歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

【演練方案】高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案(頁)范本

  • 資源ID:59320868       資源大?。?span id="iv2xhpa" class="font-tahoma">86.50KB        全文頁數(shù):11頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:8積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要8積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

【演練方案】高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案(頁)范本

高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案一、演練目的:為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力,提高項(xiàng)目參展人員的安全應(yīng)急意識(shí)和快速應(yīng)急救援能力,規(guī)范項(xiàng)目工程應(yīng)急管理能力,檢驗(yàn)預(yù)案存在的問題和不足,及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)重大生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害,確保標(biāo)段工程“平安工地示范點(diǎn)”建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)順利推進(jìn)。二、演練的原則:(1) 以人為本,減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任,把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。(2) 居安思危,預(yù)防為主高度重視公共安全工作,常抓不懈。對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估、治理,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé) 在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。 三、演練前準(zhǔn)備工作:  1、演練活動(dòng)前,根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案,成立應(yīng)急救援指揮小組,包括應(yīng)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組,演練開始前,并向全體參演人員傳達(dá),多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)。醫(yī)療救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識(shí)。 2、根據(jù)高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)劃: 準(zhǔn)備搶救物資:包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名,醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只,安全警示線50米,警戒隔離帶、袖套(安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等)。 演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置觀摩臺(tái)一處。準(zhǔn)備照相機(jī)3臺(tái),大功率音響一套。 準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全袖標(biāo)、安全帽,礦泉水。 邀請(qǐng)建設(shè)指揮部、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)演練活動(dòng)安排進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。 演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)講解員1名,并事先進(jìn)行臺(tái)詞訓(xùn)練。 制定演練活動(dòng)紀(jì)律: 所有參加演練人員不得遲到、早退,不得無故缺席。 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮,自覺協(xié)同工作。 演練時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。 在演練過程中,演練人員不得互相打鬧,開玩笑,不得脫崗,離崗。 有事向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)假,未經(jīng)允許,不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員及附近居民、工廠通報(bào),以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果,避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯(cuò),修補(bǔ)演練活動(dòng)方案的漏洞,在正式演練前,應(yīng)急演練小級(jí)組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動(dòng),并針對(duì)預(yù)演活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)補(bǔ)充、修正演練活動(dòng)方案(計(jì)劃5月_日)。四、演練時(shí)間20_年5月_日910點(diǎn)五、演練及觀摩地點(diǎn)_X六、演練科目高處墜落七、參加演練現(xiàn)場(chǎng)主要人員1、項(xiàng)目經(jīng)理: _X(聯(lián)系電話:_)2、項(xiàng)目副書記: _X(聯(lián)系電話:_)3、項(xiàng)目副經(jīng)理: _X(聯(lián)系電話:_) 4、項(xiàng)目總工: _X(聯(lián)系電話:_X)5、項(xiàng)目安全總監(jiān): _X(聯(lián)系電話:_X)6、安質(zhì)部長(zhǎng): _X(聯(lián)系電話:_X)7、綜合辦公室: _X(聯(lián)系電話:_X)8、_縣_醫(yī)院(急救電話: 120;地址: _X八、演練組織機(jī)構(gòu):演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):_X(項(xiàng)目經(jīng)理/總指揮)組 員:_X/_X/_X現(xiàn)場(chǎng)指揮:_X1、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):_組員:_ _ _ _2、安全保衛(wèi)組組長(zhǎng):_組員:_ _ _ _ 3、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組組長(zhǎng):_組員:_ _ _ _ 4、應(yīng)急救援組:組長(zhǎng):_組員: _ _ _5、技術(shù)保障組:組長(zhǎng):_組員:_ _ _ _九、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組:全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮(建議:建指領(lǐng)導(dǎo)或_領(lǐng)導(dǎo))(1)負(fù)責(zé)對(duì)演練做出指示,并評(píng)價(jià)演練情況。(2)有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故傷害。(3)授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮(韓圣允)負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援工作,并及時(shí)根據(jù)_安全事故報(bào)告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。4、主持人(王龍):負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組(1)負(fù)責(zé)事發(fā)后,動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備,及時(shí)搶救受傷人員。(2)救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資,以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。(3)指派安全部專人對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過程情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,為事后的調(diào)查、分析提供資料。(4)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。6、醫(yī)療救護(hù)組(1)負(fù)責(zé)尋求外部支援,并對(duì)外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。(2)負(fù)責(zé)對(duì)事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施。(3)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組(1)在事故現(xiàn)場(chǎng)入口及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要通道邊,預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組(1)負(fù)責(zé)確保各個(gè)時(shí)段的通訊暢通。(2)做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備工作,確保救援物資的齊全完好。 警戒隔離物資:反光錐、警示牌、警戒線;存放地點(diǎn):儲(chǔ)存室。 傷員急救設(shè)備:急救箱、急救藥品、擔(dān)架;存放地點(diǎn):儲(chǔ)存室。(3)檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,深入事故現(xiàn)場(chǎng),掌握應(yīng)急救援物資需求情況,及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)提供應(yīng)急救援物資。(4)負(fù)責(zé)善后處理,及時(shí)做好傷員家屬的安撫工作,并按有關(guān)要求及時(shí)支付傷員的各項(xiàng)賠償費(fèi)用。(5)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案演練過程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。(6)負(fù)責(zé)對(duì)演練全過程進(jìn)行拍攝,做好聲像資料搜集和整理。