某工程施工組織設(shè)計方案(DOC 130頁)

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1、 目 錄 第一章 施工組織設(shè)計的綜合說明 1 1.編制依據(jù) 1 2.本工程的特點分析 2 3.施工特點、重點、難點分析及對策 4 第二章 人員配備及勞動力計劃 10 第三章 基坑臨時支護設(shè)計及排水方案 12 1.邊坡支護設(shè)計 12 2.排水方案設(shè)計 12 第四章 施工現(xiàn)場平面布置方案 13 1.施工總平面布置原則 13 2.施工用電、用水布置 14 3.其它布置 16 第五章 施工部署及施工準備計劃 17 1.施工部署指導思想 17 2.整體施工安排 17 3.總進度計劃控制 20 4.現(xiàn)場組織機構(gòu) 20 5.施工準備 27 第六章 施工工程

2、進度 31 1.總體計劃 31 2.工期保證總措施 31 3.保證進度的機械設(shè)備安排 34 4.其他措施 37 第七章 基坑施工各分項工程的施工方案 38 1.噴錨支護施工方案 38 2.預(yù)應(yīng)力錨桿施工方案 43 3.護坡樁、試樁、基礎(chǔ)樁施工方案 47 4.土方開挖施工方案 56 5.降水井施工方案 61 第八章 對地下管線、地上設(shè)施及周圍建筑物的保護措施 64 第九章 對基坑、周圍建筑物的監(jiān)測方案 65 1.基坑監(jiān)測方案 65 2.支護體系監(jiān)測 69 3.監(jiān)測儀器明細 70 第十章 基坑安全應(yīng)急預(yù)案 71 1.總體原則 71 2. 應(yīng)急工作部署 7

3、1 3.應(yīng)急搶險組織機構(gòu) 72 4.土方支護工程應(yīng)急救援預(yù)案 72 5.破壞管線應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案 75 6.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 77 7.文物保護應(yīng)急預(yù)案 79 8.搶險物資準備 80 第十一章 臨時用水用電方案及相關(guān)措施 80 1.施工用水、用電布置 80 2.市區(qū)施工抗干擾措施 83 第十二章 質(zhì)量保證計劃及保證措施 86 1.項目部質(zhì)量保證體系 86 2.工程總目標 87 3.質(zhì)量管理職責 95 第十三章 安全管理制度、保證體系及實施措施 97 1.安全生產(chǎn)管理目標 97 2.本工程安全重點部位 97 3.安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 97 4.安全生產(chǎn)管理

4、制度 103 5.安全施工管理措施 104 第十四章 材料進場計劃及實驗計劃 113 1.材料統(tǒng)計及進場計劃 113 2.工程物資檢驗、試驗 114 第十五章 冬季施工措施 118 1.現(xiàn)場準備 118 2.技術(shù)準備 118 3.物資準備 119 4.冬期施工的組織管理 119 5.機械設(shè)備冬季防寒、防凍、防火、防滑工作措施 121 第十六章 文明施工措施 121 1.文明施工管理目標 121 2.文明施工管理體系 122 3.施工人員管理措施 124 4.文明施工具體措施 125 附件： 一、設(shè)計說明(設(shè)計說明一至十) 二、基坑支護、

5、降水平面圖 三、支護剖面圖(1-1剖至8-8剖) 四、樁錨支護節(jié)點圖 五、土釘支護節(jié)點圖 六、擋土墻正面圖、剖面圖 七、支護設(shè)計計算書(1-1剖至8-8剖) 八、降水設(shè)計計算書 九、關(guān)于鋼立柱的穩(wěn)定性計算 十、邊坡監(jiān)測平面圖 十一、內(nèi)力監(jiān)測圖 十二、支撐剖面圖 十三、內(nèi)支撐節(jié)點圖 十四、支托樁及相關(guān)節(jié)點圖 十五、現(xiàn)場平面布置示意圖 十六、施工進度計劃表 4 第一章 施工組織設(shè)計的綜合說明 1.編制依據(jù) 1.1建設(shè)單位提供的資料 類別 名 稱 原始資料 《華都中心項目土方開挖、基坑臨時支護及樁基礎(chǔ)工程招標文件》 原始資料 《華都中心項目

6、巖土工程勘察報告》 原始資料 華都中心項目地形圖、管線圖 原始資料 華都中心項目基礎(chǔ)底板降板過程圖 1.2 主要規(guī)程規(guī)范 類別 名 稱 編 號 地方標準 《建筑工程資料管理規(guī)程》 DBJ01-51-2003 地方標準 《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》 DBJ01-62-2002 行標 《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ18-2012 行標 《高層建筑巖土工程勘察規(guī)程》 JGJ72-2004 行標 《建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ180-2009 行標 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》 JGJ33-2012 行標 《建筑與市政降水工

7、程技術(shù)規(guī)范》 JGJ/T111-98 行標 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46-2005 行標 《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》 JGJ 120-2012 行標 《基坑土釘支護技術(shù)規(guī)程》 CECS 96：97 行標 《土層錨桿設(shè)計與施工規(guī)程》 CECS 22：90 國際 《錨桿噴射混凝土支護技術(shù)規(guī)范》 GB50086-2001 國標 《工程測量規(guī)范》 GB50026-2007 國標 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》 GB50204-2011 國標 《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》 GB50497-2009 國標 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗

8、收規(guī)范》 GB50202-2009 國標 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 GB50007-2011 2.本工程的特點分析 2.1工程簡況 工程名稱 華都中心項目土方開挖、基坑臨時支護及樁基礎(chǔ)工程 工程地點 北京市朝陽區(qū)新源南路8號，現(xiàn)華都飯店院內(nèi)。 基礎(chǔ)埋深 見下表 工程內(nèi)容 土石方開挖、地下水處理、基坑支護、試樁及基礎(chǔ)樁 安全指標 杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，按國家頒布的《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011)進行檢驗評定 文明施工指標 達到“標化工地”要求，讓業(yè)主滿意 施工工期 開工日期：2012.11.15 竣工日期：2013.5.21 總工

9、期為187日歷天 基坑埋深情況 ±0.00(m) 基底標高(m) 地面標高(m) 室內(nèi)外高差(m) 實際挖深(m) 39.50 -22.75 38.80 -0.70 22.05 -22.15 21.45 -20.35 19.65 -19.85 19.15 -19.05 18.35 2.2工程管理的特點分析 2.2.1本工程質(zhì)量要求高，我公司具體制定了質(zhì)量目標、計劃及措施，以確保質(zhì)量目標的最終實現(xiàn)。 2.2.2本工程建筑面積較大，施工過程合理安排了施工流水段，組織了流水搭接施工，以確保本工程順利竣工。 2.2.3 在本工程

