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《公共政策概論》形成性考核作業(yè)冊答案.doc

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《公共政策概論》形成性考核作業(yè)冊答案.doc

公共政策概論形成性考核(一)一、指導(dǎo):題目要求同學(xué)們聯(lián)系某一具體方案進行討論,討論決策方案應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?同學(xué)們可聯(lián)系下列具體方案:1城市生活無著落的流浪乞討人員救助管理辦法2關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格的意見(簡稱國六條)方法是先上網(wǎng)查閱上述公共政策方案的內(nèi)容,并認真閱讀。然后結(jié)合教材第98頁“決策方案的具體內(nèi)容”,寫出討論提綱。聯(lián)系實際的例子很多,從你知道的例子中寫1到2個就行。討論后形成提綱。只要同學(xué)們寫的有理有據(jù),條理清楚,能自圓其說就可以。二、作業(yè)提示:(一)個人討論提綱(從下面的兩個選一個)個人討論提綱一: 1、選擇的按例:城市生活無著落的流浪乞討人員救助管理辦法2、討論提綱:1)按例目的是什么?(完善社會救助) 2)實施的機關(guān)是什么?(由民政部門負責(zé)) 3)體現(xiàn)的原則是什么?(自愿、救濟、幫助的原則,彰顯出政府為民負責(zé)的態(tài)度) 4)基本的措施是什么?(成立救助站,提出12條具體措施) 5)條件要求是什么?(以民政為主,其他部門協(xié)助,進行人性化的管理,對管理人員有明確的要求,對流浪人員也有條件界定,自2003年8月1日起施行。1982年5月12日的舊條理同時廢止。)個人討論提綱二:1、選擇的案例:關(guān)于調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定住房價格的意見2、討論提綱:1)按例目的是什么?(解決當前房地產(chǎn)市場存在的問題,穩(wěn)定住房價格)2)基本的措施是什么?(切實調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu);進一步發(fā)揮稅收、信貸、土地政策的調(diào)節(jié)作用;合理控制城市房屋拆遷規(guī)模和進度;進一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序;有步驟地解決低收入家庭的住房困難;完善房地產(chǎn)統(tǒng)計和信息披露制度)3)重點解決的問題是 什么?(90平方米以下住房須占項目總面積七成以上;購房不足5年轉(zhuǎn)讓須交營業(yè)稅;商品房空置3年以上不得作為貸款抵押物;個人住房貸款首付比例不得低于三成;土地閑置2年將被收回使用權(quán);未建廉租住房制度的城市今年底以前必須建立 )4)實施時間?(2006年6月1日)二(二)小組討論提綱(將上面兩組或多組討論的要點記錄下來)(三)討論后結(jié)果:得出如下的結(jié)論:決策方案應(yīng)包括下面的具體內(nèi)容:第一, 方案執(zhí)行的必要說明。即指出要將 所設(shè)計的方案付諸實施,首先應(yīng)注意哦哪些問題才能保證方案執(zhí)行效果與預(yù)期效果的一致。第二, 解決決策問題的基本措施。這是方案的核心內(nèi)容,要盡量做到明確、具體,并給決策方案的執(zhí)行者一定的機動性。要明確指明方案的執(zhí)行者應(yīng)該做什么、如何做與實現(xiàn)決策目標有何必要聯(lián)系。由此可以增強執(zhí)行人員對其的可信性,提高方案的可操作性。