全球運(yùn)動(dòng)裝備技術(shù)專利競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析以高爾夫球桿技術(shù)專利為例

《全球運(yùn)動(dòng)裝備技術(shù)專利競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析以高爾夫球桿技術(shù)專利為例》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《全球運(yùn)動(dòng)裝備技術(shù)專利競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析以高爾夫球桿技術(shù)專利為例（22頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 全球運(yùn)動(dòng)裝備技術(shù)專利競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析以高爾夫球桿技術(shù)專利為例 摘要：高爾夫是一項(xiàng)正在蓬勃興起的大眾體育運(yùn)動(dòng)，同時(shí)已成為下屆奧運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目。借助競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析中的專利分析法，從高爾夫球桿器材入手，探尋該領(lǐng)域器材 裝備的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。結(jié)果顯示：美國(guó)、日本通過(guò)近 40 年的發(fā)展，培養(yǎng)出一批技術(shù)密集型球桿企業(yè)，在專利的時(shí)空發(fā) 展特征上占據(jù)顯著優(yōu)勢(shì)。這些企業(yè)的專利戰(zhàn)略顯示出從歐洲、大洋洲向亞洲轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，中國(guó)成為除美國(guó)和日本以外最受關(guān)注的專利申請(qǐng)地；美國(guó)企業(yè)注重集團(tuán)內(nèi)部合作，日本企業(yè)更注重大企業(yè)間的合作，中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)多與日本企業(yè)有

2、合作關(guān)系；日本企業(yè)重視桿頭和非金屬長(zhǎng)柄專利申請(qǐng)，美國(guó)企業(yè)除桿頭外，還重視桿頭桿身接合部位和可調(diào)節(jié)桿頭的專利申請(qǐng)；卡拉威等企業(yè)擁有大量核心專利，是品牌持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)；木桿中空結(jié)構(gòu)發(fā)明是球桿技術(shù)的重中之重，除此以外，桿頭擊球面、桿身和配重等眾多研究領(lǐng)域較為分散。我國(guó)近幾年涌現(xiàn)出若干重視專利保護(hù)的企業(yè)，但由于起步晚，以及國(guó)外專利保護(hù)網(wǎng)的侵入使得技術(shù)發(fā)展非常緩慢。面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需求，行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型，加大技術(shù)扶持力度，同時(shí)借鑒和學(xué)習(xí)韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)的一些發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。自有品牌的技術(shù)發(fā)展將為我國(guó)高 爾夫運(yùn)動(dòng)未來(lái)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、 關(guān)鍵詞： 高爾夫；球桿；專利；競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；專利權(quán)人；競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 中圖分類號(hào)： G 818.3 文章編號(hào)： 1009783X（ 2016） 03025807 文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A Abstract ：As a booming popular sport ，golf has become an official event of the next Olympic Games. This paper tried to explore the development trend of golf clubs manufacturing technology by pa

4、tent analysis methods based on the perspective of competitive intelligence. Results show that a number of technologydriven enterprises have been established in the United States and Japan through nearly 40 years development ，and these enterprises have significant technical advantages in the spatial

5、and temporal view. There is a clear patent strategic shift from Europe ，Oceania to Asia，and China has become the third most abundant patent application country ，behind the U.S. and Japan；U.S. enterprises focus more on the intragroup cooperation ，while Japanese enterprises attach more importance t

6、o the cooperation between groups. Many enterprises Taiwanese have partnerships with Japanese ； Japanese enterprises attach importance to the patent applications in club heads and nonmetallic shaft ， while U.S. enterprises apply more patents on the joint structures and adjustable

7、 heads，in addition to the heads ；Callaway，which has a large number of high cited patents ， is a sustainable development brand in golf industry ； Hollow structure of wooden clubs is the research key ，and many other studies are scattered. In recent years ， China has hatched a number of technology e

8、nterprises in golf club ，but the development of these enterprises is obviously impeded by the intrusion of foreign patent protection network. Industry associations and government departments should encourage and guide our enterprises ’ technical transformation ， and at the same time many development

9、 experiences from Korean ， and enterprises of Chinese Taibei are worth learning. Technology development of domestic brands will provide a solid foundation for the future development of China golf. Keywords：golf ；club；patent ；competitive intelligence  ；

10、 patent right  ；competitive environment  高爾夫運(yùn)動(dòng)是 起源于蘇格蘭牧羊人的一種游戲，工業(yè)革命中后期在歐美等 發(fā)達(dá)國(guó)家得到迅速發(fā)展， 并上升為 “貴族運(yùn)動(dòng)”。20 世紀(jì)初， 高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展成為歐美重要的職業(yè)體育賽事，是發(fā)達(dá)國(guó)家 體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，并從“貴族運(yùn)動(dòng)”普 及為“平民運(yùn)動(dòng)” 。 1984 年，我國(guó)在廣東中山成立了第一個(gè) 高爾夫俱樂(lè)部， 隨后高爾夫運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展比較 “曲折”， 并表現(xiàn)出“難以落地”的狀態(tài)。隨著我國(guó)政府將

11、全民健身上 升為國(guó)家戰(zhàn)略，體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)將是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的 重要組成部分， 2025 年的 5 萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模會(huì)促使包括 高爾夫在內(nèi)的體育運(yùn)動(dòng)迅速發(fā)展。有學(xué)者預(yù)測(cè)高爾夫重回 2016 年和 2020 年奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目將會(huì)更進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)競(jìng)技高 爾夫的跨越式發(fā)展 [1] 。此外，國(guó)民消費(fèi)水平提高、觀念改變 和社會(huì)多元文化形態(tài)的形成會(huì)加速高爾夫項(xiàng)目大眾化進(jìn)程 [2] 。 國(guó)外的高爾夫運(yùn)動(dòng)已成為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，例 如，美國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值高達(dá) 800 億～ 1 000 億美元，并以每年 10%的比率增長(zhǎng)

