【演練方案】滅火和應急疏散預案演練制度范本

火警疏散應急程序所有工作人員都應熟記火警應急程序，一旦發(fā)現(xiàn)火警，請按以下程序處理：報警方法：一、電話報警:當發(fā)生火警時，應迅速利用附近的內(nèi)線電話向區(qū)域報警器值班人員報警，并清楚說明：1、火警的準確地點；2、火警的類型及火勢情況；3、報告人的姓名、部門、職務、工號；報警時要保持穩(wěn)定冷靜心態(tài)，報告完畢速回現(xiàn)場，用濕毛巾護著鼻子和臉部防煙、防毒，在保證自身安全的情況下用滅火器滅火，等候消防隊員到場。消防隊到場后，報警人員應將有關(guān)著火的詳細情況報告給消防隊指揮員，即本院防火指揮員徐總、朱副總、行政部消防主任、主管、保安隊長專兼職消防安全管理員。二、手動報警器報警當發(fā)現(xiàn)火警附近無內(nèi)線電話時，可利用附近的手動報警器報警，其方法是：用手按下手動報警器的玻璃，消防監(jiān)控中心的電腦主機就會接到火警信號。然后用濕毛巾護鼻子和臉部防煙、防毒，在保證自身安全的情況下拿滅火器滅火，消防隊到場后，報警人員應將有關(guān)著火的詳細情況報告給消防隊指揮員，即保安部消防主任、主管、保安隊長。三、對講機報警 用對講機報警的模式與電話報警的模式一樣，要清楚地說明：1、火警的準確地點樓層；2、火警的類型及火勢情況；3、報警人的姓名、部門、職務、工號；火警各組運作程序：一、區(qū)域報警器值班人員運作程序； 當區(qū)域報警器值班人員接到電話報警時，要問清楚起火的位置、火勢情況及報警人的姓名、部門、工號。立即通知當值的領(lǐng)班、主管組織當班的巡邏保安員到場進行撲救，通知消防安全應急小組到場集合組成后備的滅火隊和引導疏散隊，同時把火警的信息通知公安消防機構(gòu)。如果接到火警最高總指揮的命令，報公安消防“119”時，應清楚準確的說出著火地點、單位、著火的部位、火勢的情況及報警人的姓名、單位、職務、工號等。三、總指揮運作程序； 指揮領(lǐng)導小組由由徐總經(jīng)理、朱副總經(jīng)理、醫(yī)院院長、醫(yī)院保安隊長、總值班、各門部主任、消防主任、工程技術(shù)人員組成。當指揮領(lǐng)導小組的成員接到單位火警電話通知后立即趕回單位集合，由指揮領(lǐng)導小組組長總經(jīng)理進行具體疏散客人、撲救火災的工作指揮安排。由徐總經(jīng)理、朱副總經(jīng)理、醫(yī)院院長-負責具體的組織疏散工作，包括提供火場周圍客人和員工情況，組織疏散下來的客人、員工在酒吧門口集合清點人數(shù)，把受傷的客人、員工送到醫(yī)院搶救。組織物資搶救隊伍搶救單位重要物資等。徐總經(jīng)理、朱總（消防主任、保安王主管）-負責具體滅火救人的指揮工作，包括疏散著火區(qū)域客人及員工、拆破救人、撲救火災、引導消防車進入火場等。由專兼職消防安全管理員、維修部-負責具體進行滅火技術(shù)方面的指揮，包括起動發(fā)電機保證消防電源供給，切斷非消防電源，保證消防系統(tǒng)的運作，保證消防水的供給。其他沒有安排到任務的各部門主任，應回到各自部門組織本部門的安全疏散及搶救物資工作。整個滅火救災、疏散客人的工作，必須服從單位最高滅火總指揮的指揮。四、疏散組運作程序；由徐總經(jīng)理、朱副總經(jīng)理、醫(yī)院院長、護理部主任、客服部主任、行政人事部主任、總值班、專兼職消防安全管理員組成。1、接到火場最高總指揮的疏散命令后，副總經(jīng)理立即成立疏散領(lǐng)導小組，組織疏散隊伍，從單位各個各部門、各個功能區(qū)域從消防安全疏散通道疏散到醫(yī)院車場外面安全地帶，集合清點疏散下來人員的名單。各部門的文員把當天上班員工的花名冊拿到集合地點清點員工的人數(shù)，把住院部或沒有疏散下來的客人及員工報現(xiàn)場的拆破救人小組進行拆破救人，同時安撫疏散下來的客人，叫他們不要驚慌，并且在疏散的集合點配備足夠的飲用水，供疏散下來的人員飲用，以備發(fā)生中暑的現(xiàn)象。2企劃部、藥械部、財務部、經(jīng)營部、車隊隊長、各醫(yī)務辦公室的醫(yī)務人員組成傷員搶救小組，成立臨時急救中心，組織擔架及車輛，把抬下來受傷窒息的病人客人、員工在臨時急救中心搶救或_市急救中心前來支援，同時立即_市各醫(yī)院搶救。五、滅火組的運作程序：1、接到火警時保安隊長兼職消防安全管理員、消防主任王主管立即組織成立撲救火災小組。分火場偵察隊、拆破救人隊、水槍滅火隊、擔架隊、各樓層疏散隊立即趕赴著火現(xiàn)場。2、滅火組的現(xiàn)場指揮判斷著火是否能自救，如果不能自救，由保安隊長兼職消防安全管理員根據(jù)著火現(xiàn)場情況報單位滅火最高總指揮下令報公安消防“119”及下達全單位進行疏散通知。滅火組在火災現(xiàn)場同時展開疏散、拆破救人、滅火等工作，搬離著火區(qū)域易燃物品。3、由保安王主管組織保安員門口車輛，留出消防車通道，隨時引渡消防車進入著火現(xiàn)場，并提供消防栓、消防噴淋接合器的位置，維持現(xiàn)場秩序，防止賊人趁火打劫。4、如火勢難以控制，火災現(xiàn)場的指揮員立即指揮滅火組人員退守第二道防線，防止火災向其它區(qū)域的漫延，_市武警消防大隊隊員到場并向他們提供火場的情況，與他們一道投入到滅火的工作中，撲滅起火。