第三, 明確方案對應(yīng)的階段。公共決策問題的復(fù)雜性使得其解決也呈現(xiàn)出長期性與階段性。因此,在方案中必須明確決策階段,以使得角色者進行有針對性的劃分和決策。第四, 第四,決策方案性質(zhì)的界定。即明確決策方案的使用對象,運用期限以及該方案著重解決的問題等。第五, 方案所需的各種條件的要求。如實施該方案所需相應(yīng)機構(gòu)的調(diào)整或重新設(shè)置,人員的配備狀況,以及資金等其他資源量的要求等。形成性考核(二)時間:學(xué)習(xí)完教材第五至第七章之后。題型:與期末考試一致。一名詞解釋(每小題5分,共10分)1交易理論 :認為政策執(zhí)行是一個政治上討價還價的過程。這中間,政策執(zhí)行者與政策對象之間通過不同方式的交易,在各種力量的互動過程中,達成某種妥協(xié)、退讓或默契。依據(jù)某種價值標準制定的政策目標與方案是較為理想的結(jié)果,但在實際中卻是行不通的。2.德爾菲法:德爾菲方法是一種直覺預(yù)測技術(shù)。它是1948年由蘭德公司的研究人員首先發(fā)明的,以古希臘神話中的神諭之地、可預(yù)卜未來的阿波羅神廟原址"德爾菲"(Delphi)命名。這種技術(shù)最初是為軍事策略問題的預(yù)測而設(shè)計的,后來逐步為政府部門和工商業(yè)部門所采用,并擴展到教育、科技、運輸、開發(fā)研究、太空探測、住宅、預(yù)算和生活品質(zhì)等領(lǐng)域。 二單項選擇題(每小題1分,共10分)1對于利益不相關(guān)的決策類型,一般來說應(yīng)當強調(diào)“(A)”。這是一種十分恰當?shù)摹奥殬I(yè)行為”思維類型,無論是在利益相關(guān)決策還是利益無關(guān)決策中,我們都需要提倡。A.公事公辦B.積極介入C.不聞不問D.退避三舍2(B)提出了著名的政策執(zhí)行模型。A克朗B史密斯C西蒙D拉斯韋爾3人們把對政策接受的反應(yīng),分為三個不同的層次:服從、認同與( D)。A響應(yīng)B深入C反映D內(nèi)化4.政策效果評價從本質(zhì)上看是一種(C)判斷。A.利益B.事實C.價值D.可行性5.在某些認識媒介的誘導(dǎo)、啟迪下,突然豁然開朗的思維過程指的是(C)。A.形象思維B.立體思維C.靈感思維D.直覺思維6政策評估是對政策(C )所做的分析。A.問題B.結(jié)論C.方案D.目標7.人們把對政策接受的反應(yīng),分為三個不同的層次:服從、認同與(C)。A反映B深入C內(nèi)化D響應(yīng)8史密斯認為,政策執(zhí)行中有(A)個基本要素是必須認真考慮的。A四B三C二D五9思維就是有意識的頭腦對客觀事物的本質(zhì)和規(guī)律性關(guān)系所作的B反映,而思維方法則是指人們依據(jù)事物的客觀規(guī)律而形成的思維規(guī)則和手段。A自覺性、客觀性與直接性B自覺性、概括性與間接性C自覺性、概括性與直接性D概括性、間接性與主觀性10、完全理性思維中存在一個基本的假定是:DA即人類的行動是或者應(yīng)當是合乎感性的,或者能夠從實用主義的觀點把人類的行動解釋為合乎理性的。B即人類的行動是無法合乎理性的,或者無法從實用主義的觀點把人類的行動解釋為合乎理性的。C即人類的行動是或者應(yīng)當是合乎理性的,或者無法從實用主義的觀點把人類的行動解釋為合乎理性的。D人類的行動是或者應(yīng)當是合乎理性的,或者能夠從實用主義的觀點把人類的行動解釋為合乎理性的。三多項選擇題(每小題2分,共10分)1從政策執(zhí)行者對執(zhí)行政策的態(tài)度分析,政策執(zhí)行方面的問題有如下幾種類型(A、B、C、D、)。A抵觸型B折扣型C滯后型D僵化型E結(jié)構(gòu)型2(A、B、C、D )的評價標準是在各類人員協(xié)商、平衡利益關(guān)系的過程中產(chǎn)生的。A.有效B.