《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì).doc

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《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)說明書 第一章 工程概況 1.1 建筑概況 本工程為陜西省石油化工局辦公樓（見單身職工宿舍），位于西安市雁塔路。該建筑物為五層局部六層，最高處22.45m，平面為“L”型，附樓帶地下室 總建筑面積為6121m2。本工程基礎(chǔ)部分（前樓0.00以下，附樓地下-2.350以下）已完工。要求于4月1日開工，10月30日竣工，項(xiàng)目總工期7個(gè)月。 1.2 結(jié)構(gòu)概況 承重結(jié)構(gòu)除門廳部分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架外，其余皆采用磚混結(jié)構(gòu)，實(shí)體磚墻承重，預(yù)制鋼筋混凝土空心板，大梁及樓梯均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。為了滿足抗震要求，每個(gè)樓層設(shè)置圈梁一道，在外墻內(nèi)每隔十米左右設(shè)有鋼筋混凝土抗震構(gòu)造柱 1.3 裝修概況 室內(nèi)地面均采用水磨石地面，室內(nèi)抹灰為石灰砂漿打底，紙漿灰罩面并噴白。室外裝修均采用干粘石。屋面采用爐渣保溫層，二氈三油防水層上鋪綠豆砂。散水為無筋混凝土一次抹光。 設(shè)備安裝及水、暖、電工程配合土建施工。 1.4 施工條件 根據(jù)勘察報(bào)告土壤為一級(jí)大孔性黃土，天然地基承載力為15T／m2，地下水位在地表下6-7m，地表耕土層厚0.5m。 建筑場(chǎng)地南側(cè)及北側(cè)均有已建成建筑物，西側(cè)為菜地，以磚墻為界，東側(cè)為雁塔路，距道沿3m內(nèi)的人行道不得占用，沿街樹木不得損傷。人行道一側(cè)上面尚有高壓輸電線及點(diǎn)發(fā)現(xiàn)通過（附總平面圖）。 第二章 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立工程、質(zhì)量安全、物資、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、綜合管理五個(gè)管理部門作為項(xiàng)目縱向控制的職能部門，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理作為我單位在該項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、材料調(diào)配、施工計(jì)劃安排等關(guān)鍵問題的決策，執(zhí)行本公司質(zhì)量方針，貫徹國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)與建設(shè)單位簽定的合同內(nèi)容。項(xiàng)目其他技術(shù)及管理人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過合同及責(zé)任狀明確。主要由項(xiàng)目承包合同（責(zé)任成本合同）、項(xiàng)目工長(zhǎng)專業(yè)承包責(zé)任狀、施工班組承包責(zé)任狀、項(xiàng)目施工工費(fèi)承包合同、材料消耗評(píng)比合同等組成。 財(cái)務(wù) 主管 計(jì)劃主管 施工負(fù)責(zé)人 技術(shù)主管 質(zhì)量主管 施 工 負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 材料 主管 2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖 安全主管 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)選擇項(xiàng)目式組織機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)圖如下： 圖2-1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖 2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員配備及工作職責(zé) 項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)為直線管理制，根據(jù)這種管理的要求，在項(xiàng)目經(jīng)理的選用及其他管理人員的配備上要求如下表： 表1施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表 職務(wù) 姓名 職稱 管理內(nèi)容 項(xiàng)目經(jīng)理 樊洪虎 工程師 本工程各項(xiàng)管理工作 項(xiàng)目副經(jīng)理 陳東方 工程師 負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn) 項(xiàng)目副經(jīng)理 陳 冰 工程師 負(fù)責(zé)后勤保障 項(xiàng)目技術(shù)主管 張劍鋒 工程師 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量 質(zhì)量主管 趙 姣 助理工程師 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量 安全主管 張 璞 安全員 負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)安全、文明施工 計(jì)劃主管 李 衡 工程師 負(fù)責(zé)工程計(jì)劃管理 財(cái)務(wù)主管 楊 璐 會(huì)計(jì)師 負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù) 材料主管 王曉強(qiáng) 材料員 材料采購(gòu)、保管、發(fā)放 施工負(fù)責(zé)人 任大明 工長(zhǎng) 負(fù)責(zé)主體的施工 施工負(fù)責(zé)人 詹斯茅 工長(zhǎng) 負(fù)責(zé)裝修的施工 1） 項(xiàng)目經(jīng)理 作為項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作的主持者，項(xiàng)目經(jīng)理的選擇對(duì)工程能否順利開展至關(guān)重要。根據(jù)對(duì)本工程的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會(huì)的評(píng)價(jià)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理兩名，分管生產(chǎn)和后勤工作。 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 作為項(xiàng)目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人與工程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度有著密切的關(guān)系。根據(jù)考察結(jié)果和綜合評(píng)定，確定委派具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 3）項(xiàng)目管理層人員 根據(jù)單位項(xiàng)目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況，擬抽調(diào)與項(xiàng)目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子。 工程管理：對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進(jìn)度等進(jìn)行管理，解決圖紙及設(shè)計(jì)上的問題，編制單項(xiàng)施工方案或施工技術(shù)交底工藝卡,制訂新技術(shù)、新工藝的方案；編制與調(diào)整周、旬、月施工進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)工程管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。 質(zhì)量安全管理：對(duì)施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進(jìn)行綜合管理，檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實(shí)安全措施，預(yù)防事故發(fā)生。對(duì)施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制、評(píng)定，對(duì)工程施工進(jìn)行測(cè)量放線及按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)、計(jì)量管理。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修、獎(jiǎng)懲資料。 