《衛(wèi)生管理制度》

*公司衛(wèi)生管理制度為了加強(qiáng)文明生產(chǎn)和內(nèi)部環(huán)境管理，為職工營(yíng)造一個(gè)文明、舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境，特制定本制度。一、適用范圍1、本制度規(guī)定了*公司衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2、本制度適用于本公司生產(chǎn)、辦公區(qū)域衛(wèi)生的管理3、本制度適用于公司全體正式員工、試用員工、臨時(shí)聘用員工和保潔員工。 二、衛(wèi)生管理責(zé)任劃分1、公司環(huán)境衛(wèi)生由綜合辦公室歸口管理，負(fù)責(zé)聯(lián)系和監(jiān)督公司簽定的保潔員對(duì)公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行日常清潔和定期保潔工作，制定衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)公司各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生維護(hù)工作，并定期組織檢查、考核和評(píng)比工作。2、公司各部門、場(chǎng)站按本規(guī)定有關(guān)衛(wèi)生維護(hù)要求負(fù)責(zé)本部門、場(chǎng)站區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)工作。3、公司員工以個(gè)人按本規(guī)定有關(guān)衛(wèi)生維護(hù)要求負(fù)責(zé)個(gè)人辦公區(qū)域范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)工作。4、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)工作由綜合管理部負(fù)責(zé)。三、衛(wèi)生管理要求1、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人每天上班后，按要求清掃各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)，并保持衛(wèi)生清潔。2、各工作場(chǎng)所內(nèi)的走道和階梯，須每日清掃一次，并采用適當(dāng)方法盡量減少灰塵的飛揚(yáng)。3、辦公區(qū)域及生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，設(shè)施完善，排污、排水應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。4、每位職工應(yīng)熟知自己的辦公、生產(chǎn)衛(wèi)生管轄范圍，管轄區(qū)域內(nèi)應(yīng)無衛(wèi)生死角，做到每日清理。5、生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)不得隨地吐痰，不得隨地扔紙屑、煙頭雜物等，要保持地面的清潔。6、生產(chǎn)、辦公區(qū)域內(nèi)各種辦公資料、文具、工具、器具必須定置定位擺放整齊，保持清潔；與工作無關(guān)的個(gè)人生活用品不得隨意擺放，做到整潔有序，杜絕雜亂。7、廠區(qū)運(yùn)行設(shè)備（大型設(shè)備除外）要做到無積塵、無油垢，特別是電器設(shè)備及指示、顯示、儀表、操作盤、按鈕、配電箱、控制柜等應(yīng)保持清潔、干凈。8、垃圾的排放均需專人負(fù)責(zé)集中處理。如無法及時(shí)清理，必須用遮擋物覆蓋。9、檢修或搶修工作結(jié)束后，必須做到工完、料凈、場(chǎng)地凈。10、各施工單位的建筑垃圾，由所在施工單位責(zé)任人及時(shí)負(fù)責(zé)清理。11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須做到“四無”，即：無積灰、無積油、無積水、無雜物，方可交班。12、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施必須做到無積灰、無積油、無雜物料堆放，方可交班。13、綠化區(qū)域做到無雜草、無缺苗、修剪整齊。14、每逢國(guó)家法定節(jié)假日，各部門、場(chǎng)站應(yīng)提前一天組織員工大掃除。四、衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲規(guī)定 1、綜合辦公室負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有環(huán)境衛(wèi)生清潔維護(hù)的指導(dǎo)和檢查工作，并有責(zé)任和權(quán)利要求公司各部門、各員工遵循本規(guī)定的執(zhí)行。2、綜合辦公室應(yīng)定期或不定期檢查公共場(chǎng)所及各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔情況，制定合理的處罰管理措施，保障辦公生活環(huán)境整潔有序。3、綜合辦公室應(yīng)于每月2日前將上月衛(wèi)生檢查情況上報(bào)總經(jīng)理審核，并將審核結(jié)果通報(bào)公司各部門。4、公司各部門、全體人員及保潔人員應(yīng)積極配合和執(zhí)行上述清潔工作及維護(hù)工作，衛(wèi)生考核將作為部門考核和員工考核內(nèi)容之一，納入公司績(jī)效考核范圍。5、衛(wèi)生檢查連續(xù)三次以上為"較差"和"很差"的部門或個(gè)人，將于本月衛(wèi)生通報(bào)中提出批評(píng)，并作為有關(guān)獎(jiǎng)金發(fā)放的考核內(nèi)容之一；全年"較差"和"很差"次數(shù)最多的部門和個(gè)人，提請(qǐng)公司于年終獎(jiǎng)金中進(jìn)行一定懲罰減額。6、保潔人員的清潔工作不符合公司衛(wèi)生要求的，第一次給予批評(píng)，第二次給予警告，第三次更換人員。五、本制度解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。六、本規(guī)定自2013年6月1日起實(shí)施。 衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分表序號(hào)類別范 圍責(zé)任人備 注1生產(chǎn)區(qū)一車間二車間2公共區(qū)樓道、衛(wèi)生間廚房、接待室洗浴室會(huì)議室活動(dòng)室培訓(xùn)室女生宿舍男生宿舍值班室3領(lǐng)導(dǎo)辦公室董事長(zhǎng)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)