適度C.客觀D.全面3從不同角度進行分類,公共政策評價可以分為(A、B、C)。A.正式評價和非正式評價B.內(nèi)部評價和外部評價C.事前評價、執(zhí)行評價和事后評價D.整體評價和局部評價4立體思維的內(nèi)在特征表現(xiàn)為層次性、多維性、聯(lián)系性、系統(tǒng)性和(A、D)。A、整體性、B、普遍性C、靈活性D、動態(tài)性5頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點是(A、B、C、D)。A它能夠發(fā)揮一組專家的共同智慧,產(chǎn)生專家智能互補效應(yīng);B它使專家交流信息、相互啟發(fā),產(chǎn)生“思維共振”作用,爆發(fā)出更多的創(chuàng)造性思維的火花;C專家團體所擁有及提供的知識和信息量,比單個專家所擁有的知識和信息量要大得多;D專家會議所考慮的問題的各方面以及所提供的備選方案,比單個成員單獨思考及提供的備選方案更多、更全面和更合理。四簡答題(每小題10分,共30分)1簡述浴盆模型。答:事物的不斷發(fā)展變化,與政策相對穩(wěn)定性之間的矛盾,決定了每一項政策都有其失效過程。要保證政策執(zhí)行的可靠性,就要控制它的失效性。依據(jù)可靠性理論分析,在政策方案的執(zhí)行過程中,"失效"表現(xiàn)于早期失效、偶然失效和耗損失效三個階段。這種政策失效率的變化,類似于浴盆狀。人們把這種曲線也稱為"浴盆模型"。比如:家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制政策的出臺、實行及調(diào)整。2簡述追蹤決策的特點。答:追蹤決策的特點有回溯分析,即對原有決策的產(chǎn)生機制與產(chǎn)生環(huán)境進行客觀分析,找出失誤的環(huán)節(jié)和原因,在此基礎(chǔ)上進行正確決策;非零起點,即決策不是以零為起點,而是對過去已有決策的改善;雙重優(yōu)化,即既要優(yōu)于原方案,又要是多種改善方案中最優(yōu)的;心理效應(yīng),即要充分考慮決策對象內(nèi)部和外部各種關(guān)系。3公共政策評價作為公共政策過程的一個不可或缺的環(huán)節(jié),與一般的評價活動有什么區(qū)別?答:公共政策是政府有選擇的管理行為。由于公共政策對利益的分配是一個動態(tài)過程,那么公共政策的實踐也是一個動態(tài)過程,并會因為時間的推移因勢而動。公共政策是對社會公共利益進行選擇、綜合、分配和落實的過程,對其進行評價時要考慮到社會公共利益是否得到了科學(xué)有效地分配和落實。五論述題(每小題20分,共40分)1試分析我國公共政策評價目前存在的問題。答:第一,以研究取代吸務(wù);第二,以好惡取代科學(xué);第三,以評價為沽名釣譽的手段;第四,以形式取代實質(zhì);第五,人為制造信息障礙;第六,人才、經(jīng)費的缺乏。(具體見教材153頁)2舉例說明巴拉姆驢子思維法在現(xiàn)實公共決策中的作用。答:"巴拉姆的驢子"說明,一旦決策者知道自己即將獲得某樣?xùn)|西時,它的吸引力就會減退;而放棄某樣?xùn)|西的煩惱就會隨之增加。巴拉姆驢子思維法,其基本過程就是讓決策者逐項地對每一個選擇方案極盡挑剔之能事,使它失去原有的吸引力。如果他成功了,那么放棄它們就不再成為痛苦的事,于是最好的決定就產(chǎn)生出來了。如某政府在鬧市區(qū)新近拆遷了一片規(guī)模不小的土地,這是黃金地段,而到底把它拿來做什么用,卻成了政府的心頭之患。因為哪個領(lǐng)導(dǎo)都知道,一旦決定了,新建了,就不能再改變了。而在本市的核心區(qū),全市的老百姓乃是兄弟省市都在盯著,它到底做什么用。決策成了難事,好端端的土地空閑了很長一段時間?;痉桨赣校海?)