單項(xiàng)選擇題 保存的

-單項(xiàng)選擇題1視角指新創(chuàng)企業(yè)可以通過(guò)構(gòu)筑不可模仿的資源優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。B2以下哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品能力對(duì)應(yīng)的策略D促銷3創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)具有和層次性特征A3跨文化管理的關(guān)鍵要素是的能力C4在創(chuàng)業(yè)成熟期，適宜采用創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。C7以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)調(diào)節(jié)升級(jí)能力維度的要素D社會(huì)創(chuàng)業(yè)能力行動(dòng)學(xué)習(xí)的第一環(huán)是A8電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的B2B是指D中后期階段，把領(lǐng)導(dǎo)能力看成多種外因素的C進(jìn)入21世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力涵進(jìn)一步拓展為戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性和A國(guó)際創(chuàng)業(yè)是指跨越國(guó)界和國(guó)際化的時(shí)機(jī)識(shí)別、資源聚集、商務(wù)拓展、規(guī)則學(xué)習(xí)和的行動(dòng)。A以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)績(jī)效中的就業(yè)指標(biāo)B。1.社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重長(zhǎng)期導(dǎo)向是指B追求長(zhǎng)期目標(biāo)2.中后期階段把領(lǐng)導(dǎo)能力看成多種外因素的c 權(quán)變組合3.電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的B2G是指D 企業(yè)對(duì)政府機(jī)構(gòu)4.中國(guó)工商銀行家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合簽署了"中國(guó)銀行綠色信貸通承諾"B 29 5.在創(chuàng)業(yè)成熟期適宜采用創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。C 馭潮式6.以下哪一項(xiàng)屬于團(tuán)隊(duì)建立指標(biāo)D 共享目標(biāo)7.以下哪項(xiàng)屬于制定創(chuàng)業(yè)政策框架的關(guān)鍵要求A頂層設(shè)計(jì)8.比較完整的公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告包括個(gè)局部D 7 9.以下哪項(xiàng)不屬于新生代創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)策略D 協(xié)作性行動(dòng)10.善于經(jīng)營(yíng)和獲取生態(tài)性的創(chuàng)業(yè)效益是指A 生態(tài)效益11.社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)是指C 致力持續(xù)創(chuàng)新、12.屬于創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的是D 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)13.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)過(guò)程創(chuàng)新能力維D組合創(chuàng)新14.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)集成創(chuàng)新能力維度A 漸進(jìn)創(chuàng)新15.以下各項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)特征的是D 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1.以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)績(jī)效中的就業(yè)指標(biāo)B 高就業(yè)成長(zhǎng)企業(yè)率2.創(chuàng)業(yè)能力的核心容是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)特征與之間的匹配關(guān)系A(chǔ) 創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境3.以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)能力開(kāi)發(fā)的效能策略D 創(chuàng)業(yè)環(huán)境4.電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的C2C是指A 消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者5.是指創(chuàng)業(yè)者如何展現(xiàn)和完善行動(dòng)的順序。A 行動(dòng)序列化6.社會(huì)主義核心價(jià)值觀和根本容包括要素A 12 7.屬于創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力的是A 創(chuàng)業(yè)勝任力8.對(duì)全球商務(wù)情境的多元性有充分的理解表達(dá)了A全球化視野9.創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)于具有四種特征：目標(biāo)性、層次性、時(shí)效性A 戰(zhàn)略性10.創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)具有和層次性特征。