12、 [3] 。高爾夫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)跨行業(yè)、多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。其中：包括高爾夫球桿在內(nèi)的高爾夫球具和 配件是高爾夫產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分。阿迪達(dá)斯、耐克、卡拉威等高爾夫知名品牌在我國(guó)的高爾夫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)占有率非常高，并在我國(guó)設(shè)置了加工廠，國(guó)內(nèi)至今還沒(méi)有一個(gè)高爾夫裝備技術(shù)能和國(guó)外品牌相提并論。隨著未來(lái)高爾夫運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展，面對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的巨大產(chǎn)業(yè)價(jià)值，我們應(yīng)認(rèn)真研判國(guó)內(nèi)外高爾夫產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)，盡快制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 高爾夫是一項(xiàng)對(duì)器材高度依賴的運(yùn)動(dòng)，尤其對(duì)于高水平運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，球桿質(zhì)量嚴(yán)重影響著運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的發(fā)揮；因 此，高爾夫球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展也始終伴隨著器材的革新。隨著新

13、 材料和新科技不斷應(yīng)用到球桿的制造技術(shù)中，球桿對(duì)成績(jī)的 影響越來(lái) 越大，球桿品牌和種類也越來(lái)越多，尋找合適的球桿變 得非常困難而又非常必要。掌握和了解高爾夫球桿技術(shù)的發(fā) 展動(dòng)態(tài)，無(wú)論對(duì)提高競(jìng)技或大眾高爾夫運(yùn)動(dòng)水平，還是對(duì)高 爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展都具有重要的指導(dǎo)意義。因此，本研究嘗試從 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專利分析方法入手對(duì)高爾夫球桿的技術(shù)發(fā)展進(jìn)行 梳理。 1 研究對(duì)象和研究方法 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是通過(guò)對(duì)本地區(qū)和其他地區(qū)相同產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán) 境進(jìn)行監(jiān)測(cè)， 對(duì)相關(guān)情報(bào)要素進(jìn)行搜集、 整理、加工、分析，制定出相應(yīng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的

14、過(guò)程。其核心是了解本地區(qū)產(chǎn)業(yè) 的創(chuàng)新力，掌握全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，并據(jù)此制定本地區(qū)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略 [4] 。專利文獻(xiàn)分析法是創(chuàng)新力競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究中最直接和公開的途徑之一。本研究將高爾夫球桿相關(guān)專利作為研究對(duì)象，采用專利計(jì)量分析法，通過(guò)對(duì)專利說(shuō)明書、專利公報(bào)的分析，把信息轉(zhuǎn)化為具有總攬全局和預(yù)測(cè)功能的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，把握高爾夫球桿制造領(lǐng)域的創(chuàng)新動(dòng)態(tài)。 本文選取法國(guó) Questel 公司的 Orbit 專利庫(kù)，該數(shù)據(jù)庫(kù)收 集了包括中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、 美國(guó)專利及商標(biāo)局、 日本專利局、 世界專利局、歐洲專利局等在內(nèi)的 99 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的專利

15、 機(jī)構(gòu)所擁有的專利信息，通過(guò)該數(shù)據(jù)庫(kù)可以全面了解國(guó)際專 利技術(shù)的發(fā)展情況。本次檢索日期為 2013 年 12 月 31 日， 檢索條件是國(guó)際專利分類號(hào) （IPC）= A63B053（高爾夫球桿）。 對(duì)于在國(guó)際范圍內(nèi)以多家公司名義進(jìn)行專利申請(qǐng)的跨國(guó)企 業(yè)，本文都進(jìn)行了合并處理。共檢索出  2 萬(wàn)  3 763 項(xiàng)國(guó)際專 利。 2 高爾夫球桿專利發(fā)展現(xiàn)狀 2.1 高爾夫球桿專利時(shí)空發(fā)展特征 2.1.1 時(shí)間特征 高爾夫球桿專利申請(qǐng)活動(dòng)已經(jīng)有  100 多年的歷史，早在

16、 1902  年美國(guó)就出現(xiàn)了高爾夫球桿專利。  受第一次世界大戰(zhàn)的 影響，直到  1919  年全球高爾夫球桿專利年均低于  10 項(xiàng)。1920 年專利申請(qǐng)速度逐步回升， 1925 年達(dá)到 79 項(xiàng)申請(qǐng)高峰，此 時(shí)專利主要由美國(guó) （71）和英國(guó)（8）地區(qū)專利構(gòu)成。 1920-1937 年是全球高爾夫球桿專利申請(qǐng)較為穩(wěn)定的時(shí)期， 年均申請(qǐng) 47 項(xiàng)，美國(guó)和英國(guó)地區(qū)專利分別占到 67%和 31%。這也說(shuō)明上 述 2 個(gè)地區(qū)的高爾夫球器材業(yè)的迅速發(fā)展。受第二次世界大戰(zhàn)的影響，從