計(jì)劃財(cái)務(wù)管理：對(duì)工程用款有計(jì)劃、有測(cè)算，并進(jìn)行成本控制，對(duì)施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報(bào)量進(jìn)行審查，參與談判及對(duì)工程合約進(jìn)行綜合管理。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人工分析表、核發(fā)工資、獎(jiǎng)金、外包應(yīng)付帳單。 器材物資管理：對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用水、用電進(jìn)行管理協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。負(fù)責(zé)編制各類材料需用量計(jì)劃、限額發(fā)料、進(jìn)料驗(yàn)收及材料臺(tái)帳、提供材料耗用月報(bào)、周轉(zhuǎn)材料租賃單及各類材料的驗(yàn)收記錄、控制材料采購(gòu)成本、甲供材料驗(yàn)收、保管和發(fā)放；編制各類機(jī)械臺(tái)班使用計(jì)劃、提供各類機(jī)械實(shí)際使用臺(tái)班資料及機(jī)械租賃結(jié)算單、提高機(jī)械完好利用率、指導(dǎo)安裝和拆除各類設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)、機(jī)械租賃的控制。 綜合管理：負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。 2.3 項(xiàng)目責(zé)任矩陣 對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行分解，如下圖2-2，并對(duì)項(xiàng)目參與各方的責(zé)任進(jìn)行表述，如表2 表2 項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣 任 務(wù) 名 稱 技術(shù)部 計(jì)劃部 質(zhì)量部 材料部 財(cái)務(wù)部 施工隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 1100施工準(zhǔn)備 ○ ▲ ▲ ○ ○ ★ 1220主體工程 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1221地下室 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1222前樓工程 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1223附樓工程 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1230裝修工程 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1231內(nèi)裝修 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1232外裝修 ○ ○ ◆ ○ ○ ▲ ★ 1240竣工驗(yàn)收 ○ ○ ◆ ○ ○ ★ 符號(hào)含義：▲—負(fù)責(zé)；○—參與；◆—監(jiān)督；★—批準(zhǔn) 2.4 施工項(xiàng)目管理總流程圖 總結(jié)結(jié)算 施工項(xiàng)目管理 質(zhì)量評(píng)定 事先控制 事中控制 項(xiàng)目目標(biāo)控制 中標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備 技術(shù)交底→施工 圖 2-3 施工項(xiàng)目管理工作總流程 第三章 施工方案與施工方法 3.1 指導(dǎo)思想 （1）順利實(shí)現(xiàn)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目使用功能要求 （2）確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 工期：確保按合同工期完工 品質(zhì)：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程和省級(jí)文明工地 安全：無任何安全事故 成本:總成本控制在預(yù)算成本的5-10% 3.2 主體階段工程施工段的劃分 在劃分施工段時(shí)，注意以下原則： 1. 為了充分發(fā)揮流水作業(yè)的特點(diǎn)，各專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)工作量要大致相等，其相差幅度不宜超過10%—15%。 2. 為了充分發(fā)揮工人，主導(dǎo)機(jī)械的效率，每個(gè)施工段要有足夠的工作面，使其所容納的勞動(dòng)力人數(shù)和機(jī)械臺(tái)數(shù)，能滿足合理勞動(dòng)組織的要求。 3. 為了保證擬建工程的結(jié)構(gòu)整體完整性，施工段的劃分界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)的自然界限（如沉降縫、伸縮縫等）相一致。如果必須將分界線設(shè)在墻體中間時(shí)，應(yīng)將其設(shè)在對(duì)結(jié)構(gòu)整體性影響小的門窗洞口等部位，以減少留搓，便于修復(fù)。 4. 對(duì)于多層擬建工程項(xiàng)目，既要?jiǎng)澐质┕ざ危幸獎(jiǎng)澐质┕?，且要證相應(yīng)的專業(yè)工作隊(duì)在施工層之間連續(xù)施工。 施工段劃分： 本辦公樓工程成“L”字型布置，兩頭為磚混結(jié)構(gòu)，中間搭接部分為框架結(jié)構(gòu)，兩端五層，中間框架結(jié)構(gòu)六層。綜合考慮到各方面的因素，將主體工程劃分為三段，框架結(jié)構(gòu)為“Ⅰ”段，磚混結(jié)構(gòu)的1—14段為“Ⅱ”段，磚混結(jié)構(gòu)的D—L段為“Ⅲ”段。Ⅱ、Ⅲ段主體完工就可以做屋面，屋面完工后就能盡快做外裝修，以免因雨季影響外裝修工程而延誤工期。 3.3 施工流向的確定 施工流向的確定原則： 1. 建設(shè)單位的生產(chǎn)或使用要求。 2. 從建筑結(jié)構(gòu)特征來看，一般情況下，工程量大，施工技術(shù)復(fù)雜，工期長(zhǎng)的部位先施工；當(dāng)有高低層或高低跨并列時(shí)，應(yīng)先從并列出開始；多層建筑應(yīng)從層數(shù)多的區(qū)段開始施工。 3. 施工技術(shù)和施工組織上的要求，按照“先地下，后地上”及基礎(chǔ)埋深不同時(shí)應(yīng)先深后淺，先土建，后局部安裝。 本工程為五層，局部六層，因?yàn)樨Q向施工流水在施工層數(shù)上是不同的，所以根據(jù)施工流水段劃分原則應(yīng)先從層數(shù)多的部位開始施工；橫向施工流向從施工第Ⅰ段到第Ⅱ段，再到第Ⅲ段。 施工流向（施工起點(diǎn)流向）： 主體工程：第Ⅰ段施工段→第Ⅱ施工段→第Ⅲ施工段 內(nèi) 裝 修：下→上 外 裝 修：上→下 綜合考慮工期，在主體第三層結(jié)束后就開始內(nèi)裝修，當(dāng)Ⅱ、Ⅲ段主體結(jié)構(gòu)完工后就開始屋面工程，以保證雨季前完成外裝修。 3.4 起重機(jī)械的選擇及校核 垂直運(yùn)輸采用QT60塔吊，并輔以卷揚(yáng)機(jī)井架上料，此塔吊的性能指標(biāo)：最大幅度/起重荷載：20m/30KN；最小幅度/起重荷載：10m/60KN；最大幅度吊鉤高度:23m ；最小幅度吊鉤高度：36m ；軌距：3.8m。 塔吊布置在樓南側(cè)，塔道中心線距樓4.2m，距①-⑥軸間的梁SL48.1的中點(diǎn)為14.04m，該處起重能力為3.1t，能滿足SL48.1構(gòu)件（重1.10t）吊裝。拐角處，塔吊中心距樓5.0m，此點(diǎn)距①-②SLS1.1軸間的中點(diǎn)為13.19m，該處起重能力為2.95t，考慮偏轉(zhuǎn)，足以吊起SL51.1（重1.18t）。QT1—6的最小回轉(zhuǎn)半徑是8.0m，以軌中心距樓4.2m投影到軸上為6.8m，塔軌的最短距離應(yīng)為5.22＋6.82＝23.6m（塔中心距軌端以5m計(jì)），按樓南56.68m長(zhǎng)度布置，足以滿足需要。 3.5 主要分部分項(xiàng)工程施工方法 （1）腳手架工程 本工程外架采用單排扣件式鋼管落地式腳手架，主要用于結(jié)構(gòu)和裝修階段的安全防護(hù)和提供操作平臺(tái)。 1.腳手架的搭設(shè)和拆除 搭設(shè)順序?yàn)椋? 做好搭設(shè)的準(zhǔn)備工作—→地基處理→放置縱向掃地桿—→逐根樹立立桿，隨即與縱向掃地桿扣牢—→安裝臨時(shí)支撐→安裝第一步大橫桿—→安裝第一步小橫桿—→第二步大橫桿—→第三步小橫桿—→加設(shè)臨時(shí)拋撐（上端與第二步大橫桿扣牢，在裝設(shè)兩道聯(lián)墻桿后方可拆除）—→第三、四步大橫桿和小橫桿—→設(shè)置聯(lián)墻桿—→接立桿—→加設(shè)剪刀撐鋪腳手板—→綁護(hù)身欄桿和擋腳板—→立掛安全網(wǎng) 拆除順序?yàn)椋? 安全網(wǎng)—→護(hù)身欄桿—→擋腳板—→腳手板—→小橫桿—→大橫桿—→立桿聯(lián)墻桿—→縱向支撐 2.