10、施工管理過程中始終將“顧客滿意度” 放在首位，工程交付使用后，在工程保修期內(nèi)或合同約定期內(nèi)進行回訪，征詢業(yè)主工程質(zhì)量和服務(wù)意見。對保修期間內(nèi)由于施工質(zhì)量所造成的問題組織人員及時進行維修。 2.3 施工現(xiàn)場的特點分析 2.3.1施工道路合理安排 基坑位于新源南路8號，根據(jù)現(xiàn)場情況，一次開挖時擬將馬道設(shè)置在基坑西側(cè)和北側(cè)，二次開挖時設(shè)置在北側(cè)，一次開挖時由于場地較大，可在現(xiàn)場形成循環(huán)車道，基本滿足土方施工階段交通流量的要求，但對于施工高峰期的大量土方出場、材料運輸、機械進出場、混凝土運輸車等必須做好妥善安排，合理制定進出場路線，避免造成出入口堵塞。二次開挖時，開挖范圍僅約52m*38m，出土

11、困難，需合理設(shè)置出土口及出土路線，確保施工的正常進行。 2.3.2文明施工措施 本工程位于三環(huán)內(nèi)CBD地區(qū)，東側(cè)緊鄰昆侖公寓，西側(cè)緊鄰京城大廈，適當?shù)匕才殴こ淌┕みM度計劃，以確保對周邊的物業(yè)地產(chǎn)、附近道路和其它通至現(xiàn)場的公共道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾或不便。 另外須采取一切必須的步驟來減低塵埃和噪音的公害。施工機械要性能良好，極盡可能低音地運轉(zhuǎn)，并要盡可能安置在遠離鄰近房屋的地方，并要設(shè)法減少塵埃的公害。 2.3.3周圍環(huán)境的保護措施 由于本工程在現(xiàn)有建筑物、道路及其它機構(gòu)物附近施工圍護、開挖深基坑等。施工時必須防止因疏忽而對鄰近建筑物造成損壞，對鄰近現(xiàn)有道路及其它結(jié)構(gòu)

12、物加以注意以防止下陷或其它損壞。 由于施工產(chǎn)生的渣土須全部運走，必須合理選定傾倒地點和處理方法，同時在運輸途中采取相應(yīng)措施防止泥土廢渣掉漏。避免因渣土運輸中遺灑、消納地點及方式不當、或環(huán)境污染等事件而引致業(yè)主受到政府部門的處罰。 3.施工特點、重點、難點分析及對策 3.1 本工程中土方工程量大，挖運土方約38萬方，是順利完成整個工程保證整個工程工期的關(guān)鍵。但現(xiàn)場的工作面較為分散，各工作面受其他工序施工的制約，出土街道車輛擁擠，難以順暢行駛；工期短，土方施工強度較高；挖土工作面受土釘墻和錨桿支護施工的制約，以及環(huán)保要求較嚴格等，需合理組織施工，才能使工程開展流水施工，土方施工要為護坡樁施工

13、創(chuàng)造工作面，護坡樁施工、錨桿施工、試樁、基礎(chǔ)樁施工在土方施工中間插入，影響了土方施工的連續(xù)性。 施工對策： 3.1.1 精心規(guī)劃和部署，抓關(guān)鍵線路，科學組織施工，使項目各項生產(chǎn)活動井然有序、有條不紊，后序工作能提前穿插施工。即土方、降水井、土釘墻、護坡樁、預(yù)應(yīng)力錨桿、試樁、基礎(chǔ)樁等各道工序合理的穿插，周邊為支護結(jié)構(gòu)預(yù)留出工作面，避免與中心區(qū)土方開挖相互影響。 3.1.2 分區(qū)域采用流水段施工，配備多班組展開流水作業(yè)加快施工進度。 3.1.3 加強過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，為下一工序的插入創(chuàng)造條件。 3.1.4 加強同業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、設(shè)計院的交流與溝通，對施工過程中出現(xiàn)的問

14、題及時達成共識。 3.1.5 合理安排作業(yè)時間和每天工作內(nèi)容，采取有效措施消除因雨雪、大風及低溫等惡劣天氣造成的進度影響。 3.1.6 各個專業(yè)隊伍必須互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使工程有序施工。 3.1.7 現(xiàn)場的施工準備、成樁、土釘墻的編網(wǎng)、混凝土噴射等工序繁多，必須緊密銜接、穿插流水，做到人員、機械配備充足，保證按期完成工程。 3.1.8 加大資源配備與資金支持，并且?？顚Ｓ?，確保勞動力、施工機 械、機具與器具、材料的充足配備和及時進場?；邮┕ぶ忻娣e 較大，可多條線同時施工，一次開挖時擬布置4~5臺挖土機、75 輛運土車進行施工，二次開挖時受場地條件限制，投入1臺小型 挖土機、

15、1臺加長臂挖土機。 3.1.9 土方施工中，由于道路狹窄、車流量大及交通管制等問題，會對土方運輸造成較為不利的影響。針對這一特點，采取多項交通管理及疏導措施以確保土方施工的順利、有序進行。 3.1.10 設(shè)置專門的交通疏導隊到土方運輸?shù)难赝镜缆愤M行運土車輛及社會車輛進行疏導，提前與交通隊進行溝通，請交通隊的同志協(xié)助解決交通擁堵的問題。 3.1.11 對施工現(xiàn)場出入口進行有效管理，為保證交通的通暢，交通擁堵時，白天少量出土挖土機負責修好現(xiàn)場道路，配合好其它各道工序的施工，給夜間出土提供有力的保證。夜間起動盡量多的機械設(shè)備大批量出土。但要采取措施減少夜間施工的噪音，以達到不擾民的效果。 3

16、.1.12 一次開挖時場區(qū)面積較大，坑內(nèi)有足夠的空間行車和挖土。根據(jù)這一特點，我方在坑內(nèi)形成土方運輸?shù)沫h(huán)線，減少等候時間、提高效率。設(shè)專門人員觀察場區(qū)內(nèi)、外的交通情況，并進行土方運輸車的現(xiàn)場疏導工作。 3.1.13 對挖土機及土方運輸車在進場前做一次徹底的檢修，保證開工期間的土方機械正常運轉(zhuǎn)，挑選專業(yè)的挖土、保潔隊伍，落實好土方施工的足夠勞動力。 3.2 基坑面積大，深度深，給基坑支護的設(shè)計及施工帶來了困難。 施工對策： 3.2.1本工程周邊條件復雜，南側(cè)與亮馬河相鄰，東側(cè)與昆侖公寓相鄰，東北角需預(yù)留如家做為辦公區(qū)，其余區(qū)域局部與紅線相鄰甚近，另外，場區(qū)內(nèi)外各種管線較多，給施工均帶來一