9、技術(shù)保障組(1)組織有關(guān)部門編制、修訂、評(píng)審應(yīng)急預(yù)案,督促相關(guān)部門做好事故搶險(xiǎn)救援過程記錄。(2)負(fù)責(zé)藥品使用說明書、應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書的收集、整理及解釋。(3)平時(shí)組織應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)行搶險(xiǎn)、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),當(dāng)事故發(fā)生時(shí)即可投入應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援工作。(4)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救護(hù)工作完成后,組織相關(guān)部門和人員,配合上級(jí)部門,對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進(jìn)行事故調(diào)查,搜集現(xiàn)場(chǎng)記錄,分析事故原因,并形成事故調(diào)查報(bào)告。十、演練過程1、演練過程圖事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者現(xiàn)場(chǎng)指揮 安全工程師事 故 現(xiàn) 場(chǎng)向應(yīng)急總指揮報(bào)告啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案確認(rèn)事故現(xiàn)場(chǎng)并展開救援趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮救援綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護(hù)組安全保衛(wèi)組確保救援現(xiàn)場(chǎng)通訊暢通,確保救援物資供應(yīng),及時(shí)向外界發(fā)布救援情況?,F(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),危險(xiǎn)源識(shí)別,現(xiàn)場(chǎng)記錄救護(hù)傷員,為傷員綁扎做止血處理,等待120救護(hù)車趕到。封鎖現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置隔離區(qū),疏導(dǎo)救援車輛及人員。技術(shù)保障組預(yù)案編寫,培訓(xùn),技術(shù)支持;進(jìn)行事故調(diào)查,并形成事故調(diào)查報(bào)告。按照事故報(bào)告制度XXXXXXXXXXXXXXX十一、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告:“報(bào)告總指揮,現(xiàn)場(chǎng)演練準(zhǔn)備就緒,請(qǐng)指示”??傊笓]:“同意,演練開始”?,F(xiàn)場(chǎng)指揮:“演練人員各就各位,演練開始”。解說員:各位領(lǐng)導(dǎo),_X過程中,一名工人不慎從高處墜落,頭部、腿部受傷,昏迷;(1)事故現(xiàn)場(chǎng)第一目擊者安全員(董忠洲)發(fā)現(xiàn)墜落發(fā)生,立即采用移動(dòng)通訊工具向安全總監(jiān)(生兆森)拔打救援電話,簡(jiǎn)要報(bào)告事故情況(事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況)。并就近組織現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急救護(hù),疏導(dǎo)交通,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)項(xiàng)目安全總監(jiān)接到報(bào)告電話后,立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮(韓圣允)報(bào)告事故情況。(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),開展救援工作,同時(shí)撥120,急救中心請(qǐng)求救援,按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報(bào)告程序,在規(guī)定時(shí)間報(bào)至_X、_X及上級(jí)相關(guān)部門。(4)各應(yīng)急小組人員按演練應(yīng)變部署表分工的職責(zé)迅速各就各位。 醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救(包扎流血傷口)。安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后,立即拉起警戒線,將事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖,維持秩序,確保救援通道暢通,防止無關(guān)人員進(jìn)入。綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行拍照取證,調(diào)配救援資源,演練活動(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)原來環(huán)境條件。技術(shù)保障組攜帶相關(guān)技術(shù)資料趕赴現(xiàn)場(chǎng),立即組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息搜集,為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報(bào)告做準(zhǔn)備;同時(shí)為搶險(xiǎn)救護(hù)提供技術(shù)支持。搶救過程:(1)現(xiàn)場(chǎng)安全員立即組織其他就近人員對(duì)傷者進(jìn)行搶救,首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。(2)應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援,了解傷員情況,發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷,一人輕傷,輕傷者腿部骨折流血,處于清醒狀態(tài),立即采取止血、包扎等措施,待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。(3)醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定,并進(jìn)行止血包扎傷口,使斷端不再移動(dòng)或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管,等待救護(hù)車的到來。(4)救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)急救援組組長(zhǎng)立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡(jiǎn)要介紹傷者情況和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)經(jīng)過。(5)將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上,送醫(yī)院救治?,F(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況,布置后續(xù)工作:(1)成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,編寫事故調(diào)查報(bào)告。(2)責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握傷員救治情況,綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系,并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。(4)應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組對(duì)使用的器材復(fù)位,統(tǒng)計(jì)消耗、損壞的器材設(shè)備(做計(jì)劃配置和修復(fù))。5、現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告高處墜落應(yīng)急救援演練結(jié)束,集合參演人員聽候講評(píng)。6、演練評(píng)價(jià)(1)總指揮對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)觀摩領(lǐng)導(dǎo)講話及對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià)。十一、撤離現(xiàn)場(chǎng)所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下,撤離觀摩區(qū)。高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱高處墜落救援演練演練地點(diǎn)_X組織部門安全部總指揮_X演練時(shí)間實(shí)際時(shí)間參加部門和單位演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分:交通事故救援演練物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急救援物資、設(shè)備均已備置妥當(dāng);人員經(jīng)過培訓(xùn)。演練過程描述見演練方案預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性:全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性:完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確,操作熟練 職責(zé)明確,操作不夠熟練 職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織: 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 效率低,有待改進(jìn)應(yīng)急救援組分工:合理、高效 基本合理,能完成任務(wù) 效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí): 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上消防部門: 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門: 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合:按要求配合 不配合不足項(xiàng)、整改項(xiàng)或改進(jìn)項(xiàng)及糾正措施平面圖紙、圖像資料等其他內(nèi)容另附總指揮: 評(píng)估人: 記錄人:附件:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng),準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。 10

注意事項(xiàng)

本文(【演練方案】高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案(頁)范本)為本站會(huì)員(文***)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!