聯(lián)墻拉桿的設(shè)置： 聯(lián)墻點(diǎn)的位置設(shè)置在與立桿和大橫桿相交的節(jié)點(diǎn)處，離節(jié)點(diǎn)間距不宜大于30cm。在結(jié)構(gòu)圈梁上過中線位置預(yù)埋Ф483.5鋼管。短鋼管兩端分別用直角扣件與預(yù)埋鋼管及大橫桿相連。結(jié)構(gòu)邊梁上水平方向每4m設(shè)置一個(gè)，聯(lián)墻拉桿水平方向間距4m，垂直方向隔層設(shè)置。 3.腳手架的防護(hù) 腳手架外架立面采用密目式綠色安全網(wǎng)，水平方向作業(yè)層按結(jié)構(gòu)進(jìn)度滿鋪腳手板。 4.腳手架的驗(yàn)收 腳手架應(yīng)由架子工嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)，搭設(shè)前由安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架主要受力桿件材質(zhì)應(yīng)一致，嚴(yán)禁鋼木混用。腳手架應(yīng)分部、分段按施工進(jìn)度驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。 （2）砌體工程 1.常溫下，磚應(yīng)隔夜?jié)菜乐惯^濕或產(chǎn)生不均現(xiàn)象，在干燥酷熱及多風(fēng)的氣候下，磚應(yīng)提前12小時(shí)至24小時(shí)澆水，濕潤(rùn)程度以磚面含水達(dá)到基本飽和狀態(tài)為宜，磚的含水率控制在10%-15%，當(dāng)施工間歇完畢重新砌筑時(shí)，應(yīng)對(duì)原砌體頂面灑水濕潤(rùn)。砌塊的含水量不宜過大，含水量過大會(huì)造成墻體變形。 2.砂漿應(yīng)采用機(jī)械拌和，拌和時(shí)間、自投料結(jié)束算起，水泥砂漿、混合砂漿不少于120秒，摻用外加劑砂漿不少于180秒，砌筑砂筑應(yīng)有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂漿稠度宜為7-9cm，應(yīng)做好砂漿配合比及試壓塊，要求砂漿隨拌隨砌。 3.磚墻砌筑前，必須清除基層面上的雜物；校核軸線；彈出墻身邊線，按施工圖標(biāo)高尺寸分出門窗洞口、附墻垛、構(gòu)造柱等位置，澆水潤(rùn)濕，方可砌筑。 4.磚砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭砌，實(shí)砌磚宜采用一丁一順，或梅花丁的砌筑形式，門洞兩側(cè)木磚按規(guī)放設(shè)，窗洞口按要求設(shè)置預(yù)制砼塊。砌筑墻體應(yīng)做到“里三度、外三度”。 5.磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑，而又必須留置的臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎，磚砌體的余槎長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3，如臨時(shí)間斷處留斜槎確有困難時(shí)，除轉(zhuǎn)角處外，也可留直槎，但必須砌成陰陽槎，并按規(guī)定設(shè)拉結(jié)鋼筋。 6.按設(shè)計(jì)要求及抗振要求輔設(shè)好拉結(jié)筋及預(yù)埋鐵件。 （3）鋼筋工程 鋼筋要求：鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)保證明書和復(fù)試報(bào)告，焊接試驗(yàn)合格后方可用于本工程，每捆鋼筋有標(biāo)牌，進(jìn)場(chǎng)應(yīng)分批號(hào)、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收、堆放、防止銹蝕和污染，并按規(guī)范及有關(guān)規(guī)定取樣做力學(xué)性能試驗(yàn)。 鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)制作，機(jī)械和手工加工相結(jié)合成型，手工綁扎的方法，直徑大于16的鋼筋采用閃光對(duì)焊接頭，小規(guī)格鋼筋采用綁扎接頭。鋼筋加工前應(yīng)先熟悉圖紙和配料單、鋼筋加工的形狀、尺寸需要代換時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意，鋼筋的各道加工工序，都要建立質(zhì)量交接制度，鋼筋綁扎好后，必須經(jīng)過檢驗(yàn)，并辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。 1.構(gòu)造柱筋以一般鋼筋為主，主筋在扎前應(yīng)調(diào)直，柱主筋設(shè)計(jì)采用搭接，柱梁結(jié)合處搭接和錨固須按設(shè)計(jì)要求處理，柱邊鋼筋≤4時(shí)，可在同一截面上焊接，否則應(yīng)分兩次錯(cuò)開焊接，且接頭距為40d以上，箍筋要根據(jù)抗震設(shè)計(jì)要求加工，注意彎鉤的角度及長(zhǎng)度。綁扎時(shí)，應(yīng)與受力鋼筋垂直設(shè)置，箍彎鉤疊合處，應(yīng)沿受力鋼筋方向錯(cuò)開設(shè)置；箍轉(zhuǎn)角處與縱向鋼筋交叉點(diǎn)均應(yīng)扎牢，綁扎箍筋時(shí)綁扣相間應(yīng)成八字形，扎絲一端，均需彎向構(gòu)件內(nèi)部。在柱主筋焊接長(zhǎng)度內(nèi)，箍筋綁扎不得少于3個(gè)，柱筋砼保護(hù)厚度用1:2水泥砂漿控制，用帶鐵絲墊塊綁牢在柱主筋上。 2.梁、板鋼筋 鋼筋施工時(shí)，應(yīng)先綁扎梁筋，后綁扎板筋。 鋼筋綁扎順序?yàn)椋涸谥髁耗Ｉ蠘?biāo)出箍筋位置→在主筋梁主筋上套箍筋并按所標(biāo)箍筋位置將箍筋分開→固定主梁的主筋及彎起筋→穿次梁彎起筋和主筋并套上箍筋→放主、次梁加立筋→隔一定距將梁底主筋與箍筋綁扎住→綁扎架立筋綁扎其余主筋。 框架梁接頭處理：上部鋼筋接頭應(yīng)在跨中1/3跨度范圍內(nèi)，下部鋼筋接頭應(yīng)在節(jié)點(diǎn)處，搭接長(zhǎng)度為40d，接頭位置應(yīng)錯(cuò)開，在受力多筋直徑40倍區(qū)域范圍內(nèi)，綁扎接頭受力筋截面積不得大于25%；梁筋須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求配制，注意梁端箍筋的加密，端頭彎鉤處理參照前術(shù)方法，彎鉤疊合處應(yīng)交錯(cuò)綁扎。 樓板鋼筋綁扎時(shí)，應(yīng)先清掃模板上碎木等雜物，綁扎采用順扎成八字扎，除外圍兩根筋交點(diǎn)全部滿扎外，其余各交點(diǎn)可間隔交錯(cuò)綁扎，扎負(fù)彎矩筋時(shí)，每個(gè)扣都要綁扎，為保持上層鋼筋位置準(zhǔn)確，上下層鋼筋間須加鋼筋蹬。 3.樓梯鋼筋綁扎 樓梯鋼筋綁扎方法類似樓板，但須注意主筋錨固及負(fù)筋配制。 4.混凝土保護(hù)層 為了使受力鋼筋有一定厚度的混凝土保護(hù)層，在梁、板受力筋的下部，梁、柱、墻的模板的側(cè)面，均設(shè)置水泥墊塊。 （4）模板工程 1.構(gòu)造柱模板： 本工程柱形式主要有墻體構(gòu)造柱,標(biāo)準(zhǔn)層層高為2.9m,且柱截面形式基本不變，根據(jù)以上基本情況及原材料供應(yīng)情況，模板均采用木制定型模，配制數(shù)量按二個(gè)結(jié)構(gòu)層全套配制。 在工程施工中，因構(gòu)造柱施工較簡(jiǎn)單，易受輕視，在施工中，常常出現(xiàn)質(zhì)量通病。本工程構(gòu)造柱擬采用多層膠合板側(cè)模，對(duì)拉螺栓與鋼管雙重加固，以保證砼成型質(zhì)量。 2.梁、板模板 本工程梁主要形式為現(xiàn)澆圈梁，及板底肋梁，梁截面尺寸相對(duì)較小，肋梁模采用50厚板材，梁側(cè)及板底模均采用多層膠合板塊，支撐采用鋼管腳手架。外圈梁寬度內(nèi)縮-5mm，所有跨度≥4mm的梁板，按設(shè)計(jì)要求起拱1‰～3‰。 模板與砌體及模板間接縫要嚴(yán)密，不得漏漿，周轉(zhuǎn)使用次數(shù)較多后，應(yīng)對(duì)模板邊進(jìn)行修正，并在拼縫處滿貼10mm厚、18mm寬的海棉條，防止拼縫處漏漿。 3.模板驗(yàn)收 模板安裝完成后，檢查每道梁、柱邊是否平直，檢查扣件、螺栓緊固程度，檢查模板拼縫是否嚴(yán)密，柱子、梁截面尺寸網(wǎng)架是否符合要求等。 澆灌混凝土?xí)r應(yīng)設(shè)專人看管模板，處理漏漿、跑模、松動(dòng)等問題。 4.模板拆除 執(zhí)行拆模申請(qǐng)制度，只有在監(jiān)理工程師許可下方可作業(yè)。梁板模板，可根據(jù)強(qiáng)度發(fā)展情況，先拆側(cè)模，后拆頂板模板。 （5）砼工程 砼工程是控制整個(gè)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的關(guān)鍵，是工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣的直接體現(xiàn)。本工程砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌。施工前應(yīng)認(rèn)真做好配合比設(shè)計(jì)，使砼滿足強(qiáng)度等技術(shù)要求。 