2019屆高考政治一輪復(fù)習(xí) 真題體驗(yàn) 亮劍高考 1.2.5 企業(yè)與勞動(dòng)者 新人教版必修1.doc

企業(yè)與勞動(dòng)者真題體驗(yàn)亮劍高考考點(diǎn)考情考題統(tǒng)計(jì)公司經(jīng)營(yíng)與公司發(fā)展(5年6考)2017卷T38;2014卷T14;2014卷T15;2013卷T38(2);2013卷T13;2013卷T13勞動(dòng)與就業(yè)(5年1考)2017卷T14現(xiàn)代企業(yè)的組織形式、公司的類(lèi)型、公司的組織形式、企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)、勞動(dòng)光榮、樹(shù)立正確的擇業(yè)觀念、維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益(全國(guó)卷5年0考)1.(2017全國(guó)卷T14)為實(shí)施精準(zhǔn)扶貧方略,2016年我國(guó)對(duì)120萬(wàn)個(gè)貧困家庭的新增勞動(dòng)力進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)一人長(zhǎng)期就業(yè),全家穩(wěn)定脫貧。這一舉措的依據(jù)是()勞動(dòng)者就業(yè)是社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)促進(jìn)就業(yè)是我國(guó)分配制度的基本要求職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè),就業(yè)是民生之本共同富裕是中國(guó)特色社會(huì)主義的根本原則A.B.C.D.【解析】選D。本題主要考查勞動(dòng)與就業(yè)。解答本題的關(guān)鍵是抓住材料中的設(shè)問(wèn)“這一舉措的依據(jù)是”。材料中對(duì)新增勞動(dòng)力進(jìn)行職業(yè)教育培訓(xùn)脫貧,既說(shuō)明了黨和政府重視勞動(dòng)就業(yè),就業(yè)是民生之本,又體現(xiàn)了社會(huì)主義的本質(zhì)及共同富裕原則,所以正確;表述錯(cuò)誤,應(yīng)該表述為物質(zhì)資料的生產(chǎn)方式是社會(huì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ);材料中未體現(xiàn)我國(guó)的分配制度,不符合題意。2.(2014全國(guó)卷T14)某知名家電企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者的需求信息,并根據(jù)他們的特殊需求專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)了近萬(wàn)臺(tái)定制彩電。從消費(fèi)者下單到生產(chǎn)、配送、安裝,整個(gè)過(guò)程僅耗時(shí)一個(gè)月,比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式(含產(chǎn)供銷(xiāo))少用半年多的時(shí)間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比,這種定制生產(chǎn)模式能夠()充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低生產(chǎn)成本以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期,減少企業(yè)庫(kù)存更靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化需求優(yōu)化企業(yè)決策流程,提高企業(yè)技術(shù)水平A.B.C.D.【解析】選C。材料中某知名家電企業(yè)通過(guò)定制生產(chǎn)模式,比傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式少用半年多的時(shí)間,由此可見(jiàn),這種生產(chǎn)模式縮短了生產(chǎn)周期,減少了企業(yè)庫(kù)存,符合題意;該企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者的需求信息,根據(jù)消費(fèi)者的特殊需要專(zhuān)門(mén)生產(chǎn),滿(mǎn)足了消費(fèi)者的多樣化需求,符合題意;材料沒(méi)有涉及企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有涉及企業(yè)的技術(shù)水平提高,與材料不符。【加固訓(xùn)練】(2014全國(guó)卷T15)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各產(chǎn)業(yè)之間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系被稱(chēng)為產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利于帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。如房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展向上可帶動(dòng)建筑業(yè),向下可帶動(dòng)家電業(yè),形成建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)家電業(yè)協(xié)同發(fā)展。下列選項(xiàng)中構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展關(guān)系的是()鋼鐵產(chǎn)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)A.-B.-C.-D.-【解析】選B。