蓋一個大型商廈,充分利用鬧市區(qū)的優(yōu)勢,為稅收服務(wù),為市財政服務(wù);但周圍商廈已經(jīng)林立,新建這樣一個大型商廈,到底多大必要,到底是否能夠真正從根本上增加市財政收入是個問題;(2)建一個大型的市民免費公園,為市民提供休閑娛樂的場所,但對于財政卻沒有貢獻;(3)蓋政府大樓,改善辦公條件,展示政府的新面貌。但現(xiàn)在政府的辦公條件并不很差,再大興土木,可能會造成社會的議論;(4)蓋一個大型停車場,緩解市中心的交通壓力。但這么好的地段,建設(shè)一個停車場,未免浪費;很多人提出興建一個地下停車場即可。經(jīng)過這些考慮,興建市民公園成為了一個比較可行的方案。形成性考核(三)題目要求撰寫一份調(diào)查報告或工作報告,沒有標準答案,只要大家寫的有題目有內(nèi)容、有頭有尾、有條理夠字數(shù),能自圓其說就可以??晒﹨⒖嫉模? 關(guān)于公務(wù)車改革的調(diào)查與思考2廣州市交通問題的調(diào)查與分析3城市醫(yī)療衛(wèi)生改革問題的思考4廣州市教育消費問題的調(diào)查5 網(wǎng)吧管理的現(xiàn)狀與思考:網(wǎng)吧管理的思考(供參考) 最近,在對我區(qū)網(wǎng)吧的日常管理調(diào)研當中,我發(fā)現(xiàn)幾乎所有的網(wǎng)吧都存在同樣的問題,這些問題不但是普遍存在的,而且是經(jīng)常出現(xiàn)的,可以說是"屢教不改",西方有位哲學(xué)家說過這樣一句話:"普遍存在的問題要從制度上找原因,經(jīng)常出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因。"難道是我們的管理制度有"問題",還是沒有找到它的"規(guī)律"呢?我們應(yīng)該從哪里入手,解決這些"癥結(jié)"呢?這個問題讓我困擾了許久,也思考了很多。誠然,網(wǎng)吧引起的社會問題不得不令人關(guān)注,多少優(yōu)秀的學(xué)子因此而消沉,多少關(guān)心青少年成長的人士因此而激憤,多少望子成龍的家長因此而絕望!在"敬佩"那位"鐵腕書記"的同時我又在想," 全部取締"的做法是解決問題最好的辦法嗎,網(wǎng)吧真的是一個惡魔嗎,它就真的一無是處嗎?看看網(wǎng)友對此事件的評論就知道了。古人有個笑話,說一個人在吃飯的時候被噎著了,他就大為惱火,發(fā)誓再也不吃飯了,這個笑話告訴我們的道理是顯而易見的,但是,"噎"著一次是偶然,經(jīng)常"噎"著就一定有原因,下面,我想從網(wǎng)監(jiān)管理的角度找找原因,探討一下解決這個問題的辦法,算是拋磚引玉吧,希望廣大網(wǎng)監(jiān)民警共同關(guān)心此事,想出更好的解決辦法來加強對網(wǎng)吧的管理。一、 普遍存在的問題有三個,一是接納未成年人上網(wǎng);二是"實名制"根本沒有落實;三是不安裝或屏蔽"網(wǎng)盾2000"。這三個問題,根據(jù)"互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例"第三十條、第三十一條、第三十二條都可以并處15000元以下的罰款,直至吊銷網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證。如果嚴格按照條例來執(zhí)行,就全部關(guān)停了??墒?,如果我們能夠換位思考一下,是什么原因讓他們明知這么重的處罰還依然"屢查屢犯、癡心不改"呢?二、 網(wǎng)吧的經(jīng)營狀況第一,"屢查屢犯、癡心不改"的網(wǎng)吧老板其實是有苦說不出的,全部把他們歸為"黑心"是有失公平的。他們是因為"黑心"才來開網(wǎng)吧嗎?還是因為開了網(wǎng)吧而變"黑心"了?他們開網(wǎng)吧是為了什么?是想教壞孩子嗎?網(wǎng)吧為什么能把老板變"黑心"了?他們?yōu)槭裁匆蛹{未成年人?這后面到底有什么在操縱他們?