內(nèi)部價格評價調(diào)研報告內(nèi)部控制評價報告

內(nèi)部價格評價調(diào)研報告內(nèi)部控制評價報告內(nèi)部價格評價調(diào)研報告內(nèi)部價格管理制度檢查是指價格監(jiān)督檢查人員對被檢查單位內(nèi)部價格管理制度建立的健全性、合理性及運行的有效性所進行的測試與評價。對于內(nèi)部價格管理制度，既可以作為一個獨立的檢查項目實施，也可以作為全面檢查經(jīng)營者價格行為中的一個程序和方法。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，內(nèi)部價格管理制度檢查應當作為開拓工作思路的一種檢查程序和方法，及時引起價格監(jiān)督檢查部門的重視并在工作中逐步推廣運用。對內(nèi)部價格管理制度檢查執(zhí)行怎樣的檢查程序，是值得檢查人員研究和探索的問題。（一）初步了解經(jīng)營者內(nèi)部價格管理制度的整體構架（二）對內(nèi)部價格管理制度進行記錄和描述（三）抓住內(nèi)部價格管理制度的關鍵控制點或關鍵控制環(huán)節(jié)（四）對內(nèi)控進行抽樣測試抽樣測試可以采取兩種方式：一是業(yè)務程序測試，如選擇若干具體收費項目，沿著它所規(guī)定的處理程序進行檢查，考察有關的控制點是否符合規(guī)定并能認真執(zhí)行，以判斷各項控制措施的遵循情況；二是功能性測試，即針對某項控制的某個控制環(huán)節(jié)，選擇若干時期的同類業(yè)務進行檢查，查明該控制環(huán)節(jié)的處理程序，在期間內(nèi)是否按規(guī)定發(fā)揮了作用。如以商業(yè)企業(yè)內(nèi)部價格審批檢查為例，可以選擇不同時期發(fā)生的商品運轉各環(huán)節(jié)，檢查其在“入庫登記”、“毛利率擬定”、“最后銷售價格確定”等各個業(yè)務程序中是否被認真執(zhí)行。（五）對內(nèi)部價格管理制度系統(tǒng)綜合評價1、對內(nèi)部價格管理制度本身是否健全進行評價。可以從人員素質控制、組織控制、業(yè)務程序控制、信息質量控制等主要方面進行評價。3、對內(nèi)部價格管理制度的有效性進行評價。主要是評價實際執(zhí)行的內(nèi)部價格管理制度中是否有偏差，設置的控制點是否真正達到了控制的目的，并注意經(jīng)營者經(jīng)營理念對整個內(nèi)部價格管理制度有效性的影響。同時對被審單位是否設置了內(nèi)部價格管理制度信息反饋環(huán)節(jié)進行審查并評價，及時有效的信息反饋，是確?？刂颇繕藢崿F(xiàn)的關鍵環(huán)節(jié)，它們能及時地將在控制過程中偏離控制目標的偏差和原因反饋給管理部門，以便采取必要的調(diào)節(jié)措施，實現(xiàn)有效控制。綜上所述，內(nèi)部價格管理制度是現(xiàn)代經(jīng)營者管理的重要內(nèi)容，而將監(jiān)督檢查重點關口前移，幫助和指導經(jīng)營者建立健全內(nèi)部價格管理制度和認真遵守價格法規(guī)，則是我們檢查部門轉變工作職能的方向。正確實施內(nèi)部價格管理制度檢查程序以及嘗試進行綜合評價，對于開拓監(jiān)督檢查視野、倡導誠信經(jīng)營具有非常重要的意義。關口前移，轉變職能，監(jiān)督檢查與服務指導結合，通過建立和規(guī)范企事業(yè)單位內(nèi)部價格管理制度，及其工作流程、環(huán)節(jié)，做到標本兼治，長效管理。第3頁共2頁