1.構(gòu)造柱砼澆筑 ： 1）柱砼澆筑前，底部應(yīng)先填以5cm厚水泥砂漿一層，其成分與澆筑砼內(nèi)砂漿成分相同，以免底部產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。 2）砼澆筑過程中，不可隨便挪動(dòng)鋼筋，要經(jīng)常加強(qiáng)檢查鋼筋保護(hù)層厚度及預(yù)埋件的牢固程度和位置的準(zhǔn)確性。 2.樓面砼澆筑 樓面梁板砼同時(shí)澆筑，每一流水段從一端開始用“趕漿法”澆筑，即根據(jù)梁高分層澆筑成階梯形，到達(dá)板底時(shí)再與板砼一起澆筑，隨著階梯形不斷延長(zhǎng)，梁板砼澆筑連續(xù)向前推進(jìn)，澆筑與振搗必須緊密配合，梁柱結(jié)點(diǎn)核心區(qū)用小直徑振搗棒（Φ35）細(xì)致?lián)v實(shí)，板使用平板振動(dòng)器沿垂直澆筑方向往返振搗，振搗完畢后用長(zhǎng)抹子抹平，板面標(biāo)高要嚴(yán)密控制，禁止超高。 對(duì)于鋼筋砼柱及樓梯施工縫的處理要特別注意，施工縫處在支模前一定要清理干凈，鑿掉松動(dòng)的砼及石子，并澆水濕潤(rùn)。支設(shè)模板時(shí)注意不要掉入雜物，砼澆筑前要再次澆水濕潤(rùn)，并先鋪一層10～15mm厚的水泥砂漿，其配合比與砼內(nèi)砂漿成分相同。 3.砼試塊 每一現(xiàn)澆樓層同配合比的混凝土，試塊制作按混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范要求實(shí)施，每100m3一組。實(shí)體檢驗(yàn)試塊同一標(biāo)號(hào)一次為3組。 同條件養(yǎng)護(hù)拆模試塊留置，每層不少于2組?；炷猎嚇討?yīng)在卸料過程中卸料量的1/4到3/4之間采取。 4.混凝土的養(yǎng)護(hù) 正常條件（氣溫高于5攝氏度）下，派專人澆水養(yǎng)護(hù)。夏季氣溫較高或冬期氣溫較低時(shí)用塑料膜加麻袋片對(duì)混凝土表面履蓋，使混凝土保持水泥硬化所需要的溫濕度條件。 5.砼質(zhì)量通病的防治措施 a．模板表面必須清理干凈，滿刷混凝土脫模劑，防止模板表面粗糙不干凈造成混凝土麻面。 b.澆平板混凝土?xí)r，每根柱上設(shè)一標(biāo)高標(biāo)志控線，控制板臺(tái)的平整度及平臺(tái)厚度。 c.混凝土平板澆完用平板振動(dòng)器振實(shí)后要用刮尺刮平，并用木抹子收光壓實(shí)三遍，保證平板不裂。 d.所有施工縫必須接漿。 e.混凝土的振搗應(yīng)分層進(jìn)行，并掌握每點(diǎn)的振搗時(shí)間，防止漏振。 f.嚴(yán)格控制施工荷載，防止由于施工荷載過于集中，造成鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)開裂。 g.嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定控制拆模時(shí)間。 h.加強(qiáng)預(yù)留洞口的混凝土振搗，對(duì)較大預(yù)留孔要采取技術(shù)措施，保證預(yù)留洞口下混凝土的密實(shí)。 （6）門窗施工方案 1.施工準(zhǔn)備及要求 1）在土建施工中根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定將洞口按尺寸留出，如與設(shè)計(jì)不符應(yīng)給予糾正。 2）門窗框安裝時(shí)，室內(nèi)粉刷和室外粉刷找平、刮糙等濕作業(yè)已基本完成，門窗扇安裝時(shí)室內(nèi)外粉刷等濕作業(yè)全部結(jié)束。 3）門窗在室內(nèi)豎直排放，并用枕木墊平，嚴(yán)禁與酸堿等物一起存放，室內(nèi)清潔、干燥、通風(fēng)。 2.材料要求 1）門窗必須經(jīng)過嚴(yán)格的性能試驗(yàn)，主要性能指標(biāo)如風(fēng)壓強(qiáng)度性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能、隔聲性能、保溫性能、啟閉性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定。 2）門窗成品的裝飾表面不應(yīng)有明顯的損傷。每樘門窗的局部擦傷、劃傷不得超過優(yōu)等品的有關(guān)控制規(guī)定。 3）門窗上相鄰構(gòu)件的著色表面，不得有明顯的色差，表面不得有塑屑、毛刺、油斑或其它污跡存在，裝配件連接處不應(yīng)有外溢的膠粘劑。 4）安裝門窗時(shí)選用的五金必須要配套，使門窗安裝后啟閉靈活自如。 3.施工程序工藝流程 門窗檢查→彈線找規(guī)矩→檢查安裝位置、留洞→安裝就位→安裝五金配件→與墻體固定→處理墻與窗框縫→門窗安裝→清理保護(hù)成品 4.操作工藝及施工要點(diǎn) 1）檢查安裝位置，要規(guī)矩、方正和牢靠，不得有翹曲，竄角及松動(dòng)現(xiàn)象，洞口尺寸大小應(yīng)保證門窗框與洞口飾面層垂直相交，飾面層可蓋住門窗框5mm。 2）放線時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和土建施工所提供的洞口中心線及水平標(biāo)高，在門窗洞口結(jié)構(gòu)面彈出門窗框位置線，同一立面的窗在水平與垂直方向必須做到整齊一致。門的安裝注意地面標(biāo)高，其底面標(biāo)高與樓地面裝飾層的表面標(biāo)高相適應(yīng)，且應(yīng)留出10mm左右的縫隙。 3）按彈線位置將門窗框立于洞內(nèi)，調(diào)整下、側(cè)面的垂直度和水平度及對(duì)角線，合格后用對(duì)拔木楔作臨時(shí)固定。木楔墊在邊框與橫框的受力部位，以防止門窗框料由于被緊壓而產(chǎn)生變形。 4）門窗框固定：門窗框的連接應(yīng)用錨固板和M6塑料膨脹螺管固定，其緊固點(diǎn)的位置離墻（柱、梁）邊緣不得小于50mm，且錯(cuò)開墻體縫隙，以防緊固失效。 5）根據(jù)規(guī)范要求，門窗框必須與洞口墻體采用彈性連接，框周縫隙宜在10～20mm以上，分層填入發(fā)泡劑?？蜻吜?-8mm深槽口，待洞口飾面完成并干燥后，清除槽口內(nèi)的浮灰、渣土，嵌填防水密封膠。 5.成品保護(hù) 1）門窗應(yīng)封閉好保護(hù)膜； 2）堵縫前對(duì)水泥砂漿接觸面涂刷防腐劑進(jìn)行處理； 3）架子搭拆、室外抹灰時(shí)注意保護(hù)門窗，不得從窗洞進(jìn)出，窗洞口不準(zhǔn)擔(dān)設(shè)腳手板。門扇玻璃安裝完畢后應(yīng)做醒目標(biāo)準(zhǔn)以防人誤撞。 （7）墻面及天棚抹灰 抹灰是內(nèi)墻裝修的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抹灰質(zhì)量的好壞直接影響到天棚、墻面飾面的垂直度、平整度等，因此一定要嚴(yán)抓抹灰質(zhì)量，本工程抹灰工程按中級(jí)抹灰控制。 1.作業(yè)條件： 1）抹灰部位的主體結(jié)構(gòu)均己檢查合格，門窗框及需要預(yù)埋的管道己安裝完畢，并經(jīng)檢查合格。 2）抹灰用的腳手架應(yīng)先搭好，架子要離開墻面200-250mm。 2.操作工藝 1）基層處理：清除墻面的灰塵、污垢、堿膜、砂漿塊等附著物，要撒水浸濕。 2）套方、吊直、做灰餅。抹底層灰前必須先找好規(guī)矩，即四角規(guī)方，橫線找平，立線吊直，彈出基準(zhǔn)線和墻裙、踢腳線板?？上扔猛邪鍣z查墻面平整。垂直程度，并在控制陽角方正（可用方尺規(guī)方）的情況下大致確定。 抹灰厚度（最薄處一般不小于7mm），進(jìn)行掛線“貼餅”（貼餅的厚度應(yīng)不包括面層）。 3）墻面沖筋：待砂漿墩結(jié)硬后，使用與抹灰層相同的砂漿，在上下砂漿墩之間做寬約30-50mm的砂漿帶，并以上下砂漿墩為準(zhǔn)用壓尺推平，沖筋完成后應(yīng)待其凝固后才能進(jìn)行墻面底層抹灰作業(yè)。 4）抹底層灰和中層灰：在墻體濕潤(rùn)的情況下抹底層灰。待底層灰稍干后，再抹中層灰。然后以沖筋（打欄）為準(zhǔn)，用壓尺刮平找平，用木抹板磨平。中層灰抹完磨平后，應(yīng)全面檢查其垂直度，平整度、陰陽角是否方正、順直，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)修補(bǔ)（或返工）處理，對(duì)于后做踢腳線的上口及管道背后位置等應(yīng)及時(shí)清理干凈。 5）做護(hù)角：根據(jù)砂漿灰餅和門框邊離墻面的空隙，用方尺規(guī)方后，分別在陽角兩邊吊直和固定好靠尺板，抹出水泥砂漿護(hù)角，并用陽角抹子推出小圓角，最后利用靠尺板，在陽角兩邊50mm以外位置，以40度斜角將多余砂漿切除、清掙。 3.抹罩面層 面層抹灰：待中層灰達(dá)到七成干后（用手按不軟但有指印時(shí)），即可抹灰罩面層（如間隔時(shí)間過長(zhǎng)，中層灰過干時(shí)，應(yīng)撒水濕潤(rùn)）。罩面層厚度不得大于2mm，抹灰時(shí)要壓實(shí)抹平。待灰漿稍于“收水”時(shí)（即經(jīng)過抹子磨壓而灰漿層不會(huì)變形），要及時(shí)壓實(shí)壓光，并可視灰漿干濕程度用抹子蘸水抹壓。溜光，使面層更為細(xì)膩光滑。窗洞口陽角墻面陰角等部位要分別用陰陽角抹于推順溜光。罩面層要粘結(jié)牢固，不得有抹痕、氣泡和接縫不平等現(xiàn)象，與墻邊或梁邊相交的陰角應(yīng)成一道直線。 （8）屋面工程施工方案 1.現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板，詳見混凝土工程。 2.屋面防水、保溫 1）屋面防水等級(jí)為三級(jí)，防水年限為10年，一道防水設(shè)防，采用SBS改性瀝青防水卷材。平屋面保溫采用阻燃聚苯乙烯泡沫塑料板100厚，坡屋面保溫采用阻燃聚苯乙烯泡沫板120厚。 2）屋面保溫工藝流程 基層清理→管根堵孔、固定→彈線找坡度→鋪設(shè)隔汽層→保溫層鋪設(shè)→拍平→填補(bǔ)板縫→檢查驗(yàn)收→抹找平層 3）屋面卷材防水工藝流程 基層表面清理、修補(bǔ)→噴涂基層處理劑→節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)處理→定位、彈線、試鋪→鋪貼卷材→收頭處理、節(jié)點(diǎn)密封→清理、檢查、修整→保護(hù)層施工 第四章 工程項(xiàng)目進(jìn)度安排及保證措施 4.1． 進(jìn)度計(jì)劃編制的指導(dǎo)思想及原則 （1）指導(dǎo)思想： 從施工進(jìn)度計(jì)劃表中要反映出整個(gè)工程施工的全過程。 （2）編制原則 a.尋求最優(yōu)施工進(jìn)度的指標(biāo)使資源需用量均衡。 b.在合理使用資源的條件下和不提高施工費(fèi)用的基礎(chǔ)上，力求使工期最短。 c.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法令和規(guī)程規(guī)范和有關(guān)工程建設(shè)合同、上級(jí)部門發(fā)布的有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的指令等進(jìn)行編制； d.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)建立在合同的基礎(chǔ)上，合理的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，并做到組織、措施及資源落實(shí)； e.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)境和合理配置資源的前提下，按照前緊后松的原則進(jìn)行編制； f.進(jìn)度計(jì)劃中各施工程序應(yīng)合理銜接、統(tǒng)籌兼顧、減少干擾，施工安排要保持連續(xù)、均衡； g.進(jìn)度計(jì)劃中采用的有關(guān)指標(biāo)既要先進(jìn)又要留有余地； h.進(jìn)度計(jì)劃的編制必須服從上一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求。 4.2施工網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計(jì)劃（詳見附圖） 4.3 影響進(jìn)度的因素分析及保證措施 （1）影響因素 a.業(yè)主因素 b.勘察設(shè)計(jì)因素 c.自然環(huán)境因素 d.社會(huì)環(huán)境因素 e.組織管理因素 f.材料、設(shè)備因素 g.資金因素 h.施工技術(shù)因素 (2)保證措施 1.工進(jìn)度控制為動(dòng)態(tài)控制，故施工管理人員不僅要嚴(yán)格按計(jì)劃控制進(jìn)度，而且需靈活地按實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度。 2.工程綜合進(jìn)度要求，甲方可向我方提出質(zhì)詢并對(duì)進(jìn)度作出必要調(diào)整建議。我方必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接收甲方代表對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，我方應(yīng)按甲方代表的要求提出改進(jìn)措施，報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3.應(yīng)按時(shí)參加甲方組織的協(xié)調(diào)會(huì)或調(diào)度會(huì)，檢查綜合進(jìn)度和計(jì)劃，執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各單位之間的配合協(xié)作問題，我方應(yīng)服從甲方的協(xié)調(diào)并認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定。 4.工程與安裝工程是根據(jù)流水作業(yè)的方法編制的，我方施工進(jìn)度計(jì)劃的安排是根據(jù)正常施工情況而編制的。 5.保工期的主要措施： （1）迅速會(huì)審圖紙，熟悉技術(shù)數(shù)據(jù)，解決存在的問題； （2）編制各單項(xiàng)施工點(diǎn)的施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格計(jì)劃管理，使工地作業(yè)計(jì)劃與班組任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)； （3）編制整體工程施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃，并以月計(jì)劃為重點(diǎn)，嚴(yán)格計(jì)劃管理，使各施工點(diǎn)的作業(yè)計(jì)劃與整體施工計(jì)劃相銜接，并得以實(shí)現(xiàn)。 （4）明確材料、設(shè)備到貨期，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕使用不合格材料引起的返工； （5）做好從項(xiàng)目部到工地生產(chǎn)班組的工程任務(wù)技術(shù)交底工作，弄清施工圖紙，技術(shù)數(shù)據(jù)，工藝流程；交代技術(shù)關(guān)鍵部分的施工順序，質(zhì)量措施，從而縮短施工時(shí)間； （6）及時(shí)辦理各種中間驗(yàn)收數(shù)據(jù)為順利竣工打下基礎(chǔ)。 第五章 施工平面圖布置 5.1 施工平面圖的布置原則 （1）在保證施工順利進(jìn)行的前提下，現(xiàn)場(chǎng)布置以盡量緊湊，節(jié)約土地。 （2）合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸?shù)缆芳案鞣N材料堆場(chǎng)、及加工廠、倉(cāng)庫位置，各種機(jī)具的位置，盡量使得運(yùn)輸最短，從而減少或避免二次搬運(yùn)。 （3）力爭(zhēng)減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量，減低臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。 （4）臨時(shí)設(shè)施的布置，盡量便利工人的生產(chǎn)和生活，使工人至施工的距離最近。 （5）符合環(huán)保、安全和防火要求。 5.2 施工機(jī)械及臨時(shí)設(shè)施數(shù)量及面積的確定 （1）為了在施工現(xiàn)場(chǎng)有序的進(jìn)行組織現(xiàn)場(chǎng)平面及主體交叉作業(yè)，確實(shí)做好文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。 （2）因施工場(chǎng)地狹小，生產(chǎn)區(qū)大宗材料堆放、加工棚及辦公場(chǎng)所均設(shè)在廠區(qū)內(nèi)，嚴(yán)格按照布置圖排布。 （3）垂直運(yùn)輸井架一部，安裝在建筑物東北角，用于主體施工材料的運(yùn)輸，較長(zhǎng)鋼筋采用人工調(diào)運(yùn)。 （4）確保施工安全，本工程盡心全封閉施工。主體各立面隨安裝外架，滿掛密目安全網(wǎng)防護(hù)，下部外墻封閉。 （5）施工心腸的水準(zhǔn)點(diǎn)，軸線控制到樁，埋地電纜，架空線路均設(shè)置醒目的表示，并加以保護(hù)，防護(hù)人為損壞、移動(dòng)。 （6）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，材料應(yīng)按制定位置放置，不得任意堆放，掛牌明示。 5.3 現(xiàn)場(chǎng)用電布置 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電由甲方提供的電源引入，設(shè)正規(guī)配電房一間。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全規(guī)范》設(shè)計(jì)并施工，供配電采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級(jí)承電兩極保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE線和N線嚴(yán)格分開使用。接地電阻>4歐姆，施工現(xiàn)場(chǎng)所有防雷裝置沖擊接地電阻>30歐姆。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流>30mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間>0.1s。 