衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院 下半年工作計(jì)劃

上傳人:仙*** 文檔編號(hào):80508622 上傳時(shí)間:2022-04-25 格式:DOC 頁(yè)數(shù):6 大?。?5.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院 下半年工作計(jì)劃_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共6頁(yè)
衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院 下半年工作計(jì)劃_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共6頁(yè)
衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院 下半年工作計(jì)劃_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共6頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院 下半年工作計(jì)劃》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院 下半年工作計(jì)劃(6頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、xxxx衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院 2014年下半年工作計(jì)劃 201x年上半年附屬醫(yī)院在校長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下;在全院廣大醫(yī)務(wù)人員的努力下雖然取得了一定的成績(jī),基本完成教職工體檢、衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳等工作,完成年初制定門診目標(biāo),但還有許多不足有待改正解決。在新學(xué)期,我院將以黨的“十x大”精神精神為指導(dǎo),堅(jiān)持臨床教學(xué)工作方針,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,尋求商機(jī)、創(chuàng)造機(jī)遇,構(gòu)建發(fā)展新平臺(tái),以改革為動(dòng)力,借項(xiàng)目抓機(jī)遇,用服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng),以校黨委為支撐點(diǎn),靠誠(chéng)信塑形象,增強(qiáng)自我發(fā)展能力,提升醫(yī)療水平,依據(jù)我附院年初工作計(jì)劃,努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收;綜

2、合我附院工作實(shí)際,繼續(xù)抓緊好醫(yī)院管理,為我校及大學(xué)城師生提供滿意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實(shí)際出發(fā)制定201x年度下半年工作計(jì)劃。 一、工作計(jì)劃及目標(biāo) (一)200x年在xx同志擔(dān)任附院院長(zhǎng)以來(lái),經(jīng)過(guò)4年“維持、積累”期,已由今年初平穩(wěn)向“發(fā)展”期過(guò)渡。在已取得校黨委支持下,通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌措資金,努力改善醫(yī)療業(yè)務(wù)用房緊缺、業(yè)務(wù)區(qū)域局限的狀況,以適應(yīng)臨床業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)附屬醫(yī)院的整體搬遷,及擴(kuò)增門診數(shù)量增加業(yè)務(wù)范圍。 (二)大力引進(jìn)人才,補(bǔ)充后備力量。我校師資力量雄厚,如近年順利提升為高職,師資將進(jìn)一步擴(kuò)展,但2002年建院初期至今反應(yīng)出,臨床系教師重教學(xué)、輕臨床,直接導(dǎo)

3、致臨床技術(shù)型人才匱乏,診療項(xiàng)目單一,突發(fā)事件及疫情時(shí)可選人少。臨床實(shí)踐及教學(xué)理念的脫軌將嚴(yán)重影響我院乃至學(xué)校聲譽(yù)。我附院在200xx同志接手“xx附屬醫(yī)院”以來(lái),改變辦院方針,以衛(wèi)校為主體,改為“xx附屬醫(yī)院”。以臨床教學(xué)、教職工培訓(xùn)、拓展業(yè)務(wù)范圍、畢業(yè)生培養(yǎng)方式積蓄。至今以培養(yǎng)畢業(yè)生n名(留校n名),教職工外省長(zhǎng)期培訓(xùn)n名(現(xiàn)臨床工作n名,本市乳腺透視深造一名)。但專科專病特色門診人員尚未到位(如口腔種植、麻醉)。 (三)加強(qiáng)設(shè)施管理。加快醫(yī)院信息化建設(shè)。改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。更新及增設(shè)臨床設(shè)備。今年我院獲畢業(yè)生捐贈(zèng)口腔綜合治療臺(tái)一臺(tái)、潔牙機(jī)一臺(tái)、光固化機(jī)一臺(tái)、洗牙機(jī)一臺(tái)、氣