通過走訪我市的網(wǎng)吧,我感覺,是經(jīng)濟利益這只看不見的手在操縱他們。以我區(qū)某某網(wǎng)吧為例,60臺終端,在我區(qū)算是中等規(guī)模,那么它一年的開支有多大呢?我們來計算一下:電信5000/年,店租30000/年,水電費85000/年,工商15/機/月,一年是10800,地稅15/機/月,一年是10800,公安 5/機/月,一年是3600,城管衛(wèi)生2000/年,文化1200/年;工資:網(wǎng)管800/月,一年是9600,收銀2人500/人,一年是12000,衛(wèi)生員400/月,一年是4800,合計是174800/年,這還不包括電腦折舊,一般折舊期限是2年,每年還要近10萬元的折舊費;而收入呢,普通網(wǎng)民上網(wǎng)1.5元/小時,會員1元/小時,而目前去網(wǎng)吧休閑的基本都是熟客,也就是會員,就以平均1.1元/小時來計算,一年將近要16萬機時才勉強保本,那么平均每天要有438機時,平均每臺機器每天要有7個小時以上的時間在營業(yè)?,F(xiàn)在家家經(jīng)濟都差不多,買臺電腦在家上網(wǎng)又方便又便宜,真正會去網(wǎng)吧上網(wǎng)的人有多少?競爭如此激烈,客源從何而來?在這樣的狀況之下,當然就"來的都是客,管你未成年"了。就這樣,還有許多網(wǎng)吧在虧本經(jīng)營。而網(wǎng)吧老板的身份又是什么樣呢?不少都是下崗職工,拿著微薄的"買斷費"不知干什么好,別的事又做不了,就想開個網(wǎng)吧指望賺點錢來維持生計。沒曾想,會是這樣的結(jié)果,欲撥不能,騎虎難下。第二,在這種情況下,想要落實"實名制"又談何容易,假設(shè)自己是一個網(wǎng)民,每去一個網(wǎng)吧,老板就要你先花十塊錢買一張上網(wǎng)卡,你樂意嗎?你有可能一輩子只去一家網(wǎng)吧上網(wǎng)嗎?所以現(xiàn)在的狀況是,用"公卡"!不管誰來,網(wǎng)吧老板都用這張卡,公共使用,于是,"實名制"就成了一句空話,根本沒人去實行。第三,所有網(wǎng)吧都是安裝"網(wǎng)盾2000"軟件來進行監(jiān)控的,也就是說,一旦沒有安裝,那么就會處于脫管的狀態(tài)。而單就我縣而言,"網(wǎng)盾2000"是由一家網(wǎng)絡(luò)公司獨家代理(我不知道其他縣市是怎樣的狀況),但是,因為網(wǎng)吧的機器極容易中毒,而一些游戲軟件升級速度相當快,這就要求經(jīng)常更新系統(tǒng),升級軟件,但這項工作在白天是不可能做的(白天要做生意嘛),一般都在深夜進行,系統(tǒng)更新完后,如果這家代理公司沒有及時安裝"網(wǎng)盾2000",這些機器就都脫管了。這就讓這家公司權(quán)力太大了,我不跟你裝,你就別想營業(yè)。所以,在這種情況下,他們就"鋌而走險",沒及時安裝,也要營業(yè),否則怎么賺錢?查到就托人找關(guān)系,說情。三、 有沒有合理的解決辦法說了這么多,好象在為網(wǎng)吧老板鳴不平,為他們的違法經(jīng)營找說辭。其實不然,這就象治病一樣,只有找到了病根子,才好對癥下藥啊。那么,這個"藥方子"是什么呢?第一,網(wǎng)吧合理布局,按周邊人口比例規(guī)劃,但這似乎已是不可能的。那就只有停止申請,不要再批新網(wǎng)吧了,已經(jīng)夠多了,事實存在的就讓他自生自滅,只要加強管理,讓那些無利可圖的小網(wǎng)吧主動退出,或者被兼并,或者轉(zhuǎn)行,總之,用市場和管理調(diào)節(jié)到合理為止。這樣,網(wǎng)吧老板不需要接納未成年人也照樣有得賺,他還會去冒這個險嗎?第二,與學(xué)校進行溝通,現(xiàn)在學(xué)校的老師也非常關(guān)注學(xué)生上網(wǎng)的問題,并且經(jīng)常會到各個網(wǎng)吧去巡查,我們可以在教師隊伍中物色"信息員",一旦發(fā)現(xiàn)有學(xué)生上網(wǎng),立即向我們通報,這就擴大了我們的隊伍,同時也加強了我們的管理。