食品倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度范文

食品倉(cāng)庫(kù)管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度范文【- 個(gè)人簡(jiǎn)歷范文】倉(cāng)庫(kù)是重要的儲(chǔ)物基地和安全基地，那么倉(cāng)庫(kù)有哪些管理制度 呢?下面是精心的倉(cāng)庫(kù)管理制度范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。1. 倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種 物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)， 同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。 它的主 要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收民 迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。2. 倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布 局; 內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保 證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 ABC分 類(lèi)法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。第二章 物資驗(yàn)收入庫(kù)3. 物資入庫(kù)，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn) 物資名稱(chēng)、數(shù)量是否一致， 按物資交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng) 濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4. 物資入庫(kù)，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更 不準(zhǔn)投入使用5. 材料合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、 計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志 ; 入庫(kù)單各欄應(yīng)填寫(xiě)清楚，并隨同托 收單財(cái)務(wù)科記帳。6. 不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入 生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任。7. 驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)通知科長(zhǎng)和以辦人處理。托收到 而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢(xún)，直至消除懸 事掛帳。第三章 物資的儲(chǔ)存保管8. 物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃 設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工 ; 吞吐量大的落地堆放， 周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放 ; 落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上 架的以分類(lèi)四號(hào)定位編號(hào)。9. 物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五 五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列， 文明整齊。10. 倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料，以及設(shè)備、容器和 工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)， 物各有主， 事事有人管。倉(cāng)庫(kù)物資如有損失，貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管 員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科長(zhǎng)，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)，未 經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克 扣”的違紀(jì)做法。11. 保管物資要根據(jù)其自然屬性， 考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處 理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)：“十不”要求，務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé) 任損失;同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出， 發(fā)貨方便，留有回旋余地。12. 保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出 ; 總成物資， 一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。13. 倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度， 禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁 煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。 保管員要懂得使用消防器材和必要 的防火知識(shí)。第四章 物資發(fā)放14. 按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則 發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤(pán)底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖方 便，違反發(fā)料原則造成物資失效，霉變，大料小用，優(yōu)材劣用，以及 差借等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。15. 領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零 件名稱(chēng)或材料用途， 核算員和領(lǐng)料人簽字。 屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料 計(jì)劃;屬限額供料的材料應(yīng)限額供料制度 ; 屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審 批人簽字。同時(shí)，以超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。16. 調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)，貨款總額，蓋有財(cái)務(wù)科收款 章，方可發(fā)料。 發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正 后發(fā)貨。17. 對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)用料， 除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外， 均應(yīng) 由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的， 本著節(jié)約的原則， 都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。18. 發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車(chē)間辦理交接， 當(dāng)面點(diǎn)交清楚， 防 止差錯(cuò)出門(mén)19. 所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不得丟失。第五章 其他有關(guān)事項(xiàng)20. 記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。21. 允許范圍內(nèi)的磅差、 合理的自然損耗所引起的盤(pán)盈盤(pán)虧， 每 月都可以上報(bào)，以便做到帳、卡、物、資金四一致。22. 創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向， 每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一 次檢查，經(jīng)促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。23. 保管員調(diào)動(dòng)工作， 一定要辦理交接手續(xù)， 移交中的未了事宜 及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證， 雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)。 償。對(duì)失職造成的虧損，除照價(jià)賠償外，還要經(jīng)紀(jì)律處分。24. 庫(kù)存盈反映，出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。、總則?（ 一） 目的?為了規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理程序， 促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、 高效、 有序的運(yùn)作，加強(qiáng)對(duì)成品模具、物料存放及出入庫(kù)安全，提高物料的 有效利用率， 合理控制費(fèi)用的支出， 保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成 品銷(xiāo)售工作的正常開(kāi)展，特制訂本管理制度。 ?（ 二）適用范圍 ?本制度詳細(xì)闡明了公司倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及成品、物資出入庫(kù)管理 程序。適用于河南拼搏模具有限公司成品、物資出入庫(kù)管理制度。二、?物品入庫(kù)有關(guān)制度： ?（ 一） 倉(cāng)管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī) 格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤，質(zhì)量完好，配套齊全， 并在接收單上簽字。 ?（ 二） 物品進(jìn)庫(kù)，倉(cāng)管和采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)交接接收，必須按模具部或 注塑部申請(qǐng)所購(gòu)物品條款內(nèi)容、 物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 并做好入庫(kù)登記。 ?（ 三） 物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫(kù)（ 四）物品入庫(kù)，要按照不同的材質(zhì)、 規(guī)格、功能和要求， 分類(lèi)、 分別儲(chǔ)存。 ?（ 五） 物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、卡、物、金相符合。（ 六） 易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放， 并定期檢查。 ?（ 七）精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放 . 嚴(yán)禁擠壓、碰撞，倒置， 要做到妥善保存。 ?（ 八） 做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。 ?（ 九） 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，保持庫(kù)室內(nèi)整潔。 ?三、?物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定： ?（ 一） 物品出庫(kù)，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。 ?（ 二） 物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管 條件差的先出，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出。 ?（ 三） 本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，實(shí)行以舊 換新，專(zhuān)用工具做到專(zhuān)物專(zhuān)用。 ?（ 四） 對(duì)于相關(guān)部門(mén)專(zhuān)用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門(mén) 負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。 ?（ 五） 保管員要做好出庫(kù)登記，并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門(mén)提供出 入庫(kù)報(bào)告，以供參考。對(duì)于賬物不實(shí)的情況，倉(cāng)管按原價(jià)賠償。 ?（ 六） 倉(cāng)庫(kù)為公司重地，倉(cāng)庫(kù)禁止吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品。倉(cāng)庫(kù)管理制度是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié)、7S管理、獎(jiǎng)懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出 工作的方向和目標(biāo)，工作的方法和措施 ; 且在廣的范疇內(nèi)是由一系列 其他流程文件和管理規(guī)定形成的，例如“倉(cāng)庫(kù)安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)” “倉(cāng) 庫(kù)日常作業(yè)管理流程” “倉(cāng)庫(kù)單據(jù)及帳務(wù)處理流程” “倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理 流程”等等。、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1 、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、 數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、 清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后， 方可入 庫(kù)。2 、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，經(jīng)使用 人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持 一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。3 、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。b) 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。4 、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資， 庫(kù)管員要到現(xiàn) 場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填 "入庫(kù)單" 。二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度1 、物資入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼 放，做到 "二齊、三清、四號(hào)定位 " 。a) 二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b) 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。c) 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2 、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)， 若發(fā)現(xiàn)誤差 須及時(shí)找出原因并更正3 、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保 報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度1 、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)， 若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng) 理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2 、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 "先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度 thldl. 原則。3 、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用 者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。4 、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資， 不 得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。5 、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新 ; 領(lǐng)用的各種工具均要上工具 卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物資退庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度1 、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)， 應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦 理退庫(kù)手續(xù)。2 、廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù) " 廢品損失報(bào)告單 " 進(jìn)行查驗(yàn)后， 入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)管理制度范文相關(guān)文章：1. 倉(cāng)庫(kù)管理制度范本2. 倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定怎么寫(xiě)3. 倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)范文4. 關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)管理論文優(yōu)秀范文5. 倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度范本本文：內(nèi)容僅供參考