2019年高考政治答題模板 專題03 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的措施（含解析）.doc

專題03 企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的措施【答題要素】經(jīng)營戰(zhàn)略自主創(chuàng)新+信譽形象+社會責(zé)任+聯(lián)合兼并科學(xué)發(fā)展+對外開放(1)尊重價值規(guī)律，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。以市場為導(dǎo)向， 推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品。(2)提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的竟?fàn)巸?yōu)勢，增強企業(yè)竟?fàn)幜Α?3)要遵守市場規(guī)則，誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。(4)堅持經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一。在追求經(jīng)濟利益的同時，承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。(5)通過強強聯(lián)合或企業(yè)兼并，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，提高企業(yè)竟?fàn)幜Α?6)樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，走新型工業(yè)化道路，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。(7)堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合戰(zhàn)略：轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，培育自主品牌，增強國際竟?fàn)幜?；實行出口市場多元化?zhàn)略，更好地利用國際、國內(nèi)兩個市場、兩種資源；在對外貿(mào)易中，要熟悉國際相關(guān)法律、規(guī)則，有經(jīng)濟安全的防范意識；要有規(guī)則意識和利用世貿(mào)組織規(guī)則的本領(lǐng)；要有應(yīng)對別囯反傾銷和反別國傾銷的策略，維護企業(yè)的合法權(quán)益?！镜淅骄俊康淅?.(2018全國卷)企業(yè)聚焦品牌管理和供應(yīng)鏈管理,控制產(chǎn)品企劃和營銷網(wǎng)絡(luò),將“設(shè)計、生產(chǎn)、運輸配送”環(huán)節(jié)外包,與供應(yīng)商、加工商和物流企業(yè)建立聯(lián)盟,通過聯(lián)合開發(fā)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)共享,加快市場反應(yīng)速度。該模式體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營理念是( )整合上下游資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補 通過專業(yè)化分工,提高效率通過兼并收購,擴大企業(yè)規(guī)模 增加市場份額,提高利潤率A. B. C. D.【答案】A【解析】本題主要考查企業(yè)經(jīng)營。解答本題的關(guān)鍵是解讀、把握材料信息。企業(yè)聚焦品牌管理和供應(yīng)鏈管理,通過與供應(yīng)商、加工商和物流企業(yè)建立聯(lián)盟,加快市場反應(yīng)速度。該經(jīng)營理念既可以整合上下游資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,也可以通過專業(yè)化分工,提高效率,正確;材料未體現(xiàn)兼并收購的問題,排除;這一經(jīng)營理念與提高利潤率無關(guān),排除?！炯记牲c撥】該模式體現(xiàn)的企業(yè)經(jīng)營理念是通過整合上下游資源,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,從而降低經(jīng)營成本；通過專業(yè)化分工,提高效率，最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。本題也可以通過排除法來做，材料沒有涉及兼并收購，更何況擴大企業(yè)規(guī)模不一定能搞好企業(yè)；單純增加市場份額不一定能提高利潤率。經(jīng)營成功的主要因素：制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略(首要因素)；提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢(關(guān)鍵)；誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象(重要因素)。典例2.(2018江蘇高考)某企業(yè)依托“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”智能管理系統(tǒng),成功解決了規(guī)模生產(chǎn)和需求差異化的矛盾,產(chǎn)品遍布全國并遠銷30多個國家和地區(qū),從一個名不見經(jīng)傳的企業(yè)一躍成為行業(yè)翹楚。材料表明,該企業(yè)的成功得益于( )A.實現(xiàn)了供需的有效對接 B.實施“走出去”戰(zhàn)略C.塑造了良好的企業(yè)形象 D.注重產(chǎn)品的品牌效應(yīng)【答案】A【技巧點撥】企業(yè)是市場經(jīng)濟的主要參加者，企業(yè)的經(jīng)營的目的是為了營利，企業(yè)要在市場競爭中取得經(jīng)營的成功，必須面向市場生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力，要誠信經(jīng)營，樹立企業(yè)良好的信譽和形象。