17、 1938 年開始專利申請(qǐng)?jiān)俅蜗陆?，且影響時(shí)間 較一戰(zhàn)更為深遠(yuǎn)。 1965 年隨著戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇， 日本專 利的快速增長(zhǎng)，全球高爾夫球桿專利申請(qǐng)才逐步復(fù)蘇。1970 年日本球桿專利已經(jīng)超越美國(guó)，躍居全球第一，至今仍保持 著全球?qū)＠麛?shù)量的優(yōu)勢(shì)。 從統(tǒng)計(jì)來(lái)看， 1973 年以后申請(qǐng)的球桿專利占總量的 91% 以上， 40 年來(lái)球桿專利數(shù)量也呈現(xiàn)跳躍式的發(fā)展，從 20 世 紀(jì) 70 年代年均 200 多項(xiàng)到 80 年代年均 300 多項(xiàng)，從 20 世紀(jì) 90 年代年均 600 多項(xiàng)到近 10 年年均專利 1 000

18、多項(xiàng)，專利數(shù)量的快速發(fā)展凸顯器材的需求激增及高爾夫運(yùn)動(dòng)在全 球范圍的快速普及。隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，高爾夫球在美國(guó)、日 本、歐洲等地人民中迅速普及，它不再僅僅是高端人士的社 交工具，業(yè)已成為普通百姓的休閑運(yùn)動(dòng)方式。美國(guó) 2 萬(wàn)多座 球場(chǎng)中 80%以上向公眾開放。從某些個(gè)人的運(yùn)動(dòng)向大眾體育 運(yùn)動(dòng)的轉(zhuǎn)變促使運(yùn)動(dòng)器材的需求激增。許多球桿品牌，例如 鄧祿普、高仕利、泰勒梅等紛紛創(chuàng)立于 20 世紀(jì) 60、70 年代。 2.1.2 地區(qū)特征 美國(guó)和日本是高爾夫運(yùn)動(dòng)人口數(shù)量和密度最大的  2 個(gè)國(guó) 家，同樣其高爾夫

19、球桿專利數(shù)量也占據(jù)世界前  2 位。從檢索 情況來(lái)看，  2 國(guó)專利總和占據(jù)全球總量的  78.6%。專利數(shù)量 一方面體現(xiàn)了該領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新活躍程度，另一方面也體現(xiàn) 出 2 國(guó)高爾夫球桿銷售市場(chǎng)的重要程度，可以說(shuō)日本和美國(guó)是全球最為重要的高爾夫球桿市場(chǎng)。隨后是中國(guó)、韓國(guó)、英國(guó)、世界專利局等 10 個(gè)國(guó)家，以及我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的專利機(jī)構(gòu)。 大量專利由于缺少市場(chǎng)開發(fā)價(jià)值或失去存在的意義而成為失效專利，因此有效專利數(shù)量更能體現(xiàn)出一個(gè)地區(qū)的真 正創(chuàng)新實(shí)力 [5] 。韓國(guó)、歐專局、加拿大和中國(guó)的專利有效率

20、較高，也說(shuō)明這些地區(qū)專利活動(dòng)較為活躍。美國(guó)雖然專利總量低于日本，但有效專利數(shù)量和有效率卻大于日本，也說(shuō)明美國(guó)仍保持相對(duì)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。日本雖然有效率低，但由于專 利總量較大，所以有效專利數(shù)量仍然位于第 2 位。近 5 年專利數(shù)量也顯示，韓國(guó)、中國(guó)、世專局和歐專局的專利較新， 而法國(guó)、英國(guó)、澳大利亞近 5 年專利數(shù)量較少，表明全球主要球桿企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)正在從歐洲、大洋洲轉(zhuǎn)向亞洲市場(chǎng)。日本和美國(guó)企業(yè)占據(jù)著本國(guó)和其他主要國(guó)家專利權(quán)人的首 位。普利司通、 住友橡膠、 住友體育、 卡拉威、卡斯滕制造、耐克、高仕利、泰勒梅等企業(yè)幾乎壟斷了全球主要國(guó)家和地 區(qū)的高爾夫球桿

21、專利權(quán)人前幾位，包括中國(guó)和韓國(guó)這些新興市場(chǎng)在內(nèi)，本土企業(yè)還未能與之抗衡。與此形成對(duì)比的是我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)主要專利權(quán)人由我國(guó)臺(tái)灣本土企業(yè)主導(dǎo)，例如明安國(guó)際、納爾遜精工、復(fù)盛等企業(yè)。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)曾是全球最大的高爾夫球器材加工基地，為日本和美國(guó)企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)，如今我國(guó)臺(tái)灣高爾夫球桿企業(yè)已經(jīng)成為該地區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新主體，并逐步向中國(guó)大陸、日本、美國(guó)等地區(qū)發(fā)展。 2.2 球桿專利權(quán)人特征 2.2.1 主要專利權(quán)人時(shí)間 / 地區(qū)特征 表 2 列出專利數(shù)量超過(guò) 200 的專利權(quán)人，基本被日本和美國(guó)高爾夫球桿企業(yè)占據(jù)。美國(guó)企業(yè)有卡拉威、高仕利、泰 勒梅、耐克和卡斯

