企業(yè)員工獎懲制度.doc
《企業(yè)員工獎懲制度.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《企業(yè)員工獎懲制度.doc(5頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
文秘知識/規(guī)章制度 企業(yè)員工獎懲制度 1 目的 為規(guī)范企業(yè)員工獎懲方法,做到獎罰分明,特制定本制度。 2 適用范圍 適用于xx集團公司全體在職員工。 3 職責 3.1 行政部負責按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲;負責受理各部門提報的獎懲申請; 3.2 各部門主管負責提報部門員工各項考核的獎懲申請; 3.3 行政部經理負責懲罰項目的最終審批; 3.4 總經理或授權人員負責獎勵項目的最后審批。 4 管理要求 4.1 獎勵分為五大類: a. 嘉獎 b. 記功 c. 記大功 d. 調薪 e. 晉升。 4.1.1 嘉獎 有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實)予以嘉獎: a. 完成任務及時出色者; b. 拾金不昧,有善行佳話,足為公司榮譽者; c. 助人為樂,熱心服務,義務奉獻,有具體事實者; d. 具有優(yōu)秀品德,可為公司楷模,有益于公司及員工樹立良好風氣者; e. 對公司財物能悉心愛護,表現(xiàn)突出者; f. 本部門或本車間的定置管理達優(yōu)者(考核主管); g. 能夠為公司獻策獻力,對生產技術、管理制度或質量體系運作等方面提出合理化 建議,并被采納者; h. 在完成本職工作的情況下,能顧全大局,對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。 4.1.2 記功 有下列事實之一(但可能不僅限于以下事實)和/或產生直接經濟效益在500~5000元之間者,予以記功并獎勵300元。 a. 全年度嘉獎達到五次者記功一次,由行政部統(tǒng)計后,直接報總經理批準; b. 在生產技術、管理制度或質量體系運作等方面,提出合理化建議并經采納,經濟 效益;。 c. 節(jié)約物料或對廢料利用,在成本控制方面做出突出貢獻者; d. 公司遇到非常事故,如災害事故等,能臨機應變,措施得當,具有功績者; e. 從事對公司有顯著貢獻的特殊行為者; f. 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為,在經營管理或質量控制等方面有突出貢 獻者; g. 敬業(yè)精神或協(xié)調能力出色,部門凝聚力強,工作成績突出,足可為公司楷模者; h. 員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者,經審查確認后授予全勤記功獎; i. 對提高公司的聲譽有特殊功績者。 j. 大膽實施小改小革,降低成本,提高效率和產品質量,有突出貢獻者。 4.1.3 記大功 有下列事實之一(但可能不僅限于以下事實)或/和直接經濟效益在5000元以上者,予以記大功,并獎勵800元。 a. 全年度內記功達到五次者記大功一次,由行政部統(tǒng)計后,直接報總經理批準; b. 遇有意外事件或災害,能奮不顧身,不避災難,敢冒風險,救護人員及公司財產 脫離危險,因而減少損失者; c. 對生產技術、管理制度或質量體系運作建議改進,提出合理化建議經采納施行, 成效卓著者; d. 成本控制方面有重大貢獻者; e. 有其他重大功績者 4.1.4 調薪 有下列事實之一者(但可能不僅限于以下事實),予以調薪,增加工資。- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 企業(yè) 員工 獎懲制度
裝配圖網所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://appdesigncorp.com/p-896773.html