【行政管理制度】技術(shù)管理制度

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1、制度名 技術(shù)管理制度 電子文件編碼 頁碼 6-1 天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 ××公司技術(shù)管理制度 第一章 總則 第一條 目的 工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理，不同于單純的技術(shù)工作，而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是：合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動秩序，保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，開展科學(xué)實(shí)驗(yàn)和技術(shù)革新，努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，不斷采用新技術(shù)，發(fā)展新品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高勞動生產(chǎn)率。 技術(shù)管理工作，是企業(yè)對于技術(shù)標(biāo)

2、準(zhǔn)、工藝規(guī)程、技術(shù)管理制度等的帶有根本性的建設(shè)工作，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工作，必須認(rèn)真抓好。 第二章 技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓 第二條 技術(shù)改進(jìn) 生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對此研究并作出決定。 第三條 技術(shù)引進(jìn) 當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文，并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門說明引進(jìn)外來技術(shù)后成本與成果之間的關(guān)系。 第四條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 技術(shù)管理制度

3、 電子文件編碼 GLWA113 頁碼 6-2 第五條 技術(shù)發(fā)表 1.當(dāng)要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候，要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱，經(jīng)其批準(zhǔn)后方可對外公開。 2.外來人員到本公司參觀學(xué)習(xí)時(shí)，須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。 第三章 工藝管理 第六條 新產(chǎn)品投產(chǎn)或老產(chǎn)品復(fù)制，必須先制定完整工藝，貫徹工藝，然后再投產(chǎn)的原則。 第七條 技術(shù)科根據(jù)原料的性質(zhì)、新品種的試驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)科產(chǎn)量平衡后的情況，提出各項(xiàng)工藝規(guī)程的初步意見，送交技術(shù)部長批準(zhǔn)。 第八條 工藝規(guī)程必須在投產(chǎn)前送交車間、車間主任，工藝品必須詳細(xì)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符或由于某些條件限制，暫且不能執(zhí)

4、行的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科提出協(xié)商解決。 第九條 車間主任及車間工藝員復(fù)核工藝規(guī)程后，應(yīng)在工藝通知單上簽字承認(rèn)，并且嚴(yán)肅執(zhí)行該項(xiàng)規(guī)程，并及時(shí)下達(dá)給有關(guān)生產(chǎn)人員。 第十條 各車間、工序必須嚴(yán)格施行工藝，按工藝要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢查，如不符合工藝要求，應(yīng)及時(shí)向車間、工藝員反映檢查分析原因，找出解決問題的辦法，并立案記錄。 第十一條 生產(chǎn)過程中，發(fā)生工藝與實(shí)物不符必須進(jìn)行工藝調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科反映研究解決，而不準(zhǔn)隨意更改和調(diào)整工藝；技術(shù)科調(diào)整好工藝需經(jīng)技術(shù)部長簽字后，才能作為正式生產(chǎn)依據(jù)(對舊工藝必須收回存檔，并注明變更原因)。 第十二條 下達(dá)車間已經(jīng)確定后的工藝，任何人都必須遵守執(zhí)行。

5、如有損壞和丟失，查明原因后由技術(shù)科補(bǔ)發(fā)，各部門必須有專人對工藝進(jìn)行妥善保管，不準(zhǔn)任意涂改。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 技術(shù)管理制度 電子文件編碼 GLWA113 頁碼 6-3 第十三條 對違犯工藝生產(chǎn)，或隨意變更工藝，造成責(zé)任事故者，應(yīng)賠償5%～10%的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重者，報(bào)廠給予必要的紀(jì)律處分。工藝員將工藝下達(dá)后，必須經(jīng)常檢查工藝的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，因工藝不妥而造成大批嚴(yán)重事故者，工藝員應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。 第十四條 工藝試驗(yàn)備案手續(xù) 1.由提出部門填寫工藝規(guī)程，變更試驗(yàn)備案一份留底，另一份送交技術(shù)科備案，以便配合工作，其余送與試驗(yàn)有關(guān)部門或車間

6、。 2.凡是對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，以及影響上下工序質(zhì)量的工藝項(xiàng)目的變更，要填寫申請書，提交技術(shù)科審核，經(jīng)部長批準(zhǔn)后，方可變更。 第十五條 工藝規(guī)程變更審批 1.在技術(shù)部長的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部負(fù)責(zé)全廠工藝文件的編制與管理，下達(dá)工藝要求，任何單位或個人無權(quán)變更。 2.車間工藝員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹工藝和技術(shù)服務(wù)，業(yè)務(wù)上受技術(shù)部指導(dǎo)。 3.未經(jīng)工藝性審查的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣，不予編制工藝文件，不能投入生產(chǎn)。 4.在生產(chǎn)過程中，凡產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改涉及工藝、材料變動時(shí)，均應(yīng)由有關(guān)工藝員會簽。 5.工藝路線(工藝流程)是產(chǎn)品從投料到出成品的生產(chǎn)過程所經(jīng)過的路線，工藝路線由技術(shù)科提出。 6.產(chǎn)品工藝