22、滕。日本企業(yè)有普利司通、住友橡膠、大和精工、住友體育、橫濱橡膠、美津濃和丸萬(wàn)。日本企業(yè)雖 然在專利總量方面壓制美國(guó)企業(yè)，但從近 5 年專利數(shù)量可以 看出，美國(guó)企業(yè)近期整體技術(shù)實(shí)力超越日本企業(yè)。韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行成為表中唯一除美日地區(qū)以外的專利權(quán)人，該機(jī)構(gòu)是韓國(guó)政府所有的投資銀行，參與全球范圍內(nèi)的金融業(yè)務(wù)，該機(jī)構(gòu)擁有的高爾夫球桿專利數(shù)量表明其重視對(duì)高爾夫產(chǎn)業(yè)的技術(shù)投資。 從企業(yè)專利的地區(qū)分布可以看出，日本和美國(guó)是主要專利權(quán)人最為重視的專利申請(qǐng)區(qū)域， 2 國(guó)企業(yè)都將本國(guó)專利申請(qǐng)放在第 1 位，將另外一方（日本或美國(guó)）作為第二專利申請(qǐng)地。除此以外，中國(guó)成為 4 家美、日企業(yè)的第三

23、專利申請(qǐng)地，說(shuō)明這些企業(yè)已經(jīng)把中國(guó)作為專利投資和專利保護(hù)的全球第三市場(chǎng)。 值得一提的是， 耐克公司的專利有效率為 100%，且 95% 的專利是近 5 年申請(qǐng)的。該公司在高爾夫球桿制造領(lǐng)域起步 較晚，但技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)發(fā)展非常迅速。從專利布局來(lái)看，耐克公司的全球?qū)＠麘?zhàn)略與其他公司有很大不同，在美國(guó)、日本、世專局、歐專局、中國(guó)地區(qū)的專利申請(qǐng)力度都很大，專利布局較為均衡。 2.2.2 主要專利權(quán)人合作關(guān)系 通過(guò)主要專利權(quán)人的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)分析可以發(fā)現(xiàn)主要 研發(fā)者的合作關(guān)系及在技術(shù)創(chuàng)新中所產(chǎn)生的積極效果。圖 2 采用 Orbit 數(shù)

24、據(jù)庫(kù)共同專利權(quán)人分析功能繪制。 由圖 2 可知，卡拉威的技術(shù)創(chuàng)新合作關(guān)系最多，包括斯伯丁體育、利斯科 體育、美洲銀行、耐克、通用電氣資本銀行等企業(yè)。高仕利主要與眼鏡蛇、威爾遜體育、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)銀行、美洲銀行等開展技術(shù)合作。泰勒梅除和阿迪達(dá)斯、薩洛蒙的合作關(guān)系外，還與鄧祿普有少量合作關(guān)系。耐克僅僅與卡拉威和三菱之間有少量合作。卡斯滕制造完全沒(méi)有合作關(guān)系，顯示出其獨(dú)立研發(fā)的能力。 從合作關(guān)系可以看出美國(guó)企業(yè)大多與本集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)或少數(shù)國(guó)際投資銀行形成專利權(quán)人合作網(wǎng)，與集團(tuán)外部大企業(yè)合作關(guān)系較少。相對(duì)于美國(guó)企業(yè)，日本大企業(yè)之間的合作關(guān)系相對(duì)多一些。例如，日本住友橡膠、住友體育與鄧祿普之

25、間合作關(guān)系較為密切，橫濱橡膠與普利司通、美津濃之間也有一些合作關(guān)系。此外，我國(guó)臺(tái)灣企業(yè)與日本企業(yè)之間也存在著密切的合作關(guān)系，例如，我國(guó)臺(tái)灣復(fù)盛與大和精工，我國(guó)臺(tái)灣明安國(guó)際與住友體育之間的合作，也從側(cè)面反映出它們之間的代加工關(guān)系。 2.3 球桿專利技術(shù)特征 高爾夫球桿性能體現(xiàn)在控制球的飛行距離和飛行方向 等方面 [6] 。桿頭材料和桿柄材料是主要研發(fā)方向。從專利數(shù) 量來(lái)看，高爾夫球桿桿頭是專利申請(qǐng)的重點(diǎn)，數(shù)量甚至超過(guò) 其上位分類代碼所屬專利總量。其次是高爾夫球桿種類，隨后是可以調(diào)節(jié)的球桿頭、球桿把手、球桿頭部和長(zhǎng)柄間的接合結(jié)構(gòu)、非金屬

26、長(zhǎng)柄類目等。金屬長(zhǎng)柄具有用于獲得不同沖力的特殊結(jié)構(gòu)和可調(diào)節(jié)球桿把手等類目的專利總量偏低，有效專利數(shù)量也較低，在球桿技術(shù)研發(fā)中心屬于較次要的地位。從主要專利權(quán)人分布來(lái)看， 日、美企業(yè)的申請(qǐng)重點(diǎn)各不相同，日本企業(yè)更重視桿頭和非金屬長(zhǎng)柄的專利申請(qǐng)，而美國(guó)企業(yè) 除桿頭以外，還重視桿頭桿身接合部位和可調(diào)節(jié)桿頭的專利申請(qǐng)。 高爾夫球桿的技術(shù)核心在桿頭，新材料開發(fā)和生物力學(xué)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)都是圍繞著桿頭進(jìn)行的；因此，桿頭技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力可以體現(xiàn)出企業(yè)核心創(chuàng)新力。從此次檢索可以發(fā)現(xiàn)，日本的普利司通、住友體育，美國(guó)的卡拉威、高仕利、耐克等企業(yè)掌握了大量的桿頭專利，這些企業(yè)是引導(dǎo)行業(yè)技術(shù)發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。