A目標(biāo)性11.團(tuán)隊(duì)薪酬待遇公平是指C 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)公平性12.從而以國(guó)際創(chuàng)業(yè)獲得產(chǎn)品、效勞和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)B 為構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)14.進(jìn)入成熟期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展進(jìn)入的階段。C目標(biāo)聚合15.屬于創(chuàng)業(yè)文化能力的是A創(chuàng)業(yè)勝任力.1.比較完整的公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告包括個(gè)局部D 7 11.在工程決策中注重實(shí)務(wù)、強(qiáng)調(diào)嘗試、主動(dòng)推進(jìn)是指A行動(dòng)領(lǐng)先策略12.社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重創(chuàng)造和保持顯著的社會(huì)價(jià)值是指A注重社會(huì)價(jià)值15.是指基于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的競(jìng)合式創(chuàng)新戰(zhàn)略D戰(zhàn)略創(chuàng)新1強(qiáng)調(diào)在組織部鼓勵(lì)各種創(chuàng)新建議或思想。C.部創(chuàng)新2題社會(huì)創(chuàng)業(yè)的思想最早來(lái)自高科技創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐。A.硅谷3以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)行動(dòng)能力的三大情境特征D.創(chuàng)新管理4早在20世紀(jì)年代，有關(guān)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的討論就與創(chuàng)新能力思路嚴(yán)密聯(lián)系在一起。A.30 5進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展進(jìn)入的階段。C.目標(biāo)聚合6團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于組織和團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任的高度認(rèn)同感是指D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)承諾度7以下哪項(xiàng)不屬于部創(chuàng)業(yè)的能力開(kāi)發(fā)方案容D.變革組織8創(chuàng)業(yè)概念的首項(xiàng)要素是A風(fēng)險(xiǎn)9社會(huì)創(chuàng)業(yè)能力行動(dòng)學(xué)習(xí)的第一環(huán)是A.問(wèn)題驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)10善于構(gòu)建、實(shí)現(xiàn)、利用創(chuàng)業(yè)愿景形成較長(zhǎng)遠(yuǎn)的綜合愿景來(lái)鼓勵(lì)人才是指A.愿景鼓勵(lì)11屬于創(chuàng)業(yè)文化能力的是B.人才政策12一般而言，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能力來(lái)說(shuō)，歲屬于創(chuàng)業(yè)重塑期。C.40-49 13從而拓展海外業(yè)務(wù)和市場(chǎng)潛力，形成全球銷售力。B.為構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)14社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)是指C.致力持續(xù)創(chuàng)新15社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重問(wèn)責(zé)要指D.展示多層問(wèn)責(zé)1.  以下哪項(xiàng)屬于敢為人先的草根創(chuàng)業(yè)精神A聯(lián)想精神2.  從20世紀(jì)年代開(kāi)場(chǎng)，海外學(xué)者開(kāi)場(chǎng)提出勝任力概念。C703.  以下工程不屬于創(chuàng)業(yè)公共政策的是。D技術(shù)創(chuàng)新政策4.  建立留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園屬于A創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建立。5.  社會(huì)主義核心價(jià)值觀的根本容包括要素。A126.  在實(shí)際工作中加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)自由度、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓是指。C自主創(chuàng)業(yè)策略7.  社會(huì)創(chuàng)業(yè)的思想最早來(lái)自A硅谷高科技創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐。8.  社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重長(zhǎng)期導(dǎo)向是指B追求長(zhǎng)期目標(biāo)9.  以下哪一項(xiàng)屬于團(tuán)隊(duì)建立成效指標(biāo)D共享目標(biāo)10.  創(chuàng)業(yè)目標(biāo)角色能力維度包括：目標(biāo)整合、任務(wù)協(xié)調(diào)、A角色塑造11.  以下各項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)特征的是D。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格12.  