5.4 現(xiàn)場(chǎng)用水布置 （1）由業(yè)主提供的水源接二路直徑50mm鍍鋅鋼管環(huán)繞工地，每隔25 m設(shè)置一自來水龍頭。 （2）在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沿施工道路開設(shè)200*300的明溝，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后流入市政排水網(wǎng)。 5.5 施工總平面圖管理 為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，為施工創(chuàng)造條件，通過以下措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理： （1）施工平面由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由各工長(zhǎng)分片包干管理，未經(jīng)同意不得任意占用場(chǎng)地或改變場(chǎng)地用途。 （2）現(xiàn)場(chǎng)道路做好混凝土路面，排水明溝用磚砌并保持暢通。 （3）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口應(yīng)掛出入制度、工程簡(jiǎn)介、安全管理制度保衛(wèi)人員要維持好工作秩序和紀(jì)律。 （4）施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、州縣控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線有醒目標(biāo)志，并加以維護(hù)，任何人不得損懷、移動(dòng)。 （5）生產(chǎn)例會(huì)上按《為施工管理實(shí)施細(xì)則》表總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 （6）凡運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記方可。 （7）所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖制定的位置堆放整齊，不得任意對(duì)方或改動(dòng)。 （8）現(xiàn)場(chǎng)在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有人員憑出入證出入，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，保衛(wèi)全天值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場(chǎng)材料，維持良好工作秩序和勞動(dòng)紀(jì)律，禁止打假斗毆等行為的發(fā)生。 （9）施工垃圾處理，現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層處理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。樓層垃圾用塔吊、井架空閑時(shí)間吊運(yùn)并由專門班組搬動(dòng)至對(duì)方地點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。 5.6 施工平面圖（詳見施工總平面圖布置圖） 第六章 工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 項(xiàng)目部在組建之初，對(duì)每個(gè)部門的配置均經(jīng)過反復(fù)研究，每個(gè)崗位的人員均經(jīng)過精心挑選，選擇有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的管理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目開工之前或階段工程開始時(shí)，建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到每個(gè)管理人員，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主責(zé)任人、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師為領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)控各職能部門執(zhí)行監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目組織體系。 6.1質(zhì)量體系及控制目標(biāo) （1）質(zhì)量目標(biāo) 單位工程質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求，滿足招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面履行施工合同中的各項(xiàng)承諾，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)為“好”，爭(zhēng)創(chuàng)“用戶滿意工程”。 分部工程質(zhì)量目標(biāo)：確保地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣等五個(gè)分部及衛(wèi)生器具安裝子分部工程優(yōu)良，其它達(dá)到現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。 （2）工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的，整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。 1.質(zhì)量保證體系的設(shè)置 質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使所有項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)交施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不再出現(xiàn)類似問題。 最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以發(fā)現(xiàn)問題。追查原因，對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。 2.質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)，以便在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，使長(zhǎng)春市水利局住宅樓工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，取得用戶滿意。 3.施工質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系是通過質(zhì)量管理來達(dá)到控制質(zhì)量的目的，故質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。 1）質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)量管理體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位、便于管理。 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，主持編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和保證計(jì)劃》，并確保該計(jì)劃的實(shí)施及落實(shí)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同時(shí)，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。 項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)： 項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。 質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé)： 質(zhì)檢員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞精神，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊全的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并對(duì)已經(jīng)成形的質(zhì)量問題有獨(dú)立的處理能力。 施工負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)： 施工負(fù)責(zé)人作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。 