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【演練方案】火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案范本

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【演練方案】火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案范本

火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練方案一、演練目的1、為了檢驗(yàn)火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和有效性,提高全體職工在突發(fā)性火災(zāi)事故來臨之際的自救能力和防火意識(shí),最大限度降低火災(zāi)造成的損失,提高項(xiàng)目部的整體應(yīng)急反應(yīng)能力與應(yīng)急技能。2、通過演習(xí)暴露應(yīng)急預(yù)案的缺陷,從中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源(包括人力和設(shè)備等)的不足。二、演練內(nèi)容:1、發(fā)生火災(zāi),準(zhǔn)確報(bào)火警;2、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,滅火組撲滅初期火災(zāi);3、搶險(xiǎn)救援組進(jìn)行疏散救援;4、醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行傷員急救;5、安全警戒組進(jìn)行現(xiàn)場警戒。三、組織機(jī)構(gòu)l、總指揮:(*)協(xié)助總指揮做好應(yīng)急救援的具體指揮工作,若總指揮不在時(shí),由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)的指揮工作。2、滅火組組長:(*)組員:(*)6人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火,火情控制,撲滅初期火災(zāi),并預(yù)防火災(zāi)復(fù)燃。3、搶險(xiǎn)救援組:組長:(*)組員:(*)7人,負(fù)責(zé)現(xiàn)場疏散救援人員并清點(diǎn)人數(shù),確保無遺漏。4、醫(yī)療救護(hù)組:組長:(*)穿白大褂組員:(*)6人抬擔(dān)架負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場搶救傷員,如對(duì)事故現(xiàn)場昏迷人員實(shí)施急救,直到醫(yī)院救護(hù)車輛到達(dá)為止等。5、安全警戒組:組長:(*)組員:(*)4人負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入,防止災(zāi)情擴(kuò)大。6、通訊聯(lián)絡(luò)組:組長:(*)組員:(*)4人負(fù)責(zé)救援車輛聯(lián)系,等待車輛疏散交通。4、 應(yīng)急演練用設(shè)備及物資1、煙霧彈5-10枚 2、逃生工具毛巾50條3、干粉滅火器1520只 4、防毒面具10具5、擔(dān)架2副 6、模擬消防車、醫(yī)院120急救車各l輛7、急救箱一個(gè) 8、對(duì)講機(jī)8臺(tái) 9、消防斧2把 10、警戒帶10盤 11、“*項(xiàng)目部消防演練”條幅需要確定的人員:1、參加疏散的人員1520名協(xié)作人員;(指揮6人、1#和6#樓電梯司機(jī)4人、謝砌體工人8人、架子工4人、鋼筋工4人、水電6人、油漆4人)2、傷員,12名:(*、*)五、具體要求1、準(zhǔn)備要充分,人員前期教育宣講到位。2、所有參加演練的人員佩戴安全帽,管理人員穿工裝,工人穿反光背心。3、聽從指揮,不戲鬧,不亂動(dòng)場內(nèi)設(shè)施,注意自身安全。六、演練過程 場景1:旁白:架子工張三、李四進(jìn)噴漆房進(jìn)行噴漆作業(yè),按照規(guī)定作業(yè)期間油漆房門應(yīng)下拉。架子工張三、李四進(jìn)噴漆房內(nèi)將拉下后,把事先準(zhǔn)備好的煙霧彈開啟(聽對(duì)講機(jī)指揮)場景2:1#樓南側(cè)部位,張譯文(事先安排好)第一個(gè)發(fā)現(xiàn)外架刷漆防護(hù)棚內(nèi)易燃材料起火,防護(hù)棚里煙霧彌漫,一邊大聲疾呼:“不好了,不好了,著火了!”,一邊跑一邊喊,到安全主管(*)處報(bào)告。旁白:(20_年8月25日上午約10時(shí)15分,1#樓北側(cè)側(cè)外架密閉刷漆防護(hù)棚內(nèi)由于工人持續(xù)作業(yè)時(shí)間過長,棚內(nèi)油漆空氣中含量過高,加上工人作業(yè)時(shí)抽煙,煙頭與空氣中霧漆發(fā)生轟然,并引燃堆放油漆材料,火勢(shì)迅猛并伴有大量濃煙,情況十分緊急)。*:孫工,不好了,噴漆房著火了,*:?。