鼓勵(lì)突破性業(yè)務(wù)拓展、建立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)文化是B顛覆創(chuàng)新戰(zhàn)略駕馭。13.  以下哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)跨界商務(wù)能力維度要素A模式學(xué)習(xí)。14.  B為構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)，從而以國(guó)際創(chuàng)業(yè)獲取產(chǎn)品、效勞和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。15.  A2008年，我國(guó)公布了"國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要"。16.  C技術(shù)創(chuàng)新是指基于社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)的整體創(chuàng)新體系。17.  電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的B2C是指B企業(yè)對(duì)消費(fèi)者18.  研究說(shuō)明，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)策略可減少C40-50%的培訓(xùn)19.  以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)能力開(kāi)發(fā)的效能策略。D創(chuàng)業(yè)行動(dòng)20.  A行動(dòng)序列優(yōu)化是指創(chuàng)業(yè)者如何展現(xiàn)和完善行動(dòng)的順序。1.關(guān)于創(chuàng)業(yè)的根本概念，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)的三要素是利益要素、利潤(rùn)要素和創(chuàng)新要素2.創(chuàng)業(yè)文化的核心是D創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)3在創(chuàng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)能力中，起決定性作用的要素是DD市場(chǎng)資源要素4.進(jìn)展社會(huì)創(chuàng)業(yè)，第一步要做的是D識(shí)別社會(huì)問(wèn)題商機(jī)5.創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中，最關(guān)鍵的兩大能力是鼓勵(lì)指導(dǎo)能力和戰(zhàn)略決策能力6.創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的兩大維度是C創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力和創(chuàng)業(yè)資源平臺(tái)能力7.以下部創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型行動(dòng)策略中，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是DD在主營(yíng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈外，識(shí)別新創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)與商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型8.創(chuàng)業(yè)行動(dòng)能力的三大情境特征是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)時(shí)代、整合式創(chuàng)新9.以下選項(xiàng)中，屬于創(chuàng)業(yè)協(xié)同問(wèn)責(zé)能力維度的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力是DD.穿插職能能力10.在國(guó)際創(chuàng)業(yè)中，技術(shù)學(xué)習(xí)的核心容是C.國(guó)際行業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)2是指創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)做出構(gòu)造性調(diào)整。B. 行動(dòng)路徑調(diào)節(jié)3團(tuán)隊(duì)薪酬待遇公平是指C. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)公平性4題創(chuàng)業(yè)目標(biāo)角色能力維度包括：目標(biāo)整合、任務(wù)協(xié)調(diào)、A. 角色塑造5題致力于對(duì)常規(guī)的商業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)展延展和重新設(shè)計(jì)是C. 延展價(jià)值戰(zhàn)略駕馭。6題公司社會(huì)責(zé)任中的環(huán)境責(zé)任包括B. 節(jié)能運(yùn)營(yíng)7題創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的第一類要素是C. 創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力8題以下哪項(xiàng)不屬于社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新溝通建立方法D9題以下哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)建立方法A10題能夠在跨文化情境中有效傾聽(tīng)和談?wù)摫磉_(dá)了B11題研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)招聘可縮短A%的招聘時(shí)間12題A年，我國(guó)公布了"國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要"13題B強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)。