《資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行細(xì)則(共15頁(yè))

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 《資產(chǎn)管理制度》執(zhí)行細(xì)則 1.制度內(nèi)容及適用范圍 本制度規(guī)定了公司資產(chǎn)的分組管理、資產(chǎn)分類、資產(chǎn)編號(hào)、部門劃分、產(chǎn)權(quán)登記變更、資產(chǎn)保險(xiǎn)、入帳價(jià)值、資產(chǎn)折舊與攤銷、資產(chǎn)增置、資產(chǎn)減損、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)閑置、資產(chǎn)出租出借、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)盤點(diǎn)的管理辦法。 本制度適用于公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理。 2.管理組織 2.1行政部是公司固定資產(chǎn)、低值易耗品管理的第一職能部門。 2.2行政部負(fù)責(zé)日常資產(chǎn)管理、檢查和組織工作。 2.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立公司固定資產(chǎn)的賬冊(cè)，并保證實(shí)時(shí)更新。 3.管理內(nèi)容 3.1分組管理 3.1.1行政部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的總體管理

2、，包括資產(chǎn)分類、資產(chǎn)編號(hào)、部門劃分、入帳價(jià)值、資產(chǎn)折舊與攤銷、資產(chǎn)盤點(diǎn)等工作的管理、組織、與實(shí)施，以及資產(chǎn)的增、減、轉(zhuǎn)移、閑置手續(xù)的監(jiān)督與管理。 3.1.2各部門實(shí)行資產(chǎn)的分組管理，包括參與資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記變更、資產(chǎn)保險(xiǎn)、資產(chǎn)增置、資產(chǎn)減損、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、資產(chǎn)閑置、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)出租出借等業(yè)務(wù)的具體管理和實(shí)施組織工作。 3.1.3公司按照資產(chǎn)部門劃分的規(guī)定（見3.4），將資產(chǎn)劃分到各部門管理，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》（附后）。各部門最高領(lǐng)導(dǎo)為部門資產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)與行政部進(jìn)行各項(xiàng)資產(chǎn)管理手續(xù)的辦理和日常聯(lián)絡(luò)。各部門須將管理的資產(chǎn)劃分到崗位，明確管理責(zé)任。 3.2資產(chǎn)分類 3

3、.2.1固定資產(chǎn) 本公司規(guī)定使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的單位價(jià)值在2000元以上作業(yè)設(shè)備、器具、工具、家具等屬于固定資產(chǎn)；不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性的使用的單位價(jià)值在500元以上，并且使用年限超過三年的物品也作為固定資產(chǎn)。 3.2.2低值易耗品 本公司規(guī)定價(jià)值在20元以上不作為固定資產(chǎn)核算的工具、替換設(shè)備、管理用具、勞動(dòng)保護(hù)用品，以及公司購(gòu)置的書籍（工具書、資料書、圖書）等納入低值易耗品管理。 3.3資產(chǎn)編號(hào) 3.3.1資產(chǎn)一級(jí)編碼，表示資產(chǎn)的一級(jí)類別屬性，用一個(gè)字母表示：固定資產(chǎn)代碼G，低值易耗品代碼D。 3.3.2資產(chǎn)二級(jí)編碼，表示資產(chǎn)

4、的一級(jí)類別屬性，用兩個(gè)數(shù)字表示，如固定資產(chǎn)類的“房產(chǎn)及配套設(shè)施”代碼為10，“交通工具”代碼為20（具體編碼方式見下表）。 3.3.3資產(chǎn)三級(jí)編碼，表示在該資產(chǎn)二級(jí)類別名稱，以兩個(gè)數(shù)字表示（具體編碼方式見下表）。 3.3.4二、三級(jí)編碼表: 一級(jí)類別 二級(jí)類別 形 態(tài) 編碼 類 別 編碼 土地、房屋 及建筑物 10 土 地 01 房 屋 02 配套設(shè)施 03 建 筑 物 04 運(yùn)輸設(shè)備 20 小型客用 01 中型客用 02 大型客用 03 生產(chǎn)類貨運(yùn) 04 生產(chǎn)器械類運(yùn)輸工具 05 其他運(yùn)輸設(shè)備 06 電子設(shè)

