配合施工承諾書

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上 配合施工承諾書 篇一：與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾 與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾 我方項目經(jīng)理部成員在工程開工前積極與各協(xié)作單位溝 通，通報工程基本情況、工程結(jié)構(gòu)情況、占地區(qū)域、施工工 期，互相交換聯(lián)系方式及辦公地址。 我方將提前一到兩周時間與各協(xié)作單位進(jìn)行階段性的工 作協(xié)商，以利雙方工作的順利展開。 我方在與協(xié)作方約定工作配合程序后，指派專人負(fù)責(zé)配 合工作。 4.與協(xié)

2、作單位約定的工作不等不靠， 積極主動去完 成。 5.協(xié)作單位遇上困難不講份內(nèi)份外，主動協(xié)助解決。 在工程施工過程中與各單位配合服務(wù)，充分體現(xiàn)企業(yè)的 良好工作作風(fēng)和文明服務(wù)，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。 3、 拆遷配合承諾 我方項目經(jīng)理部成員在工程開工前積極與負(fù)責(zé)拆遷的相 關(guān)單位溝通， 通報工程基本情況、 工程結(jié)構(gòu)情況、 占地區(qū)域、 施工工期，互相交換聯(lián)系方式及辦公地址。 專心---專注---專業(yè) 仔細(xì)研究拆遷圖紙及工程圖紙，認(rèn)真確定拆遷路線。與負(fù)責(zé)拆遷的相關(guān)單位及部門事先溝通拆遷計劃，如需

3、調(diào)整，我方作出調(diào)整方案及相應(yīng)的結(jié)構(gòu)工程調(diào)整。 我方指派專人配合拆遷工作，積極支持業(yè)主拆遷工作。對影響施工的各種管線制定出切實可行的方案，并報經(jīng)有關(guān)部門同意后確定管線的拆遷、改移和懸吊等措施。并嚴(yán) 格執(zhí)行，確保管線使用不受影響。 4、民工工資發(fā)放及工程交驗后服務(wù)措施 在施工中及時和本地或外地民工簽定勞動合同， 規(guī)范合同管理同時加強項目上各級財務(wù)的管理，確保資金到位，施工 隊財務(wù)按規(guī)定的時間做好民工的工資表， 把工資及時發(fā)放到民工的手中。項目經(jīng)財務(wù)人員，每月對各施工隊民工工資發(fā) 放情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，確保民工工資不被拖欠。

4、 本工程交付業(yè)主使用后， 工程技術(shù)部在三個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，半年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，征詢用戶意見。 并在每月派施工技術(shù)和管理人員現(xiàn)場巡視和檢查一次，保證在整個工程實施過程中和工程交驗后，全面履行合同和義務(wù)。 篇二：工程承諾書 工程承包承諾書 致：浙江振進(jìn)建設(shè)集團(tuán)有限公司徐州分公司 為了明確責(zé)任， 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益， 強化財務(wù)管理， 確保 工程質(zhì)量，加強安全及文明施工管理，調(diào)動工人的積極性， 在平等自愿的前提下，我自愿向公司作出以下承諾： 一、工程承包的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 1、經(jīng)本人申請，公司研究決定

5、，將濱州、陽信、盛世翰 海住宅小區(qū)部分工程承包給我（具體內(nèi)容見合同副本） 。工 程項目承包人保質(zhì)量、 保安全、 保工期、 保上交管理費全額； 保工地現(xiàn)場文明施工；?！督ㄔO(shè)工程施工合同》中所有條款 及責(zé)任，按有關(guān)法律法規(guī)及縣、局、公司規(guī)定的獎優(yōu)罰劣條 款執(zhí)行。 2、工程質(zhì)量實行承包人終身制，工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任從工程合同的簽訂至竣工驗收交付使用。結(jié)清賬款、償還清所有欠款賬務(wù)，按國家規(guī)定至工程保修期滿為止。 3、開竣工時間按公司與甲方（建設(shè)單位）簽訂的《建筑 工程施工合同》約定的工期的執(zhí)行。 （提供合同副本一份） 二

