安全生產會議制度單位安全生產會議制度

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1、安全生產會議制度單位安全生產會議制度 1、目的：規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實 2、范圍：班組以上部門 3、責任者：班組長以上人員 4、程序： 4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。 4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面： 4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。 4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精

2、神。 4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。 4.3.1班前、班后會由班長或車間主任（部門主管）負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。 4.3.2部、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任（部門主管）負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間（部門）安全記錄中進行會議記錄。 4.3.3公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。 4.3.4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。 4.3.5緊急會議視情況由部門領導決定召開。 4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。 4.5通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。 4.7會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。 4.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。 第 3 頁 共 3 頁