【演練方案】粉塵爆炸應(yīng)急演練方案范本

粉塵爆炸應(yīng)急演練方案一、演練目的因粉塵爆炸危害性大，極有可能發(fā)生二次爆炸和產(chǎn)生有毒氣體，為了增強公司各部門的安全防范意識，提高應(yīng)對突發(fā)事故的救援能力，盡最大可能減少傷亡和損失。二、演練時間、地點：時間： 月 日；（有特殊情況需延期時，另行通知。）      地點：車間；三、成員：1、公司全體人員；四、演練組機構(gòu)及職責：1、總指揮：職責：負責統(tǒng)一部署應(yīng)急演練的實施工作，負責調(diào)用本公司范圍內(nèi)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地，指揮應(yīng)急救援工作。2、副總指揮：職責：主持應(yīng)急演練，協(xié)助總指揮做好應(yīng)急3、搶險疏散隊：馮進、高培志、郇世友、祝明善、范作合職責：負責事故發(fā)生時的搶險救援和緊急疏散。4、醫(yī)療救護隊：職責：擔負事故過程中受傷人員的運送、初步救護處理、治療、轉(zhuǎn)院等工作。5、后勤保障隊：職責：保障事故救援時，通訊線路的暢通無阻和搶險器材的及時供應(yīng)。五、應(yīng)急演練物資名 稱數(shù)量單位用途責任部門（責任人）照相機1套照相取證安全員車輛1輛演練急救物資消防水帶、槍頭米演練急救物資滅火器1支演練急救物資急救藥箱1-演練急救物資擔架1-演練急救物資警戒帶條演練警戒材料六、演練程序： 階段一：放炮事故中受傷者被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場呼叫報告階段二： 應(yīng)急指揮啟動放炮事故專項應(yīng)急方案階段三： 各救援救援組到達現(xiàn)場進行救援。階段四: 人員得到救治，險情解除。階段五: 現(xiàn)場環(huán)境清理。階段六： 解除警戒、演練結(jié)束。階段七：演練評估總結(jié)。七、疏散演練步驟（1）8: 05所有組員集合完畢。（2）8：10粉塵爆炸危險告知和救援措施講解。（3）8：25各應(yīng)急小組準備好演習道具。（4）8：40本次演練模擬的是包裝工正在打包時，機修工在旁邊焊接作業(yè)，焊接所產(chǎn)生的明火遇粉塵后發(fā)生爆炸的場景。演練開始，粉塵爆炸后，車間人員驚慌失措，此時有個包裝工因距離爆炸現(xiàn)場較近而被炸傷，同組成員立即將其抬到安全的地方等待救援小組到來，而其余人員待在原地等待被疏散。（5）8:43現(xiàn)場人員將事故情況告知指揮長，并打120急救電話聯(lián)系醫(yī)院搶救傷員。（6）8:45搶險疏散小組和醫(yī)療救護小組同時到達事發(fā)地，醫(yī)療救護小組使用擔架將受傷人員抬至車間外進行消毒和包扎。搶險疏散小組在車間內(nèi)進行疏散，車間內(nèi)人員開始有序離開現(xiàn)場；同時使用手提干粉式滅火器來到現(xiàn)場，進行緊急滅火，其余部分組員利用消防水槍來滅火(如火勢太大，則需報警組打119電話，由專業(yè)消防隊來滅火)。（7）9:00火勢完全被撲滅，滅火組將滅火器和消防水槍放回指定位置，保護好現(xiàn)場，等待領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門調(diào)查。（8）9:10所有人員集合完畢，本次演練圓滿成功。八、清理現(xiàn)場 各小組將各自使用的道具和器材整理好，放回原先位置，車間人員打掃好現(xiàn)場。九、演練總結(jié) 通過此次演練使公司各部門人員將安全意識放于心中，使他們熟悉了應(yīng)急救援流程，各小組互相合作，增強了各部門之間的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對突發(fā)事故的救援能力。附件：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次應(yīng)急救援演習活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習經(jīng)驗，進一步完善應(yīng)急救援演習的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。