15題創(chuàng)業(yè)文化強(qiáng)調(diào)管理決策中給予更多的參與時(shí)機(jī)是指C1題公司社會(huì)責(zé)任中的管理責(zé)任包括BB. 公司治理3題有效的人力資源規(guī)劃包括個(gè)步驟C6。4進(jìn)入成熟期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展進(jìn)入的階段。C. 目標(biāo)聚合5題以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)過(guò)程創(chuàng)新能力維度D. 組合創(chuàng)新6以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)能力開(kāi)發(fā)的人環(huán)策略A. 環(huán)境優(yōu)化7題社會(huì)主義核心價(jià)值觀的根本容包括要素。A. 128行為策略是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)實(shí)施國(guó)際創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)拓展的行為策略。C. 市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)9題創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素包括：綠色策略、綠色商務(wù)、D. 生態(tài)效益10題公司社會(huì)責(zé)任中的市場(chǎng)責(zé)任包括D. 客戶關(guān)系11題不屬于情緒穩(wěn)定個(gè)性的是A. 處世隨和12題以下哪項(xiàng)不屬于國(guó)際創(chuàng)業(yè)生態(tài)策略A. 人力資源13題以下哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)績(jī)效中的企業(yè)指標(biāo)A創(chuàng)業(yè)企業(yè)出生率15題在初創(chuàng)期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的開(kāi)展進(jìn)入的階段。A. 目標(biāo)1題善于制訂綠色創(chuàng)業(yè)的新策略是指A1題公司社會(huì)責(zé)任中的社會(huì)責(zé)任包括B2題善于利用任務(wù)的在特點(diǎn)來(lái)鼓勵(lì)人才是指B3題目前階段，把領(lǐng)導(dǎo)能力聚焦于D5題創(chuàng)業(yè)愿景專長(zhǎng)能力維度的第一項(xiàng)要素是A愿景追求要素6題以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開(kāi)展的四種策略要素D教育體系7題不屬于行動(dòng)學(xué)習(xí)的要素是A參與者8A是一種標(biāo)明*項(xiàng)商品或效勞的顯著標(biāo)志a商標(biāo)9題創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)一般以A人為宜。10題電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的B2B是指C. 企業(yè)對(duì)企業(yè)11題屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力的是D創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)12題社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重創(chuàng)造和保持顯著的社會(huì)價(jià)值是指A 注重社會(huì)價(jià)值13題一般而言，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能力來(lái)說(shuō)，C歲屬于創(chuàng)業(yè)重塑期C. 40-49 14題B 是指網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和新金融支付系統(tǒng)以及微平臺(tái)客戶關(guān)系管理。效勞創(chuàng)新15題以下哪項(xiàng)屬于制定創(chuàng)業(yè)政策框架的關(guān)鍵要求A. 頂層設(shè)計(jì)以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開(kāi)展的四種策略要素D2創(chuàng)業(yè)文化強(qiáng)調(diào)員工事業(yè)的開(kāi)展與創(chuàng)新是指B、生涯開(kāi)展策略3文化是指一組人們共享的理念、價(jià)值觀和A、行為規(guī)。個(gè)體創(chuàng)業(yè)主要依靠A7創(chuàng)業(yè)變革管理通過(guò)"去學(xué)習(xí)、適應(yīng)變革和啟動(dòng)試點(diǎn)來(lái)A、解凍現(xiàn)狀8不屬于外向交往個(gè)性的是D、負(fù)責(zé)任9進(jìn)入21世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力涵進(jìn)一步拓展為戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性和A、國(guó)際化10是指建立新的事業(yè)部或者新型部溝通系統(tǒng)。C、組織創(chuàng)新11團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)持老實(shí)做人做事、合作共事是指。B、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作性2以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)方案書(shū)的容D、創(chuàng)業(yè)制度20世紀(jì)年代，組織文化已經(jīng)演變?yōu)檠芯颗c應(yīng)用的中心選題。D804以下哪項(xiàng)不屬于促銷能力對(duì)應(yīng)的策略D、績(jī)效優(yōu)先策略15是指以獨(dú)特方式開(kāi)發(fā)新型制造流程。B、過(guò)程創(chuàng)新16早期階段，把領(lǐng)導(dǎo)能力看成穩(wěn)定的A、個(gè)體品質(zhì)18公司社會(huì)責(zé)任中的人員責(zé)任包括A、團(tuán)隊(duì)建立19創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素包括：綠色策略、綠色商務(wù)、D、生態(tài)效益20以下工程不屬于創(chuàng)業(yè)公共政策的是。