5、備 30 電腦主機(jī) 01 顯示器 02 筆記本 03 平板電腦 04 通訊設(shè)備 05 視聽設(shè)備 06 影像設(shè)備 07 印刷設(shè)備 08 其他設(shè)備 09 機(jī)房設(shè)備類 40 服務(wù)器類 01 交 換 機(jī) 02 語音傳導(dǎo)設(shè)備 03 機(jī) 柜 類 04 類路由器 05 其他設(shè)備 06 家 具 類 50 辦公家具 01 接待家具 02 培訓(xùn)家具 03 文檔家具 04 展示家具 05 其他家具 06 儀表儀器 60 拍攝器材 01 生產(chǎn)類儀表儀器 02 儀表儀器配件 03 其他儀表儀器

6、04 行政設(shè)備 70 消防設(shè)備 01 清潔衛(wèi)生設(shè)備類 02 生活家居類用具 03 3.3.5資產(chǎn)四級(jí)編碼，表示個(gè)別資產(chǎn)購(gòu)買年限編碼，以兩位數(shù)字表示。 3.3.6資產(chǎn)五級(jí)編碼，表示個(gè)別資產(chǎn)購(gòu)買序號(hào)，以三位數(shù)字表示。 3.3.7舉例說明：屬于15年購(gòu)置的“打印機(jī)”，代碼可編為：“G-3008-15-002”，G為固定資產(chǎn)，30為電子設(shè)備，08為掃描儀，15為購(gòu)買年份、002表示該打印機(jī)為該年購(gòu)買的第二件固定資產(chǎn)；。 屬于15年購(gòu)置的“電話機(jī)”，代碼可編為：“D-3005-15-015”。 3.4部門劃分 3.4.1土地、房屋及建筑物、運(yùn)輸設(shè)備、各項(xiàng)事務(wù)性公用設(shè)備、設(shè)施、

7、家具的管理，由行政部負(fù)責(zé)。 3.4.2其他屬于各部門使用的資產(chǎn)由各部門負(fù)責(zé)管理。 3.5產(chǎn)權(quán)登記、變更 3.5.1土地、房屋及建筑物等不動(dòng)產(chǎn)取得所有權(quán)后，由行政部統(tǒng)一辦產(chǎn)權(quán)登記，變更時(shí)亦同。 3.6財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) 3.6.1公司財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)辦理、災(zāi)害減損報(bào)告、公正勘查報(bào)告、保險(xiǎn)索賠等手續(xù)由行政部負(fù)責(zé)辦理。 3.7資產(chǎn)入帳價(jià)格 3.7.1購(gòu)入的固定資產(chǎn)，按照實(shí)際支付的買價(jià)加運(yùn)輸、裝卸、安裝調(diào)試、保險(xiǎn)、稅金等費(fèi)用，國(guó)外進(jìn)口的加進(jìn)口關(guān)稅、商檢費(fèi)和進(jìn)口工商統(tǒng)一稅及手續(xù)費(fèi)、傭金。 3.7.2自行建造的固定資產(chǎn)，按照建造過程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計(jì)價(jià)。 3.7.3公司間調(diào)撥的固定資產(chǎn)其作價(jià)方法與購(gòu)入

8、固定資產(chǎn)相同。 3.7.4其他單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按照評(píng)估確認(rèn)或者合同約定的價(jià)格計(jì)價(jià)。 資產(chǎn)因其他公司撥入、捐贈(zèng)而取得者，如原價(jià)無法查得或根本無原價(jià)者，得由管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門按照同類市場(chǎng)的價(jià)格或根據(jù)有關(guān)單據(jù)予以估列，并按資產(chǎn)增置手續(xù)辦理，避免產(chǎn)生帳外資產(chǎn)。 3.7.5以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)，按租賃協(xié)議規(guī)定的價(jià)款加運(yùn)輸、裝卸、保險(xiǎn)、安裝調(diào)試費(fèi)等費(fèi)用計(jì)價(jià)。 3.7.6接受捐贈(zèng)或從境外調(diào)入的固定資產(chǎn)，按照同類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)所提供的有關(guān)單據(jù)加運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝調(diào)試、稅金等費(fèi)用計(jì)價(jià)。 3.8資產(chǎn)折舊與攤銷 3.8.1固定資產(chǎn)折舊采用直線法按月計(jì)提折舊，低值易耗品的攤銷采用五五

9、攤銷法。 3.8.2因病資產(chǎn)折舊應(yīng)以月初可提折舊的固定資產(chǎn)帳面原值為依據(jù)，當(dāng)月增加的不提折舊，當(dāng)月減少的當(dāng)月照提。 3.8.3應(yīng)提折舊的范圍： 包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)等，均應(yīng)計(jì)提折舊。具體范圍包括：使用或未使用的房屋和建筑物，在用的機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、運(yùn)輸工具、季節(jié)性停用和大修理停用的設(shè)備、融資租入和以經(jīng)營(yíng)租賃方式租出的固定資產(chǎn)。 3.8.4不提折舊的固定資產(chǎn)范圍： 未使用及不需要的機(jī)器設(shè)備、以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)、以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)、在建工程項(xiàng)目交付使用以前的固定資產(chǎn)、以提足折舊尚在使用的固定資產(chǎn)、對(duì)外投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)、未提足折