27、桿身的重量、硬度和平衡點(diǎn)都影響著球桿手感， 并最終影響球手擊球成績(jī) [7] 。從表 3 中可以看出，住友體育和大和精工等日本企業(yè)在非金屬桿身技術(shù)方面占有優(yōu)勢(shì)，而 金屬桿身技術(shù)目前處于衰退趨勢(shì)，主要專利權(quán)人有效專利數(shù)量?jī)H在 10 項(xiàng)左右，其中包括我國(guó)企業(yè)蘇州拓天合金材料有限公司。 2.4 高被引球桿專利分析 高被引專利是行業(yè)內(nèi)被引用次數(shù)最多的專利，擁有核心 專利的多少是企業(yè)技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn) [8] 。從前 10 項(xiàng)高被引專 利的專利權(quán)人可以看出，斯伯丁 / 利斯科、卡拉威、泰勒梅、 超模型公司分別占據(jù)前 10 項(xiàng)核心專利

28、中的 2 項(xiàng)，此外，遠(yuǎn) 藤和雁行高爾夫各占 1 項(xiàng)。由于斯伯丁體育用品公司于 2003 年被卡拉威收購(gòu)， 因此卡拉威擁有 4 項(xiàng)最核心專利。 從前 100 項(xiàng)高被引專利的檢索中也發(fā)現(xiàn)卡拉威所擁有的核心專利最 多（ 16 項(xiàng)），且大多數(shù)專利是 2000 年以后申請(qǐng)的。核心專利 數(shù)量多且年代較新，是該公司整體技術(shù)實(shí)力的表現(xiàn)。 高被引 10 項(xiàng)專利中有 6 項(xiàng)是高爾夫球桿頭專利，可見 桿頭技術(shù)的重要性。除一項(xiàng)包含了鈦合金材料發(fā)明外，其余 均為木桿中空結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，因此，木桿的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是高爾夫球 桿研發(fā)的重中之重。較新的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中將桿頭至少分為 2

29、部 分，即弧形的冠部和擊球面，而早期的桿頭結(jié)構(gòu)專利還包含 上部和底部結(jié)構(gòu)，通過(guò)焊接將 4 部分合為中空桿頭。還有專 利將桿頭劃分為冠部、擊球面和底部 3 部分。結(jié)構(gòu)組件的減 少也意味著鑄造工藝的不斷提高。雁行高爾夫公司的一項(xiàng)結(jié) 構(gòu)專利中為桿頭底部配備了螺絲結(jié)構(gòu)，使得桿頭的重量調(diào)節(jié) 成為可能。此外有 1 項(xiàng)高爾夫球游戲設(shè)備發(fā)明和 3 項(xiàng)高爾夫 球材質(zhì)與結(jié)構(gòu)發(fā)明。由于專利分類號(hào)由專利局在審核過(guò)程中分配，一項(xiàng)專利可能分配多個(gè)分類號(hào)，高爾夫用球?qū)＠M(jìn)入高被引前 10 位也說(shuō)明這幾項(xiàng)專利與球桿專利密切關(guān)聯(lián)，尤其是高爾夫球結(jié)構(gòu)材質(zhì)的創(chuàng)新對(duì)球桿的發(fā)展具有重要的影

30、 響。 2.5 專利地圖分析 如圖 3 所示，如今高爾夫球桿的研究重點(diǎn)領(lǐng)域較為分散。其中比較集中的有：慣性力矩和中空球桿。慣性力矩表示了擊球瞬間桿頭繞中心軸轉(zhuǎn)動(dòng)的數(shù)值，慣性力矩越大，桿頭越不容易發(fā)生水平或垂直轉(zhuǎn)動(dòng)，擊球更加穩(wěn)定。中空球桿由于體積大且質(zhì)量分布到四周，使得桿頭的重心更加容易控制，擊球面擴(kuò)大。此外桿頭加配可調(diào)節(jié)重量的組件，可以進(jìn)一步調(diào)節(jié)桿頭的重量和重心位置。早在木質(zhì)球桿時(shí)代就已出現(xiàn)中空結(jié)構(gòu)，金屬材質(zhì)的應(yīng)用更是促進(jìn)了中空結(jié)構(gòu)的大發(fā)展，尤其是鈦合金的采用，使得中空結(jié)構(gòu)達(dá)到前所未有的水平。 可更換球桿、可更換桿身、球桿組配：美國(guó)品牌例如耐克、卡斯

31、滕、卡拉威和高仕利等都非常注重桿身、桿頭連接結(jié)構(gòu)的研發(fā)，即桿頭的插銷、桿身的套筒和緊固件等結(jié)構(gòu)。桿身和桿頭的隨意組配，使得球手可以體驗(yàn)不同手柄、不同桿身長(zhǎng)度和重量、不同桿頭結(jié)構(gòu)和重量組合的效果，球手可以根據(jù)自身感覺(jué)選擇最合適的組合。 高爾夫擊球面：擊球面是桿頭設(shè)計(jì)的重點(diǎn)之一，對(duì)于木桿來(lái)講，根據(jù)桿面角度的不同將球桿分為閉合式、平行式和開放式，不同技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn)的球手可以挑選不同桿面要求的球桿。如今泰勒梅等公司開發(fā)的球桿可以讓球手根據(jù)自身特點(diǎn)和擊球環(huán)境調(diào)節(jié)桿頭角度和桿面角度，也開創(chuàng)了桿頭設(shè)計(jì)的新領(lǐng)域。除桿面角度設(shè)計(jì)以外，在擊球面結(jié)構(gòu)和材 料上的發(fā)明也非常多，