信息產(chǎn)業(yè)向下可以帶動(dòng)保險(xiǎn)業(yè),但信息產(chǎn)業(yè)不能帶動(dòng)鋼鐵業(yè),A項(xiàng)不選;汽車(chē)產(chǎn)業(yè)向上可以帶動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,向下可以帶動(dòng)保險(xiǎn)業(yè),B項(xiàng)正確;保險(xiǎn)業(yè)向上向下都不能帶動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè),向下不能帶動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè),故C、D不能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同發(fā)展關(guān)系。3.(2013全國(guó)卷T13)近年來(lái),智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。除傳統(tǒng)手機(jī)制造商外,許多網(wǎng)絡(luò)公司也紛紛斥巨資研發(fā)智能手機(jī),并將內(nèi)置其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的智能手機(jī)推向市場(chǎng)。在下列選項(xiàng)中,能夠解釋“網(wǎng)絡(luò)公司造手機(jī)”原因的是()A.生產(chǎn)智能手機(jī)的利潤(rùn)率高于其他行業(yè)B.網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度不斷加快C.傳統(tǒng)手機(jī)制造商生產(chǎn)智能手機(jī)能力不足D.網(wǎng)絡(luò)公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力【解析】選D。網(wǎng)絡(luò)公司屬于企業(yè),因此其活動(dòng)必然與其經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)。B、C兩項(xiàng)構(gòu)不成原因,不能入選;D項(xiàng)正確說(shuō)明了其原因,屬于正確答案;因利潤(rùn)具有不確定性,A項(xiàng)不能入選?！緺钤忸}妙招】企業(yè)經(jīng)營(yíng)類(lèi)試題解題技巧企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展是高考考查的重點(diǎn)。此類(lèi)試題一般以新穎材料為背景,考查學(xué)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉措、目的等基礎(chǔ)知識(shí)的理解和靈活運(yùn)用。解答此類(lèi)試題應(yīng)注意:(1)牢固掌握基礎(chǔ)知識(shí):企業(yè)經(jīng)營(yíng)的分類(lèi)、經(jīng)營(yíng)目的、舉措等。(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉措要注意與其他知識(shí)點(diǎn)的綜合?！炯庸逃?xùn)練】(2013全國(guó)卷T13)中國(guó)H公司與美國(guó)某公司簽訂服裝出口合同,約定服裝單價(jià)為24美元,一年后交貨。H公司生產(chǎn)一件服裝的成本是144人民幣元。簽訂合同時(shí)匯率為1美元=6.32人民幣元,交貨時(shí)為1美元=6.27人民幣元。在不考慮其他條件的情況下,H公司交貨時(shí)的利潤(rùn)率比簽約時(shí)的利潤(rùn)率()A.下降0.83%B.下降0.76%C.上升0.83%D.上升0.76%【解析】選A。首先,1美元兌換人民幣數(shù)量下降,說(shuō)明人民幣升值,不利于我國(guó)企業(yè)出口,因此可以排除C、D;其次,利潤(rùn)變化的計(jì)算分兩步進(jìn)行。第一步,計(jì)算利潤(rùn)變化情況:(6.2724-144)-(6.3224-144);第二步,計(jì)算利潤(rùn)率變化情況:(6.2724-144)-(6.3224-144)144100%。4.(2017全國(guó)卷T38)閱讀材料,完成下列要求。我國(guó)是一個(gè)消費(fèi)品制造大國(guó),也是消費(fèi)大國(guó)。目前,我國(guó)生產(chǎn)的消費(fèi)品中,家電、塑料、五金、食品、陶瓷等行業(yè)100多種產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一。其中,家電、制鞋、棉紡、服裝等產(chǎn)能占全球的50%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì),20052014年我國(guó)境外消費(fèi)年均增長(zhǎng)25.2%,是同期國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)總額增速的2倍。2016年我國(guó)出境人次達(dá)1.35億,境外消費(fèi)達(dá)2 600多億美元,其中一半以上用于購(gòu)買(mǎi)服裝、化妝品、箱包、奶粉、手表等商品。2016年中國(guó)奢侈品消費(fèi)超過(guò)1 100億美元,其中76%的消費(fèi)發(fā)生在境外。上述材料反映出我國(guó)消費(fèi)品供給存在什么突出問(wèn)題?我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?【解析】本題主要考查供給與需求的關(guān)系、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌意識(shí)、產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比等。解答本題的關(guān)鍵是從材料中找出企業(yè)所獲得的啟示。