D、技術(shù)創(chuàng)新政策1、制定國(guó)家創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與體系是一種頂層設(shè)計(jì)2、以下不屬于"大五個(gè)性特征的是情緒沖動(dòng)個(gè)性3、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)法規(guī)與政策環(huán)境是一種B 制度保障4、以下不屬于創(chuàng)業(yè)績(jī)效指標(biāo)的是B 盈利指標(biāo)5、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育與能力開(kāi)發(fā)是一種C 教育體系6、以下不屬于創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力維度要素的是B 經(jīng)營(yíng)管理要素7、促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)創(chuàng)新是一種D 技術(shù)支持8、創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)不包括D 創(chuàng)業(yè)資金政策9、增進(jìn)創(chuàng)業(yè)融資與財(cái)務(wù)投入是一種A 資源資助10、創(chuàng)業(yè)核心價(jià)值能力維度要素不包括A 績(jī)效價(jià)值11、提升創(chuàng)業(yè)意識(shí)與合作網(wǎng)絡(luò)是一種B 價(jià)值支撐12、創(chuàng)業(yè)行為規(guī)能力維度要素不包括C 戰(zhàn)略規(guī)13、以下不屬于跨文化創(chuàng)業(yè)文化管理策略的是A 跨文化頭腦風(fēng)暴策略14、創(chuàng)業(yè)社會(huì)責(zé)任能力維度要素不包括A 責(zé)任意識(shí)15、創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素不包括C 綠色模式16、以下不屬于社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展路徑的是B 跨國(guó)式社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)17、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)角色能力維度要素不包括B 責(zé)任意識(shí)18、創(chuàng)業(yè)協(xié)同問(wèn)責(zé)能力維度要素不包括D 個(gè)人責(zé)任19、科技型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新動(dòng)力因素不包括C 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷能力20、高績(jī)效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的選拔要求不包括A 靈活21、創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)指導(dǎo)能力維度要素不包括C 任務(wù)鼓勵(lì)22、創(chuàng)業(yè)協(xié)同問(wèn)責(zé)能力維度要素不包括D 風(fēng)險(xiǎn)躲避24、國(guó)際創(chuàng)業(yè)視角不包括D 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視角25、國(guó)際創(chuàng)業(yè)的行為策略不包括B 市場(chǎng)營(yíng)銷行為策略26、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)能力維度要素不包括A 管理學(xué)習(xí)27、以下不屬于國(guó)際創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的是C 擴(kuò)大國(guó)市場(chǎng)28、創(chuàng)業(yè)跨界商務(wù)能力維度要素不包括C 跨界合作29、國(guó)際創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素不包括C創(chuàng)新技術(shù)因素30、把新的概念與知識(shí)成功地轉(zhuǎn)換成在市場(chǎng)中給予新的客戶價(jià)值的新產(chǎn)品和新流程是指D 創(chuàng)新31、以下不屬于創(chuàng)新三大元素的是B 資源32、以下不屬于創(chuàng)新能力特征的是創(chuàng)新性33"財(cái)富"雜志統(tǒng)計(jì)了世界500強(qiáng)的前100位公司，其中有D 65% 34、研究說(shuō)明，A 以上的新創(chuàng)業(yè)工程處于常規(guī)創(chuàng)新模式之下。A 80% 35、據(jù)一項(xiàng)全球商業(yè)領(lǐng)袖調(diào)查說(shuō)明，C的企業(yè)總裁認(rèn)為，企業(yè)缺乏成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的思路和動(dòng)力，主要原因是缺乏創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和全新的工作模式。