企業(yè)文化培訓講座課件PPT

12/182020REPORTREPORT企業(yè)文化培訓dong企業(yè)精神作為支持企業(yè)實現(xiàn)遠景并維護企業(yè)形象的思想動力，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過領(lǐng)導者的宣傳教育和員工的積極參與而逐步形成，并且為廣大員工所認同的一種健康向上的群體意識。目目 錄錄CONTENTCONTENT0102企業(yè)文化概念企業(yè)文化概念企業(yè)文化意義企業(yè)文化意義0304關(guān)于企業(yè)使命關(guān)于企業(yè)使命理念體系基本理念體系基本1 1PARTPART企業(yè)文化概念視覺體系以企業(yè)理念系統(tǒng)為中心，借助企業(yè)的標志、名稱字體、標準色系、輔助圖案等基礎設計系統(tǒng)，并將之全面應用到企業(yè)所有的可視系統(tǒng)中，使理念視覺化，達到統(tǒng)一、美觀、易于識別的靜態(tài)的形象效果。企 業(yè) 文 化 概 念請在此處添加具體內(nèi)容，文字盡量言簡意賅，簡單說明即可。理念共識化理念共識化請在此處添加具體內(nèi)容，文字盡量言簡意賅，簡單說明即可。行為規(guī)范化行為規(guī)范化請在此處添加具體內(nèi)容，文字盡量言簡意賅，簡單說明即可。視覺一體化視覺一體化企業(yè)文化YOUR TITLE HERE企業(yè)使命是一個企業(yè)存在的理由。一個有效的使命告訴企業(yè)內(nèi)部的員工和社會大眾，除了賺錢以外，我存在的價值和存在的意義還有什么，它更多地體現(xiàn)了企業(yè)存在的理想主義動機。企 業(yè) 文 化 概 念80%40%55%90%30%Your Title HereYour Title HereYour Title HereYour Title HereYour Title Here企業(yè)文化建設的意義：企業(yè)文化建設的意義：企業(yè)外在壓力企業(yè)外在壓力作為一種營銷手段，企業(yè)要善于向外界展示自己，創(chuàng)造秩序的、統(tǒng)一的、獨特的媒介傳播訊息。如何以更好的方式改善企業(yè)形象，提高知名度，統(tǒng)一傳播形式，增強廣告效果，節(jié)省傳播成本?企業(yè)內(nèi)在需求企 業(yè) 文 化 概 念比 例比 例23%23%ResearchResearch企業(yè)外在壓力企業(yè)為什么要導入企業(yè)文化？YOUR TITLE HERE市場在變，企業(yè)在變，市場對企業(yè)的要求也在變，為了能給客戶提供更周到、更滿意的產(chǎn)品和服務，企業(yè)如何創(chuàng)造出別具特色的文化力，牽引著企業(yè)提高一個新的水平企 業(yè) 文 化 概 念01234567Day 1Day 2Day 3Day 4Day 5Day 6Day 7Day 8Day 9Day 10Day 11Day 12489.122.75715.210同時，依據(jù)MI中企業(yè)核心價值觀的要求，明示企業(yè)各層員工在日常工作按國際慣例及國情、地方風俗規(guī)定出企業(yè)員工應遵從的商務禮儀行為體系是以打動人心的道德規(guī)勸代替生硬乏味的條款規(guī)定，讓員工被感性的人文精神所感召，發(fā)自內(nèi)心地按照我們所提倡的綱領(lǐng)、規(guī)范去指導自己的行為。企 業(yè) 文 化 概 念000案例數(shù)據(jù)000案例數(shù)據(jù)000案例數(shù)據(jù)000案例數(shù)據(jù)2 2PARTPART企業(yè)文化意義視覺體系以企業(yè)理念系統(tǒng)為中心，借助企業(yè)的標志、名稱字體、標準色系、輔助圖案等基礎設計系統(tǒng)，并將之全面應用到企業(yè)所有的可視系統(tǒng)中，使理念視覺化，達到統(tǒng)一、美觀、易于識別的靜態(tài)的形象效果。企 業(yè) 文 化 意 義Write SomethingWrite SomethingWrite SomethingWrite Something行為體系是以打動人心的道德規(guī)勸代替生硬乏味的條款規(guī)定提高員工素質(zhì)提高員工素質(zhì)行為體系是以打動人心的道德規(guī)勸代替生硬乏味的條款規(guī)定加強決策的目的性加強決策的目的性行為體系是以打動人心的道德規(guī)勸代替生硬乏味的條款規(guī)定提高管理水平提高管理水平行為體系是以打動人心的道德規(guī)勸代替生硬乏味的條款規(guī)定員工行為的規(guī)范員工行為的規(guī)范企 業(yè) 文 化 意 義企業(yè)愿景公司希望達到的目標,員工憧憬的美好企業(yè)愿景公司希望達到的目標,員工憧憬的美好企業(yè)愿景公司希望達到的目標,員工憧憬的美好企業(yè)愿景公司希望達到的目標,員工憧憬的美好企業(yè)愿景公司希望達到的目標,員工憧憬的美好企 業(yè) 文 化 意 義TitleTitleTitleTitle企業(yè)文化之理念體系基本內(nèi)容YOUR TITLE HERE企業(yè)使命是一個企業(yè)存在的理由。一個有效的使命告訴企業(yè)內(nèi)部的員工和社會大眾，除了賺錢以外，我存在的價值和存在的意義還有什么，它更多地體現(xiàn)了企業(yè)存在的理想主義動機。