河長制：鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府2019年度河長制工作總結(jié)：全面開展、常態(tài)化、改進(jìn)提高

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府2019 年度河長制工作總結(jié)x 縣河長制辦公室：2019 年，xx 鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實中央、省、市縣全面推行河長制有關(guān)要求，堅持“五水共治”的原則，以“六大任務(wù)、四項行動”為主，在全鄉(xiāng)轄區(qū)河道推行三級河長制，構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的河湖管理保護(hù)機(jī)制，努力實現(xiàn)“一年變樣、兩年變清、三年變美”的奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng) 2019 年河長制工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，大力推動河長制工作全面開展（一）成立河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長擔(dān)任副組長，其余班子成員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)河長制工作，組織制定落實河長制工作重要政策措施，研究解決跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、跨領(lǐng)域、跨流域的重點難點問題，督促檢查重點工作落實情況。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長擔(dān)任總河長。鄉(xiāng)內(nèi) 1 條主要河流（x河）實行雙河長制，鄉(xiāng)級河流、支流河長由鄉(xiāng)長和有關(guān)黨委委員或副鄉(xiāng)長擔(dān)任。河長制辦公室主任由班子成員分管水務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)兼任，鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室擔(dān)任副主任，鄉(xiāng)政府有關(guān)辦站所負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。（二）加大政策宣傳，加強(qiáng)河道監(jiān)督管理。x 河 x 段約32 公里，其干支流 8 條。全年召開河長制工作會 12 次，巡河30 余次；堅持“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”的原則，全年專題研究河長工作 4 次，發(fā)放河道管護(hù)公約宣傳資料 6 次，文明勸導(dǎo) 22 人次；成立了 x 鄉(xiāng)河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長制辦公室，起草制定了x 鄉(xiāng)河長制工作方案等相關(guān)制度。（三）注重河道體制建設(shè)，修復(fù)水生態(tài)環(huán)境。一是年初明確河長制工作思路，與村社河長簽定河道管理工作目標(biāo)責(zé)任書，落實了河湖經(jīng)費 10 萬元。二是認(rèn)真落實“河長制工作機(jī)制”，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組及村社河長的職能。三是創(chuàng)新實施河道“專員”巡護(hù)體制，聘請 2 名專職人員每天巡河兩次，有力提升河道管護(hù)職責(zé)。四是嚴(yán)格執(zhí)法。結(jié)合大環(huán)保工作機(jī)制，對河道禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖進(jìn)行了依法關(guān)閉。（四）注重正確引導(dǎo)群眾，營造社會良好氛圍。一是通過微信群平臺，發(fā)布河長制工作現(xiàn)狀，引導(dǎo)廣大群眾萌發(fā)愛河、護(hù)河的意識；二是通過文明勸導(dǎo)，糾正河道兩旁群眾亂認(rèn)垃圾、亂倒建筑雜物的不良習(xí)慣；三是通過廣播、標(biāo)語、LED 電子屏進(jìn)行廣發(fā)宣傳，營造全社會關(guān)注河長制工作的良好氛圍。（五）注重示范帶動引領(lǐng)，推動民生事業(yè)發(fā)展。一是投入（爭取）資金 5 萬元，對轄區(qū)河道進(jìn)行白色垃圾打撈。二是以村社為依托，組織黨員干部 54 人開展河道專項治理 12次。通過全年努力共制止河道污染 5 起，糾正不良習(xí)慣 32 人次，搶修水利設(shè)施 4 處，有力助推了民生事業(yè)上新臺階。二、持之以恒，促使河長制工作常態(tài)化(一)充實力量，完善機(jī)制。一是把工作責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高的干部調(diào)至河長制辦公室，全力實施“五水共治”機(jī)制；二是督促第一副總河長、常務(wù)副總河長以及其他黨委成員為鄉(xiāng)級河長的組織體系，形成一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局；三是整合機(jī)構(gòu)，深化村社職能。2018 年擬定成立污水治理組、農(nóng)村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項工作組，確保各項任務(wù)責(zé)任到人，落實到位。(二)實施“一河一策”，實現(xiàn)全覆蓋。一是繼續(xù)加強(qiáng)村社河長工作督促，嚴(yán)格落實“一河一策”管理體系，倡導(dǎo)社會共同參與；二是繼續(xù)完善摸清支流情況，加強(qiáng)社會監(jiān)督，大力實施“六大任務(wù)、四項行動”努力實現(xiàn)河湖管理全覆蓋。（三）強(qiáng)化巡河責(zé)任，嚴(yán)格問題導(dǎo)向。一是繼續(xù)落實鄉(xiāng)、村、社三級河長巡河制度；二是抓好巡河人員監(jiān)管和思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行巡護(hù)紀(jì)律；三是強(qiáng)化黨委政府監(jiān)督三級河長巡河情況，對各級河長巡河次數(shù)進(jìn)行督查，采取痕跡管理。(四)強(qiáng)化考核問責(zé)，力推工作再上臺階。一是繼續(xù)抓好鄉(xiāng)村社三級河長工作指導(dǎo)和督促；二是嚴(yán)格落實河長責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)，逗硬獎懲機(jī)制，強(qiáng)化考核問責(zé)，努力實現(xiàn)河長制工作再上新臺階。三、正視短板，力求河長制工作彰顯成效（一）管護(hù)資金投入大，財政難以承受。2019 年我鄉(xiāng)集中組織打撈白色垃圾 4 次，分段打撈 15 余次，參加打撈人數(shù)高達(dá) 30 人，全年花費公維經(jīng)費 5 萬元。（二）履職有敷衍現(xiàn)象，工作落實形式化。透過現(xiàn)象看本質(zhì)”，不得不說是因為“河長制”運行過程中還存在許多問題，個別干部巡河工作力度不夠，工作態(tài)度有形式敷衍現(xiàn)象發(fā)生。總之，一年的工作在縣委縣政府及縣總河長辦的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績，但離宏偉目標(biāo)還有一段距離，我鄉(xiāng)將在來年勤謀善思，繼續(xù)帶頭抓好河長制各項工作，為“美麗 x”貢獻(xiàn)綿薄之力。