17、定難度。因此，根據(jù)實際情況，我公司針對不同坑深、不同情況分段進行支護設(shè)計及施工。 3.2.2 基坑支護設(shè)計計算采用經(jīng)有關(guān)部門鑒定的設(shè)計軟件進行計算，結(jié)合我方的施工經(jīng)驗，并經(jīng)過專家的論證。 3.3 地下水豐富，地下水位淺，對基坑地下水處理要求高，電梯坑井較深，需同時滿足大面積開挖時的干槽作用及電梯坑井的干槽。與昆侖公寓相鄰甚近，降水不可影響昆侖公寓的安全，需采取相應(yīng)的、有效的、安全的處理措施。整體采取周邊大口井圍降及槽內(nèi)盲溝明排的措施。 3.4 施工中對粉塵、噪音等環(huán)保要求較高。 施工對策： 3.4.1 現(xiàn)場配置灑水車，進行灑水降塵，對土方運輸車要加強防止遺撒的管理，要求所有運輸車卸

18、料溜槽處必須裝設(shè)防止遺撒的活動擋板，并必須清理干凈后方可出現(xiàn)場。 3.4.2 污水、廢氣達標排放，控制施工揚塵，施工現(xiàn)場噪聲符合法規(guī)要求，固體廢棄物分類處理，節(jié)約能源、資源，減少浪費，減少油漆污染，降低材料消費，嚴格管理易燃、易爆品、化學品，杜絕重大火災(zāi)事故，努力提高全體員工環(huán)境意識。 3.4.3 所有土堆、材料采取加蓋防止粉塵污染的遮蓋物或噴灑覆蓋劑等措施。施工中攪拌等可能造成粉塵污染的工序，采取噴水、隔離等壓塵措施。所有環(huán)保設(shè)施（如工地出口處設(shè)置的車輛清洗設(shè)施）報環(huán)境監(jiān)理工程師驗收。 3.4.4從遏止噪聲源入手，盡可能選用低噪音的環(huán)保型空壓機和發(fā)電機。從傳播途徑上遏制噪音，施工現(xiàn)場切

19、實采取措施，控制噪聲的產(chǎn)生。對于噪音較大的空壓機、發(fā)電機等對于噪聲較大的設(shè)備，采取吸聲、隔音、隔振等聲學處理方法降低噪聲，必要時設(shè)立專用工作間，以降低噪聲。進場使用的機械設(shè)備要定期維護保養(yǎng)，施工過程中嚴禁機械設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)。加強對空壓機、發(fā)電機操作人員的培訓及責任心教育，保證設(shè)備平穩(wěn)運行。凡進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取降噪措施，實現(xiàn)作好周圍群眾的工作，并報工地所在地環(huán)保局備案后方可施工。 3.5 工程施工難點分析及具體對策 序號 特點及難點 對策及建議 1 本工程地處市區(qū)繁華區(qū)域，東側(cè)與

20、昆侖公寓相鄰，南側(cè)與亮馬河相鄰，西側(cè)為新源路，北側(cè)為新源南路，因此在交通及施工時間上均受限制，對施工正常進展有影響。 遵守地方政府和有關(guān)部門對施工場地交通的管理規(guī)定。施工時間要符合政府可能發(fā)出的任何規(guī)則或其它法令以及其它的要求（包括噪音管理條例）。若要進行夜間施工，須向有關(guān)的政府部門辦理有關(guān)手續(xù)，并得到業(yè)主方的許可。 2 本工程東側(cè)與公寓結(jié)構(gòu)間相距約8.0m~11.0m，大面積降水會對昆侖公寓產(chǎn)生安全隱患，需確保邊坡不受地下水影響的同時，確保昆侖公寓的安全。另外，由于距離較近，影響正常支護設(shè)計，需采取相應(yīng)的支護措施。 對地下水擬采取淺井抽排及深層隔水的聯(lián)合措施，對支護采取大直徑護坡

21、樁結(jié)合樁間土釘?shù)募夹g(shù)措施，具體設(shè)計詳見《設(shè)計方案》。在施工淺井時需注意以下幾點： ①加強管井的施工質(zhì)量，為防止抽水時，細顆粒被抽走，將井管通長纏60目尼龍網(wǎng)。 ②對抽降水管井，發(fā)現(xiàn)抽水有渾濁現(xiàn)象時，應(yīng)立即停止對該管井的抽水，找出原因采取相應(yīng)的措施。 ③抽降水管井保持抽降水的連續(xù)性，盡量避免間歇性和反復性的不連續(xù)抽降水。 ④當抽降水引起地面沉降量過大時，可在基坑抽降水管井的外側(cè)施工回灌井。 3 施工經(jīng)過整個冬季，冬季施工對土方開挖、邊坡支護、護坡樁、基礎(chǔ)樁施工均有影響，如處理不當，會使基坑側(cè)壁凍融片幫，造成基坑大面積滑塌；土方間斷施工，使凍土土方量增加，施工成本增加；泥漿護壁成樁工藝

22、施工時，如凍土含量過大，易造成孔底殘渣過厚，影響成樁質(zhì)量；泥漿中摻防凍劑，易使鉆孔設(shè)備、泥漿循環(huán)設(shè)備發(fā)生銹蝕等問題。 施工時盡量縮短基坑暴露的時間，縮短基坑工程和基礎(chǔ)工程工期，防止基礎(chǔ)側(cè)壁土的凍結(jié)，采取保溫防凍措施，如果基坑側(cè)壁已凍結(jié)，用遮陽的方法防止坑壁反復凍融；合理安排各工序、各班組的交叉與連接，對降水、排水和支護工程有充分了解，選擇設(shè)備時考慮設(shè)備的冬期施工適應(yīng)性；冬季泥漿護壁施工時，應(yīng)采用暖土制漿，如土中含有凍土塊，應(yīng)將土過篩后再使用，施工期間保證泥漿不受凍結(jié)；為防止設(shè)備生銹，可采取蒸汽加熱泥漿，用熱水配置泥漿、泥漿池保溫等方法解決問題。 4 施工經(jīng)過春節(jié)，春節(jié)期間因工人返家，施工

23、不能正常進行，影響工程正常進度。 合理安排工期及勞動力配置，避免春節(jié)期間人力資源缺乏；項目管理部留至少三人值班，做好安全值班、安全檢查及安全保障措施。 5 施工經(jīng)過13年3月舉行的兩會，兩會期間土方出土、護坡施工受限，影響工程施工。 嚴格執(zhí)行政府部門的各項規(guī)則、法令，重視安全生產(chǎn)工作，開展嚴格、細致的生產(chǎn)大檢查，項目部認真落實安全防范措施，做到安全工作層層有人抓，事事有落實，針對存在的問題，公司和項目部都進行認真整改。 6 本項目分兩次開挖，一次開挖區(qū)域大，二次開挖區(qū)域很小，二次開挖時土方出土困難，無法正常設(shè)置馬道，影響施工進度。 一次開挖時按正常設(shè)置馬道及循環(huán)路線，根據(jù)圖紙，西

