2019《進度控制》平時作業(yè)答案(共8頁)

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1、精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上 （ 密 封 線 內 不 答 題 ） 教學中心： 專業(yè)層次： 姓名： 學號： 座號： 華南理工大學網(wǎng)絡教育學院 教學中心： 專業(yè)層次： 姓名： 學號：

2、 座號： 2019 - 2020學年度第一學期 《進度控制》課程平時作業(yè) 答題卡 教學中心： 專業(yè)層次： 工程管理 學 號： 姓 名： 得分 注意事項：1. 請務必在2019年11月29日前完成并在網(wǎng)上提交； 2. 請務必認真做作業(yè)中所有內容并牢固掌握； 3. 作業(yè)答案請務必寫在答題卡上，否則不予批改。

3、 一、簡答或簡述題（每題5分，共50分，得分：分） 題號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 得分 1.【答】施工組織總設計的內容一般主要包括：工程概況和施工特點分析、施工部署和主要項目施工方案、施工總進度計劃、全場性的施工準備工作計劃、資源需要量計劃、施工總平面圖和各項主要技術經(jīng)濟評價指標等。 2.【答】施工總進度計劃編制的步驟如下： （1）列出工程項目一覽表并計算工程量； （2）確定各單位工程的施工期限； （3）確定工程的開竣工時間和相互搭接關系； （4）安排施工進度； （5）總進度計劃

4、的調整和修正。 3.【答】施工總平面圖設計的內容： （1）建設項目施工總平面圖上的全部地上、地下已有的和擬建的建筑物、構筑物以 及其他設施的位置和尺寸； （2）一切為全工地施工服務的臨時設施的布置位置； （3）永久性測量放線標樁位置； （4）施工必備的安全、消防和環(huán)境保護設施布置。 4.【答】單位工程施工組織設計中，施工方案的設計包括：確定施工流向和施工程序；確定各施工過程的施工順序；主要分部分項工程的施工方法和施工機械選擇；單位工程施工的流水組織；主要的技術組織措施等。 5.【答】單位工程施工組織設計一般應包括以下內容： （1）工程概況； （2）施工方案；

5、 （3）施工進度計劃； （4）施工準備工作和各項資源需要量計劃； （5）施工現(xiàn)場平面布置圖； （6）主要技術組織措施； （7）技術經(jīng)濟指標。 6.【答】單位工程施工平面圖設計的主要內容有： （1）建筑平面上已建和擬建的一切房屋、構筑物和其他設施的位置和尺寸； （2）擬建工程施工所需的起重與運輸機械、攪拌機等位置和其主要尺寸，起重機械 的開行路線和方向等； （3）地形等高線，測量放線標樁的位置和取棄土的地點； （4）為施工服務的一切臨時設施的位置和面積； （5）各種材料（包括水、暖、電、衛(wèi)等材料）、半成品、構件和工業(yè)設備等的倉庫 和堆場； （6）施工運輸?shù)缆返牟贾?/p>

6、和寬度、尺寸，現(xiàn)場出入口，鐵路和港口位置等； （7）臨時給水排水管線、供電線路、熱源氣源管道和通信線路等的位置； （8）一切安全和防火設施的位置。 7.【答】雙代號網(wǎng)絡圖的時間參數(shù)主要包括：每項工作的最早可能開始和完成時間、最遲必須開始和完成時間、總時差、自由時差等六個參數(shù)及計算工期。 8.【答】總時差具有如下性質：當LTn=ETn時，總時差為零的工作稱為關鍵工作；此時，如果某工作的總時差為零，則自由時差也必然等于零；總時差不為本工作專有而與前后工作都有關，它為一條路線段所共用。由于關鍵線路各工作的時差均為零，該路線就必然決定計劃的總工期。因此，關鍵工作完成的快慢直接影響整個計

7、劃的完成，而自由時差則具有以下一些主要特點：自由時差小于或等于總時差；使用自由時差對緊后工作沒有影響，緊后工作仍可按最早開始時間開始。由于非關鍵線路上的工作都具有時差，因此可利用時差充分調動非關鍵工作的人力、物力=資源來確保關鍵工作的加快或按期完成，從而使總工期的目標得以實現(xiàn)。另外、在時差范圍內改變非關鍵工作的開始和結束，靈活地應用時差也可達到均衡施工的目的。 9.【答】項目施工進度控制的主要措施包括：組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息管理措施等。項目施工進度控制的技術措施包括兩方面內容：一是能保證質量、安全、經(jīng)濟、快速的施工技術與方法（包括操作、機械設備、工藝等）；另一方面是管理