第一小問(wèn)需要依據(jù)材料信息,指出我國(guó)消費(fèi)品所存在的供給與需求的矛盾;第二小問(wèn)需要結(jié)合我國(guó)作為消費(fèi)品制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)所反映出的問(wèn)題,企業(yè)要有針對(duì)性地提高產(chǎn)品質(zhì)量,品牌意識(shí),降低成本等。答案:我國(guó)消費(fèi)品的供給與需求之間存在結(jié)構(gòu)性矛盾,生產(chǎn)不能有效滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要。采用先進(jìn)工藝和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高消費(fèi)品質(zhì)量;加大高端消費(fèi)品研發(fā)投入,優(yōu)化消費(fèi)品供給結(jié)構(gòu);加強(qiáng)品牌培育和推廣,提升自主品牌的價(jià)值;降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比?！緜溥x真題】1.(2017北京文綜T34)“馬太效應(yīng)”指一種強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的兩極分化現(xiàn)象。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,由于需求方的因素導(dǎo)致企業(yè)“馬太效應(yīng)”式分化的是()A.大而不倒大型金融機(jī)構(gòu)的倒閉會(huì)給國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)重大風(fēng)險(xiǎn),因此政府在其面臨危機(jī)時(shí)常會(huì)出手救助,而對(duì)小型金融機(jī)構(gòu)可能坐視不管B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)模更大的企業(yè)可以以更低的平均成本進(jìn)行生產(chǎn),從而比小企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)聊天工具、在線游戲等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,影響其吸引力的重要因素是已有用戶(hù)數(shù)量的多少,因此用戶(hù)數(shù)量較多的企業(yè)更能吸引新用戶(hù)D.劣幣驅(qū)逐良幣當(dāng)缺乏透明、公正的市場(chǎng)規(guī)則時(shí),侵權(quán)盜版的企業(yè)可能大行其道,積極研發(fā)、依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻難以立足【解析】選C。本題考查消費(fèi)的反作用,解答本題的關(guān)鍵是抓住設(shè)問(wèn)的限定要求是從“需求方”角度。A是從政府調(diào)控政策的角度,B是從企業(yè)即供給方的角度,都不是從需求方的因素來(lái)說(shuō)明“馬太效應(yīng)”,與題意不符;C中強(qiáng)調(diào)“用戶(hù)”,體現(xiàn)的是從需求方的角度說(shuō)明強(qiáng)者愈強(qiáng),符合題意;D強(qiáng)調(diào)的是市場(chǎng)秩序混亂情況下導(dǎo)致資源不能得到優(yōu)化配置,并不符合強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的兩極分化現(xiàn)象,不選。2.(2017江蘇單科T6)債轉(zhuǎn)股是解決債務(wù)清償問(wèn)題以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重要手段之一。甲企業(yè)賒欠乙企業(yè) 3 億元貨款,到期后無(wú)力償還,經(jīng)過(guò)談判,約定乙企業(yè)將所持有的甲企業(yè)債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán),即乙企業(yè)持有甲企業(yè) 51% 的股份,將甲企業(yè)重組為一家有限責(zé)任公司。這意味著()甲企業(yè)延期償還所欠乙企業(yè)債務(wù)乙企業(yè)獲得甲企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制權(quán)乙企業(yè)可將股份在甲企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)讓乙企業(yè)有權(quán)再將股權(quán)轉(zhuǎn)為債權(quán)A.B.C.D.【解析】選C。本題主要考查企業(yè)投資的有關(guān)知識(shí)。解答本題的關(guān)鍵是對(duì)有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別的正確把握。因?yàn)橐移髽I(yè)持有甲企業(yè) 51% 的股份,這意味著乙企業(yè)獲得甲企業(yè)經(jīng)營(yíng)控制權(quán),乙企業(yè)可將股份在甲企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)讓,正確;說(shuō)法錯(cuò)誤,依據(jù)材料可知,甲企業(yè)不需要再償還所欠乙企業(yè)債務(wù);本身說(shuō)法錯(cuò)誤。3.(2017江蘇單科T11)某企業(yè)基于自身發(fā)展戰(zhàn)略,積極加速?lài)?guó)際化布局,收購(gòu)了國(guó)外一家著名同類(lèi)生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)生了布局優(yōu)化協(xié)同效應(yīng)、創(chuàng)新發(fā)展協(xié)同效應(yīng)、產(chǎn)品服務(wù)協(xié)同效應(yīng)等,驅(qū)動(dòng)其快速成長(zhǎng)。材料表明,國(guó)際并購(gòu)()A.是提高市場(chǎng)占有率的重要手段B.能夠消除企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)C.能確立企業(yè)在行業(yè)中的主導(dǎo)地位D.