5_市消防救火隊沒有到場之前，保安部滅火組，繼續(xù)在現(xiàn)場控制火勢的漫延，疏散客人、拆破救人、搬離易燃易爆物品等。_市消防滅火隊到現(xiàn)場后，由單位的滅火最高總指揮向他們的消防局領(lǐng)導及指揮員提供有關(guān)火場情況，同時調(diào)動人員、物資，配合_市消防隊的滅火工作。六、工程技術(shù)組的運作：1、工程總監(jiān)、工程部經(jīng)理、值班工程師指揮工程技術(shù)人員到發(fā)電機房、配電房、冷氣機房、水泵房各就各位。2、根據(jù)火場的情況，起動發(fā)電機、切斷全單位的非消防電源及火場的電源，保證消防設(shè)施及應急照明的正常用電。3、根據(jù)火場的情況，關(guān)閉冷氣機組、關(guān)閉各區(qū)域的冷氣風柜，防止?jié)鉄熀痛蠡鹣蚱渌鼌^(qū)域漫延。4、打開_市政供水管閥門供水進單位的水池，保證消防用水供給。5、根據(jù)火場的情況，控制消防水泵的運作，保證火場的正常供水。6、根據(jù)火場的情況，組織機工組的人員到火場協(xié)助消防員拆破救人等。七、義務消防員的運作：1、單位的義務消防員，接到單位的火警通知后，立即回到各自部門集中，聽從單位最高總指揮及各自部門總監(jiān)、經(jīng)理的指揮和調(diào)度，進行滅火救災，引渡客人疏散，維持現(xiàn)場秩序、把疏散下來的客人引導至醫(yī)院門口車場外集合清點人數(shù)，防止有人趁火打劫。2、大廳的義務消防員做好疏散下來的客人的安撫工作。以及解答客人提出的有關(guān)火警的問題并向他們說：“本單位的火警有關(guān)人員正在處理之中，請不要驚慌；為保證您的安全，請到門口車場外休息片刻；如有其它變化，再詳細通知您們”。3、聽從指揮和安排，有組織進入倉庫搶救單位的財物。4、義務消防隊員在引渡客人疏散、維持疏散下來的客人秩序，搶救單位的財物時，一定要聽從總指揮的指揮。20101128 附件：應急預案演練總結(jié)報告為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應急預案演練活動。 一、目的 檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應是否快速，應急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導對這次安全事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。 （二）演練目的明確，預案策劃周密 從我公司安全工作的實際出發(fā)。演練檢驗：1、應急人員對應急預案的熟悉程度。2、各科室負責人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應急處置能力；3、應急物資、材料的準備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險因素：1、找出公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各級應急救援管理，對應急預案進行完善和補充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力。4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應急處置的能力，演習涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項演習任務圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。6、各參演單位認真投入演習，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時由于組織時間長，準備充分，本次應急救援演習活動比較順利三、存在的問題和不足以及改進方向 通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應對安全生產(chǎn)事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習的重要性認識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內(nèi)容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習經(jīng)驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。5、部分人員對特殊防護器材和個人防護用品不夠熟悉演習過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉，有待進一步提高，各單位下來后必須下功夫強化廣大員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護保障措施。