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后勤保障處處長述職報告.doc

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后勤保障處處長述職報告.doc

工作報告/述職報告 后勤保障處處長述職報告 各位代表:根據(jù)學校五屆四次“雙代會”主席團安排,我代表后勤保障處向大會作述職報告,請予審議。一、一年工作的回顧200*年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年,博士點和教育部重點實驗室實現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學生順利入住新校區(qū)等等,大事喜事不斷,學校各項事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學校黨委和行政的工作部署,認真履行了學校賦予的工作職責和交與的后勤保障服務工作,全心全意為教學科研和廣大師生服務,為學校各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應有的努力。(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強政治理論學習,強化為學校中心工作服務的意識。1、組織全處工作人員認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,結(jié)合處務實際和崗位職責,不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì),改變舊的思維定勢和思想觀念,在工作中樹立開拓創(chuàng)新意識。2、在干部和黨員中強調(diào)服務意識、大局意識和一切圍繞學校中心工作服務的意識,堅持不懈地進行勤政、廉政、務實和奉獻精神的教育。根據(jù)學校工作安排,我處對每周工作都做了計劃安排,加強工作的針對性,責任到人,已連續(xù)堅持了三年。3、按照處務公開和黨風廉政建設要求,加強制度建設,強化辦事程序,主動接受監(jiān)審部門和廣大師生的監(jiān)督,全年沒有發(fā)現(xiàn)集體和個人的違紀現(xiàn)象。(二)協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系,齊心協(xié)力,密切配合,共同完成學校后勤保障服務工作。1、根據(jù)學校制定的后勤服務標準,經(jīng)與后勤集團多次協(xié)商,簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務協(xié)議書,按協(xié)議書要求履行職責,檢查監(jiān)督乙方工作。2、密切配合、共同努力、提前介入,確保了2003級近8000新生入住瑤湖校區(qū),并按新的后勤保障服務管理模式進行后勤服務管理,使瑤湖校區(qū)后勤服務規(guī)范,校園有序、整潔,學生學習生活秩序逐步走向正常。3、與后勤集團昌東物業(yè)公司通力合作,圓滿完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動的后勤保障服務工作,如新生入學接待、新生開學典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經(jīng)濟發(fā)展論壇會議、全國重點高師院校教務處長會議等。4、本著勤儉辦學、節(jié)約高效的原則,在學校只有3輛自備客車的情況下,精心安排,加班加點,確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運送任務,基本上做到安全、準點、舒適,受到師生好評。同時承擔三校區(qū)之間學生參加大型活動、上實驗課的運送任務,一學期運送學生536趟,約2.6萬人(次)。5、對后勤集團和其它乙方實體承擔的學校后勤保障服務工作進行檢查、監(jiān)督和管理,及時交換意見,不斷改進工作,努力提高服務水平。本年度向各乙方發(fā)出檢查通報和督促整改意見近20份。(1)與校醫(yī)院、團委、學工處、學生會維權(quán)部組成監(jiān)督小組,對兩校區(qū)學生食堂、校園超市進行定期檢查和暗訪,監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價格、服務態(tài)度等情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕事故,排除食品安全隱患。(2)協(xié)助保衛(wèi)處,對教工宿舍、學生宿舍、校內(nèi)公共場所、辦公教學大樓進行防火安全檢查,對排查出的安全隱患進行整改,如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。(3)對校園綠化養(yǎng)護和兩個校園保潔工作進行檢查,整治衛(wèi)生死角,提高保潔水平,主干道和主要教學辦公區(qū)全天候基本保持整潔。(4)及時檢查校園報修工作,設立報修監(jiān)督崗,對小修、小補不超過24小時上門服務,對突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時趕到現(xiàn)場搶修。6、與后勤集團共同努力,代表學校調(diào)協(xié)好與市政公共服務管理部門的關(guān)系,將學校的后勤保障服務工作融入南昌市的城市管理體系,精打細算,千方百計為學校節(jié)約資金。(1)主動策應南昌市政府對北京西路、文教路的大規(guī)模改造,疏通和對接下水道出口9個,架設專用電纜線兩根(400M),增加自來水接口一個,徹底解決了南北兩區(qū)多年來的積水“頑疾”和電纜負荷過重、經(jīng)常斷電的難堪局面。(2)主動與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系,開通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車,其中208路公交車起終點站均設在瑤湖校區(qū)學生公寓門口,兩路新開行線路在瑤湖校區(qū)設立了三個公交站。(3)逐步將校園公共服務工作社會化。如順利地將管道煤氣收費交建設銀行代收,減輕學校管理負擔;按照南昌市強化液化氣使用的規(guī)定,將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管,在確保教職工用氣和服務到位的前提下,減輕了學校財政負擔。(三)公正有序地做好房改售房和住房調(diào)配工作,創(chuàng)新思路,加大力度解決中青年教職工住房困難,成功實施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補貼方案。1、今年3月至6月,按照學校關(guān)于住房困難教職工購買商品房的補貼方案,我處通過細致的工作,將方案落到實處,共有197戶住房困難的中青年教職工通過貨幣化補貼在南

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