提高了企業(yè)資本回報(bào)率【解析】選A。本題主要考查企業(yè)兼并與對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的有關(guān)知識(shí)。解答本題的關(guān)鍵是明確企業(yè)兼并的核心是企業(yè)效益的提高與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,某企業(yè)基于自身發(fā)展戰(zhàn)略,收購(gòu)了國(guó)外一家著名同類(lèi)生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)生一系列的積極效應(yīng),驅(qū)動(dòng)其快速成長(zhǎng)。這表明,國(guó)際并購(gòu)是提高市場(chǎng)占有率的重要手段,A正確;B中的“消除”說(shuō)法錯(cuò)誤;C中的“確立”說(shuō)法錯(cuò)誤;D材料未體現(xiàn)。4.(2016浙江文綜T26)某市政府采取“一企一策”的辦法推動(dòng)“僵尸企業(yè)”問(wèn)題的解決,對(duì)符合破產(chǎn)條件的企業(yè)及時(shí)引入破產(chǎn)程序,對(duì)兼并重組后可以重生的企業(yè)促其兼并重組,對(duì)無(wú)意愿無(wú)能力繼續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)依法收回用地,盤(pán)活存量土地,從而促進(jìn)了該市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。上述材料表明()政府主要通過(guò)行政手段處置僵尸企業(yè)破產(chǎn)有利于淘汰落后企業(yè)破產(chǎn)和兼并有助于壓縮企業(yè)規(guī)模兼并可以提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率A.B.C.D.【解析】選D。引入破產(chǎn)程序,對(duì)無(wú)意愿無(wú)能力繼續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)依法收回用地,有利于淘汰落后企業(yè);破產(chǎn)和兼并重組,盤(pán)活存量土地,有利于提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,符合題意。政府引入破產(chǎn)程序,依法收回用地,盤(pán)活存量土地,是運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段進(jìn)行宏觀調(diào)控,不符合題意。破產(chǎn)和兼并有助于優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,表述錯(cuò)誤。故選D。5.(2016海南單科T4)據(jù)研究,每一位消費(fèi)者身后大約有250個(gè)親朋好友。如果贏得了一位消費(fèi)者的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之,如果得罪了一位消費(fèi)者,也就意味著得罪了250個(gè)人。這就是商戰(zhàn)中的“250定律”。據(jù)此,企業(yè)應(yīng)該()以消費(fèi)者利益為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擴(kuò)大市場(chǎng)自覺(jué)遵守市場(chǎng)道德,堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)提高生產(chǎn)能力,確保市場(chǎng)供給實(shí)施品牌戰(zhàn)略,樹(shù)立良好企業(yè)形象A.B.C.D.【解析】選C。贏得消費(fèi)者的好感,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和形象,符合題意。企業(yè)以營(yíng)利為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),說(shuō)法錯(cuò)誤。說(shuō)法正確,但不符合題意。故選C項(xiàng)。6.(2016海南單科T5)受銷(xiāo)量下降、原材料價(jià)格上漲的影響,我國(guó)某電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)2015年的利潤(rùn)率僅為1%。為提高利潤(rùn)率,該企業(yè)采取的措施是()發(fā)行企業(yè)債券,擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模提高產(chǎn)品價(jià)格,抵消原材料價(jià)格的上漲優(yōu)化管理流程,降低生產(chǎn)成本調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足多種消費(fèi)需求A.B.C.D.【解析】選D。企業(yè)要提高利潤(rùn)率,需要優(yōu)化管理流程,降低生產(chǎn)成本,還要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足多種消費(fèi)需求,符合題意。發(fā)行企業(yè)債券,擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,不能提高利潤(rùn)率,說(shuō)法錯(cuò)誤。提高產(chǎn)品價(jià)格,可能帶來(lái)一些負(fù)面影響,比如會(huì)降低商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而影響到產(chǎn)品銷(xiāo)量,導(dǎo)致利潤(rùn)降低,說(shuō)法不合適。故選D項(xiàng)。7.(2015山東文綜T26)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步進(jìn)入高成本時(shí)代,勞動(dòng)力成本不斷上升,能源資源短缺約束加劇,生態(tài)環(huán)境成本與日俱增。