項目初步設計及其具體內容.doc

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. 項目初步設計及其具體內容（范例） 一． 項目初步設計封面： 封面要求如下： 項目名稱： 主管部門： 建設單位(章)： 項目負責人: 項目監(jiān)管責任人:(一般為廳相關業(yè)務單位負責人) 項目法人代表及聯(lián)系電話： 建設地點： 建設期限： 編寫單位(章)、人員及聯(lián)系電話： 編寫時間： 二．格式及要求： 第一章 總論 包括項目建設背景、目標和任務，設計依據，設計范圍等。 第二章 總平面布置 包括項目總圖布置和總圖主要技術指標等。 第三章 設計內容 （即：主要建設內容） 第四章 工藝設計 1、工藝技術方案 （1）擬建項目工藝技術選擇的原則或路線。 （2）擬建項目工藝技術方案。 （3）編制工藝流程框圖、各工藝環(huán)節(jié)的技術參數(shù)或說明。 （4）闡述所選工藝技術的先進性、成熟性、可靠性及經濟實用性。 2、設備方案： 根據項目類別、工藝技術要求、建設標準，選擇配置相應的儀器設備，闡述擬選工藝設備和附屬配套設備的依據和理由，并編制儀器設備清單，將已有和新增分別列表；儀器設備清單內容包括設備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量及主要技術參數(shù)說明等。 第五章 建筑、結構設計 （含設計依據及設計要求、設計范圍、設計內容等）。 第六章 給排水、采暖及通風設計。 第七章 電氣設計 含供電、電力、照明、防雷接地設計等。 第八章 農業(yè)生產措施及基礎設施設計 含田間工程、育秧大棚、網室、附屬工程設計及田間耕作機械選型說明。 第九章 環(huán)境保護與安全生產設計。 1、對于有污染的項目，要提出具體處理技術方案及措施，污染物處理后能達到相應的排放標準。 2、現(xiàn)代農機裝備推進項目和加工項目要對有可能發(fā)生威脅人身、生產設施安全的因素進行分析和描述。 第十章 工程概算和資金籌措方案。 1、投資估算 （1）投資估算內容。包括估算說明和總投資估算表、單項工程投資估算表、儀器設備投資估算表的編制。 （2）投資估算編制說明。要分別對總投資估算、單項工程投資估算表和儀器設備投資估算表中的工程量核定、建筑工程的結構類型（儀器設備指規(guī)格）、單價（或單位工程造價）及各種稅費費率的取值依據和理由做逐一說明。 （3）編制投資估算表。 1）總投資估算表：按工程建設費、工程建設其他費、預備費三項合計為項目建設總投資（或稱固定資產總投資）。 2)單項工程投資估算表：按項目具體建設內容凡單獨設計、單獨施工、獨立發(fā)揮作用的單體工程（如獨立建設的科研實驗樓、庫房、曬場、溫室、渠系、打井等），均應編制單項工程投資估算表。土建工程、田間工程、 配套工程等估算內容包括工程名稱、單位、工程數(shù)量、單價、合價。 3）儀器設備投資估算表。根據儀器設備清單編制儀器設備投資估算表，按實驗室儀器設備、農機具、其他設備（主要指通用設備、家具及其他設備）分列。儀器設備估算內容包括設備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、合價。 （4）投資估算依據。 1）采用當?shù)鼗蛐袠I(yè)部門現(xiàn)行的土建、水利工程投資估算指標、概算定額的，但要說明這些指標或定額的頒布部門及頒布時間。以主管部門有關項目投資估算編制要求文件為依據的，說明文件名稱與文號。 2）工程量與儀器設備數(shù)量以建設方案確定的數(shù)額為準，但應對計算方法與計算依據做進一步說明。 3）工程建設其他費用。包括可行性研究報告編制費、設計費、研究試驗費、環(huán)境影響評價費、監(jiān)理費、招投標費、建設單位管理費等。工程建設其他費用的估算按專門機構發(fā)布的工程建設其他費用計算辦法和費用標準估算，一般控制在工程建設費的5%左右。 4）預備費。