∧阙s緊帶上滅火器去滅火,我馬上報(bào)告總指揮。旁白:第一火災(zāi)發(fā)現(xiàn)者將火情報(bào)告給了安全主管。場景3:安全主管(*)用講機(jī)呼叫總指揮(*)說明火災(zāi)形勢(shì)。*:總指揮,總指揮,我是*:收到收到,我是總指揮*:不好了,現(xiàn)場噴漆房發(fā)生了火災(zāi),情況十分緊急*:立即報(bào)告主管單位并啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案旁白:現(xiàn)場安全主管(孫合義)將火災(zāi)情況報(bào)給了總指揮(樓金泉)。場景4:總指揮(樓金泉)撥打火警電話報(bào)警:119、110、120(1) 中牟消防隊(duì)嗎?我是(*)項(xiàng)目部。(2)110嗎?我是(*)項(xiàng)目部。(3)120急救中心嗎?我是(*)項(xiàng)目部。(4) 雅居樂東園工地發(fā)生火情。(5)回答:(原因)是油漆材料著火,煙霧較大,有蔓延趨勢(shì)。(聯(lián)系電話:1843981* 1843981* )二遍,我馬上安排人員到大門口迎接。旁白:(現(xiàn)場火勢(shì)較大,已報(bào)警119消防中隊(duì),110和120急救中心,報(bào)警時(shí)要將清楚著火物質(zhì)、高度、具體地點(diǎn))。場景6:總指揮(*):用講機(jī)呼叫后各應(yīng)急救援小組已經(jīng)趕到指揮地點(diǎn)并進(jìn)行現(xiàn)場任務(wù)安排。(各小組到位后點(diǎn)名報(bào)到)(1) 警戒組組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場隔離警戒;(2) 滅火組,負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場攜帶消防設(shè)置組織滅火;(3)搶險(xiǎn)救援組,負(fù)責(zé)救助傷員,疏散現(xiàn)場作業(yè)人員;(4)醫(yī)療救護(hù)組,負(fù)責(zé)到事故現(xiàn)場接應(yīng)傷員,對(duì)傷者進(jìn)行救治;(帶上藥箱和擔(dān)架前往撤離出口)(5)通訊聯(lián)絡(luò)組,一人去門口接應(yīng)救援車輛,一人聯(lián)系電工現(xiàn)場斷電;(一人跑向大門口,一人用對(duì)講機(jī)呼叫電工)旁白:(項(xiàng)目部立即啟動(dòng)了消防應(yīng)急預(yù)案,部署了各項(xiàng)滅火搶救工作)。場景7:安全警戒疏散組(*及組員)迅速用三角串旗或警示帶將事故現(xiàn)場及救護(hù)區(qū)域分別進(jìn)行封閉圍擋、懸掛警示標(biāo)牌、現(xiàn)場加強(qiáng)警戒防止閑雜人員出入,保證現(xiàn)場道路暢通,禁止無關(guān)人員通行。場景8:架子工張三、李四將噴漆房門拉開,滅火組(姚南及組員)進(jìn)入滅火(三人攜帶滅火器,其他人員接通樓層消火栓),旁白:滅火組人員分兩路滅火,一路用滅火器滅火,一路連接消防水滅火。場景9:搶險(xiǎn)救援組(*及組員)分兩路進(jìn)行救援疏散,四人進(jìn)噴漆房救傷員,其他人員到噴漆房西側(cè)作業(yè)區(qū)疏散工人。(張曉東)帶領(lǐng)現(xiàn)場參與疏散人員躬著腰,俯首低行,用沾濕的毛巾捂住鼻孔,有秩序地向安全區(qū)慢跑,在前面疏散的負(fù)責(zé)人一邊小跑,一邊不停地提醒職工們要注意安全和疏散秩序。每位參與疏散人員,在突發(fā)事件面前沉著鎮(zhèn)靜,疏散工作井然有序,真正做到臨危不懼。旁白:搶險(xiǎn)救援組人員分兩路進(jìn)行救援疏散。每個(gè)通道口有兩個(gè)人負(fù)責(zé)看守,看守的主要任務(wù)是組織工人不要擁擠,被疏散的人員,要有秩序到達(dá)安全指定區(qū)域。安排一人負(fù)責(zé)按照事先安排的隊(duì)形整隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)。場景10:旁白:(營救人員開始排查著火現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)一名受傷人員,將其救出)。醫(yī)療救護(hù)組(*)攜帶擔(dān)架在搶險(xiǎn)救援組的協(xié)助下在防護(hù)棚內(nèi)救起1名(瘦小者)被煙氣“熏昏”的人員,轉(zhuǎn)移到醫(yī)療救護(hù)組事先選擇好的通風(fēng)條件良好的臨時(shí)急救醫(yī)療點(diǎn),對(duì)該人進(jìn)行現(xiàn)場搶救,直到醫(yī)院救護(hù)車輛到達(dá)為止。(記錄傷情,現(xiàn)場救護(hù)人員一邊搶救一邊記錄傷員的受傷部位,受傷程度等第一手資料。)旁白:(這時(shí)火情得到有效控制(已被撲滅),事故搜救組進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行搜救,現(xiàn)場滅火人員開始撤離,疏散組做好疏導(dǎo)和警戒,滅火人員撤離至安全區(qū))。