面對(duì)這些挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)()A.縮減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,減少產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量B.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式,提高生產(chǎn)要素利用率C.縮減個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,提高單位商品價(jià)值量D.提高能源消費(fèi)稅稅率,減少能源資源消耗【解析】選B。面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加,企業(yè)必須加強(qiáng)管理,提高生產(chǎn)要素利用率,以降低成本,B符合題意;縮減生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不利于企業(yè)的發(fā)展,A說(shuō)法錯(cuò)誤;單位商品的價(jià)值量是由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的,與個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間無(wú)關(guān),C說(shuō)法錯(cuò)誤;D屬于國(guó)家采取的措施,不符合題意。8.(2015重慶文綜T1)“親,你也可以開(kāi)店哦?！蔽⒌曜鳛榭萍紩r(shí)代新產(chǎn)物,只需手機(jī)號(hào)碼即可開(kāi)通。如果說(shuō)淘寶像商場(chǎng),大而全,微店就像路邊小店,勝在方便,它們各有市場(chǎng)。微店的興起表明()A.微店比淘寶更符合社會(huì)需求B.微店代表了更高生產(chǎn)力水平C.科技進(jìn)步可以促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)D.企業(yè)微型化是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)【解析】選C。因?yàn)槲⒌晔强萍紩r(shí)代的產(chǎn)物,且開(kāi)店方便快捷,極易適合大眾創(chuàng)業(yè),由此判斷C項(xiàng)正確;微店與淘寶各具特色,各自滿(mǎn)足不同的社會(huì)需要,不能說(shuō)誰(shuí)更符合社會(huì)需求,A項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤;微店規(guī)模小,不能代表更高生產(chǎn)力水平,B項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤;企業(yè)現(xiàn)代化是未來(lái)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。9.(2015江蘇單科T5)某科技公司憑借互聯(lián)網(wǎng)思維、扁平靈活的管理架構(gòu)和獨(dú)特的供應(yīng)鏈能力,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新寵,僅用5年時(shí)間躍升為世界第三大智能手機(jī)生產(chǎn)商。材料表明()A.互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的根本原因B.滿(mǎn)足市場(chǎng)需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵C.自主創(chuàng)新能促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成D.獲取利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的【解析】選C。由材料中某科技公司的發(fā)展主要“憑借互聯(lián)網(wǎng)思維、扁平靈活的管理架構(gòu)和獨(dú)特的供應(yīng)鏈能力”可知自主創(chuàng)新能促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成,故C正確;A項(xiàng)和B項(xiàng)都沒(méi)有找到企業(yè)發(fā)展的根本和關(guān)鍵因素,故錯(cuò)誤;D項(xiàng)本身說(shuō)法正確,但是與題意不符,故排除。10.(2015北京文綜T25)下圖“5W”是職業(yè)生涯規(guī)劃中常用的思考模式。這一模式啟示我們,確定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)()Who are you?你是誰(shuí)?What do you want?你想干什么?What can you do?你能干什么?What can support you?環(huán)境支持或允許你干什么?What can you be in the end?你最終的職業(yè)目標(biāo)是什么?應(yīng)明確自身的興趣、技能和價(jià)值觀外部因素的支持或干擾具有根本影響愿望、動(dòng)機(jī)和現(xiàn)實(shí)結(jié)果之間是一致的要在權(quán)衡理想和現(xiàn)實(shí)的過(guò)程中確立目標(biāo)A.B.C.D.【解析】選B。你想干什么?你能干什么?你最終的職業(yè)目標(biāo)是什么?說(shuō)明確定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)應(yīng)明確自身興趣、技能和價(jià)值觀,故符合題意,當(dāng)選。環(huán)境支持或允許你干什么?說(shuō)明確定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)會(huì)受到外部因素的支持和干擾,但這對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃并不具有根本影響,故說(shuō)法不正確,排除。