7、文件由技術(shù)科提出，并有工藝卡、工藝守則和材料工藝定額資料，工藝文件要保證先進(jìn)合理，正確無誤，齊全成套，符合標(biāo)準(zhǔn)。 7.工藝文件由工藝員編制，技術(shù)科長審核；成套工藝由技術(shù)部長會同有關(guān)部門批準(zhǔn)。 第十六條 違犯工藝規(guī)程事故登記 1.要嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，發(fā)動群眾對違犯工藝規(guī)程事故的現(xiàn)象進(jìn)行分析追查，并提出防止措施，防止再次違犯。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 技術(shù)管理制度 電子文件編碼 GLWA113 頁碼 6-4 2.凡不遵守工藝規(guī)程，造成的各項(xiàng)差錯事故，無論本次事故是否造成損失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主管部門負(fù)責(zé)人及時(shí)到現(xiàn)場檢查分析，找出產(chǎn)生原因，提出措施，以減少下一道工序的損失

8、，并在一天內(nèi)填寫工藝規(guī)程故報(bào)告單，送交技術(shù)科。 3.影響上下車間質(zhì)量的事故，應(yīng)由技術(shù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)量科及有關(guān)部門、車間協(xié)商解決。 4.下列情況應(yīng)作為違犯工藝規(guī)程事故： (1)不按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，車間或科室擅自變更； (2)技術(shù)科工藝規(guī)程抄錯工藝單、開錯通知單； (3)工藝未經(jīng)審定、制定不合理、造成批量損失； (4)原料、涂染料、漿料成份配錯； (5)化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果不正確，配料單開錯。 上述各項(xiàng)事故由技術(shù)科及時(shí)向個人、車間、部門提出，要追究責(zé)任并采取措施，按情節(jié)輕重記事故一次。若本人及部門隱瞞，經(jīng)其他部門提出時(shí)，應(yīng)按情節(jié)輕重記違犯工藝規(guī)程一次，并取消本人或部門當(dāng)月獎金。 第四

9、章 樣品管理 第十七條 取樣品 1.凡需要取樣品者，一律持生產(chǎn)部的通知單，方可到車間領(lǐng)取。 2.送往省市、內(nèi)外貿(mào)、商業(yè)部門的樣品，一律到技術(shù)部門辦理領(lǐng)取單，由技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。 第十八條 樣品管理 1.廠設(shè)立樣品室，設(shè)專(兼)職人員負(fù)責(zé)，并建立樣品專賬，每月盤點(diǎn)一次，應(yīng)做到賬物相符。 2.凡本廠生產(chǎn)的新花色、新品種、新工藝，必須留存兩套存檔。 3.本廠樣品和外來樣品應(yīng)分別保管。 4.每件樣品必須有：來源、生產(chǎn)日期、花型名稱、廠號、品名及新花色、新工藝等簡單情況。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 技術(shù)管理制度 電子文件編碼 GLWA113 頁碼 6-5

10、 5.凡我廠各部門需要樣品時(shí)，必須履行借用手續(xù)，并訂出歸還日期，如丟失、污染者照價(jià)賠償，不允許自行處理。 6.樣品室必須保持干燥、衛(wèi)生、防霉、防鼠、遮光。 7.除技術(shù)部樣品室外，任何部門和個人都無權(quán)保管樣品或向車間索取樣品。 第五章 技術(shù)資料管理 第十九條 所有中外文技術(shù)圖書、期刊、雜志、工藝資料、設(shè)計(jì)底樣都要及時(shí)登記、編號、分類整理和保管，在未登記前，不得借出使用。 第二十條 所有讀者應(yīng)愛護(hù)技術(shù)圖書，不準(zhǔn)有污損、涂改、剪裁、損毀、卷折；還書時(shí)，應(yīng)當(dāng)面檢查，如損壞應(yīng)照價(jià)賠償或加倍罰款。 第二十一條 外單位索取技術(shù)工藝資料時(shí)，應(yīng)經(jīng)技術(shù)部長同意，報(bào)請廠長批準(zhǔn)。 第二十二條

11、 產(chǎn)品工藝資料，除保留樣品外，應(yīng)把經(jīng)鑒定合格的工藝處方及技術(shù)工藝文件一起歸檔整理，登記造冊。 第二十三條 存檔資料，要建賬，保持賬物相符，完整準(zhǔn)確；發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)復(fù)制。 第六章 技術(shù)管理組織 第二十四條 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)研究會的工作職責(zé)是對下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)： 1.提高、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)； 2.研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)； 3.工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問題； 4.生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對外發(fā)表。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 技術(shù)管理制度 電子文件編碼 GLWA113 頁碼 6-6 第二十五條 構(gòu)成 生產(chǎn)技術(shù)研究會的成員有生

12、產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。 研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會議。 第二十六條 運(yùn)行 凡定期的技術(shù)研究會議主持人，由生產(chǎn)部經(jīng)理擔(dān)任；臨時(shí)的技術(shù)研究會主持人，由提出議題的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；事務(wù)性檢查，由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。 第二十七條 開會時(shí)間 凡定期的技術(shù)研究會議，每月一次；凡臨時(shí)性的會議，隨時(shí)召開。生產(chǎn)部經(jīng)理為會議的召集人。 第二十八條 議題決定 1.每月開會10日前，生產(chǎn)部經(jīng)理要把會議的議題和開會目的具體記錄下來，向總經(jīng)理報(bào)告。 2.生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會前三天決定議題，并通知各委員，并附有關(guān)資料。 第二十九條 會議記錄 本研究會的會議記錄由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。 第七章 附則 第三十條 制訂、修改和廢止 本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營常務(wù)會議討論，并由主管生產(chǎn)技術(shù)的公司副總經(jīng)理決定。 第三十一條 實(shí)施 本制度自頒布之日起實(shí)施。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名