24、側(cè)紅線與結(jié)構(gòu)外墻有一定的距離，可在此側(cè)設(shè)置一次開挖時的馬道。二次開挖時，由于場地小，不能正常設(shè)置馬道，只能設(shè)置10m深度內(nèi)的內(nèi)馬道，挖至10m后，槽內(nèi)留小型挖掘機配合坡頂加長臂挖掘機出土。 第二章 人員配備及勞動力計劃 本工程將選用我公司長期合作信譽良好的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，確保勞動力的素質(zhì)及按期組織到位。施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我企業(yè)將選擇長期合作的并從隊伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平的，并且具有資質(zhì)保證，履約能力強的勞務(wù)隊伍進行工程的施工，保證分包隊伍素質(zhì)，確保工程按計劃進行。 按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，

25、提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。 本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，對勞動力實行動態(tài)管理。具體勞務(wù)計劃如下： 一次開挖主要勞動力配置 項目 配合工（人） 鋼筋工（人） 支撐安裝工（人） 混凝 土工（人） 焊工（人） 鉆工（人） 司機（人） 合計（人） 降水井 4 　 　 30 　 34 鋼支撐 4 　 8 6 　 18 基礎(chǔ)樁 5 50 15 25 　 95 護坡樁 5 40 15 25 　 85 土釘墻

26、 4 20 20 60 　 104 預(yù)應(yīng)力錨桿 4 25 15 30 　 74 土方 3 　 　 　 120 123 二次開挖主要勞動力配置 項目 配合工（人） 鋼筋工（人） 支撐安裝工（人） 混凝 土工（人） 焊工（人） 鉆工（人） 司機（人） 合計（人） 降水井 2 　 　 6 　 8 鋼支撐 2 　 6 4 　 12 基礎(chǔ)樁 3 20 5 10 　 38 護坡樁 3 20 5 10 　 38

27、 預(yù)應(yīng)力錨桿 2 15 10 15 　 42 土方 3 　 　 　 30 33 第三章 基坑臨時支護設(shè)計及排水方案 1.邊坡支護設(shè)計 1.1護坡方案設(shè)計的指導思想 1.1.1 護坡方案要科學合理，因地制宜，切實可行，確?；舆吰轮ёo經(jīng)過冬季施工的凍融后安全可靠。 1.1.2 護坡工程必須與土方工程一體化安排，要為土方工程的順利施工創(chuàng)造快捷和良好的前提條件。 1.1.3 護坡工程在確保為后續(xù)施工創(chuàng)造出良好的施工作業(yè)面的同時，還要盡可能地減少不必要的土方回填。 1.1.4 護坡工程要盡量減少與土方施工的工序穿插的次數(shù)，以縮短工子 期。

28、 1.1.5 護坡工程要充分考慮到其經(jīng)濟合理性等。 1.2 具體臨時支護設(shè)計 詳見后附設(shè)計說明及相關(guān)平、剖面圖。 2.排水方案設(shè)計 2.1基槽地下水處理的設(shè)計目的及原則 2.1.1 確保挖至槽底時基槽干燥無水。 2.1.2 遵循維護地下水資源平衡的原則，確保不發(fā)生大量地下水流失。 2.1.3 遵循安全施工、文明環(huán)保的原則，確保地基及周邊管線、建筑物不沉降不變形，同時保證基坑不發(fā)生隆起及管涌等不良地質(zhì)現(xiàn)象。 2.1.4 遵循經(jīng)濟節(jié)約施工可行的原則，設(shè)計方案盡量降低造價，為業(yè)主節(jié)省不必要的成本開支；堅持實事求是的原則，根據(jù)本單位的能力，確保施工組織的可行性、先進性及合理性；遵循科學

29、施工的原則，正確組織施工，確保施工質(zhì)量優(yōu)良。 2.1.5 實行“項目法施工”的原則，充分發(fā)揮機械、專業(yè)化施工企業(yè)優(yōu)勢的原則，按IS09001質(zhì)量管理體系運行的原則。堅持招標文件中技術(shù)規(guī)范和原則，確保產(chǎn)品使業(yè)主滿意。 2.2 具體排水方案設(shè)計 詳見后附設(shè)計說明及相關(guān)平、剖面圖。 第四章 施工現(xiàn)場平面布置方案 1.施工總平面布置原則 本工程的施工現(xiàn)場布置是針對實際現(xiàn)場施工要求進行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置(詳見后附施工現(xiàn)場平面布置圖)。本工程施工場地布置： 1.1 鋼筋籠加工場設(shè)在AC段東側(cè)，開挖后鋼筋加工場區(qū)域設(shè)Ⅰ區(qū)和 Ⅳ區(qū)中部。沿降水井施工位置就近堆放降水井材料。庫房暫設(shè)在NM

30、’處。 1.2 施工區(qū)域與辦公區(qū)域分開，辦公區(qū)域設(shè)在DE段南側(cè)，工人生活區(qū) 設(shè)在HI段南側(cè)。各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，滿足安全 防火、勞動保護的要求。 1.3 施工總體布置符合北京市中心建設(shè)工程項目總體環(huán)境的要求，進 行封閉施工，不影響附近的居民生活和工作正常運行。 2.施工用電、用水布置 2.1 施工用水、用電布置 序號 布置 內(nèi)容 具體布置 1 施 工 用 電 ①場區(qū)總電量為315KW，臨時辦公樓最大用電電量為250KW，經(jīng)核算，施工用量白天最大用電量約732KW，晚間最大用電量約732KW，由于臨時辦公樓最大用電量在白天，故我公司

31、擬租3臺200KW發(fā)電機，白天使用3發(fā)電機，夜間使用2臺發(fā)電機。發(fā)電機分別設(shè)在鋼筋加工場、錨噴施工區(qū)域。 ②我公司將供應(yīng)一切與工程有關(guān)的照明和電力，其中包括臨時配線和電表，以及實驗所需的儀器與設(shè)備，包括提供和搬走所有臨時的電線和其他工程，并在竣工后將該等臨時系統(tǒng)拆除和搬走。 ③變壓器設(shè)在KM段，一號一級箱設(shè)在MM’段，二號一級箱設(shè)在HI段。沿基坑邊緣布置兩根70mm2電纜，每隔一定距離設(shè)一只二級箱，再由二級箱分出三級箱接至基坑內(nèi)用電部位。 ④所有臨時電力裝置應(yīng)正確安裝和接駁，使其符合供電局的要求和安全條例。所有用作臨時照明和供電用的插頭、插座、接駁、變壓器、臨時開關(guān)和保險絲等，應(yīng)經(jīng)得起損

32、耗及防水，并宜于室外使用。 2 施 工 用 水 主方在AB段安排一處施工用水來源接駁點，我公司 將從用水來源位置提供一切的接駁及臨時管道。用水 管道口徑由Ф50規(guī)格組成供水網(wǎng)絡(luò)，并在各需要用水 部位留出水龍頭。給水點分別設(shè)DN25洗車水源兩個， 防塵水源兩個，以保證現(xiàn)場洗車和粉塵的及時控制。 3 場 內(nèi) 排 水 ①在接收施工現(xiàn)場后，及時清理現(xiàn)場、障礙物以及鋪設(shè)施工現(xiàn)場排水管道。 ②保持地面渠及下水道暢通，并定期清理淤泥井。 ③施工期間清除雨水、地下水或其它流入挖土方和地下室的所有積水。所有抽水作業(yè)必須用電動水泵進行。 4 場 內(nèi) 排 污 ①在接收