甚至還可以招聘社會上關(guān)心青少年成長的熱心人擔(dān)任"義務(wù)監(jiān)督員",從社會面控制未成年人上網(wǎng)的問題。第三,既然要求網(wǎng)民購買上網(wǎng)卡的做法行不通,要求他出示身份證總沒什么問題吧,網(wǎng)吧管理員在記錄身份證號的同時也記錄該網(wǎng)民是在什么時段使用哪張"公卡"在上網(wǎng),這樣我們就可以通過"公卡"查到相關(guān)責(zé)任人了,不也一樣做到了"實名"上網(wǎng)嗎?只要能達到目的,我看也未必是壞主意。第四,"網(wǎng)盾2000"由某家公司代理的做法確實可以大大減輕我們的工作量,但同時又帶來一個問題,他不可能光做這一項業(yè)務(wù),如果人手不夠的話,他就根本來不及維護,而且我前面也講了,網(wǎng)吧更新系統(tǒng)的時間一般是在深夜,要人家深夜來給你安裝"網(wǎng)盾2000"確實不現(xiàn)實,那么我們可不可以采取兩個辦法來解決,一是與"網(wǎng)盾2000"代理公司簽訂責(zé)任狀,規(guī)定他必須在接到網(wǎng)吧老板電話后多長時間內(nèi)趕到,否則我們可以對他進行處罰;二是干脆規(guī)定全縣網(wǎng)吧只能用一個系統(tǒng),而且這個系統(tǒng)也由他代理,這樣他在進行系統(tǒng)更新的同時"網(wǎng)盾2000"也安裝好了。第五,如果發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)吧老板擅自屏蔽或繞開"網(wǎng)盾2000"的監(jiān)管,那就堅決打擊、決不手軟。 形成性考核(四)題目要求對某個具體案例進行分析,沒有標準答案,同學(xué)們可以找一個公共政策案例并對它進行分析。只要分析有理有據(jù)、條理清楚、字數(shù)達到,能自圓其說就可以。一、特別說明案例分析題沒有標準答案,能應(yīng)用相關(guān)原理、切中要點、言之成理、自圓其說即可。這里僅對相關(guān)案例作一些簡單的提示。同學(xué)們要充分發(fā)揮主觀能動性,運用公共政策概論的相關(guān)理論,參照教材上的案例分析方法,抓住重點,有條理地深入分析有關(guān)問題,符合字數(shù)要求。二、提示案例一:南方某市近年外來流動人口增多,而人力資源的需求相對不夠,加上治安管理混亂,一時治安問題突出。在各主要線路的公交車上,活躍著各類偷竊團伙,甚至在一些偏僻路段,搶劫行為時有發(fā)生。市民對此普遍心存不滿,紛紛呼吁政府機構(gòu)著手治理。你認為南方某市治安綜合治理問題能否進入政策議程?為什么?迅猴百度文庫批量上傳下載刷分全能助手軟件 http:/www.crsky.com/soft/32958.html參考答案(提綱):該市治安綜合治理問題能進入政策議程。一項政策問題要進入政策議程,應(yīng)具備下列一些條件:(1)事件或問題必須明朗而嚴重。(2)要有政治權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)人及專家學(xué)者的預(yù)測性發(fā)動。(3)要有正常、民主和開放的察覺機制。南方某市的治安問題已經(jīng)非常嚴重,引起了市民的普遍不滿,該市政府應(yīng)該對此嚴重明朗化的問題有適當?shù)姆从?,而且若不及時遏制違法犯罪行為的歪風(fēng),其發(fā)展將更加猛烈、更加難以控制,因此,該市治安綜合治理問題應(yīng)進入政策議程。案例二:1999年6月,某市一名初三學(xué)生因不堪承受過重的學(xué)習(xí)壓力在家中自殺身亡。此事件在廣大市民中引1起強烈反響。中小學(xué)學(xué)生負擔(dān)重、壓力大的問題一時成為公眾議論的中心話題,也成為媒體關(guān)注的焦點。