6、、工程質(zhì)量 本人嚴(yán)格按照現(xiàn)行的國家施工規(guī)范、 驗收規(guī)范及施工組織 設(shè)計要求組織施工，建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，健 全質(zhì)量保證體系、安全保證體系和落實崗位責(zé)任制，確保工 程施工質(zhì)量達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)， 若造成質(zhì)量問題愿承擔(dān)一切 責(zé)任。 三、安全生產(chǎn)、文明施工 、本人在工程施工過程中，保證遵守現(xiàn)行國家、地方及 行業(yè)有關(guān)建筑施工安全方面的法律、法規(guī)、建立健全施工 安全管理體系和安全管理制度，確保施工安全。 2、本人在施工過程中，必須按相關(guān)要求采取安全防護(hù)措 施，承擔(dān)由

7、于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生 的全部費用。 3、非施工有關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，一旦進(jìn)入施工現(xiàn) 場并發(fā)生事故，由本人承擔(dān)事故責(zé)任和所發(fā)生的費用。 4、本人在施工過程中，嚴(yán)格遵守建設(shè)行政主管部門有關(guān) 文明施工的規(guī)定， 確保文明施工， 達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)獎勵 % 。 四、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù) 1、本人按《建設(shè)工程施工合同》的約定施工，保質(zhì)量、 保工期、保安全。杜絕安全事故，爭創(chuàng)文明工地。 、遵守公司的財務(wù)管理制度，承擔(dān)本工程一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 自負(fù)盈虧。不得以公司名義賒欠工程材料，否則視為個人

8、行 為，由本人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及損失。本人或工地管理人 員的賒欠簽字，屬于個人行為，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。 3、凡以本人的名義與外單位及個人簽訂的所有經(jīng)濟(jì)合同 （協(xié)議），在履行過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任、 欠款、賠款、罰款等均由本人負(fù)責(zé)。由此給公司造成的經(jīng)濟(jì) 損失，公司可向本人追償，公司所簽訂的合同或協(xié)議由公司 承擔(dān)責(zé)任。 4、因本人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任在法律程序中牽涉到公司，公司有 權(quán)向本人追償經(jīng)濟(jì)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失， 本人會主動承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé) 任，與公司無關(guān)。本人向公司承諾：凡是本人因

9、外欠材料 款、人工款、安全事故等引起的經(jīng)濟(jì)糾紛，本人將主動承擔(dān) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任，與公司無關(guān)。按時支付人工工資，做到不拖欠， 保證工人不鬧事上訪，確保公司良好的社會信譽。 5、凡在工程施工中發(fā)生的工程質(zhì)量事故、返工損失、人 員傷亡等安全責(zé)任事故， 其經(jīng)濟(jì)損失由本人負(fù)責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé) 任。 6、本人負(fù)責(zé)施工，保證遵守合同條款規(guī)定，不中途停工 或封閉工地。如因工程合同違約等給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失， 由本人負(fù)擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失。 本人如不能履行公司于業(yè) 主簽訂的合同條款及發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，公司有權(quán)調(diào)

10、 換施工隊伍，本人承建的工程收入屬另換隊伍所得，所欠債 務(wù)由本人償還。 7、本工程的所有債權(quán)債務(wù)由本人承擔(dān)。我愿接受領(lǐng)導(dǎo)的 監(jiān)督，服從公司的管理，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，愿向公司 上繳總計的 % 為企業(yè)的管理費 ,發(fā)包方的 % 配合費 (甲方認(rèn) 價材及現(xiàn)場簽證部分不收取配合費 )，上繳稅金 3.38% 稅金， 合計 % ，所有的費用在甲方撥付的工程進(jìn)度款中按同比例 扣除，不得以任何理由拒繳，公司也不得以多扣繳。 8、同意公司對施工工地的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、兩個文 明建設(shè)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 統(tǒng)