2）施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只要當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 3）施工質(zhì)量保證體系的落實(shí) 施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。 “人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛運(yùn)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。 在施工中，我們既要求加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方法進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使得進(jìn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成?！皺C(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響也越來越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，是施工機(jī)械再投入使用遷就達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要是施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)?！拔铩钡囊蛩夭牧鲜墙M成本工程的最基本單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工藝流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本工程施組中我們以對(duì)施工流程和施工方法作了介紹，具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否按施組中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。 6.2工程質(zhì)量保證措施 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從以下幾方面進(jìn)行控制。 （1）組織措施 根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解，將質(zhì)量的責(zé)任劃分到上至項(xiàng)目經(jīng)理下到班組工人。項(xiàng)目開工前，由公司總工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，使每個(gè)人對(duì)自己的責(zé)任、任務(wù)有清晰的認(rèn)識(shí)。過程中，每星期開一次“質(zhì)量例會(huì)”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量文件，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，檢查上周工程質(zhì)量存在的問題，分析原因，提出解決辦法，并對(duì)下一步施工質(zhì)量提出預(yù)控措施等。 嚴(yán)格工序管理：對(duì)于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅(jiān)持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度，堅(jiān)持上道工序施工質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現(xiàn)了質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)交接人員進(jìn)行追查，項(xiàng)目經(jīng)理不追查責(zé)任的，公司立即追查項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。 （2）技術(shù)措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要求采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 （3）經(jīng)濟(jì)措施 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，全部的質(zhì)量目標(biāo)和控制要求詳細(xì)分解到每一位管理人員和班組，班組再落實(shí)到操作工人。單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的所有人員實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，目標(biāo)的完成情況與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，過程中如有分項(xiàng)目標(biāo)達(dá)不到要求，除了經(jīng)濟(jì)懲罰外，還必須進(jìn)行整改到符合要求為止。 （4）嚴(yán)把材料關(guān) 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，物質(zhì)供應(yīng)質(zhì)量是基礎(chǔ)，在材料采購(gòu)上，實(shí)行公司與項(xiàng)目部的雙重把關(guān)制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構(gòu)配件及設(shè)備，必須要求供方提供產(chǎn)品樣本及出廠合格證，試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn)，對(duì)特殊材料必須送到檢測(cè)中心進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求者一概拒絕驗(yàn)收。施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量和裝修材料，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能和美觀，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。對(duì)于業(yè)主指定供應(yīng)的材料，我們同樣按以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是業(yè)主指定、直供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。 在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”、“三把關(guān)”。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量實(shí)驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以確保用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 （5） 加強(qiáng)施工中的計(jì)量管理 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理?，F(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌中的計(jì)量控制系統(tǒng)、測(cè)量?jī)x器等必須得到計(jì)量部門、業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢測(cè)確認(rèn)，方能投入使用。同時(shí)，按要求對(duì)各種操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。 （6）推行樣板制 積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出建設(shè)單位滿意的優(yōu)質(zhì)工程。主體結(jié)構(gòu)結(jié)束后，在進(jìn)行大面積裝飾裝修施工前，在每個(gè)施工段都進(jìn)行一樣板間的施工，內(nèi)容包括：木作、粉刷、地面、墻磚、地磚、防水涂膜、室內(nèi)、外墻涂料油漆、門、窗等，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)認(rèn)可。并制定裝修工程施工方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)，按施工方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量，嚴(yán)格消除質(zhì)量通病。 6.3 成品保護(hù)措施 成品保護(hù)措施是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品的關(guān)鍵，尤其是本工程裝飾裝修均一次到位，對(duì)成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行論證： （1）成品保護(hù)的職責(zé) 1.