33、施工現(xiàn)場后，即及時清理現(xiàn)場內(nèi)殘留施工垃圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場排水管道。 ②現(xiàn)場生活污水排放出口利用AN段北側(cè)的市政污水管道，現(xiàn)場設(shè)生活污水沉淀池。 5 垃 圾 處 理 ①為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，每天安排專人清理清掃現(xiàn)場的施工道路，保持整潔有序的施工場地，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾將每隔三天清離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付使用。 ②及時進行辦理渣土消納證，外運渣土。 ③在現(xiàn)場的西側(cè)大門處設(shè)置洗車池，隨時清洗進出車輛，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。 3.其它布置 序號 相關(guān) 布置 具體布置 1 現(xiàn)場 施工 道路 ① 開工進場后

34、構(gòu)筑和維修一切必須的臨時道路及走道 以在工地內(nèi)外提供合適的通道，土方挖運施工開始后，分別在AN段中間、BC段中間設(shè)置出土馬道。 ②在施工期間，保持道路的通暢，并采取一切安全措施以保障行人及車輛的安全。 2 施工堆場布置 在場地內(nèi)設(shè)置水泥、砂石、鋼筋臨時堆放場。 3 圍護 布置 基槽周圈1米外設(shè)置按全護欄，護欄高1.5米，由Ф48鋼管構(gòu)成，縱向立柱鋼管間距3.0米，砸入土體深度0.5米，橫向設(shè)三道橫桿，底部砌0.3米高的三七擋水墻。外掛雙層密目網(wǎng)。 安全防護欄如下圖： 第五章 施工部署及施工準備計劃 1.施工部署指導思想 1.1本工

35、程可分為降水井施工期、土方及護坡施工期、試樁、基礎(chǔ)樁施工期，各個施工區(qū)域之間施工又有先后，施工時通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及動態(tài)的計劃調(diào)度，緊密地組織成一體。 1.2 本工程施工期間以工程進度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保施工總進度計劃達到要求。 1.3 因本工程施工內(nèi)容復雜，工作量大，具體施工時按階段劃分，以利于施工工序調(diào)節(jié)及施工組織。 2.整體施工安排 本工程分項施工有土方挖運、降水井施工、土釘墻施工、護坡樁施工、預(yù)應(yīng)力錨桿施工、馬道收坡施工、鋼支撐施工、試樁施工、基礎(chǔ)樁施工，施工內(nèi)容多，工期緊，故為順利完成本工程，確保

36、工程的質(zhì)量與進度，我公司擬采取流水段施工的措施，配備多班組展開流水作業(yè)加快施工進度。另外，本工程分兩次開挖，二次開挖（如家區(qū)域）在2014年11月施工。施工時根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合邊坡支護設(shè)計方案分區(qū)分段施工，具體安排如下： 2.1施工整體部署 一次開挖區(qū)域： 第一階段，施工準備工作。 場地北側(cè)自來水、燃氣管線以及電纜較多，首先聯(lián)系相關(guān)部門對自來水、燃氣管線進行改移，并挖探坑探明電纜的走向，為下一步施工做好準備。 JK段、KLM段聯(lián)系建設(shè)單位解決現(xiàn)有圍墻影響護坡樁施工問題。 場地內(nèi)試樁施工工作面、邊坡支護區(qū)域地下障礙物破除。 第二階段，-10米以上降水井、基坑支護、土方挖運

37、施工。 第一步，施工圖紙確定以后，進行降水井、試樁施工的同時，基坑支護內(nèi)容首先開始受現(xiàn)場條件影響較小的AC、CD段（施工段劃分見基坑支護、降水平面布置圖）施工，AC段做土釘墻，CD段土方挖到-4.7m，施工護坡樁。JK段、KLM段圍墻影響護坡樁施工的問題解決以后，開始該段護坡樁護坡樁施工。 第二步，南側(cè)DEFG段、GHI段、IJ段障礙物破除完成以后開始土釘墻施工，東北側(cè)M-M’-N段障礙物破除完成以后開始土釘墻施工。AC段護坡樁施工。CD段開始擋土墻施工。北側(cè)A-N段管線改移完成后，開始護坡樁施工。 第三步，南側(cè)DEFG段、GHI段、IJ段，東北側(cè)M-M’-N段護坡樁施工，北側(cè)A-N段擋

38、土墻施工。第三步工作完成以后基坑護坡樁全部完成，土方基本施工到-6.0米。 第四步，各施工段護坡樁完成以后，下步施工受現(xiàn)場條件影響較小，按流水段進行第二道錨桿、樁間護壁、土方挖運施工。土方施工為邊坡支護施工創(chuàng)造條件，隨時根據(jù)邊坡支護的情況調(diào)整機械設(shè)備。 第三階段，工程樁，鋼支撐施工。 基坑支護、土方挖運施工到-10.0米位置，開始工程樁及IJK段區(qū)域的支托樁、鋼支撐施工。部分標高在-10.7米、-11.7米的錨桿在第三階段施工。IJK段區(qū)域完成支托樁和工程樁的施工后，進行鋼支撐施工。 土方挖運到-10.0米時，平整基坑內(nèi)工程樁施工場地。由于場地較大，計劃在Ⅰ區(qū)進行工程樁施工，同時在Ⅱ區(qū)

39、進行土方挖運施工。待Ⅰ區(qū)工程樁完成后，進行Ⅱ區(qū)工程樁施工。盡量做到充分利用機械設(shè)備，減少工程樁空孔施工長度，縮短施工工期。 土方挖運前期設(shè)置西側(cè)和北側(cè)兩個馬道，由于首先將西側(cè)主樓移交給總包單位，后期挖除西側(cè)馬道，土方運輸車輛從北側(cè)馬道出入工地。北側(cè)馬道使用期間，要經(jīng)歷一次馬道改移過程，待原馬道位置下面的工程樁完成后，再將馬道恢復到原位置。 第四階段，-10.0米以下的基坑支護、土方挖運施工。 工程樁完成后該階段按流水段進行第三道、第四道錨桿及樁間護壁、土方挖運施工。土方施工為邊坡支護施工創(chuàng)造條件，隨時根據(jù)邊坡支護的情況調(diào)整機械設(shè)備。土方挖運到槽底完成樁頭的剔鑿工作，預(yù)留0.3米土方，將場