由于要受到各種因素的干擾和影響,愿望、動(dòng)機(jī)和現(xiàn)實(shí)結(jié)果之間未必能達(dá)到一致,故說(shuō)法不正確,排除。職業(yè)生涯規(guī)劃既要受自身主觀因素的制約,又要受到各種客觀條件的影響,因此必須要在權(quán)衡理想和現(xiàn)實(shí)的過(guò)程中確立目標(biāo),故符合題意,入選。因此答案為B。11.(2015海南單科T5)某村一個(gè)種植大戶(hù)和一個(gè)耕種自有承包地的普通農(nóng)戶(hù)在2014年種植作物的品種和投入產(chǎn)出情況如下表所示。作物品種種植大戶(hù)普通農(nóng)戶(hù)種植面積(畝)投入(元)產(chǎn)出(元)種植面積(畝)投入(元)產(chǎn)出(元)土豆5045 000120 000玉米10020 00098 000103 00010 000白菜309 00090 000小麥155 50014 000合計(jì)18074 000308 000258 50024 000在下列對(duì)種植大戶(hù)的收益率遠(yuǎn)高于普通農(nóng)戶(hù)的原因分析中,能夠成立的是()種植規(guī)模大種植品種結(jié)構(gòu)優(yōu)白菜種植占比小玉米種植占比大A.B.C.D.【解析】選A。適度規(guī)模會(huì)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的收益率,說(shuō)法正確;如果種植大戶(hù)的種植品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化,收益率也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通農(nóng)戶(hù),說(shuō)法正確;與材料無(wú)關(guān)。故選A。12.(2016海南單科T24(2)閱讀材料,完成下列問(wèn)題。甲市是我國(guó)制造業(yè)的重地。近5年來(lái),在企業(yè)工資水平逐年提高的情況下,該市每年仍存在10萬(wàn)左右的勞動(dòng)力缺口。2014年,甲市頒布了推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”行動(dòng)三年計(jì)劃,提出到2016年?duì)幦∪羞^(guò)半規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。隨著政府扶持政策的不斷落實(shí),甲市“機(jī)器換人”在制造業(yè)相關(guān)企業(yè)迅速推廣。如今,甲市六成以上工業(yè)企業(yè)開(kāi)展了“機(jī)器換人”,智能化設(shè)備投資占工業(yè)投資比重達(dá)50%,減少用工6萬(wàn)余人。產(chǎn)品平均合格率從88.04%提高至94.42%,圍繞機(jī)器人的研發(fā)、咨詢(xún)、評(píng)估、維護(hù)等制造業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)需求增長(zhǎng)迅速。結(jié)合材料并運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識(shí),分析該市企業(yè)“機(jī)器換人”的益處。【解析】結(jié)合材料,從彌補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力缺口、提升生產(chǎn)的智能化水平、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低勞動(dòng)力成本、促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)等角度分析。答案:彌補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力缺口;提升生產(chǎn)的智能化水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;降低勞動(dòng)力成本;促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)其創(chuàng)新能力。13.(2016江蘇單科T37(2)探究題。機(jī)器人既是先進(jìn)制造業(yè)的關(guān)鍵支撐裝備,也是改善人類(lèi)生活方式的重要切入點(diǎn)。機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展在一定程度上代表了一個(gè)國(guó)家的技術(shù)實(shí)力,世界上許多國(guó)家紛紛將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)部署。從2009年開(kāi)始,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期,國(guó)內(nèi)外從事機(jī)器人研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。近年來(lái)機(jī)器人智能化程度不斷提高。2016年3月,“阿爾法圍棋”戰(zhàn)勝韓國(guó)圍棋名將,再次引起人們對(duì)智能機(jī)器人的高度關(guān)注,也進(jìn)一步加劇了人們對(duì)其發(fā)展可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂(yōu)。如果智能機(jī)器人全面超越人類(lèi)智能,人類(lèi)最終面對(duì)的是友好的合作伙伴還是企圖控制人類(lèi)的對(duì)手?如果智能機(jī)器人被濫用,對(duì)人類(lèi)帶來(lái)的潛在危險(xiǎn)又會(huì)怎樣?結(jié)合上述材料,探究回答下列問(wèn)題:某企業(yè)如果準(zhǔn)備投資機(jī)器人項(xiàng)目,在確定投資前應(yīng)做哪些必要的調(diào)研工作?