32、例如，經(jīng)過(guò)特殊摩擦處理的擊球面在增加耐磨性能同時(shí)還可以提高球感，設(shè)計(jì)特殊溝槽結(jié)構(gòu)的擊球面可以提高抓球感，可粘貼的高爾夫擊球面可以模仿全新的擊球效果等。 球桿加重：球桿的配重可以加在把手、桿身和桿頭上。不同部位的加重起到不同的效果。桿頭主要在底部或后部增加配重螺絲，或可插入式配重件等。球桿配重后擊球感和擊球特性都發(fā)生很大變化，尤其是桿頭配重后，甜蜜區(qū)發(fā)生移動(dòng)，桿頭落地角度和桿面角度發(fā)生傾斜，擊球軌跡和速度也隨之變化。 樹脂桿身的研究： 纖維強(qiáng)化樹脂 （FRP）以樹脂為基材，以纖維為強(qiáng)化材復(fù)合而成。包含玻璃纖維樹脂和碳纖維樹脂 等類型，其特點(diǎn)是質(zhì)量輕、 機(jī)械強(qiáng)度高、

33、耐磨耐腐蝕等特性，被廣泛應(yīng)用于桿身的制造。隨著新型高分子聚合材料的發(fā)明 和加工工藝的改進(jìn)，如今桿身的制作水平也在不斷提高。由 于 FRP特殊的物理特性除用于桿身制造外，還廣泛用于球桿連接部位，例如，桿身?xiàng)U頭的連接處、桿頭不同部件之間的連接處等。 2.6 我國(guó)高爾夫球桿專利發(fā)展現(xiàn)狀 本次檢索出中國(guó)地區(qū)的高爾夫球桿專利共計(jì) 1 914 項(xiàng)， 1988 年即出現(xiàn)用于高爾夫球桿的通用手柄專利。 20 世紀(jì) 90 年代初美國(guó)卡拉威高爾夫球桿專利進(jìn)入中國(guó)， 20世紀(jì) 90年 代后期中國(guó)臺(tái)灣和日本高爾夫球桿企業(yè)也相繼在中國(guó)大陸

34、 申請(qǐng)專利。進(jìn)入 21 世紀(jì)，我國(guó)高爾夫球桿年度專利數(shù)量已經(jīng)高達(dá) 200 項(xiàng)以上；但從主要專利人的聚類分析看，主要專利權(quán)人仍然被美國(guó)、日本和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)所占據(jù)，我國(guó)大陸地區(qū)還沒(méi)有形成可以與這些企業(yè)相抗衡的技術(shù)優(yōu)勢(shì)企 業(yè)。 從表 5 可見，我國(guó)高爾夫球桿專利前 20 位專利權(quán)人被美國(guó)、日本和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)占據(jù)。 20 家企業(yè)總共在華申 請(qǐng)專利 682 項(xiàng)，占專利總量的 35.6%。其中耐克高爾夫球桿起步較晚，但非常重視在中國(guó)地區(qū)的專利保護(hù)，近幾年申請(qǐng)了大量的球桿專利，也表明對(duì)中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展的重視程度。 我國(guó)在近幾年也涌現(xiàn)了一批重視專利申請(qǐng)的高爾夫球

35、 桿企業(yè)和機(jī)構(gòu)，例如，東莞建力體育、蘇州高富電子、廣州 朝昌橡塑、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、上海普思新體育、深圳坪山寬 富高爾夫等。其中以東莞和廣州的企業(yè)最為密集。從 2005 年開始這些企業(yè)的專利申請(qǐng)量快速增加，總量已經(jīng)接近 100 項(xiàng)，其中大部分專利歸入桿頭和球桿把手類目。雖然目前我國(guó)高爾夫球桿企業(yè)在技術(shù)方面仍然落后于日美企業(yè)，但從目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，許多企業(yè)已經(jīng)開始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，從代加工模式向自主創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變。 3 高爾夫球桿技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 3.1 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨惡劣 3.1.1 美、日企業(yè)壟斷 100 多

36、年來(lái)，隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)在全世界的普及，高爾夫 運(yùn)動(dòng)器材也發(fā)生了突飛猛進(jìn)的變化。全世界 39個(gè)國(guó)家 2萬(wàn) 多項(xiàng)球桿專利體現(xiàn)了多科學(xué)的研究成果。 現(xiàn)在每年超過(guò) 1 000 項(xiàng)的專利得到各個(gè)國(guó)家專利機(jī)構(gòu)的授權(quán)，企業(yè)之間的技術(shù)角力已經(jīng)進(jìn)入白熱化的階段。球桿專利的飛速發(fā)展體現(xiàn)的是球桿市場(chǎng)的快速膨脹，高爾夫運(yùn)動(dòng)人口的快速增長(zhǎng)是器材需求 增加的主要原因。美日企業(yè)的快速發(fā)展主要原因在于 2 國(guó)高 爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的普及。美國(guó)高爾夫人口高達(dá) 4 000 多萬(wàn)，超 過(guò)人口總數(shù)的 10%，2011 年產(chǎn)業(yè)總值達(dá) 688 億美元。 日本的 高爾夫人口 2 000 多萬(wàn)，狹小的

