產(chǎn)品策劃思路與策劃書(shū)格式.doc
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產(chǎn)品策劃思路與策劃書(shū)格式.doc
產(chǎn)品策劃思路與策劃書(shū)格式為了策劃師制定產(chǎn)品策劃時(shí)有所依循,下面提出一般性的簡(jiǎn)化產(chǎn)品策劃思路和格式,供策劃師學(xué)員參考。1.封面:策劃書(shū)的名稱;策劃委托機(jī)構(gòu);策劃?rùn)C(jī)構(gòu);策劃人姓名;策劃完稿日期;策劃執(zhí)行時(shí)間;策劃書(shū)的保密級(jí)別;策劃書(shū)的編號(hào)。2.概要提示:策劃方案要點(diǎn)與預(yù)期效果3.目錄反映策劃過(guò)程與思路要求:(1)思路清晰,能夠概括每部分的內(nèi)容;(2)有頁(yè)碼。4.前言內(nèi)容:1)策劃任務(wù)的由來(lái),為什么要策劃;2)簡(jiǎn)述策劃背景;3)策劃目標(biāo);4)策劃指導(dǎo)思想與策劃思路;5)執(zhí)行方案后預(yù)期達(dá)到的水平。5宏觀環(huán)境分析側(cè)重影響策劃產(chǎn)品的政策、人口、經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容,影響不大的話,此部分根據(jù)策劃具體情況可以省略。6.行業(yè)背景分析1)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。通過(guò)行業(yè)背景分析,揭示行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。2)行業(yè)中各類企業(yè)狀況分析。揭示該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品、等等狀況和本企業(yè)在行業(yè)中的地位與作用3)競(jìng)爭(zhēng)分析。揭示主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)狀況。7.企業(yè)背景分析企業(yè)規(guī)模;生產(chǎn)能力;資金狀況;技術(shù)狀況;營(yíng)銷狀況;品牌狀況比較優(yōu)勢(shì)與行業(yè)中的地位8.市場(chǎng)環(huán)境分析1)市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品狀況:品種、規(guī)格、品牌、款式、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)方式、促銷方式等等。2)顧客需求狀況9.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略之細(xì)分市場(chǎng)A.細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)格式:1)按照年齡分(10-20;20-30;30-40;40-50); 2)按照地域分(東北;華北;西北;華南);選擇此細(xì)分市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)原因.B.細(xì)分市場(chǎng)格式:細(xì)分市場(chǎng)1(10-20;東北)市場(chǎng)特點(diǎn);市場(chǎng)容量。10.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略之目標(biāo)市場(chǎng)確定1)選擇目標(biāo)市場(chǎng);2)選擇該目標(biāo)市場(chǎng)的原因;3)目標(biāo)市場(chǎng)顧客特性分析;11.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略之市場(chǎng)定位1)列舉目標(biāo)顧客需求;2)主要需求分析;3)描述顧客喜歡的產(chǎn)品形象。要求具體、形象、準(zhǔn)確。12.概念產(chǎn)品根據(jù)完全產(chǎn)品概念描述產(chǎn)品構(gòu)成的每一部分格式:核心產(chǎn)品:功能; 特性。形式產(chǎn)品:價(jià)格; 原理 ;材料 ;包裝等等13.產(chǎn)品方案1)完整描述產(chǎn)品,最好有產(chǎn)品樣圖,解決產(chǎn)品是什么樣子問(wèn)題。2)產(chǎn)品概略營(yíng)銷方案。主要解決怎樣使得目標(biāo)顧客對(duì)產(chǎn)品的看法與策劃者一致問(wèn)題。一般包括:產(chǎn)品訴求點(diǎn)、渠道方式、促銷方式、廣告形式、價(jià)格檔次等等14結(jié)束語(yǔ)