從題目中某企業(yè)依托“互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”智能管理系統(tǒng),成功解決了規(guī)模生產(chǎn)和需求差異化的矛盾，躍升為行業(yè)翹楚可以看出該公司取得經(jīng)營成功主要得益于實現(xiàn)了供需的有效對接。由此可見審題獲取信息對解題的重要性。典例3.(2016江蘇高考)材料一某研究就我國資本回報率 與銀行貸款利率進行分析，結(jié)果如下圖所示。材料二近年來，我國玻璃企業(yè)兩極分化加劇。甲企業(yè)一直從事已嚴(yán)重過剩的普通平板玻璃生產(chǎn)，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，價格持續(xù)走低。加上強制性環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)提高、勞動力短缺等多重擠壓，企業(yè)經(jīng)營陷入困境。乙企業(yè)專注于發(fā)展高端、特種玻璃等高科技產(chǎn)品，同時不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，在整個行業(yè)不景氣情況下，產(chǎn)品仍暢銷國內(nèi)外。結(jié)合材料，運用經(jīng)濟生活知識，回答下列問題：(1)請判斷圖中A和B哪一條曲線代表資本回報率，并說明作出判斷的理由。(2)請就如何提高我國制造業(yè)企業(yè)資本回報率提出合理建議?！敬鸢浮?1)A曲線代表資本回報率。理由：企業(yè)經(jīng)營的直接目的是利潤，只有經(jīng)營收入高于成本，企業(yè)才能獲利。一般來說，資本回報率應(yīng)高于銀行貸款利率。(或者：貸款是商業(yè)銀行利潤的主要來源，銀行貸款利率高于資本回報率會導(dǎo)致銀行沒有客戶。一般來說，銀行貸款利率應(yīng)低于資本回報率。)(2)適時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略以有效對接需求升級；加強技術(shù)改造和創(chuàng)新以提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；加強企業(yè)內(nèi)部管理以降低生產(chǎn)成本；積極拓展國內(nèi)外市場以促進產(chǎn)品銷售?！炯记牲c撥】第(1)問易因?qū)D表信息理解不準(zhǔn)而失分，第(2)問易因不能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營成功的因素組織答案而失分。提高我國制造業(yè)企業(yè)資本回報率對應(yīng)企業(yè)經(jīng)營成功的因素，材料中甲、乙兩家企業(yè)做法不同，甲企業(yè)不思進取走老路經(jīng)營陷入困境；乙企業(yè)銳意進取、科技創(chuàng)新，經(jīng)營成功。由此我們得到啟發(fā)，體現(xiàn)了模板中的（2）、（6）、（7）答題要素。典例4.(2015廣東高考) 閱讀下列材料，結(jié)合所學(xué)知識回答問題。企業(yè)生命周期理論認為，企業(yè)的發(fā)展一般包括四個階段：孕育期、成長期、成熟期和衰退期(如圖)。在一定的外部環(huán)境下，當(dāng)企業(yè)處于前兩個階段時，通常會根據(jù)自身情況選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略(見A點)，進入第三階段，則趨向于選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略(見B點)。企業(yè)經(jīng)營的直接目的是什么？假設(shè)企業(yè)在A點選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，在B點選擇多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，請任選其一，結(jié)合材料和經(jīng)濟生活中有關(guān)企業(yè)經(jīng)營的知識，分析企業(yè)選擇該經(jīng)營戰(zhàn)略的理由?！敬鸢浮?1)企業(yè)經(jīng)營的目的是獲取利潤。(2)示例一：選擇專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略：企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。在A點企業(yè)處于成長階段，走專業(yè)化發(fā)展道路，能夠使企業(yè)集中資源，實現(xiàn)更好的發(fā)展。有利于提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進步和管理創(chuàng)新，樹立競爭優(yōu)勢。可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)，增強產(chǎn)品競爭力?？梢粤⒆惝a(chǎn)品，為消費者提供更好的服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象。有利于提高產(chǎn)品市場競爭力，促進產(chǎn)品的銷售。示例二：多元化經(jīng)營戰(zhàn)略：單一商品銷售困難，堅持多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，可以拓寬市場，分散經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益?？梢源蚱飘a(chǎn)品的單一性，優(yōu)化產(chǎn)品組合，滿足市場多樣需求。經(jīng)過長期發(fā)展，企業(yè)具備相應(yīng)的科技創(chuàng)新能力和成熟的管理經(jīng)驗，為多元化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)?！炯记牲c撥】企業(yè)經(jīng)營的策略不是一成不變的，要根據(jù)具體情況采用相應(yīng)的策略。通過本題領(lǐng)會模板中相應(yīng)的答題要素?！咀兪窖菥殹?.