該市的媒體就此事做了大量報道。反映學(xué)生、家長、教師及有關(guān)專家等多方面的意見。盡管對此事件見仁見智,意見不完全一致,但大家普遍認為,政府應(yīng)盡快采取適當措施切實減輕中小學(xué)學(xué)生負擔(dān)。為此,該市政府就此問題專門召開了一次會議,指示市教育局在兩個月內(nèi)拿出一個減輕中小學(xué)學(xué)生負擔(dān)的具體方案。1999年8月在征求有關(guān)專家及相關(guān)方面的意見基礎(chǔ)上,該市教育局出臺了一攬子旨在減輕中小學(xué)學(xué)生負擔(dān)的措施,包括限定課時、控制家庭作業(yè)量、嚴禁利用節(jié)假日上課等。實際上,中小學(xué)學(xué)生負擔(dān)重并不是一個新問題。對此問題,公眾和有關(guān)專家呼吁多年,但政府始終沒有采取任何措施,直到這一悲劇性事件發(fā)生后,該市才出臺了減輕學(xué)生負擔(dān)的政策。請分析本案例中社會問題進入政策議程的條件,你認為該市在這方面應(yīng)吸取什么教訓(xùn)?參考答案(提綱):社會問題進入政策議程的條件是:(1)事件或者問題必須嚴重,在社會上產(chǎn)生廣泛的影響;(2)事件或者問題必須被政府有關(guān)部門察覺,引起其重視;(3)要有正常、民主和開放的覺察機制,如新聞媒體。該市在這方面應(yīng)該吸取的教訓(xùn):政府必須提高政治敏感性、政治鑒別能力和預(yù)測能力,必須進一步完善覺察機制,以便及時察覺問題,迅速做出回應(yīng)。案例三:在某年汛期,南方某縣連降大暴雨,山洪暴發(fā),該縣水庫蓄水量已大大超過了設(shè)計能力,而且水位仍在不斷上漲。該縣抗洪搶險指揮部召開緊急會議,經(jīng)過討論,大部分人認為炸壩泄洪是比較穩(wěn)妥的辦法,最終作出炸壩泄洪的決議并當即電告在水庫指揮搶險的張總指揮同志。張總指揮同志經(jīng)實地考察、反復(fù)權(quán)衡后表示炸壩將會造成更大損失,提出不僅不要炸壩,而且還要增調(diào)民工堅持保壩。張總指揮同志沒有完全執(zhí)行縣指揮部的命令,帶領(lǐng)民工經(jīng)過緊張的搶險,大壩保住了。請問:你認為張總指揮同志在執(zhí)行政策中的作法是否正確?為什么?參考答案(提綱):這是政策執(zhí)行中的合理變通。要確保政策的合理變通必須注意如下三點: (1)把握政策的基本精神和實質(zhì);(2)充分了解現(xiàn)實情況;(3)上情、下情有機結(jié)合。張總指揮同志的作法是與以上三點相一致的??h委炸壩決定的精神實質(zhì)是為了保障人民的生命和財產(chǎn)少受損失,張總指揮同志的保壩作法比炸壩更能實現(xiàn)這一點。因為張總指揮同志在抗洪現(xiàn)場對實際情況更了解,是把政策的基本精神與實際情況相結(jié)合,是根據(jù)當時情況做出的決定,因此張總指揮同志做出的保壩決定是正確的。案例四:南方某縣衛(wèi)生局于2000年3月下發(fā)文件,規(guī)定各個體、私營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)必須向縣衛(wèi)生局交納1000元的醫(yī)療衛(wèi)生保證金。文件下發(fā)后,引起了個體、私營 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的強烈不滿,他們持著省衛(wèi)生廳1998年2月下發(fā)的關(guān)于禁止對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)亂攤派、亂收費的通知,要求縣政府根據(jù)該通知中有關(guān)禁止收取醫(yī) 療衛(wèi)生保證金的規(guī)定,阻止縣衛(wèi)生局的行為??h政府負責(zé)人找縣衛(wèi)生局局長調(diào)查了解,衛(wèi)生局局長答復(fù)說,縣衛(wèi)生局之所以收取一定數(shù)額的醫(yī)療衛(wèi)生保證金,是要嚴把個體、私營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的審批關(guān),不是亂收費。