8、技術與方法，包括流水作業(yè)法、科學排序法、網(wǎng)絡計劃技術等。 10.【答】通過分析進度偏差的影響來決定是否需要調整計劃： （1）分析進度偏差的工作是否為關鍵工作：若出現(xiàn)偏差的工作為關鍵工作，則無論 偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應的調整措施； （2）分析進度偏差是否大于總時差：若工作的進度偏差大于該工作的總時差，說明 此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應的調整措施； （3）分析進度偏差是否大于自由時差：若工作的進度偏差大于該工作的自由時差， 說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應該如何調整，應根據(jù)后續(xù)工作允許影響的 程度而定。 二、計算題（每

9、題10分，共50分，得分：分） 題號 1 2 3 4 5 得分 1.【解】如題所設，若各專業(yè)施工隊伍足夠，則本項目工程可組織成倍節(jié)拍流水施工?？偣て谟嬎闳缦拢? a.流水步距K取各個流水節(jié)拍的最大公約數(shù)2； b.支模板專業(yè)隊伍數(shù)=2/2=1； 綁軋鋼筋專業(yè)隊伍數(shù)=4/2=2； 混凝土專業(yè)隊伍數(shù)=2/2=1； 故：施工隊伍數(shù)N’=1+2+1=4 工期TP=(4+4-1)*2=14(天) 施工計劃橫道圖如下： 序號 施工過程 專業(yè)工作隊 施工進度（天） 2 4 6 8 10 12 14 1 支模板（I

10、） A ① ② ③ ④ 2 綁軋鋼筋（II） B1 ① ② ③ ④ 3 B2 ① ② ③ ④ 4 澆混凝土（III） C ① ② ③ ④ ①：表示1施工段 ②：表示2施工段 ③：表示3施工段 ④：表示4施工段 斜線圖如下： 序號 施工過程編號 專業(yè)工作隊 施工進度（天） 2 4 6 8 10 12 14 4 Ⅲ（澆混泥土） C 3 Ⅱ（扎鋼筋） B2 A B1 B2 C

11、 2 B1 1 I(支模板) A 2.【解】如題所設，若各專業(yè)施工隊伍足夠，則本項目工程可組織成倍節(jié)拍流水施工。總工期計算如下： a.流水步距K取各個流水節(jié)拍的最大公約數(shù)2； b.支模板專業(yè)隊伍數(shù)=2/2=1； 綁軋鋼筋專業(yè)隊伍數(shù)=4/2=2； 混凝土專業(yè)隊伍數(shù)=2/2=1； 故：施工隊伍數(shù)N’=1+2+1=4 工期TP=(4+4-1)*2=14(天) 施工計劃橫道圖如下： 序號 施工過程 專業(yè)工作隊 施工進度（天） 2 4 6 8 10 12 14 1 支模板（I）

12、 A ① ② ③ ④ 2 綁軋鋼筋（II） B1 ① ② ③ ④ 3 B2 ① ② ③ ④ 4 澆混凝土（III） C ① ② ③ ④ ①：表示1施工段 ②：表示2施工段 ③：表示3施工段 ④：表示4施工段 斜線圖如下： 序號 施工過程編號 專業(yè)工作隊 施工進度（天） 2 4 6 8 10 12 14 4 Ⅲ（澆混泥土） C 3 Ⅱ（扎鋼筋） B2 A B1 B2 C

13、 2 B1 1 I(支模板) A 3.【解】 施工計劃橫道圖（水平指示圖表）如下： 序號 施工過程 專業(yè)工作隊 施工進度（天） 1 1 1 1 1 1 14 1 支模板（I） A ① ② ③ ④ 2 綁軋鋼筋（II） B1 ① ② ③ ④ 3 B2 ① ② ③ ④ 4 澆混凝土（III） C ① ② ③ ④ ①：表示1施工段 ②：表示2施工段 ③：表示3施工段

14、 ④：表示4施工段 斜線圖（垂直指示圖表）如下： 序號 施工過程編號 專業(yè)工作隊 施工進度（天） 1 1 1 1 1 1 1 4 Ⅲ（澆混泥土） C 3 Ⅱ（扎鋼筋） B2 A B1 B2 C 2 B1 1 I(支模板) A 5-6.【解】 （1）工作最早開始時間 工作A: ES1-3=0 工作B: ES1-2=0 工作C: ES2-3= ES1-2+D1-2=0+5=5 工作D: ES3-4= max[ES1-3+D1-