4、泵一臺(tái)、銀汞調(diào)和機(jī)一臺(tái)、技工打磨機(jī)一臺(tái),價(jià)值兩萬(wàn)余元。 (四)做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。如新址配套設(shè)施暫未施工,考慮轉(zhuǎn)型發(fā)展必要性,預(yù)計(jì)十月底前在xx增設(shè)綜合門診一間。行政隸屬附院管理,設(shè)備、人員等由附院辦公室調(diào)配,門診效益、人員補(bǔ)助、設(shè)備維修、資金周轉(zhuǎn)等暫由附院財(cái)務(wù)科管理,擇期歸還學(xué)校管理。 (五)做好新生入學(xué)、軍訓(xùn)保障任務(wù),完成xx新生體檢任務(wù)。做好季節(jié)性流感、腸道傳染病應(yīng)診工作。 二、具體要求 (一)臨床醫(yī)療工作 1、開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。 2、抓好“三基”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,確保醫(yī)療質(zhì)量安全。 3、落實(shí)消毒隔離措施,控制院內(nèi)感染的發(fā)生。 (二)本校生保健工作: 1、

5、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,提高傳染病防控意識(shí)。 2、配合學(xué)生科管理,降低常見(jiàn)病發(fā)病率。 3、開(kāi)展師生接種流感疫苗新業(yè)務(wù)。 (三)行政管理工作: 1、搞好醫(yī)院文化建設(shè)。 2、做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。 3、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。 (四)后勤保衛(wèi)工作 1、加強(qiáng)后勤管理,保障后勤供應(yīng)。 2、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。 3、加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理,防止環(huán)境污染。 4、加強(qiáng)安全管理,維護(hù)醫(yī)院安全。 三、主要措施 (一)行政管理 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行校黨委工作方針,因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新,抓好兩個(gè)效益,保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。 2、配合院校兩級(jí)管理,繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。 3、加強(qiáng)醫(yī)療

6、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。 4、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。 5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,豐富活躍職工業(yè)余文化生活。 6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。 (二)臨床管理:優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。 1、婦科:如xx門診順利,適時(shí)開(kāi)展無(wú)痛人流,同時(shí)充分利用學(xué)校資源,開(kāi)展兩癌篩查等婦科疾病的防治,確保醫(yī)療安全。 2、口腔科:充分利用捐贈(zèng)設(shè)備,滿足市場(chǎng)需求,把工作重點(diǎn)放在口腔疾病早期防治上,關(guān)注遠(yuǎn)期效應(yīng),著重培育正畸市場(chǎng),適當(dāng)開(kāi)展種植技術(shù),適時(shí)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,更好的發(fā)揮專業(yè)人才在我院中的重要作用。 3、內(nèi)、外科:現(xiàn)已滿足日常門診需求,但內(nèi)科急癥處理因新同志臨床

7、時(shí)間短等原因,質(zhì)量有所下降。在十月底前擇期突擊培訓(xùn)考核。門診病歷標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、常規(guī)化,十月中旬擇期考核。外科業(yè)務(wù)范圍逐漸縮小,現(xiàn)以換藥、清創(chuàng)縫合為主,應(yīng)迅速查找制約外科發(fā)展的瓶頸。 4、輔助科室:按國(guó)家要求逐步標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。B超室開(kāi)展應(yīng)配合新設(shè)門診需求。 (三)經(jīng)濟(jì)管理 1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。 2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度,強(qiáng)化監(jiān)督管理。 3、搞好院科兩級(jí)核算,控制醫(yī)療成本。 4、做好成本效益分析,堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”。 (四)后勤保衛(wèi)工作 1、加強(qiáng)后勤管理,全力保障后勤供應(yīng)

8、。 2、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工。 3、加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理,確保病人與醫(yī)院安全。 隨著社會(huì)制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,xx附屬醫(yī)院在新的條件下困難與機(jī)遇并存,影響著事業(yè)和發(fā)展。對(duì)此,我們必須高度重視、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn),努力工作,才能不斷推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展??傊腋皆涸诮窈蟮墓ぷ髦?,將會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再接再勵(lì),更好地為學(xué)校做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 xx學(xué)校附屬醫(yī)院 201x/9/27

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!