37、國(guó)土面積中建成了 2000多 座球場(chǎng) [910] 。相比之下，我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)在人口、場(chǎng)地設(shè)施 和產(chǎn)業(yè)總值方面都有很大差距。 高爾夫硬件消費(fèi)中， 球桿是重要的組成部分， 2011 年美 國(guó)用于球桿、球袋和用球的消費(fèi)達(dá)到 35 億美元。面對(duì)大眾 體育和競(jìng)技體育的需求，各個(gè)廠家從材料學(xué)、力學(xué)、生物科 學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)等多領(lǐng)域研發(fā)各種球桿產(chǎn)品。從 20 世紀(jì) 70 年代以來(lái)，美國(guó)、日本的眾多品牌占領(lǐng)中高端市場(chǎng)，例如高仕利、泰勒梅、卡拉威、普利司通、住友、鄧祿普、美津濃 等，這些企業(yè)每年專利申請(qǐng)總量從幾十項(xiàng)到 10 多項(xiàng)不等， 從材料應(yīng)用和結(jié)

38、構(gòu)設(shè)計(jì)方面不斷推陳出新，引領(lǐng)著球桿技術(shù)的發(fā)展。由于這些公司非常重視“產(chǎn)品銷售，專利先行”的 策略，不僅保護(hù)美、日市場(chǎng)，在其他主要高爾夫球市場(chǎng)也積 極申請(qǐng)專利。韓國(guó)、中國(guó)作為高爾夫運(yùn)動(dòng)起步晚但開展迅速 的國(guó)家，通過(guò) 20 多年的努力也培養(yǎng)出一批球桿企業(yè)；但是 從專利聚類可以看出，還未形成與美國(guó)、日本企業(yè)相抗衡的 技術(shù)密集型企業(yè)。 3.1.2 技術(shù)差距顯著 我國(guó)球桿企業(yè)與美國(guó)、日本企業(yè)相比，專利技術(shù)差距非 常明顯。首先專利數(shù)量方面，美日企業(yè)均掌握 200 多項(xiàng)專利 技術(shù)，并且在美、日、歐、中、世界專利局、韓

39、國(guó)等主要市 場(chǎng)進(jìn)行專利布局形成密集的技術(shù)保護(hù)網(wǎng)。我國(guó)球桿企業(yè)普遍 不重視專利申請(qǐng)，而且擁有專利的企業(yè)專利總量也僅在 10 項(xiàng)以內(nèi)，申請(qǐng)范圍均為中國(guó)專利局?？梢哉f(shuō)中國(guó)企業(yè)仍普遍 依靠代加工模式維持生存，自有品牌的發(fā)展非常緩慢。 美國(guó)、日本企業(yè)不僅從數(shù)量上占據(jù)顯著優(yōu)勢(shì)，核心專利方面 也明顯占優(yōu)。球桿桿頭結(jié)構(gòu)一直是球桿技術(shù)的核心，日本的 普利司通、住友體育，美國(guó)的卡拉威、高仕利等企業(yè)積累了 大量的桿頭專利。尤其以卡拉威為代表的美國(guó)企業(yè)擁有大量 年代較新的桿頭核心專利，也成為保持品牌市場(chǎng)占有率和球 桿科技先鋒位置的技術(shù)基礎(chǔ)。 技術(shù)

40、創(chuàng)新需要大量的資金投入，美國(guó)、日本等球桿品牌 非常注重研發(fā)資金的投入。例如，卡拉威公司 2012 年在球 桿、用球和配件方面的凈收入為 8 億多美元，其中：研發(fā)資 金占 3.6%，約為 3 000 萬(wàn)美元 [11] 。耐克公司 2002 年耗巨資 成立沃斯堡高爾夫研發(fā)中心，并多次拓建該中心。品牌年均 研發(fā)投入占凈收入的 4%以上。相比而言，我國(guó)企業(yè)和機(jī)構(gòu) 在研發(fā)資金方面顯得捉襟見肘。 3.2 我國(guó)企業(yè)專利戰(zhàn)略規(guī)劃 3.2.1 規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)有序競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)的發(fā)展離不開政府和協(xié)會(huì)的引導(dǎo)。美國(guó)高爾夫球運(yùn)

41、 動(dòng)的快速發(fā)展離不開美國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì) （ USGA）在比賽規(guī)則、 器材標(biāo)準(zhǔn)方面所作出的努力。自從 1894 年成立以來(lái)， USGA 研究和測(cè)試中心就一直肩負(fù)著對(duì)高爾夫球和球桿的測(cè)試任 務(wù)，以此來(lái)維持高爾夫運(yùn)動(dòng)的良性發(fā)展。測(cè)試中心通過(guò)機(jī)器 人、高速攝影機(jī)和傳感器分析球桿的各種數(shù)據(jù)。任何進(jìn)入 USGA比賽的球桿，必須符合測(cè)試程序要求，并公布在官方 網(wǎng)站上。 USGA對(duì)該項(xiàng)目的推動(dòng)還在于允許大膽創(chuàng)新器材的 使用，如 20 世紀(jì)初允許長(zhǎng)柄推桿的使用大大提升了擊球成 績(jī)。 我國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)于 1985 年成立

42、，是制定項(xiàng)目規(guī)則和 管理各項(xiàng)賽事的唯一合法組織。在比賽場(chǎng)地、器材標(biāo)準(zhǔn)等方 面目前仍采用蘇格蘭圣安德魯斯皇家古老高爾夫球俱樂(lè)部 和美國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)則。器材標(biāo)準(zhǔn)的缺失和技術(shù)人 員的匱乏已經(jīng)成為影響我國(guó)球桿專業(yè)化發(fā)展的主要障礙。韓 國(guó)球桿品牌通過(guò)近些年的努力已經(jīng)進(jìn)入 USGA球具列表，而 中國(guó)球桿品牌還沒(méi)有能夠進(jìn)入該列表。我國(guó)相關(guān)協(xié)會(huì)和管理 組織在管理和引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方面還沒(méi)有扮演起應(yīng)有的角色， 使得中國(guó)球桿器材遠(yuǎn)離世界頂級(jí)比賽。 行業(yè)的發(fā)展離不開標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制訂，我國(guó)高爾夫球協(xié)