【解析】本題是實(shí)踐類(lèi)試題,企業(yè)如果要投資機(jī)器人項(xiàng)目,必須了解政府關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策、市場(chǎng)發(fā)展前景和企業(yè)自身的條件。答案:研究政府關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策;機(jī)器人市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查以及發(fā)展前景分析;企業(yè)從事機(jī)器人研發(fā)與生產(chǎn)的條件分析。14.(2015天津文綜T12(1)閱讀材料,回答問(wèn)題。 經(jīng)濟(jì)下行與新增勞動(dòng)力就業(yè)壓力是當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的突出問(wèn)題。2010年至2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率分別是:10.3%、9.2%、7.8%、7.7%和7.4%;中國(guó)勞動(dòng)保障發(fā)展報(bào)告(2014)顯示,2013年我國(guó)勞動(dòng)年齡人口9.2億,之后幾年每年新增勞動(dòng)力數(shù)量將維持在1 600萬(wàn)人左右的水平。李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中指出,“我國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,仍處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段,發(fā)展是硬道理”,“要穩(wěn)住速度,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,確保居民就業(yè)”。結(jié)合材料,根據(jù)經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),說(shuō)明為什么要“穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)”。【解析】“穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)”,原因既要分別從“穩(wěn)增長(zhǎng)”和“保就業(yè)”的角度來(lái)回答,還要從二者關(guān)系的角度以及二者結(jié)合的角度來(lái)思考。穩(wěn)增長(zhǎng)既是解決社會(huì)主義基本矛盾的要求,也是當(dāng)前應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的需要。就業(yè)是民生之本,在就業(yè)壓力大的形勢(shì)下,保就業(yè)就是保民生。要保就業(yè)就離不開(kāi)一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,保就業(yè)也有利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。從政府角度講,“穩(wěn)增長(zhǎng),保就業(yè)”是其宏觀調(diào)控的目標(biāo)。答案:解決社會(huì)主義初級(jí)階段的主要矛盾,要大力發(fā)展生產(chǎn)力;面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力,必須保持一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。就業(yè)是民生之本;在就業(yè)壓力大的形勢(shì)下,保就業(yè)就是保民生。保證一定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度是確保居民就業(yè)的基礎(chǔ);保就業(yè)有利于增加居民收入,從而擴(kuò)大消費(fèi),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！胺€(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)”是政府宏觀調(diào)控的重要目標(biāo),有利于調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式。15.(2015廣東文綜T36(1)閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識(shí)回答問(wèn)題。材料一企業(yè)生命周期理論認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展一般包括四個(gè)階段:孕育期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期(如圖),在一定的外部環(huán)境下,當(dāng)企業(yè)處于前兩個(gè)階段時(shí),通常會(huì)根據(jù)自身情況選擇專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(見(jiàn)A點(diǎn));進(jìn)入第三階段,則趨向于選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(見(jiàn)B點(diǎn))。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是什么?假設(shè)企業(yè)在A點(diǎn)選擇專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在B點(diǎn)選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,請(qǐng)任選其一,結(jié)合材料一和經(jīng)濟(jì)生活中有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的知識(shí),分析企業(yè)選擇該經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理由?！