《班組安全建設(shè)》PPT課件.ppt

《《班組安全建設(shè)》PPT課件.ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《《班組安全建設(shè)》PPT課件.ppt（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

班組安全管理 班組認(rèn)識(shí) 班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織 是加強(qiáng)企業(yè)管理 搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ) 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針 政策 法規(guī) 條例等最終都要在班組里落實(shí) 企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系列安全措施 控制措施 都要依靠班組長(zhǎng)組織員工具體實(shí)施 設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護(hù) 總之 整個(gè)企業(yè)要靠班組來(lái)維持正常運(yùn)行 班組認(rèn)識(shí) 班組安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分 管理是一種無(wú)形資產(chǎn) 無(wú)形財(cái)富 作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng) 應(yīng)該做到管得起 理得順 統(tǒng)人心 出效益 尤其是在飛速發(fā)展的二十一世紀(jì) 班組長(zhǎng)除了做好日常管理以外 還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的理論和方法 在企業(yè)里 絕大部分事故發(fā)生班組 班組長(zhǎng)做為 兵頭將尾 對(duì)控制事故發(fā)生起著非常重要的作用 如果班組長(zhǎng)管理不善 或責(zé)任心不強(qiáng) 對(duì)違章違紀(jì)聽(tīng)之任之 發(fā)生事故的概率將大大增加 班組認(rèn)識(shí) 班組是一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu) 麻雀雖小 五臟俱全 班組長(zhǎng)既是基層管理者 也是中層管理干部的重要來(lái)源 許多優(yōu)秀的車(chē)間主任 科長(zhǎng) 甚至廠長(zhǎng) 都來(lái)自于班組長(zhǎng) 班組日常管理是一個(gè)大雜燴 質(zhì)量 安全 生產(chǎn) 工藝 勞動(dòng)紀(jì)律 員工關(guān)系 一應(yīng)俱全 班組是一個(gè)鍛煉人才的搖籃 經(jīng)歷了酸甜苦辣的磨煉 才能勝任今后更加復(fù)雜 更加高層的管理 班組特點(diǎn) 結(jié)構(gòu)小 為企業(yè)最基層單位 結(jié)構(gòu)最小 不能再分管理全 集質(zhì)量 安全 生產(chǎn) 工藝 勞動(dòng)紀(jì)律等于一身工作細(xì) 工作非常具體 需要班組長(zhǎng)耐心 細(xì)致任務(wù)實(shí) 上面千條線 下面一根針 企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實(shí)到班組群眾性強(qiáng) 需要班組長(zhǎng)團(tuán)結(jié)員工 集中大家的智慧和力量才能更好地完成 班組在企業(yè)中的地位和作用 1 班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的第一線 具有保證企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用 2 班組是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞 具有提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的作用 3 班組是企業(yè)能人 強(qiáng)人的聚集庫(kù) 具有對(duì)企業(yè)的發(fā)展起 輸能 的作用 4 班組是企業(yè)活力的源頭 具有對(duì)企業(yè)活力的增強(qiáng)起支撐作用 5 班組是企業(yè)民主管理的基地 具有團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定職工的凝聚作用 6 班組是企業(yè)職工的小家 具有育人和護(hù)人的熔爐作用 什么是班組管理 班組管理是指以班組自身所進(jìn)行的計(jì)劃 組織 協(xié)調(diào) 控制 監(jiān)督和激勵(lì)等管理活動(dòng) 其職能在于對(duì)班組的人 財(cái) 物進(jìn)行合理組織 有效利用 班組管理的內(nèi)容 思想政治安全管理經(jīng)濟(jì)核算設(shè)備管理勞動(dòng)管理技術(shù)管理質(zhì)量管理生產(chǎn)管理 班組管理重點(diǎn) 1 抓好班組各項(xiàng)管理制度a 崗位責(zé)任制b 交接班制度c 班前會(huì)制度d 過(guò)程控制及班組安全檢查確認(rèn)制度 e 教育培訓(xùn)制度g 設(shè)備 安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度 f 勞動(dòng)防護(hù)用品使用制度 2 抓好班組的民主管理和自主管理班組長(zhǎng)要有民主意識(shí) 進(jìn)行民主決策 利用民主作用 真正做到管理制度化 科學(xué)化 民主化 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 以身作則 做好表率班組長(zhǎng)能否以身作則直接影響到班組長(zhǎng)安全職責(zé)的實(shí)現(xiàn) 班組長(zhǎng)以身作則 就是要求別人做到的事 自己首先做到 要求別人不能干的事 自己首先不干 班組長(zhǎng)做好表率 做到關(guān)心同志的安全想在前 安全思想工作做在前 遵守安全制度走在前 安全生產(chǎn)工作干在前 在抓安全生產(chǎn)時(shí) 做到嘴勤 耳勤 眼勤 手勤 腿勤 盡職盡責(zé) 熱心為本組工人的安全健康服務(wù) 如何當(dāng)好班組長(zhǎng) 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度制止 三違 違章指揮 違章作業(yè) 違反勞動(dòng)紀(jì)律 杜絕事故的發(fā)生 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程 班組安全管理要 嚴(yán) 字當(dāng)頭 嚴(yán)是愛(ài) 松是害 出了事故害幾代 只有 嚴(yán) 字當(dāng)頭 職工的安全意識(shí)才能逐步樹(shù)立起來(lái) 嚴(yán)格不等于吹胡子瞪眼睛 要做到嚴(yán)而有格 耐心說(shuō)服 而不能壓服 班組長(zhǎng)日常應(yīng)開(kāi)展的安全工作 開(kāi)好班前會(huì) 做到安全生產(chǎn) 五同時(shí) 以過(guò)程控制為中心 認(rèn)真做好崗前相面 班前 班中 班后的安全檢查 嚴(yán)格落實(shí)確認(rèn)制 制止 糾正 處理違章行為 及時(shí)組織崗位安全隱患排查和整改 組織開(kāi)展安全知識(shí)教育 安全技能教育 事故預(yù)防和突發(fā)事故應(yīng)急教育 安排好交接班 做好交接班記錄 班組安全管理的常用規(guī)范 1 必須樹(shù)立 安全第一 的思想 2 必須正確穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品 3 必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作 4 必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮 5 工作時(shí)必須先確認(rèn) 穩(wěn)操作 6 工具必須對(duì)號(hào)入座 放在指定位7 必須堅(jiān)守崗位 8 必須保持崗位文明衛(wèi)生 9 發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告 10 必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度 并辦好交接手續(xù) 謝謝