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【演練方案】腳手架坍塌應(yīng)急救援演練方案范本

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【演練方案】腳手架坍塌應(yīng)急救援演練方案范本

腳手架坍塌應(yīng)急救援演練方案一、演練目的:為提高我項(xiàng)目處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力,提高項(xiàng)目參建人員的安全應(yīng)急意識(shí)和快速應(yīng)急救援能力,規(guī)范項(xiàng)目工程應(yīng)急管理能力,檢驗(yàn)預(yù)案存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)重大生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害,確保工程“安全管理目標(biāo)”順利實(shí)現(xiàn)。二、演練的原則:(1)以人為本,減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任,把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。(2)居安思危,預(yù)防為主高度重視安全工作,常抓不懈。對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估、治理,堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分調(diào)動(dòng)各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。3、 演練前準(zhǔn)備工作: 1、演練活動(dòng)前,根據(jù)事前編制好的應(yīng)急預(yù)案演練方案,成立應(yīng)急救援指揮小組,包括應(yīng)級(jí)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)組,后勤保障組演練開始前,向全體參演人員傳達(dá),組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)。 2、根據(jù)支架坍塌應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)劃:準(zhǔn)備搶救物資:包括救援車四輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員12名,醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只,安全警示線50米,警戒隔離帶、袖套(安全保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等)。演練現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置觀摩臺(tái)一處,擴(kuò)音喇叭3個(gè)。準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全帽,礦泉水。制定演練活動(dòng)紀(jì)律:所有參加演練人員不得遲到、早退,不得無(wú)故缺席。所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮,自覺(jué)協(xié)同工作。演練時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)演練,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。在演練過(guò)程中,演練人員不得互相打鬧,開玩笑,不得脫崗,離崗。有事向現(xiàn)場(chǎng)指揮請(qǐng)假,未經(jīng)允許,不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員通報(bào),以免引起不必要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果,避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯(cuò),修補(bǔ)演練活動(dòng)方案的漏洞,在正式演練前,應(yīng)急演練小級(jí)組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動(dòng),并針對(duì)預(yù)演活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)充、修正演練活動(dòng)方案四、演練時(shí)間20_年5月12日9:00-10:00五、演練及觀摩地點(diǎn)A座西側(cè)道路區(qū)域六、演練科目支架坍塌應(yīng)急救援演練七、演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):*(項(xiàng)目經(jīng)理)副組長(zhǎng):*組員:*現(xiàn)場(chǎng)指揮:*1、醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng):*組員:*2、安全保衛(wèi)組組長(zhǎng):*組員:*3、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組組長(zhǎng):*組員:*4、應(yīng)急救援組:組長(zhǎng):*組員:*八、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組:全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮(1)負(fù)責(zé)對(duì)演練做出指示,并評(píng)價(jià)演練情況。(2)有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故傷害。(3)授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援工作,并及時(shí)根據(jù)安平高速安全生產(chǎn)管理辦法安全事故報(bào)告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。4、主持人:負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組(1)事發(fā)后,動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備,及時(shí)搶救受傷人員。(2)救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資,以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。(3)指派安全部專人對(duì)事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過(guò)程情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,為事后的調(diào)查、分析提供資料。(4)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。6、醫(yī)療救護(hù)組(1)負(fù)責(zé)尋求外部支援,并對(duì)外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)。(2)負(fù)責(zé)對(duì)事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施。(3)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組(1)在事故現(xiàn)場(chǎng)入口及進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要通道邊,預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)調(diào)(后勤保障)組(1)負(fù)責(zé)確保各個(gè)時(shí)段的通訊暢通。(2)做好應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備工作,確保救援物資的齊全完好。(3)檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,深入事故現(xiàn)場(chǎng),掌握應(yīng)急救援物資需求情況,及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)提供應(yīng)急救援物資。(4)負(fù)責(zé)善后處理,及時(shí)做好傷員家屬的安撫工作,并按有關(guān)要求及時(shí)支付傷員的各項(xiàng)賠償費(fèi)用。(5)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案演練過(guò)程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過(guò)、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。(6)負(fù)責(zé)對(duì)演練全過(guò)程進(jìn)行拍攝,做好聲像資料搜集和整理。九、演練過(guò)程1、演練過(guò)程圖十、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮報(bào)告:“報(bào)告總指揮,現(xiàn)場(chǎng)演練準(zhǔn)備就緒,請(qǐng)指示”??傊笓]:“同意,演練開始”?,F(xiàn)場(chǎng)指揮:“演練人員各就各位,演練開始”。解說(shuō)員:工人在支架搭設(shè)過(guò)程中中,支架突然坍塌,名工人不慎從高處支架上墜落,頭部、腿部受傷,昏迷;(1)事故現(xiàn)場(chǎng)第一目擊者安全員發(fā)現(xiàn)鋼管支架坍塌發(fā)生,造成支架上人員一同掉落,并立即采用移動(dòng)通訊工具向安全工程師拔打救援電話,簡(jiǎn)要報(bào)告事故情況(事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況)。并就近組織現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急救護(hù),疏導(dǎo)交通,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。(2)項(xiàng)目安全工程師接到報(bào)告電話后,立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告事故情況。(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),開展救援工作,同時(shí)撥120,急救中心請(qǐng)求救援,按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報(bào)告程序,在規(guī)定時(shí)間報(bào)至總監(jiān)辦、及上級(jí)相關(guān)部門。(4)各應(yīng)急小組人員按演練應(yīng)變部署表分工的職責(zé)迅速各就各位。1、醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)后,立即進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救(包扎流血傷口)。2、安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)后,立即拉起警戒線,將事故現(xiàn)場(chǎng)封鎖,維持秩序,確保救援通道暢通,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。3、綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)后,進(jìn)行拍照取證,調(diào)配救援資源,演練活動(dòng)結(jié)束后,負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)原來(lái)環(huán)境條件。搶救過(guò)程:(1)現(xiàn)場(chǎng)安全員立即組織其他就近人員立即對(duì)傷者進(jìn)行搶救,觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。(2)應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援,了解傷員情況,發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷,一人輕傷,輕傷者腿部骨折流血,處于清醒狀態(tài),立即采取止血、包扎等措施,待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。(3)醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定,并進(jìn)行止血包扎傷口,使斷端不再移動(dòng)或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管,等待救護(hù)車的到來(lái)。(4)救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)急救援組組長(zhǎng)立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡(jiǎn)要介紹傷者情況和現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)經(jīng)過(guò)。(5)將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上,送醫(yī)院救治。現(xiàn)場(chǎng)指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況,布置后續(xù)工作:(1)成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,編寫事故調(diào)查報(bào)告。(2)責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系,及時(shí)了解、掌握傷員救治情況,綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系,并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。(3)現(xiàn)場(chǎng)指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況。附件:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過(guò)程較為真實(shí)。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過(guò)本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過(guò)程中存在危險(xiǎn)因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過(guò)本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過(guò)程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無(wú)空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練?;灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場(chǎng)指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場(chǎng)氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場(chǎng)后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長(zhǎng),準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問(wèn)題和不足以及改進(jìn)方向 通過(guò)這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過(guò)程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來(lái)演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過(guò)程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過(guò)程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過(guò)程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過(guò)程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來(lái)后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

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