40、地移交給總包單位。 二次開挖區(qū)域（如家區(qū)域）： 一次開挖時對如家區(qū)域進行保留，待一次開挖施工結(jié)束后進行二次開挖，二次開挖區(qū)域MO、NN段支護體系在二次開挖時施工，MM’N段支護體系在一次開挖時施工、二次開挖時拆除。 由于二次開挖場區(qū)較小，在二次開挖時需采取特殊措施以保證施工正常進行，我公司擬將出土口設(shè)在北側(cè)。首先進行北側(cè)土方開挖，在-4.0米位置施工護坡樁，東側(cè)在地面進行護坡樁施工。土方挖至至地面下10m左右時，馬道收坡，基礎(chǔ)樁、鋼支撐施工，其間經(jīng)歷一次馬道改移過程，施工完畢后留一臺小型挖掘機在槽內(nèi)，配合坑邊長臂挖掘機出土，最后用吊車將槽內(nèi)挖掘機吊出坑外。 2.2 施工部署

41、中應(yīng)注意的問題 2.2.1 一次開挖中北側(cè)AN段前期受管線影響、上部又為擋土墻支護形式，施工較慢。應(yīng)合理部署施工力量，避免該段對工程樁施工及總工期造成影響。 2.2.2 一次開挖第三階段施工中，LJK段施工支托樁時，應(yīng)提前核對支托樁和該區(qū)域工程樁的位置關(guān)系，避免支托樁施工對結(jié)構(gòu)造成影響。 2.2.3 一次開挖第三階段后期場地僅剩北側(cè)一條馬道，注意合理安排土方運輸車輛及混凝土運輸罐車的交通，盡量減少對施工造成的影響。 2.2.4 LJK段的支撐完成以后，以下的土方只能用小挖掘機挖運，對工期影響較大。 2.2.5 二次開挖區(qū)域場地較小，施工工序較多，注意合理部署施工工序，交叉作業(yè)，避免對

42、工期造成影響。 3.總進度計劃控制 組織計劃施工內(nèi)容有地下水處理工程、土方護坡工程、試樁、基礎(chǔ)樁等工程，為加快施工進度，對于這些施工內(nèi)容實行充分的交叉施工，充分利用機械設(shè)備。作為土護降承包方我公司將編制一份嚴密的施工進度計劃，并抓住其中的關(guān)鍵線路。 總工期為188日歷天，開工日期以合同約定為準。 4.現(xiàn)場組織機構(gòu) 4.1 項目部的組織層次 項目組織管理包括：項目決策層、項目管理層、項目作業(yè)實施層三個層面。 具體的劃分和職責如下： 序號 層次劃分 組成 職責 1 項目決策層 以項目經(jīng)理為首、項目總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)等項目主要管理人員組成的項目管理領(lǐng)導班子 施

43、工項目在實施過程中的一切決策行為都集中于決策層，其中項目經(jīng)理是領(lǐng)導核心。 2 項目管理層 指在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下的項目部的各個職能部門或部門負責人。 負責施工項目具體實施的直接指揮者，并對作業(yè)層進行管理和監(jiān)督。 3 作業(yè)實施層 作業(yè)實施層為在項目部中由各個職能部門經(jīng)理所直接指揮的作業(yè)層。 負責施工項目具體實施，合理組織安排作業(yè)層施工。 4.2 項目管理機構(gòu)設(shè)置步驟 4.2.1 根據(jù)企業(yè)總部批準的“項目管理規(guī)劃大綱”確定項目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織形式。組織形式和管理任務(wù)的確定已充分考慮項目特點、規(guī)模以及企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)等綜合因素。組織形式和管理任務(wù)的確定是項目經(jīng)理部設(shè)

44、置的前提和依據(jù)，對項目經(jīng)理部的結(jié)構(gòu)和層次起著決定性的作用。 4.2.2 確定項目經(jīng)理部的層次，設(shè)立職能部門與工作崗位。 根據(jù)項目經(jīng)理部的組織形式和管理任務(wù)確定了項目經(jīng)理部的結(jié)構(gòu)層次。在職能部門和工作崗位的設(shè)置時，除適應(yīng)企業(yè)已有的管理模式外，同時考慮了命令傳遞的高效化和項目經(jīng)理部成員工作途徑的適應(yīng)性。 4.2.3 根據(jù)部門和崗位設(shè)置確定了管理人員、崗位職責，明確了溝通途徑和指令渠道。 4.2.4 在組織分工確定后，項目經(jīng)理根據(jù)“項目管理目標責任書”對項目管理目標進行分解、細化，使得目標落實到崗、到人。 4.2.5 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，進一步制定項目經(jīng)理部的管理制度，做到責任具體、權(quán)力到

45、位、利益明確。在此基礎(chǔ)上，詳細制定目標責任考核和獎懲制度，使得勤有所獎、懶有所罰，從而保證項目經(jīng)理部的運行有章可循。 4.3 項目組織機構(gòu)框圖 技術(shù)質(zhì)量部 王 堯 工程材料部 顏 浩 行政部 崔敬義 項目經(jīng)理 孟雷 場外協(xié)調(diào)總指揮 史 哲 場外管理支撐系統(tǒng) 場外技術(shù)管理監(jiān)控系統(tǒng) 生產(chǎn)經(jīng)理 蔡忠強 安全總監(jiān) 張澳 項目總工 李軍平 錨桿施工隊 錨噴施工隊 降水 施工 隊 鋼筋 加工 隊 土方施工 隊 護坡樁施工隊 樁 基 施 工 隊

46、 4.3.1 各部門職責 序號 部門 具體職責 1 技術(shù)質(zhì)量部 編制和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工工序，組織技術(shù)培訓，材料檢驗、試驗和施工試驗，辦理工程變更，調(diào)整工序設(shè)計，匯集整理工程技術(shù)資料檔案，試驗、檢驗和測量設(shè)備計量，負責組織檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，并及時解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題。 2 工程部 負責制訂生產(chǎn)計劃，完成工程統(tǒng)計，進行合同評審，機械設(shè)備管理，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，勞動力及生產(chǎn)安排，工程質(zhì)量管理等工作。 3 安保部 負責現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、文明施工、施工人員上崗安全教育及安全設(shè)施監(jiān)督檢查與保衛(wèi)工作。 4 物資部 負責工程材料及施工材料和機械、

47、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的使用情況。 5 資料部 負責工程施工的所有資料整理、報審、簽批等。 6 商務(wù)部 負責項目的預(yù)算、結(jié)算、經(jīng)濟洽商和合約管理工作；負責向業(yè)主、監(jiān)理申請工程款，建立項目工程款收支臺帳等工作。 4.3.2現(xiàn)場主要管理人員責任說明 序號 管理 人員 責任說明 1 項目 經(jīng)理 項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，負責項目全面工作，在項目施工全過程對業(yè)主負責： ①組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，確定各部門崗位設(shè)置人員構(gòu)成，并確定崗位職責。 ②領(lǐng)導建立適應(yīng)項目管理需要的各種規(guī)章制度。 ③貫徹公司質(zhì)量安全與環(huán)保方針

