)能演個(gè)路人甲。這次培訓(xùn)，留給我的大多是一種輕松的氛圍、一種認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度、一種積極向上的工作理念，一種上進(jìn)、求實(shí)的工作作風(fēng)！期待，第二次財(cái)務(wù)培訓(xùn)的到來(lái)。第五篇：財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作流程財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作流程(二)庫(kù)存商品核算每月月底審核成本崗傳來(lái)的“送貨單匯總表 ”的數(shù)量及成本分出調(diào)庫(kù)品種的數(shù)量及成本，登記庫(kù)存商品賬借方計(jì)算庫(kù)存商品賬加權(quán)平均單價(jià)憑據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)倒出的b類銷售單匯總表，登記庫(kù)存商品賬貸方結(jié)庫(kù)存商品賬月末與銷售會(huì)計(jì)核對(duì)庫(kù)存商品賬，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作流程。(三)發(fā)出商品的核算每月月底審核成本崗傳來(lái)的“送貨單匯總表 ”的數(shù)量及成本分出銷售品種的數(shù)量及成本，登記發(fā)出商品賬借方同時(shí)，憑據(jù)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)倒出的a類銷售單匯總表，登記發(fā)出商品賬借方計(jì)算發(fā)出商品賬加權(quán)平均單價(jià)憑“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)表”登記發(fā)出商品賬貸方結(jié)發(fā)出商品賬月末與銷售會(huì)計(jì)核對(duì)發(fā)出商品賬。注：中轉(zhuǎn)庫(kù)加權(quán)平均單價(jià) 本期收貨金額+期初結(jié)余金額 作為本期結(jié)轉(zhuǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本單價(jià)。本期收貨數(shù)量+期初結(jié)余數(shù)量(四)退貨的核算每月月底審核成本崗傳來(lái)的退貨銷售單根據(jù)銷售單備注及單號(hào)，分出辦事處退貨數(shù)量和業(yè)務(wù)單位退貨數(shù)量根據(jù)庫(kù)存商品賬和發(fā)出商品賬上月結(jié)存單價(jià)，算出退貨成本，形成退貨一覽表憑據(jù)退貨一覽表分品種沖轉(zhuǎn)庫(kù)存商品賬和發(fā)出商品賬并將退貨一覽表交于成本崗記賬。(五)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入核算1、正常銷售根據(jù)本月銷售會(huì)計(jì)銷售核算崗傳來(lái)的銷售發(fā)票記賬聯(lián)，分出老賬(XX年6月1日以前發(fā)貨)和新賬(XX年6月1日以后發(fā)貨)將發(fā)票分品種、分辦事處進(jìn)行數(shù)量、金額匯總與銷售會(huì)計(jì)銷售結(jié)算崗核對(duì)編制“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)表”編制記賬憑證(1)新賬：運(yùn)行新業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)生成憑證借：應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金增值稅(銷項(xiàng))(2)老賬：直接在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中編制記賬憑證借：應(yīng)收賬款老賬辦事處貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金增值稅(銷項(xiàng))2、退貨發(fā)生退貨時(shí)，要求客戶單位退回原發(fā)票，或向公司開(kāi)具銷售發(fā)票。開(kāi)票崗憑退回發(fā)票或客戶單位開(kāi)出的發(fā)票開(kāi)具紅字發(fā)票(當(dāng)月開(kāi)出的發(fā)票可作作廢處理)。核算收入時(shí)以負(fù)數(shù)作正常核算。(六)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本核算根據(jù)“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入明細(xì)表”及中轉(zhuǎn)庫(kù)加權(quán)平均單價(jià)計(jì)算當(dāng)月主營(yíng)業(yè)務(wù)成本編制“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)表” 編制記賬憑證借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本貸：庫(kù)存商品中轉(zhuǎn)庫(kù) 傳主管崗復(fù)核(七)回款的核算1、開(kāi)收據(jù)根據(jù)業(yè)務(wù)員提供的交款明細(xì)客戶和金額開(kāi)具收款收據(jù)將收據(jù)傳給出納崗據(jù)此收款收回出納收款蓋章后的收據(jù)存根2、編制回款憑證收受銷售會(huì)計(jì)核算崗傳來(lái)的分辦事處回款單(現(xiàn)金收據(jù)、銀行回單)分出老賬回款和新賬回款(1)老賬：直接在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中憑回款單分辦事處編制記賬憑證借：現(xiàn)金/銀行存款貸：應(yīng)收賬款老賬辦事處 傳主管崗復(fù)核(2)新賬：根據(jù)回款單據(jù)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中審核回款單位、銀行名稱、票據(jù)號(hào)、回款金額、備注填寫(xiě)運(yùn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)生成記賬憑證從業(yè)務(wù)系統(tǒng)中打開(kāi)記賬憑證修訂記賬憑證打印記賬憑證借：現(xiàn)金/銀行存款貸：應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù) 傳主管崗復(fù)核注：(1)新賬回款須按辦事處分開(kāi)，一個(gè)辦事處固定用一個(gè)臨時(shí)憑證號(hào)，保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)一個(gè)辦事處回款生成一張記賬(2)自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)生成的回款記賬憑證，經(jīng)過(guò)修訂后，摘要欄“應(yīng)收賬款”行應(yīng)填寫(xiě)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的臨時(shí)憑證號(hào)，“銀行存款行”須注明單位和票據(jù)號(hào)及回款日期，工作總結(jié)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作流程。 (3)修訂自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證，應(yīng)確保銀行存款明細(xì)科目與回款單一致。(4)若一張回款單同時(shí)有老賬和新賬，應(yīng)將老賬應(yīng)收賬款補(bǔ)充到記賬憑證中，并修改銀行存款金額，使銀行存款與回款單一致。(八)編制產(chǎn)品銷售利潤(rùn)表各品種銷售數(shù)量、銷售收入、銷售成本根據(jù)當(dāng)月“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及成本明細(xì)表”相關(guān)數(shù)量、金額進(jìn)行填列，有加工收入應(yīng)納入“其他”中;銷售稅金、銷售費(fèi)用根據(jù)當(dāng)月“利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表”的主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、營(yíng)業(yè)費(fèi)用本月發(fā)生額進(jìn)行填列。(九)管理性工作1、 按月編制各產(chǎn)品利潤(rùn)表，每季度結(jié)束后15日提交銷售情況分析。2、每月與銷售會(huì)計(jì)核對(duì)中轉(zhuǎn)庫(kù)余額、應(yīng)收賬款余額。3、理順業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間的核算程序，協(xié)調(diào)銷售會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)銷售核算關(guān)系，保證票據(jù)傳遞及時(shí)明晰，銷售核算準(zhǔn)確規(guī)范。(八)工作要求1、熟悉公司各類財(cái)務(wù)管理制度，熟練掌握銷售業(yè)務(wù)系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作。2、了解財(cái)務(wù)部各崗位工作內(nèi)容，做好與各崗位的銜接工作。3、工作目標(biāo)明確，責(zé)任心強(qiáng)，樹(shù)立良好的部門(mén)形象。第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)