11、一管理、 統(tǒng)一票據(jù)、 統(tǒng)一結(jié)算賬戶，本人承諾不在建設(shè)單位轉(zhuǎn)款、領(lǐng)款、借支，不從建設(shè)單位坐 支工程款。確保工程款用在工程上，做到專款專用。本人承諾不私自刻制本公司印章，否則愿承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及處罰。（如 本人如期保質(zhì)保量的完成工程，公司給予獎勵下浮企業(yè)管 理費及配合費 % ），并在決算時獎勵。 9、本人愿向各管理部門主動上繳應(yīng)承擔(dān)的一切稅費并同 意由公司代扣代繳， 若因自身經(jīng)濟(jì)責(zé)任在法律中牽涉到公司的，本人愿承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 不給公司帶來任何經(jīng)濟(jì)損失， 因本工程給公司造成不良記錄的自愿接受 5 萬元的違約處 罰，并同意公司

12、從工程款中扣除。 本工程決不出現(xiàn)任何拖欠農(nóng)民工工資行為， 每月如期發(fā)放 上月工資，如不按要求發(fā)放，因拖欠農(nóng)民工工資給公司造成損失的，一切責(zé)任由本人承擔(dān)，愿接受公司的違約處罰，并同意公司從本人所建的工程款中連同所欠農(nóng)民工工資一并扣除，優(yōu)先償還農(nóng)民工工資及其它債務(wù)。 、公司負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)剞k理相關(guān)的報備、報批等相關(guān)手續(xù)。 如因手續(xù)方面出現(xiàn)的原因造成工程及本人的損失由公司承擔(dān)責(zé)任。 五、本工程所有費用 ：工程款的墊資均由我本人承擔(dān)。 如因甲方工程款撥付不及時造成的損失， 本人不承擔(dān)責(zé)任及 損失。由甲方及公司承擔(dān)全部責(zé)任，

13、公司協(xié)助承包人追究甲方責(zé)任及賠償承包人損失。 六、本人承諾按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)， 公司提供承諾人項目部專用章一枚，承包人不私自刻制本公司印章，否則愿接受 公司 5-10 萬元的罰款，并承擔(dān)由此印章引起的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律后果。 七、由本工程業(yè)主或公司本身責(zé)任所引起的經(jīng)濟(jì)糾紛均由業(yè)主及公司承擔(dān)一切法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，與本人無關(guān)。 八、工商、稅務(wù)等部門到現(xiàn)場檢查出現(xiàn)問題， 一切由本人自行處理，所有費用自理。 九、工程款必須轉(zhuǎn)入公司帳戶， 公司在工程所在地開設(shè)專 用帳戶，工程款到公司帳戶后，扣除管理費及稅金，余款在 三個工作日內(nèi)全部轉(zhuǎn)入

14、承包人帳戶。 工程款項做到?？顚Ｓ? 按相關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行， 公司不得已其他不合理的借口扣押工 程款由此造成本人及工程的損失由公司承擔(dān)責(zé)任。 十、如國家對稅金有調(diào)整， 按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 農(nóng)民工工資保證金由本人承擔(dān)，可由發(fā)包方在工程款中合理代扣代繳。 十一、本人承諾： 待建設(shè)方第一筆工程款 （高層）到帳后， 留 50 萬在公司帳戶上作為本工程質(zhì)量、安全工期等其它事項的保證金，如本人不及時處理好以上相關(guān)事宜，公司有權(quán)動用上述保證金作為處理事情的費用。 十二、如本人因工程需要進(jìn)行融資時公司應(yīng)提供相關(guān)手 續(xù)，進(jìn)行配合，融資資

15、金由公司負(fù)責(zé)監(jiān)督使用?？顚Ｓ?，不得挪為他用。 十三、本承諾一式四份， 均具有法律效力， 雙方均不可單 方面終止和取消本承諾協(xié)議，未盡事宜協(xié)商解決。 承諾人： 擔(dān)保人： 身份證號碼： 身份證號碼： 年 月 日 篇三：施工建設(shè)承諾書 第三章 進(jìn)度計劃及進(jìn)度控制措施以及工期保證措施 根 據(jù)本合同綠化工程的栽植要求， 工期及施工工段劃分及施工 人員配置，特制定該項目施工總體計劃。 一、工期進(jìn)度保證措施 結(jié)合本工程的特點和業(yè)主的要求，我公司擬采取以下措施，確保工期如期完成： （ 1）本