15、3 ,ES2-3+D2-3]=max[0+1,5+4]=9 工作E: ES2-5= ES1-2+D1-2=0+5=5 工作F: ES4-6= ES3-4+D3-4=9+2=11 工作G: ES5-6= max[ES2-5+D2-5 ,ES3-4+D3-4]=max[5+5,9+2]=11 （2）工期 T= max[ES4-6+D4-6 ,ES5-6+D5-6]=max[11+5,11+3]=16 （3）工作最遲開始時間 工作G: LS5-6=T- D5-6=16-3=13 工作F: LS4-6=T- D4-6=16-5=11 工作E: LS2-5= LS5-6- D2-5=1

16、3-5=8 工作D: LS3-4= mix[LS4-6-D3-4 ,LS5-6-D3-4]=mix[11-2,13-2]=9 工作C: LS2-3= LS3-4- D2-3=9-4=5 工作B: LS1-2= mix[LS2-3-D1-2 ,LS2-5-D1-2]=mix[5-5,8-5]=0 工作A: LS1-3= LS3-4- D1-3=9-1=8 （4）工作最早完成時間 工作A: EF1-3= ES1-3+D1-3=0+1=1 工作B: EF1-2= ES1-2+D1-2=0+5=5 工作C: EF2-3= ES2-3+D2-3=5+4=9 工作D: EF3-4= ES

17、3-4+D3-4=9+2=11 工作E: EF2-5= ES2-5+D2-5=5+5=10 工作F: EF4-6= ES4-6+D4-6=11+5=16 工作G: EF5-6= ES5-6+D5-6=11+3=14 （5）工作最遲完成時間 工作A: LF1-3= LS1-3+D1-3=8+1=9 工作B: LF1-2= LS1-2+D1-2=0+5=5 工作C: LF2-3= LS2-3+D2-3=5+4=9 工作D: LF3-4= LS3-4+D3-4=9+2=11 工作E: LF2-5= LS2-5+D2-5=8+5=13 工作F: LF4-6= LS4-6+D4-6=

18、11+5=16 工作G: LF5-6= LS5-6+D5-6=13+3=16 （6）工作總時差 工作A: TF1-3= LS1-3-ES1-3=8-0=8 工作B: TF1-2= LS1-2-ES1-2=0-0=0 工作C: TF2-3= LS2-3-ES2-3=5-5=0 工作D: TF3-4= LS3-4-ES3-4=9-9=0 工作E: TF2-5= LS2-5-ES2-5=8-5=3 工作F: TF4-6= LS4-6-ES4-6=11-11=0 工作G: TF5-6= LS5-6-ES5-6=13-11=2 （7）工作自由時差 工作A: FF1-3= ES3-4

19、-ES1-3-D1-3=9-0-1=8 工作B: FF1-2= mix[(ES2-3-ES1-2-D1-2),( ES2-5-ES1-2-D1-2)]=[(5-0-5),(5-0-5)]=0 工作C: FF2-3= ES3-4-ES2-3-D2-3=9-5-4=0 工作D: FF3-4= [(ES4-6-ES3-4-D3-4),( ES5-6-ES3-4-D3-4)]=[(11-9-2),(11-9-2)]=0 工作E: FF2-5= ES5-6-ES2-5-D2-5=11-5-5=1 工作F: FF4-6= T-ES4-6-D4-6=16-11-5=0 工作G: FF5-6= T

20、-ES5-6-D5-6=16-11-3=2 （8）節(jié)點最早時間 ET1=0 ET2=ET1+D1-2=0+5=5 ET3=max[ET1+D1-3 ,ET2+D2-3]=[0+1,5+4]=9 ET4=ET3+D3-4=9+2=11 ET5=ET2+D2-5=5+5=10 ET6=max[ET4+D4-6 ,ET5+D5-6]=[11+5,11+3]=16 （9）節(jié)點最遲時間 LT6=T=16 LT5=LT6-D5-6=16-3=13 LT4=LT6-D4-6=16-5=11 LT3=LT4-D3-4=11-2=9 LT2=mix[LT5-D2-5 ,LT3-D2-3

21、]=[13-5,9-4]=5 LT1=mix[LT3-D1-3 ,LT2-D1-2]=[9-1,5-5]=0 （10）所有的線路和產(chǎn)生的工期為： 線路一：①→③→④→⑥ 需要工期為：1+2+5=8天 線路二：①→③→④→⑤→⑥ 需要工期為：1+2+3=6天 線路三：①→②→⑤→⑥ 需要工期為：5+5+3=13天 線路四：①→②→③→④→⑥ 需要工期為：5+4+2+5=16天 線路五：①→②→③→④→⑤→⑥ 需要工期為：5+4+2+0+3=14天 （11）關鍵線路為工期最長的線路，線路四工期最長，為16天。 故本項目關鍵線路為：①→②→③→④→⑥ （12）計算工期=實際工期=16天。 依據(jù)：  3.【解】 4.【解】 5.【解】 專心---專注---專業(yè)