(2018全國卷)我國20132017年全國日均新登記企業(yè)數(shù)如下圖所示,據(jù)此可以推斷出( ) A.民間資本投資逐年增長 B.企業(yè)投資回報率逐年提高C.企業(yè)的營商環(huán)境不斷優(yōu)化 D.新增就業(yè)人口與新增就業(yè)崗位缺口逐年加大【答案】C2.(2017北京高考) “馬太效應(yīng)”指一種強者愈強、弱者愈弱的兩極分化現(xiàn)象。在市場競爭中，由于需求方的因素導(dǎo)致企業(yè)“馬太效應(yīng)”式分化的是( )A.大而不倒大型企業(yè)金融機構(gòu)的倒閉會給國民經(jīng)濟帶來重大風(fēng)險，因此政府在其面臨危機時常會出手援助，而對小型金融機構(gòu)可能坐視不管B.規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模更大的企業(yè)可以以更低的平均成本進行生產(chǎn)，從而比小企業(yè)更有競爭優(yōu)勢C.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)聊天工具、在線游戲等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，影響其吸引力的重要因素是已有用戶數(shù)量的多少，因此用戶數(shù)量較多的企業(yè)更能吸引新用戶D.劣幣驅(qū)逐良幣當(dāng)缺乏透明、公正的市場規(guī)則時，侵權(quán)盜版的企業(yè)可能大行其道，積極研發(fā)、依法經(jīng)營的企業(yè)卻難以立足【答案】C【解析】A、B選項并不是從需求方的因素來說明“馬太效應(yīng)”的，與題意不符； D項并不符合強者愈強、弱者愈弱的兩極分化現(xiàn)象，不選。本題考查的知識點是企業(yè)的經(jīng)營。本題情境設(shè)計與大家鐘情的供給側(cè)的角度相反，是從需求角度命題的，有利于打破學(xué)生慣性思維，培養(yǎng)理性思維，提高 收集消費者的需求信息，并根據(jù)他們的特殊需求專門生產(chǎn)了近萬臺定制彩電。從消費者下單到生產(chǎn)、配送、安裝，整個過程僅耗時一個月，比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式(含產(chǎn)供銷)少用半年多的時間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比，這種定制生產(chǎn)模式能夠()充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本 以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期，減少企業(yè)庫存更靈活應(yīng)對市場變化，滿足消費者多樣化需求優(yōu)化企業(yè)決策流程，提高企業(yè)技術(shù)水平A. B. C. D.【答案】C【解析】定制生產(chǎn)模式與發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、提高企業(yè)技術(shù)水平無直接關(guān)系，不符合題干要求。根據(jù)消費者需求定制生產(chǎn)，既有利于縮短生產(chǎn)周期、減少企業(yè)庫存，又有利于滿足消費者多樣化需求，符合題意，答案選C。12.(2014福建高考)閱讀材料，回答問題。文化積淀著一個國家最深層的情感和精神追求，是一個民族保持生機與活力的源泉，它越來越成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐，不斷為國與國之間的交往增添絢麗的色彩。材料瓷器是代表中國文化和國家形象的重要符號之一。享有“東方藝術(shù)”美譽的福建德化陶瓷在陶瓷發(fā)展史上書寫了輝煌的篇章。在經(jīng)濟的文化含量日益提高，文化的經(jīng)濟功能越來越強的背景下，德化陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨著如何延續(xù)歷史文脈、提升產(chǎn)品文化含量、加快陶瓷文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)。專家們指出，迎接這一新挑戰(zhàn)尚需解決一些現(xiàn)實的問題。運用經(jīng)濟生活的知識，從企業(yè)或政府任選一個角度，針對材料中專家們指出的問題提出兩條解決措施，并簡要說明理論依據(jù)?！敬鸢浮科髽I(yè)：制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，生產(chǎn)適銷對路的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。理由：戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確才能加快發(fā)展。依靠科技創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)陶瓷工藝，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。理由：科技是第一生產(chǎn)力；人是生產(chǎn)力中最具決定性的力量。通過兼并重組，擴大優(yōu)勢陶瓷企業(yè)的規(guī)模。理由：價值規(guī)律的作用。政府：發(fā)揮陶瓷文化優(yōu)勢，實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。理由：科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐。大力發(fā)展陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推進陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。理由：加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的要求。加強宏觀調(diào)控，加大環(huán)境保護力度。理由：市場調(diào)節(jié)的局限性；堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境是我國的基本國策。