C 75% 1以下屬于創(chuàng)業(yè)精神主題的是DA對(duì)時(shí)機(jī)的追求B創(chuàng)新C增長(zhǎng)D前三項(xiàng)2、在開(kāi)展中國(guó)家，D 是創(chuàng)業(yè)就業(yè)時(shí)機(jī)、增長(zhǎng)收入和減少貧困的主要?jiǎng)恿Α３晒Φ男∑髽I(yè)、以下食欲創(chuàng)業(yè)行為的是C 產(chǎn)品效勞革新、對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，A A信心5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金來(lái)源主要途徑：D A私人利益資本B創(chuàng)業(yè)資本融資C二板上市融資D前三項(xiàng)6、根據(jù)創(chuàng)業(yè)過(guò)程與企業(yè)開(kāi)展規(guī)劃，一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)方案的根本框架包括10個(gè)方面，不包括D采購(gòu)分析7、根據(jù)創(chuàng)業(yè)方案容與表達(dá)方式分析，其11個(gè)方面可以分為三個(gè)模塊來(lái)論述：第一大模塊是對(duì)事業(yè)本體描述，就是事業(yè)的主要容，包括D等方面A工程選擇、制造方案B組織構(gòu)造C營(yíng)銷策略，風(fēng)險(xiǎn)管理D前三項(xiàng)8、創(chuàng)業(yè)書(shū)應(yīng)該具有(A ),以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。A索引和目錄9、在創(chuàng)業(yè)行動(dòng)規(guī)劃的一般流程中，與競(jìng)爭(zhēng)力居于同一層次上的是AA選址策略與市場(chǎng)策略10、實(shí)施方案是指在方案路徑與規(guī)劃根底上，對(duì)方案方案進(jìn)展時(shí)間、階段目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合，形成一個(gè)行動(dòng)方案表。其前提是A A自我評(píng)估1.創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作用。具體來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾個(gè)方面的知識(shí)：D A依法行事，用法律維護(hù)自己的合法利益B了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方法，提高管理水平C掌握與本行業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)D前三項(xiàng)都是2.創(chuàng)業(yè)資金是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中占重要地位的資源，其來(lái)源不包括D D非法所得3.以下各項(xiàng)中對(duì)創(chuàng)業(yè)工程的選擇影響最弱的是BB傳媒影響4.被認(rèn)為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的主觀因素。"創(chuàng)新精神商務(wù)消費(fèi)者購(gòu)置商品是最根本的出發(fā)點(diǎn)是AA使用價(jià)值的大小以下不屬于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的具體容的是D D管理本錢(qián)分析7可以通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)各分特點(diǎn)分析，尋找B的依據(jù)。其余三項(xiàng)B是保障創(chuàng)業(yè)成功與可持續(xù)開(kāi)展的必要前提。B完善的法律體系9.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力的分析，最簡(jiǎn)單的方法是從A 獲取我國(guó)行業(yè)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)告，一分析創(chuàng)業(yè)工程的競(jìng)爭(zhēng)力水平。A中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查網(wǎng)取得10.對(duì)于消費(fèi)者而言，差異化的價(jià)值觀一方面是以更低的購(gòu)置本錢(qián)活動(dòng)既定功能的產(chǎn)品，另一方面是CC同樣價(jià)格更超值11.創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的前提是D A知道自身優(yōu)勢(shì)是什么B將自己的生活、工作和事業(yè)開(kāi)展都建立在這個(gè)優(yōu)勢(shì)之上。C堅(jiān)持不懈，培育優(yōu)勢(shì)DAB兩項(xiàng)12.對(duì)于挑戰(zhàn)，不能D因?yàn)椴荒茏屔鐣?huì)適應(yīng)你，只能改變自己，提高自己去適應(yīng)社會(huì)的能力，通過(guò)努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為一種在的動(dòng)力。A采取一味的回避的態(tài)度B完善知識(shí)儲(chǔ)藏C或者自怨自艾D)AC兩項(xiàng).市場(chǎng)信息是指反映各種事物開(kāi)展變化的A狀況的各種信息、資料、數(shù)據(jù)和情報(bào)的總和。A實(shí)際理想2.信息的利用必須要講究的C效應(yīng)。C時(shí)間3.( A )報(bào)告是營(yíng)銷管理人員最迫切需要的信息。銷售4.營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)獲得日常的有關(guān)企業(yè)B營(yíng)銷環(huán)境開(kāi)展趨勢(shì)的恰當(dāng)信息。A部外部變化不變5.當(dāng)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中出現(xiàn)的*特定的問(wèn)題需要進(jìn)展研究是AA營(yíng)銷調(diào)研6需要應(yīng)用A研究去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成假設(shè)。A探測(cè)性7.研究B 是指導(dǎo)調(diào)研工作順利執(zhí)行的詳細(xì)藍(lán)圖。B設(shè)計(jì)8.C的方式可以獲得較多的較真實(shí)的信息。1.可衡量性指對(duì)細(xì)分的市場(chǎng)C 能大致作出判斷。C容量大小2.可進(jìn)入性表示有關(guān)產(chǎn)品的信息能夠順利傳遞給該市場(chǎng)的D D大多數(shù)消費(fèi)者3.進(jìn)展市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，企業(yè)必須考慮細(xì)分市場(chǎng)上顧客的A 數(shù)量4.D 是指消費(fèi)者對(duì)同一市場(chǎng)營(yíng)銷組合方案會(huì)有差異性反響。D差異性5.