企 業(yè) 文 化 意 義愿景是企業(yè)文化構(gòu)架的重要組成部分YOUR TITLE HERE世界上最貧窮的人并非是身無分文的人，而是沒有遠見的人。只有看到別人看不見的事物，才能做到別人做不到的事情。愿景就是看清自己的遠大目標，我要飛多高，我要飛多遠，我要飛到哪里去？我為什么能到，我怎樣才能到。3 3PARTPART關(guān)于企業(yè)使命視覺體系以企業(yè)理念系統(tǒng)為中心，借助企業(yè)的標志、名稱字體、標準色系、輔助圖案等基礎設計系統(tǒng)，并將之全面應用到企業(yè)所有的可視系統(tǒng)中，使理念視覺化，達到統(tǒng)一、美觀、易于識別的靜態(tài)的形象效果。關(guān) 于 企 業(yè) 使 命$5$6$9$13$14$17$6$8$11$15$16$21201420152016201720182019關(guān)于企業(yè)核心價值觀YOUR TITLE HERE是一個公司最重要和最持久的指導原則，是不需要任何外部證明的一系列永恒的根本信條。關(guān) 于 企 業(yè) 使 命88%88%86%86%24%24%23%23%38%38%40%40%50%50%48%48%63%63%62%62%68%68%2.888 K2.888 KMale User1.074 K1.074 KFemale User關(guān)于溝通主題（核心口號）YOUR TITLE HERE溝通主題是指把企業(yè)共同的價值準則、道德規(guī)范、行為準則等壓縮、提煉成一條富有哲理和感召力的口號，并以此來約束和激勵企業(yè)員工。是企業(yè)的獨特主張著眼未來，立足現(xiàn)實。富有哲理，具有個性關(guān) 于 企 業(yè) 使 命344654654企業(yè)精神作為支持企業(yè)實現(xiàn)遠景并維護企業(yè)形象的思想動力，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過領(lǐng)導者的宣傳教育和員工的積極參與而逐步形成，并且為廣大員工所認同的一種健康向上的群體意識。頁 面 標 題 內(nèi) 容關(guān)于企業(yè)精神YOUR TITLE HERE是支配廣大員工行為的一種穩(wěn)定的群體原則是企業(yè)理念的外化是企業(yè)整個精神活動的靈魂是企業(yè)理念于內(nèi)于外的直接體現(xiàn)是所有成員的行為取向4 4PARTPART理念體系基本視覺體系以企業(yè)理念系統(tǒng)為中心，借助企業(yè)的標志、名稱字體、標準色系、輔助圖案等基礎設計系統(tǒng)，并將之全面應用到企業(yè)所有的可視系統(tǒng)中，使理念視覺化，達到統(tǒng)一、美觀、易于識別的靜態(tài)的形象效果。頁 面 標 題 內(nèi) 容請在此處添加具體內(nèi)容，文字盡量言簡意賅行為準則行為準則理 念 體 系 基 本商務禮儀能最直觀地體現(xiàn)企業(yè)員工的品牌形象，屬于企業(yè)行為識別系統(tǒng)的重要組成部分行為準則行為準則商務禮儀能最直觀地體現(xiàn)企業(yè)員工的品牌形象，屬于企業(yè)行為識別系統(tǒng)的重要組成部分禮儀規(guī)范禮儀規(guī)范商務禮儀能最直觀地體現(xiàn)企業(yè)員工的品牌形象，屬于企業(yè)行為識別系統(tǒng)的重要組成部分行為準則行為準則商務禮儀能最直觀地體現(xiàn)企業(yè)員工的品牌形象，屬于企業(yè)行為識別系統(tǒng)的重要組成部分禮儀規(guī)范禮儀規(guī)范商務禮儀能最直觀地體現(xiàn)企業(yè)員工的品牌形象，屬于企業(yè)行為識別系統(tǒng)的重要組成部分行為準則行為準則商務禮儀能最直觀地體現(xiàn)企業(yè)員工的品牌形象，屬于企業(yè)行為識別系統(tǒng)的重要組成部分禮儀規(guī)范禮儀規(guī)范頁 面 標 題 內(nèi) 容維護消費者利益重于泰山 YOUR TITLE HERE常懷敬客之心，常思近客之道，常修利客之為。 金獎，銀獎，不如客戶的夸獎；金杯，銀杯，不如客戶的口碑。 理 念 體 系 基 本1 12 23 34 4發(fā)現(xiàn)和甄選符合企業(yè)價值觀的人才，營造“能者任發(fā)現(xiàn)和甄選符合企業(yè)價值觀的人才，營造“能者任發(fā)現(xiàn)和甄選符合企業(yè)價值觀的人才，營造“能者任發(fā)現(xiàn)和甄選符合企業(yè)價值觀的人才，營造“能者任規(guī)劃戰(zhàn)略：對經(jīng)營方向有清晰的把握，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標制定中短期的發(fā)展規(guī)劃。洞悉市場：了解各地市場現(xiàn)狀和主要競爭對手的行動，掌握市場先機。 搶抓機遇：預見環(huán)境發(fā)展趨勢對企業(yè)的影響，抓住機遇，規(guī)避不必要的風險。12/182020REPORTREPORT謝謝觀看dong企業(yè)精神作為支持企業(yè)實現(xiàn)遠景并維護企業(yè)形象的思想動力，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過領(lǐng)導者的宣傳教育和員工的積極參與而逐步形成，并且為廣大員工所認同的一種健康向上的群體意識。