窘馕觥勘绢}是分析說(shuō)明型試題,在指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)的同時(shí),要作出企業(yè)是在A點(diǎn)選擇專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,還是在B點(diǎn)選擇多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的判斷。此題具有一定的開(kāi)放性,選擇其一并指出相應(yīng)的理由即可。如果選擇A點(diǎn),可以從影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)重要因素角度來(lái)組織答案;如果選擇B點(diǎn),可以從企業(yè)的正確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等角度來(lái)分析。答案:企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)。選擇A點(diǎn):面向市場(chǎng),抓住機(jī)遇,制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,有利于形成規(guī)模效益;有利于提高自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、管理科學(xué),提升專(zhuān)業(yè)化水平,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);有利于提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象,提高市場(chǎng)占有率。選擇B點(diǎn):企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,有利于分散風(fēng)險(xiǎn),提高整體效益;通過(guò)企業(yè)聯(lián)合、兼并,實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一定程度上有利于提高資源利用率,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。16.(2013全國(guó)卷T38(2)閱讀材料,完成下列要求。材料二H劇團(tuán)是一家國(guó)有經(jīng)營(yíng)性文化單位。在加快文化體制改革方針的指引下,H劇團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展于2007年改制為演藝有限責(zé)任公司。經(jīng)過(guò)6年的努力,該演藝公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其改制前后的對(duì)比如下表。項(xiàng)目改制前改制后資金來(lái)源財(cái)政撥款自負(fù)盈虧組織結(jié)構(gòu)團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制分配制度按職稱(chēng)、工齡分配按貢獻(xiàn)大小分配相關(guān)職能部門(mén)演出部、后勤保障部創(chuàng)作部、演出部、營(yíng)銷(xiāo)部、后勤保障部演出機(jī)制政府采購(gòu),服務(wù)于政府等機(jī)關(guān)團(tuán)體;年均57場(chǎng)次市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)、面向社會(huì)提供菜單式服務(wù);年均100多場(chǎng)次經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響劇團(tuán)發(fā)展緩慢、演職員收入低;以傳統(tǒng)節(jié)目為主,節(jié)目數(shù)量少、獲獎(jiǎng)少公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增長(zhǎng);傳統(tǒng)節(jié)目得以保留,反映社會(huì)發(fā)展、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的新節(jié)目不斷推出,多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng)結(jié)合材料二和所學(xué)知識(shí),分析該演藝公司取得成功的經(jīng)濟(jì)原因。【解析】結(jié)合材料信息與所學(xué)相關(guān)知識(shí),可以看出,該題應(yīng)主要從企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素入手回答,從其組織機(jī)構(gòu)看,主要是進(jìn)行了公司制改革;從其演出機(jī)制看,主要是樹(shù)立了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;從其良好的社會(huì)影響看,原因在于樹(shù)立了良好的企業(yè)形象;同時(shí),因材料中涉及了分配制度,所以還應(yīng)結(jié)合收入分配的相關(guān)知識(shí)加以分析。答案:改制后,公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)明確,市場(chǎng)定位準(zhǔn)確;權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機(jī)構(gòu)保證了公司高效運(yùn)轉(zhuǎn);科學(xué)的管理、高質(zhì)量的演出節(jié)目和市場(chǎng)化的營(yíng)銷(xiāo)形成了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性;演出場(chǎng)次增加、多個(gè)節(jié)目獲獎(jiǎng),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。