屬于消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分地理變量的是B B地形地貌6.不同年齡的消費(fèi)者有B 的需求特點(diǎn)。B不同7.可能是企業(yè)的資源配置不能有效集中地策略是B B差異性策略8.A 潛伏著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)A集中性策略9.B 采用集中性營(yíng)銷策略效果可能更好B資源有限時(shí)10.對(duì)于大米、食鹽類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)主要集中在A 上A價(jià)格11.市場(chǎng)同質(zhì)性低則適宜采用A 營(yíng)銷策略A差異性或集中性22 12.當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入B 可考慮采用差異性營(yíng)銷策略B成熟期13.假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者采用C，則企業(yè)可采用無(wú)差異或差異性策略與之對(duì)抗C無(wú)差異性策略14.市場(chǎng)定位首先要了解市場(chǎng)上B 如何B競(jìng)爭(zhēng)中的定位15.市場(chǎng)定位時(shí)企業(yè)必須積極主動(dòng)而又巧妙與顧客DD溝通16.競(jìng)爭(zhēng)者的干擾或溝通不暢，會(huì)引致D 模糊D市場(chǎng)形象17.構(gòu)成產(chǎn)品在特色的許多因素都可以作為C 所依據(jù)的原則C市場(chǎng)定位18.質(zhì)高則價(jià)BB高19.單一功能，造價(jià)低，本錢(qián)少，但不能適應(yīng)消費(fèi)者多方面的需要屬于D D功能定位20.一般而言，只要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，效勞周到，B也是可以暢銷的B高價(jià)在一定環(huán)境下和一定限期客觀存在的、影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種C 事件就是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。C不確定性2.2D 存在與學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間，是研究基金和投資基金之間存在的斷層。D融資缺口3.研究缺口只要存在于僅憑個(gè)人C所做的研究判斷和基于市場(chǎng)潛力的商業(yè)判斷之間。C興趣4.信息和信任缺口存在于技術(shù)專家和D之間。D管理者【投資者】5.在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源，這就形成了C 。C資源缺口6.管理缺口是指C并不一定是出色的企業(yè)家，不一定具備出色的管理才能。C創(chuàng)業(yè)者7.B 的存在是客觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。B創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)8.影響創(chuàng)業(yè)各種因素是不斷變化難以預(yù)知的，這種難以預(yù)知就造成了C的不確定性。C創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)9.B指的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在給定的宏觀條件下，會(huì)有很多客觀上的阻礙，同時(shí)也有社會(huì)經(jīng)濟(jì)積極作用和意義的一面。B損益雙重性10.預(yù)測(cè)企業(yè)的這種B，是決定企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否的重要能力之一。B不確定性11.C 是組織基調(diào)，是其他風(fēng)險(xiǎn)管理要素的根底，即為組織的人員如何認(rèn)識(shí)和對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)提供根底。C部環(huán)境12.企業(yè)的目標(biāo)可以分成四類，即戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)C和監(jiān)管目標(biāo)。C報(bào)告目標(biāo)13.事項(xiàng)識(shí)別是指識(shí)別影響事件的B B外部因素14.評(píng)估的方法一般是先確定固有風(fēng)險(xiǎn)，再用評(píng)估技術(shù)確定企業(yè)的( B  )剩余風(fēng)險(xiǎn)15.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)可分為躲避風(fēng)險(xiǎn)、A 、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和承受風(fēng)險(xiǎn)。A減少風(fēng)險(xiǎn)16.管理當(dāng)局應(yīng)對(duì)企業(yè)所有系統(tǒng)進(jìn)展控制，包括對(duì)B 系統(tǒng)的控制。B信息17.來(lái)自企業(yè)部和外部的信息必須以一定的格式和時(shí)間間隔進(jìn)展確認(rèn)、B 和傳遞，以保證企業(yè)的員工能夠執(zhí)行各自的職責(zé)。B捕捉18.是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理要素的容和運(yùn)行，以及評(píng)價(jià)*一時(shí)期的執(zhí)行質(zhì)量的一個(gè)過(guò)程。B監(jiān)視19.對(duì)于損失金額很小的風(fēng)險(xiǎn)宜采用的方式。D自留20.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者必須了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源，并在此根底上建立一整套風(fēng)險(xiǎn)管理的程序，這些程序是：預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、B自我保險(xiǎn)1以下不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的根本原則的是D 不開(kāi)放原則2.在創(chuàng)業(yè)方案中，個(gè)人方案一定是與團(tuán)隊(duì)方案和的方向一致的。