10、舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)以及國(guó)家規(guī)定的不提折舊的其他固定資產(chǎn)。 3.8.5固定資產(chǎn)殘值： 固定資產(chǎn)在計(jì)算折舊前，應(yīng)當(dāng)估計(jì)殘值，從固定資產(chǎn)原價(jià)中減除，各固定資產(chǎn)的殘值按原價(jià)的5%計(jì)算，國(guó)家另有新規(guī)定的按國(guó)家規(guī)定辦理。 3.8.6折舊年限： 本公司國(guó)家資產(chǎn)按照如下類別確定折舊年限： （1）土地、房屋及建筑物 20年 （2）運(yùn)輸設(shè)備 8年 （3）電子設(shè)備 3年 （4）機(jī)房設(shè)備 5年 （5）家具 5年 （6）儀表儀器 5年

11、（7）行政設(shè)備 2年 其他未規(guī)定的類別參照國(guó)家《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的較低年限執(zhí)行。 3.8.7攤銷 低值易耗品采用五五攤銷法核算，該科目下設(shè)：工具、替換設(shè)備、管理用具、勞動(dòng)保護(hù)用品、其他等子科目。 3.9資產(chǎn)增置 3.9.1根據(jù)工作計(jì)劃，需要增置某項(xiàng)固定資產(chǎn)、低值易耗品，根據(jù)《采購(gòu)管理制度》，按照申購(gòu)—采購(gòu)—驗(yàn)收的流程辦理資產(chǎn)購(gòu)置。 3.9.2各項(xiàng)資產(chǎn)購(gòu)置驗(yàn)收后，資產(chǎn)歸于使用部門管理。 3.10資產(chǎn)減損 3.10.1公司固定資產(chǎn)、低值易耗品因?yàn)閱T工使用不當(dāng)、故意損壞等行為導(dǎo)致資產(chǎn)失去使用價(jià)值，并且不能修復(fù)，或者屬于員工保管不善導(dǎo)致資產(chǎn)遺失，應(yīng)按照

12、公司管理制度追究員工責(zé)任。 3.10.2因以上員工行為，或自然災(zāi)害，或資產(chǎn)自然壽命終結(jié)，或公司決策出賣、折除等原因?qū)е沦Y產(chǎn)減損，資產(chǎn)保管部門應(yīng)及時(shí)填具《資產(chǎn)減損單》，注明減損原因，送財(cái)務(wù)部門核實(shí)資產(chǎn)價(jià)值和折舊等情況并簽署處理意見，報(bào)送總裁批示。 3.10.3《資產(chǎn)減損單》一式三聯(lián)，總裁批示處理后，第一聯(lián)連同廢品的實(shí)物形體送資產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)（或行政部）簽收（失去實(shí)物形體的資產(chǎn)免繳庫(kù)），第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部作為資產(chǎn)核減的入帳依據(jù)，同時(shí)據(jù)以減少部門資產(chǎn)，第三聯(lián)原保管部門自存。 3.11資產(chǎn)移轉(zhuǎn) 3.11.1公司固定資產(chǎn)、低值易耗品因公司業(yè)務(wù)需要在公司內(nèi)部部門相互撥轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)由移出部門填寫《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》經(jīng)轉(zhuǎn)入

13、部門、財(cái)務(wù)部、總裁簽批后，辦理資產(chǎn)的實(shí)物轉(zhuǎn)移。 3.11.2《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》一式三聯(lián)，經(jīng)相關(guān)部門簽署后，第一聯(lián)送移入部門，第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部門，第三聯(lián)移出部門留存。 3.12資產(chǎn)閑置 3.12.1資產(chǎn)的管理部門至少每半年應(yīng)將經(jīng)營(yíng)上認(rèn)為不需用的閑置固定資產(chǎn)和低值易耗品予以整理，填寫《閑置資產(chǎn)盤點(diǎn)清冊(cè)》，擬定處理意見后呈報(bào)財(cái)務(wù)部、總裁。經(jīng)批示后按下列不同情況辦理： （1）批示在公司內(nèi)部調(diào)撥使用的，原管理部門填制《資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》，辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)； （2）批示對(duì)外出售的，將貨物和批示意見送繳行政部門聯(lián)系對(duì)外銷售，處理完畢，原保管部門須填寫《資產(chǎn)減損單》，辦理資產(chǎn)減損手續(xù)。 3.13出租出借 3

