蔬菜基地的創(chuàng)業(yè)設計方案.doc
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目 錄 一、發(fā)展背景 1 二、基地優(yōu)勢 1 三、發(fā)展模式 1 四、發(fā)展理念 2 五、生產技術 2 六、發(fā)展階段 2 七、行動規(guī)則 2 八、投資預算 3 九、市場定位 3 十、收入預測 4 十一、市場營銷 4 十二、風險預測 4 十三、收入預計 5 十四、后記 5 五谷蔬菜基地的創(chuàng)業(yè)設計方案 名稱: 五谷蔬菜種植基地 位置:湖北羅田縣三里畈袁家畈村 項目負責人:邱勝珍 一、發(fā)展背景 隨著社會主義新農村建設的不斷深入,科技不斷發(fā)展,以及人口繼續(xù)增數(shù)量的長和工商業(yè)的持續(xù)發(fā)展,使得土地的分配和利用發(fā)生了極大的變化。勞動人口結構也不斷調整。一方面,由于農作物單產量的增長和農業(yè)技術的革新,使得從事農業(yè)生產的人員需求不斷的減少;另一方面,社會經(jīng)濟發(fā)展導致進城務工人員增多,農村人口的減少和田地的荒化。而國家政策目前重視三農,農業(yè)政策好,對我自身來說,自己身在農村,對農業(yè)熟悉。 二、基地優(yōu)勢: 位于山丘地帶,河流邊,土壤肥沃,灌溉方便,水源清潔。大田多,租金低,交通便利,離黃州,武漢不遠。本地消費水平高,蔬菜價格高,市場大??梢哉f是:投資小見效快,操作易效率高,生長快產量高,質量優(yōu)價值高,適應廣利潤豐。 三、發(fā)展模式: 以種植業(yè)為主,養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主,水產養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主,特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主,露天栽培為輔。先前其自身發(fā)展,慢慢的地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,打造下灘蔬菜基地。 四、發(fā)展理念: 以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為向導,引進新品種,新技術,提高單位產量和品質。 五、生產技術: 機械化操作程度高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學化,施肥科學化,噴藥科學化。主要技術:土壤的測量、肥力、PH值。灌溉用水要無污染,取水方便。大棚室溫度調節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳發(fā)生器。渡鋅管棚架,無滴膜。不同作物,不同灌溉,采用先進的育苗和嫁接。品種的選擇、采收,清洗(干凈水,計劃丼水)、包裝。 六、發(fā)展階段: 第一階段:18畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜,總面積15000平方左右。池塘一個,養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地,面積700多平方。第二階段:時機成熟時,也許是在第二年,建立小型養(yǎng)豬場,為蔬菜基地提供肥料,以及沼氣供電。發(fā)展幾畝水系蔬菜,如水空心菜、慈姑、水池種藕等。水產養(yǎng)殖、泥鰍、蝦等,看市場,引進一個品種,成立農村合作結構,打造下灘及周邊蔬菜基地。第三階段:發(fā)展農家樂。以自身的優(yōu)勢,如蔬菜綠色環(huán)保,無污染,營養(yǎng)價值高;而養(yǎng)豬場提供本土豬肉,味香肉美,等一系列水產品,是農家樂的優(yōu)勢。 七、行動規(guī)則: 首先,①選址及規(guī)劃,②挖池塘③耕地曬地 其次,①選種,安排作物品種和時間。②鍍鋅管鋼架,無滴膜,防蟲網(wǎng)。③購買農機,微型耕作機,新型噴藥設備,灌溉設備。溫度計、濕度計。④挖井(洗菜用)還有肥料坑(腐熟農家肥)。⑤育苗室、空調(已有),濕溫度計(已買),排風扇。⑥包裝設備。⑦肥料和農藥。 八、投資預算: 土地租金2000元/年,年付,鍍鋅管一 8000元左右,總計12000元。無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)12000元,微耕機3000元,政府補貼800元?;S 3000元靜電噴務器300元,生物殺蟲燈 運輸工具,三輪摩托運輸車處加小型貨車, 計30000元之內,灌溉設施, 灌溉抽水泵3臺, 加農藥訂購10000元。