請運用政策執(zhí)行相關(guān)理論分析縣政府應(yīng)不應(yīng)該阻止縣衛(wèi)生局的行為,并詳述理由。參考答案(提綱):縣政府應(yīng)該阻止縣衛(wèi)生局的行為。政策層次性原理告訴我們,政策具有不同的層次關(guān)系,高層次政策對低層次政策起支配作用,低層次政策主體要結(jié)合本地區(qū)實際貫徹執(zhí)行高層次政策主體制定的政策。本案例中,省衛(wèi)生廳禁止亂攤派、亂收費的政策是高層次政策,縣衛(wèi)生局交納醫(yī)療衛(wèi)生保證金的政策是低層次政策,縣衛(wèi)生局要求交納醫(yī)療衛(wèi)生保證金的做法直接違背了省衛(wèi)生廳禁止亂攤派、亂收費的規(guī)定,也不符合本地實際,對發(fā)展本地衛(wèi)生事業(yè)沒有好處,借口“嚴把審批關(guān)”而要求各個體、私營醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)交納醫(yī)療衛(wèi)生保證金實際上是變相抵制上級的政策。由此可見,縣政府應(yīng)該阻止縣衛(wèi)生局的行為。案例五:南方某縣的計劃生育工作,多年來一直排在全省倒數(shù)幾位。1995年,新一屆縣政府領(lǐng)導(dǎo)走馬上任,為了完成上級政府下達的計劃生育工作任務(wù),采取了一項新的政策措施,即對計劃外生育實行罰款:超生第二胎罰款兩千元,第三胎罰款五千元,第四胎以上罰款一萬元??h政府希望通過這項政策措施的實施來控制生育數(shù)量??紤]到計劃生育工作的艱巨性,為了調(diào)動基層干部的積極性,也為了解決基層計劃生育經(jīng)費不足的問題,該政策還規(guī)定,罰款所得的收入,村、鄉(xiāng)兩級分別可提成30%。政策實施兩年后,縣政府發(fā)現(xiàn),并未達到預(yù)期效果。由于重男輕女、傳宗接代等傳統(tǒng)觀念在當?shù)厝罕娭羞€根深蒂固,許多人寧愿交納罰款,也要生育第二胎、第三胎,即使需要借債來交罰款也在所不措。有的群眾甚至認為,交納罰款就是購買計劃生育的權(quán)利,在未生育之前便預(yù)先把罰金交上去。另一方面,一些鄉(xiāng)、村干部為了多“創(chuàng)收”,不管超生,只管罰款,甚至暗中鼓勵計劃外生育。請從政策質(zhì)量、政策執(zhí)行主體、政策對象、政策執(zhí)行的外部環(huán)境等方面,分析這一案例中政策未得到有效執(zhí)行的主要因素。參考答案(提綱):導(dǎo)致該項政策未能得到有效執(zhí)行的主要因素包括:(1)政策目標模糊。目標與執(zhí)行措施沖突,執(zhí)行越有效,結(jié)果離目標越遠。(2)政策質(zhì)量不高。政策設(shè)計不合理,特別是村、鄉(xiāng)從罰款收入中提成,實際上對村、鄉(xiāng)干部鼓勵計劃外生育起到了誘導(dǎo)作用,計劃外生育給他們帶來了實惠,他們就不會積極制止這種行為。(3)政策執(zhí)行主體素質(zhì)不高。政策執(zhí)行者欠缺職業(yè)素養(yǎng),受經(jīng)濟利益驅(qū)動,其所作所為與原政策目標背道而馳。(4)政策對象觀念落后。受傳統(tǒng)思想觀念的束縛,他們對政策目標缺少認識和理解。(5)政策環(huán)境欠佳。政策執(zhí)行的外部環(huán)境缺乏有效的監(jiān)督機制與措施,沒有相應(yīng)的配套政策。

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