14、.13.1資產(chǎn)出租或外借，資產(chǎn)管理部門應(yīng)書面呈報(bào)總裁批準(zhǔn)后方能開始辦理。資產(chǎn)出租或外借需制訂契約，契約內(nèi)容應(yīng)由風(fēng)控部門審核通過、總裁批準(zhǔn)同意后方可簽訂。 契約副本送行政部門以備核對(duì)，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕、保養(yǎng)及稅捐負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等。 3.13.2屬于出租出借資產(chǎn)的管理部門仍屬原辦理出租出借部門，管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)催收租金，出租出借契約到期時(shí)負(fù)責(zé)追回出租出借的資產(chǎn)。 3.13.3公司資產(chǎn)未經(jīng)批準(zhǔn)程序，不得用于出借、出租、抵押，發(fā)生以上情況，除限期追回外，按照規(guī)定對(duì)部門負(fù)責(zé)人或具體辦理人員處以罰款。 3.14 資產(chǎn)維修 3.14.1 維修費(fèi)用處理： （1）

15、固定資產(chǎn)、低值易耗品發(fā)生的大、中、小修理，更換、改裝配件支出一律直接進(jìn)入維修費(fèi)用，不調(diào)整資產(chǎn)原值。如果發(fā)生數(shù)額較大或發(fā)生不均衡，可采取分期攤銷的辦法。 （2）固定資產(chǎn)通過改建、擴(kuò)建、添置新部件等改良行為，使固定資產(chǎn)的性能、質(zhì)量等有了較大改進(jìn)的，可以根據(jù)改良的凈支出追加固定資產(chǎn)的原值。 （3）資產(chǎn)出現(xiàn)工作異常需要維修，需填制《維修申請(qǐng)單》申請(qǐng)維修，說明設(shè)備的損壞狀況及不能內(nèi)部修復(fù)的原因，由行政部統(tǒng)一組織檢測(cè)、維修。 （4）如需送出維修需經(jīng)部門主管和總裁簽批后，可以外出維修。緊急情況下可以通過通訊方式請(qǐng)示總裁,事后補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)。 3.15 資產(chǎn)盤點(diǎn) （1） 資產(chǎn)盤點(diǎn)應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)帳面記錄為基

16、礎(chǔ)。行政部每月進(jìn)行一次清點(diǎn)。清點(diǎn)后應(yīng)填制《月度資產(chǎn)清點(diǎn)表》，一式兩份，注明參與盤點(diǎn)人和盤點(diǎn)時(shí)間，財(cái)務(wù)部與行政部各留存一份。 每季度由行政部、財(cái)務(wù)部、總裁辦各派一名代表進(jìn)行季度盤點(diǎn)，填制《季度資產(chǎn)盤點(diǎn)表》，一式兩份，注明盤點(diǎn)人和盤點(diǎn)時(shí)間，財(cái)務(wù)部與行政部各留存一份。 （2）財(cái)務(wù)部匯總各部門出現(xiàn)的盈虧資產(chǎn)，填制《資產(chǎn)盤點(diǎn)盈虧匯總表》，對(duì)盈虧資產(chǎn)提出處理建議，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)盤虧、損壞變形、報(bào)廢等資產(chǎn)的部門，提出對(duì)部門負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)責(zé)任人資產(chǎn)損失和不及時(shí)報(bào)告行為的責(zé)任追究。報(bào)送總裁批示。 （3）財(cái)務(wù)部根據(jù)總裁批示的意見，對(duì)盈虧資產(chǎn)進(jìn)行帳務(wù)處理，同時(shí)對(duì)原使用部門的資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的增減處理。責(zé)任追究的批示

17、由相關(guān)部門依照?qǐng)?zhí)行。 4. 檢查與考核 4.1資產(chǎn)檢查： 4.1.1日常資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)，一般由部門負(fù)責(zé)人或公司資產(chǎn)管理員不定期進(jìn)行清查。對(duì)清查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)按照該制度辦理相關(guān)手續(xù)。 4.1.2職員離職，必須進(jìn)行資產(chǎn)的盤點(diǎn)、移交。調(diào)離工作或變換工種對(duì)所用的資產(chǎn)要移交使用部門，移交工作結(jié)束前，不能辦理調(diào)離手續(xù)。 4.2本制度受公司財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行，受公司行政部檢查與考核. 5.本制度由公司行政部制訂并負(fù)責(zé)解釋。 資產(chǎn)管理責(zé)任書 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)管理工作，防止公司財(cái)產(chǎn)流失，確保公司財(cái)產(chǎn)的安全與完整，強(qiáng)化資產(chǎn)使用部門的責(zé)任意識(shí)，特制定本責(zé)任書。 （一）、各部門負(fù)責(zé)人為