48、、制定項目質(zhì)量安全與環(huán)保目標。 ④負責全面履行業(yè)主合同。 ⑤負責與業(yè)主、監(jiān)理、政府相關(guān)部門及其它外圍關(guān)系的總體協(xié)調(diào)與溝通。 2 技術(shù) 負責 主管項目工程技術(shù)部、物資部工作，主要責任： ①保持與業(yè)主、設(shè)計院之間的密切聯(lián)絡(luò)與設(shè)計協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設(shè)計工作和能夠滿足項目連續(xù)生產(chǎn)的需要。 ②對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項目質(zhì)量計劃，負責審核項目物資計劃及工程物資需要計劃。 ③負責組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)文件、專項施工方案等。 ④負責領(lǐng)導圖紙會審及技術(shù)交底，領(lǐng)導與組織項目各項認證體系的運行，對工程施工資料的完整性負主要責任。 3 生

49、產(chǎn) 經(jīng)理 負責領(lǐng)導項目工程管理部及安全總監(jiān)的工作，組織項目實施過程中生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)： ①做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作。 ②執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、技術(shù)措施的貫徹實施、監(jiān)督與檢查。 ③對各分項、分部的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任。 ④編制項目施工總進度計劃，并認真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃、施工方案，負責落實項質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標的執(zhí)行。 ⑤做好現(xiàn)場降水、支護、土方挖運、試樁、基礎(chǔ)樁、旋噴樁機械設(shè)備的管理工作。 4 安全 總監(jiān) ①負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作。 ②負責編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓計劃，并負責組織

50、實施。 ③負責每周的全員安全生產(chǎn)例會，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患。 ④負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比，確保項目創(chuàng) “文明安全樣板工地”的組織和管理活動有效進行。 ⑤負責項目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進行安全應(yīng)急演練，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行。 ⑥負責對各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促個專業(yè)分包單位作好安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。 5 質(zhì)檢員 ①受項目技術(shù)負責人領(lǐng)導負責項目的質(zhì)量管理工作。 ②貫徹國家有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標準，確保工程總體質(zhì)量目標的實現(xiàn)； ③負責將項目質(zhì)量目標

51、的進行分解落實，加強過程控制和日常管理，保證項目質(zhì)量保證體系有效運行。 ④負責實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強各分部分項工程的質(zhì)量控制，對達不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進行整改。 6 材料員 ①負責編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作； ②負責物資進出庫管理和倉儲管理； ③負責對材料的標識作統(tǒng)一策劃； ④負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的收集整理工作； ⑤具體負責竣工時庫存物資的善后處理； 7 資料員 ①負責項目資料、圖紙等檔案的收集、管理； ②收集整理施工過程中所有的技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔； ③負責做好文件

52、收發(fā)、歸檔工作。 5.施工準備 序號 準備項 具體準備 1 技 術(shù) 準 備 ①在本工程的全過程施工中，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準備。 ②在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉由業(yè)主提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一。 ③根據(jù)由業(yè)主提供的定位軸線及水準高程控制點由我公司專職測量師進行復核，并根據(jù)主控軸線位置重新進行定位彈線。 ④確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，加強施工過程中的檢查和監(jiān)督，確保在施工中得以確實貫徹實施。 2 物

53、 資 準 備 ①根據(jù)統(tǒng)計的工程量計算原材料用量，編制原材料用量明細表。 ②根據(jù)原材料用量明細表對原材料進行分類，確定采購計劃和步驟。 ③按采購計劃對原材料生產(chǎn)廠家進行價格、產(chǎn)地、質(zhì)量狀況、運輸距離等情況的調(diào)查，綜合比較，確定采購地點和方式，訂立采購合同。 ④根據(jù)工程進度計劃，針對每種原材料的采購情況，制定各種原材料供應(yīng)計劃。 ⑤施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提 前三天進場，并合理分類堆放，派專人看護。 ⑥所有進場物資將預(yù)先設(shè)定場地，分類別堆放，并作好標識及產(chǎn)品保護工作。 3 機 械 準 備 ①擬定

54、施工機械進場計劃，按計劃要求安排精良的機械設(shè)備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試。 ②對于小型施工機械設(shè)備，根據(jù)工程實際需要合理配置。 ③所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩? 4 人 員 準 備 ①我公司組建了一套具有較高政治素質(zhì)，精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的大型建筑工程深基坑施工經(jīng)驗的項目管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書，項目經(jīng)理具有相當?shù)拇笮凸こ碳吧罨庸こ淌┕ろ椖抗芾淼慕?jīng)驗。 ②其他主要的項目管理人員如項目工程師、技術(shù)負責等均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗，努力使管理機構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項要求。 ③參加本工程施

55、工的作業(yè)工人大都為本公司長期聘用的專業(yè)技術(shù)工人，特殊及技術(shù)工種均保證持證上崗，本工程技術(shù)工種平均等級約為4.5級。 5 用 水、 電 及 交 通 準 備 ①根據(jù)工程量和設(shè)備數(shù)量，進行水、電需用量的測算，制定用水、用電計劃表。 ②對施工現(xiàn)場及周圍進行水、電、交通狀況進行考查，初步確定施工用水的供應(yīng)點、電力的供應(yīng)計劃、交通工具的選用計劃。 ③根據(jù)考查情況和水、電、交通工具的計劃，組織施工設(shè)備和運輸車輛，并對運輸車輛和發(fā)電機等設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，保證其狀況良好。 ④對進場路線進行考察，規(guī)劃設(shè)備和物資進場路線和置放地點，同時施工現(xiàn)場做好準備工作，施工設(shè)備和材料的進場做到有條不紊，

56、井然有序。 6 測 量 放 線 測量放線工作為各項工作的定位依據(jù)，必須在各施工工序前安排好。依據(jù)甲方提供的坐標點及大地高程點精心導出引線及引點，并據(jù)此放出各控制線及標高控制點。前期放出圍墻軸線、降水井井位及開挖上口線。護坡樁施工時，提前放出樁位點及樁頂控制標高。錨桿施工時，依據(jù)設(shè)計給出的標高，定出錨桿位置。在土方開挖至基坑底標高30cm上時采用人工清底，并設(shè)置10m×10m 網(wǎng)格線，控制清底的基底標高。 軸線控制樁是工程施工過程中測量放線的依據(jù)，必須進行保護。保護方法：首先以控制樁為中心砌長寬均為0.5米、高0.3米的磚墩，磚墩周圍砌磚，中間填充砂漿，磚墩外側(cè)也用砂漿抹平。如右圖

57、所示： 第六章 施工工程進度 1.總體計劃 本工程工序隨土方開挖進行，各工序采取流水作業(yè)，平衡搭接施工，盡量減少各工序的工作時間，創(chuàng)造最優(yōu)工程。施工過程中，經(jīng)常作計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，以便及時對進度進行有效的控制。該工程總工期為187天。（詳見后附工期進度計劃表） 如在正常情況下此時間應(yīng)比較充足，但客觀因素會給本工程土方施工帶來極大的限制，本工程施工經(jīng)過冬、雨季，施工的作業(yè)時間及土方外運等都會受到影響，有其特殊性，施工難度較大，根據(jù)此影響，在編制計劃中，我方將在正常施工時間采用2班倒制度，合理安排各種工序、各工種的作業(yè)時間和交叉順序。 由于場區(qū)較