流動資金用政府補助的,總計在220000元這內。以上為固定投資,一次性投入。每月一支有,員工工資,生活費(包吃?。?,員工工資年尾結。人員:數(shù)目有6人。我和合伙人以及員工四個(三男一女)人員安排:員工日常種菜,灌溉送菜,我負責技術,信息財務。合伙人負責:市場及管理。我們也要在菜地干活,幫助。 搶時搶季人員不夠時,可再招兩人左右(臨時請)。 九、市場定位: 我們是一個以生產簡加工食品定位的農業(yè)生產基地,以蔬菜瓜果等短期生長作物為主要作物,選址于城郊,以蔬菜批發(fā)供應商定位市場,面向縣城市場和個體攤販提供產品批發(fā)業(yè)務,同時為學校,工廠等大飯?zhí)锰峁﹥r廉物美的新鮮蔬菜。在基地的開發(fā)早期,沒有品牌優(yōu)勢,也沒有老客戶優(yōu)勢,因此在這個時期產品定位為物美價廉。并且率先占領中小型客戶及本家庭客戶,建立持續(xù)的合作關系??蛻裟繕耍簩W校;如三里畈高中、羅田一中、羅田理工中專等:企業(yè);如宏源公司以及各酒樓、酒店拿下這些客戶,預計每年可掙十幾萬左右。等形成規(guī)?;?,擴大種植面積,就可以進軍黃州市場及武漢市場(也是遠景目標)。 十、收入預測: 1.稅金及附加=總收入15﹪ 2.純利潤=總收入-總投入-稅金及附加 即基地實施項目投資計劃的年平均投資利潤為20%,項目收益較高,就創(chuàng)業(yè)的目的來看是值得投資的。 運輸工具:小型貨車及三輪摩托運輸 十一、市場營銷: 我們菜的優(yōu)勢及特點:與當?shù)剞r民等種的蔬菜相比,我們具有,噴藥少,灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的品質和質量優(yōu)。因此,我們必須采取差取化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣,在品牌化上,傳統(tǒng)農業(yè)是沒有品牌的,在多年銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不以缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,我們屬于大學生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都是有關系,可以免費宣傳,這種宣傳比花錢的宣傳作用更大更有效果。 十二、風險預測: 養(yǎng)殖業(yè)的風險比種植業(yè)高,蔬菜行業(yè)的風險低,最多是自然風險,暴雨等,只要沒發(fā)生像日本那樣的核放射事故,我相信,我們蔬菜是可以賣出去的,可以賣出好價錢。但是蔬菜具有年生產四次以上的特點,即使損失一次沒有,還有三次。據(jù)我所了解,鄰村一熟人種了七畝露地蔬菜,一年掙七八萬。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險更大,大在哪,蟲害,以及干旱,而我們采用的是生物殺蟲燈以及防蟲網(wǎng)雙層防蟲,幾乎沒有蟲害。在干旱上,傳統(tǒng)的是挑水澆水,費時費力且不科學,隨時隨地。故在干旱方面沒有多少風險。 十三、收入預計: 十五畝大棚,每畝一年最少一萬以上,加上露地,一年收益在18萬左右。這是保守估計,不是隨意空想。除去工資、肥料等、按收益在20%左右算,那么凈利潤在6萬左右,當然,這是第一年的。隨著技術、規(guī)?;?、市場化,以后每年收益會不斷提高。 蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類可分為:白菜類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果類。特種蔬菜:薺菜、櫻桃番茄、水芹、水果、黃瓜等。 十四、后記: 我們是大學生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農業(yè),那么就必須以現(xiàn)代的理念建立,去經(jīng)營。必須堅持質的追求、綠的享受、真誠打造,做到精益求精。在回路上必須解放思想,眼光必須長遠。我們的目標不僅僅是就業(yè),個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親富裕、必須做到“吃水不忘挖井人?!?- 配套講稿:
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- 蔬菜基地 創(chuàng)業(yè) 設計方案
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