員工獎懲制度 (2)

員工獎懲制度為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動員工工作的積極性、創(chuàng)造性，實行獎勤罰懶的用人機制，特制定員工獎懲制度：（一）獎勵 1、 獎勵種類 （1）頒發(fā)獎狀 （2）通報表揚 （3）物質(zhì)獎勵 （4）晉升工資或晉級 （5）發(fā)放獎金2、 獎勵條件 （1） 對改進公司工作，提高服務質(zhì)量有重大貢獻者 （2）為用戶提供熱情、耐心、周到的服務，受到用戶表揚者。 （3）在發(fā)明創(chuàng)造、技術改進、節(jié)能等方面提出合理化建議，使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。 （4）在各類報紙、雜志或?qū)W術研討會發(fā)表有關物業(yè)管理論文者。（5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者。 （6）控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。 （7）廉潔奉公，敢于抵制不正之風，事跡突出者。 （8）見義勇為，舍己救人，或做好人好事，事跡突出者。 （9）拾金（物）不昧，主動上交者。 （10） 敬業(yè)愛崗，工作勤懇，任勞任怨，模范遵守公司規(guī)章制度者。3、 獎勵程序 凡符合獎勵條件者，由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫獎勵建議書呈報綜合部，由綜合部核實無誤后報公司領導批準后實施。（二）處分 甲類過失，有下列行為者屬甲類過失： （1）不按公司規(guī)定著裝 （2）儀表、儀容不整 （3）不按公司規(guī)定佩戴員工證 （4）不使用本崗位禮貌用語 （5）不認真填寫交接班記錄 （6）當班時間吃東西、收聽廣播、看報紙 （7）在當值崗位使用公司電話辦理私事過3分鐘 （8）在當值崗位上吸煙 （9）丟失公司財物 （10） 私自使用公司長途電話 （11） 無特殊原因不按時完成上級交辦任務 （12） 工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘 （13） 工作散漫，粗心大意 （14） 無故不參加公司的業(yè)務培訓 （15） 一月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘 乙類過失，有下列行為者屬乙類過失： （1）委托他人或代人打鐘卡 （2）當班時間睡覺 （3）擅離工作崗位，經(jīng)常遲到或早退（一周達3次） （4）因服務態(tài)度差受到用戶投訴時，與用戶爭辯、吵鬧（5）在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動 （6）未經(jīng)批準私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙 （7）弄虛作假，涂改單據(jù)、證明、記錄，報假學歷 （8）私自向外界泄露公司機密資料 （9）故意損壞公司或業(yè)主財物 （10） 不服從領導的正確命令并在公共場合頂撞領導 （11） 超越職權范圍或違章操作，造成一定的經(jīng)濟損失 （12） 工作時間消極怠工 丙類過失，有下列行為者屬丙類過失 （1） 以權謀私，敲詐勒索用戶或下屬 （2）組織及煽動罷工、聚眾鬧事 （3）工作時間酗酒、賭博、打架 （4）侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人，造謠惑眾、搬弄是非 （5）服各態(tài)度極差，與用戶吵架，或一年累計被用戶投訴達3次以上者 （6）偷竊公司或用戶財物 （7）玩忽職守，違反操作規(guī)程，造成重大事故或嚴重后果 （8）惡意破壞公物或他人財物，造成公司或他人重大損失 （9）連續(xù)曠工7天或一年內(nèi)累計曠工10天以上 （10） 不服從正常工作調(diào)動 （11） 私自在外兼職或利用病假、事假炒更 （12） 受到國家法律及治安條例處罰 （13） 其他嚴重違反公司規(guī)定的行為 （三）處罰種類及執(zhí)行方法 （1）口頭警告：僅限于首次觸犯甲類過失的行為，由部門主管簽字并報綜合部審核備案 （2）書面警告：員工重復觸犯甲類過失或首次觸犯乙類過失，將給予書面警告，并扣除當月浮動工資的20% （3）最后書面警告：員工重復觸犯乙類過失給予最后書面警告處分，扣當月浮動工資的20%并下調(diào)工資一級 （4）降級、撤職、罰款：員工違規(guī)給予書面警告外，還可以給予降級、撤職、罰款外分 （5）辭退或開除：員工觸犯丙類過失，公司有權給予辭退或開除處理，公司也有權對重復觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工，給予辭退處分 （6）經(jīng)公司領導批準，綜合部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)“警告通知書”。（四）處罰程序 （1）員工有違紀事實，由所在部門填寫員工違紀警告書，列明違紀事實，提出處理意見，經(jīng)見證人或違紀人簽名后，送綜合部。 （2）普通員工的違紀處罰，由部門負責人審批。 （3）經(jīng)理級以上員工（含經(jīng)理級）的違紀處罰，由總經(jīng)理審批。 （五）處罰的取消 員工從收到“警告通知書”后一年內(nèi)，如能認真改過，積極工作，連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”，或因工作成績突出受到公司的通報表揚，經(jīng)所在部門主管提出，公司領導批準后，可取消警告處分。 （六）申訴 員工若對所受的處分不服，應在三日內(nèi)書面向綜合部或公司領導提出申訴，綜合部經(jīng)理或公司領導對員工申訴進行認真核查，并作出相應的處理決定