18、財(cái)產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本部門財(cái)產(chǎn)的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)管理； （二）、各部門資產(chǎn)使用人為資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，應(yīng)愛護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)，保證公司財(cái)產(chǎn)的完好，充分發(fā)揮資產(chǎn)效用； （三）、各部門財(cái)產(chǎn)需要更新改造、維修、處置的，須按規(guī)定程序和權(quán)限報(bào)批，不得擅自處置； （四）需要轉(zhuǎn)移的，由公司資產(chǎn)管理員協(xié)調(diào)處理，轉(zhuǎn)出部門填制“調(diào)撥單”，經(jīng)調(diào)出、調(diào)入部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)移，不得擅自在部門間移動(dòng)； （五）、部門第一責(zé)任人調(diào)離本部門或離職時(shí)必須進(jìn)行盤點(diǎn)交接，對(duì)所缺物品無正當(dāng)原由的，將按購(gòu)買價(jià)值扣除已計(jì)提折舊額后進(jìn)行賠償，其中部門負(fù)責(zé)人占60%，部門其他人員分?jǐn)?0%； （6） 、對(duì)于已經(jīng)不能

19、使用的物品，各部門必須填寫“物品報(bào)損單”經(jīng)相關(guān)部門核查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理，屬于自然或者非人為損壞的對(duì)部門負(fù)責(zé)人給予免責(zé)，非自然損壞的將責(zé)任人除照價(jià)賠償外還將受到公司的行政處罰，無明確責(zé)任人的部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)60%，其他人員分?jǐn)?0%； （7） 、各部門資產(chǎn)新增或者正常減少的，公司資產(chǎn)管理員會(huì)與各部做最終確認(rèn)，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可； （8） 各使用部門必須配合公司資產(chǎn)管理部門定期進(jìn)行資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作；盤點(diǎn)差異按本責(zé)任書第五條處理； （九）、各使用部門需和使用人簽定資產(chǎn)使用責(zé)任書，并保證嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)使用責(zé)任書規(guī)定； （十）、各部應(yīng)當(dāng)指定專門的人員，按規(guī)定做好本部門資產(chǎn)的賬卡管理、清查登記、

20、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作； （十一）、部門負(fù)責(zé)人調(diào)離或離職后將按交接清單與新的負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書； （十二）、本責(zé)任書未盡事項(xiàng)，參考公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。 (本責(zé)任書一式三份，部門、行政部、財(cái)政部門各執(zhí)一份） 責(zé)任人： 日 期：  資 產(chǎn) 轉(zhuǎn) 移 單 年 月 日 資產(chǎn)名稱 規(guī)格型號(hào) 資產(chǎn)編號(hào) 轉(zhuǎn)移數(shù)量 單 價(jià) 金 額 購(gòu)建日期 使用年限 已提折舊 移出部門

21、 移入部門 移前用途 移后用途 移前存放地點(diǎn) 移后存放地點(diǎn) 備 注 總裁： 行政部負(fù)責(zé)人： 移入部門負(fù)責(zé)人： 移出部門負(fù)責(zé)人： 資 產(chǎn) 減 損 單 年 月 日 資產(chǎn)名稱 規(guī)格型號(hào) 資產(chǎn)編號(hào) 減損數(shù)量 單 價(jià) 金 額 已提折舊 帳面折余價(jià)值 已使用年數(shù) 資產(chǎn)管理部門 存放地點(diǎn) 減損原因 擬處理辦法 備 注 批示處理意見 總裁：

22、 財(cái)務(wù)部： 部門負(fù)責(zé)人： 經(jīng)辦人： 固定資產(chǎn)管理卡 建檔日期 名 稱 編 碼 原 值 S\N 碼 購(gòu)買時(shí)間 保修期 領(lǐng)取人簽字 領(lǐng)取日期 所屬部門 領(lǐng)取備注 接收人簽字 收回日期 收回原因 領(lǐng)取人簽字 領(lǐng)取日期 所屬部門 領(lǐng)取備注 接收人簽字 收回日期 收回原因 領(lǐng)取人簽字 領(lǐng)取日期 所屬部門 領(lǐng)取備注 接收人簽字 收回日期 收回原因 專心---專注---專業(yè)