16、工程一旦中標(biāo)，將列為我公司的重點工程，為確保其施工期，我公司將抽調(diào)優(yōu)秀的管理、技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工管理，組織充足和先進(jìn)的機(jī) 械設(shè)備及專業(yè)隊伍， 進(jìn)行平行交叉流水作業(yè)， 在人力、物資、設(shè)備、資金等方面給予充分的保證，確保整體工程優(yōu)質(zhì)、按 時完成。 （ 2）按項目法組織施工，施工現(xiàn)場成立高效運行的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部主要施工技術(shù)人員和管理人員，由多年 從事高速公路綠化工程管理、施工的人員組成。施工中合理配置勞動力，按施工組織設(shè)計安排勞力數(shù)量。項目部將建立以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心、技術(shù)科、質(zhì)量檢驗科為指導(dǎo)、現(xiàn)場試驗室、施

17、工隊技術(shù)員為主體的三級技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等聯(lián)系和工程施工技術(shù)問題、重大技術(shù)方案，做到：及時編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作，把好施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)口；不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等；對技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點和實際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實用性和高效性。 （ 3）工程開工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的實施性施工計劃。編制計劃時要充分考慮施工現(xiàn)場各種干擾因素可能對工期造 成的延誤及相應(yīng)的預(yù)防及補救措施，進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)要留有余 地，以便當(dāng)有延誤發(fā)生時，能立即采

18、取補救措施，做到 “有備無患 ”。 （ 4）項目部將根據(jù)工程實際情況、施工圖和招標(biāo)文件要 求，圍繞批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃分解編排階段性“季、月、周、 天 ”的施工作業(yè)計劃， 堅持生產(chǎn)周計劃及周生產(chǎn)調(diào)度會制度，根據(jù)實施過程中的完成情況，及時檢查、調(diào)整進(jìn)度計劃，施工全過程實行動態(tài)管理， 對實際過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后及時查找原因，切實做到 “以日保周、以周保月、以月保季、以 季?？偣て?”的進(jìn)度保證要求。 （ 5）應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃的要求， 及時配置好各階段的人力、機(jī)械設(shè)備和材料物資供應(yīng)，并按各工序正 常情況下需要的時間

19、，提前做好機(jī)具、材料的準(zhǔn)備工作，對主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資應(yīng)有必要和足夠的備用，設(shè)備機(jī)具應(yīng)保持其完好率。對不適合的設(shè)備應(yīng)及時更換，不得影響 施工，確保施工強度的要求。材料供應(yīng)根據(jù)總體計劃提早安排檢驗及進(jìn)場，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。 （ 6）據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度、難點、環(huán)境和特點，充分利用以前的施工經(jīng)驗，提前分析、預(yù)測可能會發(fā)生的工序間配合銜接不到位的情況，及早采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞力、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素，保證關(guān)鍵工序順利開展。 （ 7）組織好多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高工作面利用效率，節(jié)省直線工期。設(shè)現(xiàn)場值班員，及時處理現(xiàn)場問題。

20、 （ 8）發(fā)揮我公司在在高速公路綠化工程施工方面的優(yōu)勢，合理選擇施工方案，解決好各工序之間的銜接問題，優(yōu)化配置高效率的機(jī)械設(shè)備和施工人員， 為關(guān)鍵工程施工工期提供保障。 （ 9）管理、組織保證措施 1）強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù) 責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)， 配備素質(zhì)高、 能力強，有開拓精神的管理班子，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確 保施工進(jìn)度。 ）優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍， 加大獎懲力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工積極性，提高工作 效率和勞動生