項(xiàng)目經(jīng)理 組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。 2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理 ①制定成品保護(hù)措施或方案； ②對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施； ③督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。 3.材料員 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)行保護(hù)。 4.班組負(fù)責(zé)人 ①對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)； ②每道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。 （2）成品保護(hù)的分工 1.原材料的堆放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)； 2.加工產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)之前由加工場(chǎng)保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)； 3.工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)； 4.最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。 （3）成品保護(hù)措施 1）半成品保護(hù) ①半成品指非現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的成品門窗，按放樣單加工的彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金屬制品及其他進(jìn)場(chǎng)的裝飾品、混凝土構(gòu)件等。 ②場(chǎng)地堆放要求：木、門窗、木扶手等木、鐵制品、裝飾用半成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場(chǎng)地，鋼筋制品、砼構(gòu)件及金屬制品預(yù)埋件等可堆放在室外。 場(chǎng)地要求：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。 所有半成品應(yīng)按平面布置指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。 ③半成品堆放控制。分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木方；疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止、傾覆；成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施；成品上下不得堆放其他物件。 ④半成品運(yùn)輸。要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長(zhǎng)構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。 2）現(xiàn)澆鋼筋砼工程成品保護(hù) ①鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù) 鋼筋按圖綁扎成型完工后，應(yīng)將多余鋼筋、扎絲及垃圾清理干凈。接地及預(yù)埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。木工支模及安裝預(yù)留、預(yù)埋、砼澆筑時(shí)，不得隨意彎曲、拆除鋼筋?；A(chǔ)、梁、板等綁扎成型完工的鋼筋上，后續(xù)工種、施工作業(yè)人員不能隨意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。木工支模在鋼筋綁扎成型后完工、作業(yè)面上的垃圾應(yīng)及時(shí)清理干凈。模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)及時(shí)清理干凈。水平運(yùn)輸車道應(yīng)按方案鋪設(shè)，不能直接擱置在鋼筋面上。 ②模板保護(hù) 模板支模成活后應(yīng)及時(shí)將全部多余材料及垃圾清理干凈。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時(shí)配合進(jìn)行，不得隨意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質(zhì)量。模板側(cè)模不得堆靠鋼筋等重物，以免傾斜、偏位，影響模板質(zhì)量。禁止在平臺(tái)模板面上集中堆放重物。砼澆筑時(shí)，不準(zhǔn)用震動(dòng)棒等，撬動(dòng)模板及埋件，砼應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。水平運(yùn)輸車道，不得直接擱置在側(cè)模上。模板安裝成型后，應(yīng)派專人值班保護(hù)，進(jìn)行檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量。 ③砼成品保護(hù) 砼澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的砼清理干凈，并按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。冬、雨期施工砼成品，應(yīng)按冬、雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。砼終凝前，不得上人操作，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時(shí)間和養(yǎng)護(hù)期。砼面上應(yīng)按作業(yè)程序分批進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放，不得集中堆放。下道工序施工或堆放的油漆、酸類等物品，應(yīng)用桶裝放置，施工操作時(shí)，應(yīng)對(duì)砼面進(jìn)行覆蓋保護(hù)。不得隨意開槽打洞，安裝應(yīng)在砼澆筑前做好預(yù)留預(yù)埋。砼面上臨時(shí)安置施工設(shè)備應(yīng)墊板，并應(yīng)做好降污染覆蓋措施，防止機(jī)油等污染。不得重錘、重物擊打砼面。砼承重結(jié)構(gòu)模板應(yīng)達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方可拆除。 ④砌體成品質(zhì)量保護(hù) 需要預(yù)留預(yù)埋的管道鐵件、門窗框應(yīng)與砌體有機(jī)配合，做好預(yù)留預(yù)埋工作。 砌體完成后按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。冬雨期間施工按要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，保證砌體成品質(zhì)量。砌體完成后應(yīng)及時(shí)清理干凈。不得隨意開槽打洞，避免重錘、重物擊撞。挑、拱、砌體的模板支撐，應(yīng)保證砌體達(dá)到要求強(qiáng)度后方能拆除。 ⑤樓地面成品保護(hù) 水泥砂漿及塊料面層的樓地面，應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿，到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時(shí)清理干凈。冬雨期施工要求做好防凍防雨措施，以確保樓地面質(zhì)量。水泥砂漿、地磚、等硬塊料貼在樓地面，不允許放帶棱角硬材料及易污染的油、酸、漆、水泥等物料。下道工序進(jìn)場(chǎng)施工，應(yīng)對(duì)施工范圍樓地面進(jìn)行覆蓋保護(hù)，對(duì)油漆料、砂漿操作面下，樓面應(yīng)鋪設(shè)防污染塑料布，操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板，鋼管扶手擋板等硬物應(yīng)輕放，不得拋敲樓地面。注意清潔衛(wèi)生，每一個(gè)樓層設(shè)置一處臨時(shí)衛(wèi)生桶，以確保清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁在樓地面打釘、生火。 ⑥門窗成品質(zhì)量保護(hù) 木門框安裝后，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置拉檔，以免門框變形。運(yùn)輸車道進(jìn)入口的門框二邊應(yīng)釘槽形防護(hù)擋板，同小車高度一致，以免小車碰壞門框。門窗框塑料保護(hù)膜完好，不得隨意拆除。不得利用門窗框。作架子橫檔使用。窗口進(jìn)出材料應(yīng)設(shè)置保護(hù)擋板，覆蓋塑料布防