43、 會(huì)應(yīng)著手制訂適合我國(guó)實(shí)際情況的器材發(fā)展規(guī)劃，研究符合 我國(guó)球桿生產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃成立測(cè)試研究中心，定期發(fā) 布器材評(píng)測(cè)數(shù)據(jù)，通過(guò)與職業(yè)賽事相結(jié)合的方式推動(dòng)我國(guó)球 桿標(biāo)準(zhǔn)的施行。 3.2.2 鼓勵(lì)專利保護(hù)和技術(shù)積累 從我國(guó)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，正在走以往中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)的代加工路線。中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)的角色正在被許多中國(guó)大陸企業(yè)所復(fù)制，例如擁有 100 多家高爾夫球具生產(chǎn)企業(yè)的塘廈鎮(zhèn)，不僅為美、日企業(yè)做代加工，也在為中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)企 業(yè)做代加工， 代加工企業(yè)只能從中賺取微薄的利潤(rùn)。 近幾年，全球近 80%的高爾夫中、低端用品由我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)、加工

44、和 制造，中國(guó)已經(jīng)壟斷了全球中、低端高爾夫用品的生產(chǎn)制造市場(chǎng)。雖然成為高爾夫球具用品的國(guó)際生產(chǎn)、加工、制造基地，但依靠的是勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。和其他體育用品制造業(yè)一樣，隨著人力成本的不斷上升，代加工模式必然向其他地區(qū)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的壓力會(huì)越來(lái)越大。 我國(guó)企業(yè)不應(yīng)滿足于貼牌和模仿國(guó)際品牌，高爾夫產(chǎn)業(yè)需要培養(yǎng)出具有一定技術(shù)實(shí)力的企業(yè)和品牌。在目前美日國(guó) 際品牌掌控的市場(chǎng)格局下，沒(méi)有政府扶持，我國(guó)企業(yè)想要從 低端市場(chǎng)拼殺進(jìn)入中、高端品牌領(lǐng)域有太多的路要走。鼓勵(lì) 和幫助企業(yè)創(chuàng)新，通過(guò)企業(yè)注冊(cè)專利補(bǔ)貼等方式可以鼓勵(lì)企 業(yè)重視研

45、發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。支持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)并購(gòu)或直接 購(gòu)入有價(jià)值的核心專利，可以幫助企業(yè)短時(shí)間內(nèi)建立起一定 的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)球桿企業(yè)經(jīng)歷了從代加工模式向 自主研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過(guò)程，并且形成了一批技術(shù)密集型企業(yè)， 最重要的是在本地區(qū)專利機(jī)構(gòu)中成功阻擋了美、日企業(yè)的技 術(shù)壟斷侵入， 培養(yǎng)出以明安國(guó)際、 復(fù)盛等為代表的本土企業(yè)， 中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和學(xué)習(xí)。 4 結(jié)束語(yǔ) 本研究通過(guò)對(duì)高爾夫球桿專利文獻(xiàn)的梳理，對(duì)世界球桿 專利技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀有了初步的了解。美、日作為高爾夫人 口最多的 2 個(gè)國(guó)

46、家，幾十年來(lái)已經(jīng)培養(yǎng)了若干技術(shù)密集型的 球桿企業(yè)，并且在世界主要專利機(jī)構(gòu)進(jìn)行了技術(shù)布局。高爾 夫運(yùn)動(dòng)近些年在中國(guó)、韓國(guó)地區(qū)的快速發(fā)展并未在這些地區(qū) 培養(yǎng)出本土技術(shù)密集型企業(yè)，相反美、日企業(yè)卻加大了上述 地區(qū)的專利保護(hù)力度。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡化和勞動(dòng)力成本的提升， 必然促使我國(guó)球桿企業(yè)從代加工模式向自主研發(fā)模式轉(zhuǎn)變。 行業(yè)協(xié)會(huì)和政府部門應(yīng)在制度和規(guī)范上予以扶持；中國(guó)臺(tái)灣 與韓國(guó)地區(qū)企業(yè)取得的一些經(jīng)驗(yàn)也值得借鑒和學(xué)習(xí)。在如今 個(gè)人定制盛行的時(shí)代，國(guó)產(chǎn)品牌技術(shù)實(shí)力的提升，不僅可以 為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)客觀的

47、效益，也可以為高爾夫運(yùn)動(dòng)在大眾中 的普及，以及作為奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目的器材保障工作提供 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 參考文獻(xiàn)： [1] 辜德宏 .重點(diǎn)先行與難點(diǎn)突破： 中國(guó)競(jìng)技高爾夫跨越式發(fā)展的思路 [J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版） ， 2011，25 （ 2）： 113. [2] 盧元鎮(zhèn) .謹(jǐn)慎的迂回：中國(guó)發(fā)展高爾夫運(yùn)動(dòng)之路 [J]. 體育文化導(dǎo)刊， 2004（ 4）： 12. [3] 潘華云 .高爾夫回歸奧運(yùn)會(huì)后的影響及其中國(guó)發(fā)展策 略[J]. 河北體育學(xué)院學(xué)報(bào)， 2014， 28（ 2）： 43. [4] 張立超

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