21、產(chǎn)力。 3）使用先進(jìn)的機(jī)具，同時加強施工機(jī)具的管理，保證機(jī) 具的運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進(jìn)行。 4）加強策劃與組織工作的預(yù)見性，保證施工圖紙等技術(shù) 資料滿足連續(xù)高速施工的需要， 同時密切監(jiān)督各部門負(fù)責(zé)的 植物采購、定貨、供應(yīng)過程。加大安全生產(chǎn)的管理力度，爭 取將一切影響工期的不利因素做到在施工前解決。 5）充分發(fā)揮群眾積極性，開展隊與隊，班與班，組與組 之間的勞動競賽，爭 奪流動紅旗，對完成計劃好的予以表揚和獎勵，對完成差 的給予批評和經(jīng)濟(jì)制裁，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。 6

22、）施工方與建設(shè)單位，監(jiān)理密切配合，相互協(xié)調(diào)，定期 對各分項工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查，對工作效率高，加快工程進(jìn) 度，保證工程質(zhì)量的施工方法進(jìn)行表彰、獎勵、推廣，對阻 障工程進(jìn)度的施工方法，找出原因，采取相應(yīng)的解決措施， 保證工程進(jìn)度的開展。 7）建立每周一次現(xiàn)場例會制度，由我公司領(lǐng)導(dǎo)主持，我 公司各有關(guān)部門、監(jiān)理等協(xié)作單位的負(fù)責(zé)人參加。根據(jù)項目 各種施工計劃，逐一認(rèn)真落實，確保工程建設(shè)的高速進(jìn)行。 8）施工現(xiàn)場將根據(jù)工程實際情況配備足夠的勞動力，并 對各分部、 分項工程的完成和后續(xù)工程開展進(jìn)行預(yù)見

23、性的安 排，及時增減，實行動態(tài)管理，以保證工程計劃、有序、高 效的進(jìn)行。 二、工期保證體系框圖 圖 10.3 工期保證體系框圖三、進(jìn)度計劃實施保證措施 1）建立強有力的實施工程進(jìn)度計劃的組織機(jī)構(gòu)，理順各 部分的分工協(xié)作關(guān)系，明確各班組的責(zé)任，對完不成計劃的 單位要根據(jù)具體情況迅速做出處理， 必要時采用經(jīng)濟(jì)與行政 措施，對各個班組進(jìn)行獎懲。 2）利用微機(jī)推行全面計劃管理，以控制關(guān)鍵日期（里程 牌）為目標(biāo)， 以流動計劃為鏈條， 建立動態(tài)的計劃管理模式， 在總控制進(jìn)度計劃的指導(dǎo)下編制月、旬、

24、周、日等各級進(jìn)度 計劃，一級保一級，絕不能拖延總控制進(jìn)度計劃。 3）加強施工生產(chǎn)調(diào)度，合理安排工序，在絕對保證安全 的前提下，充分利用施工空間，全方位作業(yè)，盡量創(chuàng)造工作 面，使后續(xù)工作能提前進(jìn)行。 4）針對工程特點，采用分段考慮流水施工方法，減少技 術(shù)問題，對主要項目集中力量，突出重點，加快施工進(jìn)度。 5）加強技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng) 確定的技術(shù)問題，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的 修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；要主動向監(jiān)理、甲 方及時提出，盡量避免

25、事后處理。 6）及時制定、核實材料備料計劃，以滿足訂貨、加工的 必要時間，保證構(gòu)件能按期交付安裝、使用。 7）在不影響結(jié)構(gòu)安全和建筑使用功能，不增加甲方投資 的原則下， 根據(jù)工期要求和實際施工情況， 會同設(shè)計、 甲方、 監(jiān)理一道，采取靈活、可靠的技術(shù)措施，及時解決施工中的 各種技術(shù)問題。 ）編制施工進(jìn)度計劃時 要綜合各方面的因素，努力做到緊湊、嚴(yán)密、預(yù)見性強、 使用性強，從而增強施工組織管理的科學(xué)性。 9）在有限的工期內(nèi)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、 新材料、提高機(jī)械化施工程度，針對本工程的特點、編制詳 細(xì)，切實可行的施工方案。 ）加強質(zhì)量監(jiān)督管理，保證一次成功率，避免返工，用 高質(zhì)量保證工程進(jìn)度。 ）加強對工程成品的保證措施。