58、大，我公司整體分區(qū)、分階段施工，并在后期分區(qū)交與總包施工。 2.工期保證總措施 為保證優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成本工程的施工任務(wù)，特制定以下措施確保工期： 序號 措施 項目 具體措施 1 縮短施工準備期，提前施工正式工程 ①開工后立即組織項目管理體制人員及其它有關(guān)人員在甲方要求的期限內(nèi)進入現(xiàn)場，開始緊張有序的工作。進行詳細的施工調(diào)查、測量、復測、三通一平等臨時工程的規(guī)劃和設(shè)計，人員、材料、機具設(shè)備迅速進場，施工圖紙、電力盡早到位。組織生產(chǎn)、生活設(shè)施齊頭并進，盡早開工，盡量縮短施工準備期。 ②組織好施工機械、設(shè)備和材料的調(diào)運，急用設(shè)備在一周之內(nèi)進入施工現(xiàn)場，以滿足施工的需

59、要。 2 保證工期的組織措施 ①抽調(diào)富有實踐經(jīng)驗，又年富力強的干部，施工經(jīng)驗豐富、戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，成立項目經(jīng)理部；配備力量充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機械設(shè)備，擔任本標段施工任務(wù)。 ②加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確、管理得力、效率高、應(yīng)變能力強。以項目經(jīng)理和項目總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，確保施工進度質(zhì)量。 ③建立、健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術(shù)標準、工藝措施，嚴明施工紀律，按設(shè)計要求施工。 ④深化改革，完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包，任務(wù)層層落實。把工期、效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，及時兌現(xiàn)獎罰，充分

60、調(diào)動全體職工的積極性。 3 保證工期的技術(shù)措施 ①精心安排施工，強化管理，在深入調(diào)查，弄清設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計。分級負責，認真實施，并在實踐中不斷深化。施組的實現(xiàn)關(guān)鍵在強化管理，要高起點、高質(zhì)量、嚴要求。 ②抓施工的程序化作業(yè)、標準化施工，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度。 ③認真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學組織、合理安排。 ④優(yōu)化施工方案，提高施工進度。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。 ⑤注重依靠科技和技術(shù)進步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械對影響施工進度的施工技

61、術(shù)難題，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。 ⑥根據(jù)施工總進度的要求，分別編制季、月旬施工生產(chǎn)計劃，實施對照檢查，找差距找原因，完善管理，促進施工。 ⑦按生產(chǎn)計劃情況編制材料供應(yīng)計劃，超前訂貨加工，近期供貨，并備有足夠的存量，保證工程物資供應(yīng)。 ⑧密切與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方政府的緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻計獻策。 ⑨全面提高人員整體素質(zhì)。加強技術(shù)培訓，提高施工人員操作技術(shù)熟練程度，項目部的骨干要深入學習項目管理知識，規(guī)范操作行為。同時抓好后勤保障工作。 ⑩抓好安全、質(zhì)量，做好文明施工。 4 提高機械設(shè)備完好率 ①編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入

62、現(xiàn)場，督促檢查機械設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等操作行為。 ②嚴格執(zhí)行交接班制度。 ③機械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴大使用范圍，應(yīng)嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。 ④機械集中停放的場所，要有防火設(shè)備。 ⑤加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項修等計劃。并定期進行維修。 5 其它 措施 ①組織技術(shù)人員，熟悉圖紙，精心編制施工組織設(shè)計，充分利用我公司雄厚的技術(shù)力量，為工程按期完成創(chuàng)造條件。 ②項目部每

63、天召開一次工程例會，平衡調(diào)度機械、勞動力、材料供應(yīng)、施工配合等，確保工程按計劃順利進行。 ③對施工現(xiàn)場，實行動態(tài)管理，當實際進度與計劃工期節(jié)點脫節(jié)時，應(yīng)分析原因，采取措施，進行調(diào)整，必要時采用滾動計劃調(diào)整，以確?？偣て?。 ④在網(wǎng)絡(luò)進度編制時，充分考慮不可預(yù)見因素對工期的影響，對人、機、料、法、環(huán)及各工序進行合理安排，保證工程按期完成。 ⑤我公司將按合同要求，在階段性工程開始實施前7天向監(jiān)理工程師提交該階段、季度或月度施工計劃。 ⑥勞動力投入以施工進度為依據(jù)。 3.保證進度的機械設(shè)備安排 3.1 一次開挖機械配置及進場計劃 序號 分項工程 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量

64、生產(chǎn)能力 用于施工 部 位 進場時間 1 護 坡 旋挖鉆機 YTR260 、SYR250 2~3 8根/天 護坡樁、基礎(chǔ)樁成孔 2012.11.15 2 洛陽鏟 40 土釘成孔 2012.11.15 3 錨桿 XY-300型 2~3 10根/天 錨桿成孔 2012.11.18 4 錨桿 英格索蘭KLEMM-805 2~3 8根/天 錨桿 成孔 2012.12.4 5 空壓機 WY 10/7 2臺 噴錨施工 2012.11.15 6 混凝土噴射機 PZ—5 2臺 100m2/d 混凝土噴射

65、 2012.11.15 7 漿液攪拌機 JJS-2B 200升 2臺 200L/h 水泥漿制作 2012.11.15 8 注漿機 BW—250 2 20根/天 錨桿注漿 2012.11.15 9 張拉機 100t 3 20根/天 錨桿 張拉 2012.12.1 10 鋼筋制作 交流電焊機 BX3-300 8 5根/天 鋼筋 加工 2012.11.15 11 彎曲機 DD-1 3 12 鋼筋切割機 GQ-40 4 13 土方挖運 液壓反鏟 日立330 2~3 土方 施工 2012.11.1

66、5 14 液壓反鏟 神鋼350 2 15 裝載機 50型 1臺 16 自卸汽車 歐曼310 75輛 17 風鎬 6 18 砼碎炮 日立300 2~3 29 降水 反循環(huán)鉆機 HG200 3~4 12眼/天 2012.11.15 20 潛水泵 QY-15-26 81 抽水 2012.11.15 22 測量監(jiān)測 全站儀 萊卡650 1 施工 測量、 沉降變形觀測 2012.11.15 23 經(jīng)緯儀 蔡司T2 1 24 水準儀 ESZ3-1 1 3.2 二次開挖機械配置及進場計劃 序號 分項工程 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 生產(chǎn)能力 用于施工 部 位 進場時間 1 護 坡 旋挖鉆機 YTR260 、SYR250 1 8根/天 護坡樁、基礎(chǔ)樁成孔 2014.11.1 2 錨桿 英格索蘭KLEMM-805 1~2 8根/天 錨桿成孔 2014.11.10 3 空壓機 WY 10/7 1