(若有其他答案，言之有理即可)【解析】本題易因?qū)忣}不清或組織答案不條理而失分。本題要求運用經(jīng)濟生活的知識，從企業(yè)或政府中任選一個角度作答，考生可從自己熟知的角度結(jié)合材料進行分析。若從企業(yè)角度答，可圍繞企業(yè)經(jīng)營成功的因素進行分析；若從政府角度答，可從實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、推進陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加強宏觀調(diào)控等方面進行分析。13.(2013天津高考)在新一代移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的浪潮下，全球許多名噪一時的大企業(yè)陷入困境；曾作為無線通信代名詞的摩托羅拉被他人掌控；家電行業(yè)先驅(qū)索尼、松下和夏普巨額虧損；原來全球最大的智能手機平臺塞班系統(tǒng)，如今只剩下2.6%的市場份額。這些案例表明()A.擁有最先進的技術(shù)儲備，是企業(yè)長盛不衰的重要保障B.缺乏國家必要的技術(shù)規(guī)劃，是企業(yè)由盛而衰的主要原因C.缺乏用于技術(shù)創(chuàng)新的資金投入，是企業(yè)競爭失利的根本原因D.適應(yīng)市場發(fā)展趨勢的技術(shù)創(chuàng)新，是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵因素【答案】D14.(2013課標(biāo)卷)H劇團是一家國有經(jīng)營性文化單位，在加快文化體制改革方針的指引下，H劇團結(jié)合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責(zé)任公司。經(jīng)過6年的努力，該演藝公司獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，其改制前后的對比如下表。項目改制前改制后資金來源財政撥款自負盈虧組織結(jié)構(gòu)團長負責(zé)制股東會、董事會和監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制分配制度按職稱、工齡分配按貢獻大小分配相關(guān)職能部門演出部、后勤保障部創(chuàng)作部、演出部、營銷部、后勤保障部演出機制政府采購，服務(wù)于政府等機關(guān)團體；年均57場次市場化營銷，面向社會提供菜單式服務(wù)；年均100多場次經(jīng)濟效益與社會影響劇團發(fā)展緩慢、演職員收入低；以傳統(tǒng)節(jié)目為主，節(jié)目數(shù)量少、獲獎少公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增長；傳統(tǒng)節(jié)目得以保留，反映社會發(fā)展、群眾喜聞樂見的新節(jié)目不斷推出，多個節(jié)目獲獎結(jié)合材料和所學(xué)知識，分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟原因。【答案】改制后，公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)明確，市場定位準(zhǔn)確；權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機構(gòu)保證了公司的高效運轉(zhuǎn)；科學(xué)的管理、高質(zhì)量的演出節(jié)目和市場化的營銷形成了公司的競爭優(yōu)勢；合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性；演出場次增加、多個節(jié)目獲獎，樹立了良好的企業(yè)形象。15.(2013四川高考)加強自主品牌的培育和發(fā)展，是中國經(jīng)濟創(chuàng)新驅(qū)動的內(nèi)在要求。閱讀材料，回答問題。材料一 (見右圖)材料二 L公司是中國一著名空調(diào)企業(yè)，注重自主品牌建設(shè)提升國際競爭力是其多年來堅持追求的目標(biāo)。該企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費達20億元，其空調(diào)的變頻控制器、DSP芯片等核心技術(shù)不斷實現(xiàn)突破；企業(yè)已開發(fā)出400個系列、7000多個品種規(guī)格的產(chǎn)品。其品質(zhì)超越了發(fā)達國家在節(jié)能環(huán)保、售后服務(wù)等方面嚴(yán)苛的技術(shù)要求；企業(yè)“對用戶負責(zé)，才能對品牌負責(zé)”的營銷理念，贏得了巨大的市場回報，自主品牌出口占其整體出口的30%，覆蓋100多個國家；企業(yè)連續(xù)5年在美國紐約時代廣場展示企業(yè)形象，宣示與全球頂尖品牌一起，服務(wù)全球消費者。(1)材料一反映了與中國相關(guān)的什么經(jīng)濟現(xiàn)象和問題？(2)運用經(jīng)濟生活知識，說明L公司的做法對中國自主品牌的建設(shè)的啟示?！敬鸢浮?1)中國GDP全球排名第二，福布斯全球品牌100強擁有量為0；中國是經(jīng)濟大國，但卻是品牌小國。(2)制定發(fā)展戰(zhàn)略，明確品牌建設(shè)目標(biāo)。依靠科技創(chuàng)新，提高品牌競爭力。追求卓越質(zhì)量，突出品牌優(yōu)勢。秉承誠信，贏得品牌的市場信賴。主動“走出去”，提升品牌的國際影響。【解析】第（1）問易因不能準(zhǔn)確讀圖而失分；第（2）問易因不能把握啟示類試題的解題特點而失分。第(1)問是圖表類試題，需要全面對比圖表信息，并指出其問題所在；解答（1）問，從GDP總量和福布斯全球品牌100強擁有量兩個方面說明即可。由(2)問可知，本問考查的知識點是公司的經(jīng)營與發(fā)展，題型為啟示類非選擇題。答題的切入點是怎樣建設(shè)中國自主品牌，認真分析材料二，把材料二中公司的做法如追求的目標(biāo)、重視自主研發(fā)、對用戶負責(zé)、出口展示等上升為經(jīng)濟生活術(shù)語，層次清晰地表述出來即可。