主要估算基本預備費，一般按土建工程、田間工程、儀器設備購置及工程建設其他費用之和的3-5%計取。 （5）投資結構分析：分析工程建設費、設備購置費及其它投資等各占項目總投資的比例。在總投資表中反映。 2、資金來源：說明項目總投資中中央投資、地方配套及自籌資金數(shù)額及比例。 3、資金運用：編制項目分年度、分來源的資金使用計劃表。資金使用計劃應與項目實施進度計劃相銜接；用款計劃要與資金來源相適應。 第十一章 項目組織管理與實施進度。 項目組織管理主要包括項目建設期組織管理和項目建成后的運行組織管理。 1、項目實施組織管理 （1）管理機構與職能分工。應編制管理機構框圖，包括決策機構、實施職能機構（如綜合、工程、財務等）及職責分工。組建新的項目法人組織實施的應闡述理由，并說明組建機構的性質、運行方式等情況。 （2）項目實施各階段的管理方案或措施。包括初步設計及施工圖設計、工程施工、工程監(jiān)理、資金管理、竣工結算和決算、竣工驗收、固定資產移交等實施計劃及責任部門或責任人。 （3）工程招投標方案。主要包括施工招標、儀器設備及農機具采購招標等。要求確定招投標范圍、招標方式和招標形式。 2、項目建成后的運行管理 （1）運行管理是指項目建成投產后的運行管理，應包括機構框圖、人員編制及職能分工、人員培訓，以及保證實現(xiàn)項目目標的管理制度或措施等。 （2）運行管理機制方案設計。項目建成投入運行后如何管理或經營，若運行中涉及多方（事業(yè)單位、企業(yè)單位、農戶等）共同管理的，必須提出未來項目運行管理的方式或運行機制，應簽訂各方意向協(xié)議。 （3）分析說明運行經費的解決方案。 3、項目實施進度。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購、工程施工、生產準備、設備調試、試運轉、竣工驗收、交付使用等階段所需時間與進度要求，編制分年度項目實施計劃表。 （1）確定實施年限，起止日期，編制實施進度表或圖。 （2）按進度框圖說明各階段的工作內容和進度安排。 第十二章 效益分析 1、經濟效益 （1）對項目新增固定資產價值和總固定資產額，單位投資形成新增固定資產價值進行分析。 （2）對項目新增效益（品種、產量、產值、收入）、新增服務能力或功能（科研、檢測、咨詢、培訓），單位投資新增生產能力、服務能力或功能進行分析，并說明具體測算的參數(shù)依據和測算方法。 （3）項目年新增運行收入、運行成本及盈余多少，對項目建成投產后的運行費用及來源進行分析。 2、社會效益 （1）對當?shù)厣鐣?、經濟、農業(yè)生產的作用與意義（如產業(yè)結構調整、帶動相關產業(yè)發(fā)展、維護公眾利益等）。 （2）項目受益人群、受益面，農戶（農民）增收或改善生活質量的具體情況。 （3）提供社會就業(yè)人數(shù)，其中農民就業(yè)人數(shù)。 （4）可能產生的其他社會效益。 3、生態(tài)效益： 包括生態(tài)結構變化（耕、草、林）、土壤肥力的變化、節(jié)水、節(jié)能、治理污染等效果。 附件：各種附表、附圖及配套證明材料等。所有材料應真實、齊全。 1）、附表 附表一：項目建設內容與規(guī)模一覽表 附表二：項目建設內容、規(guī)模及投資明細表 附表三：項目總投資估算及資金來源表 附表四：項目單項工程綜合投資估算及資金來源表 附表五：項目儀器設備投資估算及資金來源表 附表六：項目招標基本情況表 2）、附圖 （1）項目地理（區(qū)域）位置圖 （2）項目區(qū)現(xiàn)狀圖 （3）項目建設規(guī)劃圖或總平面（1/10000或1/50000） （4）單項土建工程平面、立面、剖面圖（或做法說明） 3）、有關證明材料 （1）申報單位法人證件復印件。 （2）新技術、新產品的科技成果證書及獲獎證書復印件。 （3）地方配套資金承諾證明，須明確省、地、縣各級配套比例和金額。 （4）落實土地使用權的證明（如土地使用意向協(xié)議書等）。 （5）有關技術合作、管理合作、經營合作的意向協(xié)議書等。 （6）其他依據性或證明文件。 精選word范本！