B時(shí)間分配3.招募適宜的人員也是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建最關(guān)鍵的一步，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的招募，主要應(yīng)考慮兩個(gè)方面：一是考慮互補(bǔ)性，二是考慮D適度規(guī)模4.以下是星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征的是D。組織構(gòu)造嚴(yán)密，向心力強(qiáng)，主導(dǎo)人物在組織中的行為對(duì)其他個(gè)體影響巨大。決策程序相對(duì)簡(jiǎn)單，組織效率較高。容易形成權(quán)力過(guò)分集中的局面，從而使決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)加大。當(dāng)其他團(tuán)隊(duì)成員和主導(dǎo)人物發(fā)生沖突時(shí)，因?yàn)楹诵闹鲗?dǎo)人物的特殊權(quán)威，使其他團(tuán)隊(duì)成員在沖突發(fā)生時(shí)往往處于被動(dòng)地位，在沖突較嚴(yán)重時(shí)，一般都會(huì)選擇離開(kāi)團(tuán)隊(duì)，因而對(duì)組織的影響較大。D5.網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員在創(chuàng)業(yè)之前可能的關(guān)系不包括C 陌生人7.角色完整性是指創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C關(guān)鍵角色的權(quán)責(zé)利明確8.技能異質(zhì)性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)A所有成員的技能是其角色確定的依據(jù)9.對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利分配要與成員的D 自身能力3410.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的本卷須知包括C 。賞罰制度必須事前約定，獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)必須前后一致?？?jī)效標(biāo)準(zhǔn)必須得到80%及以上的成員人認(rèn)同。不要相信絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，熱河考核結(jié)果都是相對(duì)的，關(guān)鍵是讓成員感覺(jué)到公平公正。對(duì)團(tuán)隊(duì)和成員的考核結(jié)果必須直接或間接地反響到每個(gè)成員，讓大家明白做什么獲得獎(jiǎng)勵(lì)，做什么會(huì)受到處分，以明確團(tuán)隊(duì)的價(jià)值導(dǎo)向，同時(shí)制定持續(xù)改善的方案C11.在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理想人數(shù)最好少于D 人。D12 12.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建途徑可以分為以下C 這幾類。人際途徑角色界定途徑價(jià)值途徑工作導(dǎo)向途徑C13.以下屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建期的特征的是A。團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定技術(shù)不成熟市場(chǎng)未翻開(kāi)盈利模式未形成開(kāi)展戰(zhàn)略不清晰團(tuán)隊(duì)本身面臨很多不確定性風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)處于高位A14.成長(zhǎng)期隨著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品銷售開(kāi)場(chǎng)呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)，資金的需求量A令權(quán)與統(tǒng)治相關(guān)，建立與職權(quán)的根底之上，但當(dāng)它被用做提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)效率的時(shí)候，如果沒(méi)有仔細(xì)照顧到其他團(tuán)隊(duì)成員的反響，并不是一種特別有用的形式。16.B 是整個(gè)團(tuán)隊(duì)文化的核心，它是團(tuán)隊(duì)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的根本信念，并決定著團(tuán)隊(duì)開(kāi)展的方向。B價(jià)值觀17.常見(jiàn)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)的方法包括D 利用客戶關(guān)系圖的方法確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的測(cè)評(píng)維度利用組織績(jī)效目標(biāo)確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)維度利用業(yè)績(jī)金字塔確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)維度利用工作流程圖確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效測(cè)評(píng)維度D18.有效運(yùn)作的成功團(tuán)隊(duì)根本特征不包括B所有成員都是精英19.以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是B團(tuán)隊(duì)文化僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)、培植、并身體力行的結(jié)果。20.在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建立C 階段，應(yīng)注重對(duì)團(tuán)隊(duì)部現(xiàn)有成員創(chuàng)新能力的培訓(xùn)提高。C根本完成. z.