場景11:通訊聯(lián)絡(luò)組*一路小跑,引導(dǎo)車輛大聲疾呼:讓一下,讓一下,救護(hù)車來了,救護(hù)車來了。旁白:通訊聯(lián)絡(luò)組(*及組員)引導(dǎo)救援車輛進(jìn)入指定地點(diǎn),協(xié)助救護(hù)組將傷員臺(tái)上救援車,并將傷員迅速送往醫(yī)院。場景12:搶險(xiǎn)救援組再次進(jìn)入現(xiàn)場搜救。(沿事故防護(hù)棚走一圈,快速趕回,報(bào)告事故現(xiàn)場已經(jīng)沒有人員。)注:施救地點(diǎn)應(yīng)選在空曠場地進(jìn)行,且周圍無管道碼放、無雜物,但不能遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場。旁白:為確?;鹎閺氐卓刂?,現(xiàn)場無作業(yè)人員,搶險(xiǎn)救援組再次對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了排查。場景13:各小組到總指揮(*)處匯報(bào)情況。(1)警戒組組,報(bào)告總指揮,事故現(xiàn)場已經(jīng)進(jìn)行警戒隔離;(2)滅火組,報(bào)告總指揮,現(xiàn)場火情已撲滅,可燃物品已清理;(3)搶險(xiǎn)救援組,報(bào)告總指揮,現(xiàn)場人員已全部疏散到安全區(qū)域;(4)醫(yī)療救護(hù)組,報(bào)告總指揮,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一名傷員,初步救治后,已送往醫(yī)院;(5)通訊聯(lián)絡(luò)組,報(bào)告總指揮,救援車輛已順利到達(dá)現(xiàn)場并攜帶傷員送往醫(yī)院。旁白:各應(yīng)急小組對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行匯報(bào)。場景14:總指揮(*):(1)鑒于現(xiàn)場被困傷員已安全脫險(xiǎn);(2)火災(zāi)險(xiǎn)情得到有效控制;(3)作業(yè)人員已疏散至安全場所。(4)我宣布:關(guān)閉我項(xiàng)目部火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束。旁白:這次火災(zāi),由于項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)及時(shí)有效,能夠在火災(zāi)發(fā)生后的幾分鐘內(nèi)進(jìn)行人員疏散并控制初期火災(zāi),從而降低了火災(zāi)事故人員傷亡和更大的財(cái)產(chǎn)損失,本次演練到此結(jié)束,謝謝大家.*項(xiàng)目部2018、8、22附件:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢驗(yàn):1、應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 (三)通過本次演練,根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性,生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素:1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各級(jí)應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作等工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測(cè)、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練?;灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報(bào)告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長,準(zhǔn)備充分,本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì) 演習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識(shí)到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉,有待進(jìn)一步提高,各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對(duì)特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作,確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品,做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。 9

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