本公司。其中85%以上員工擁有大學(xué)學(xué)歷。60%以上員工為碩士、博士、高級(jí)技術(shù)管理人員。為適應(yīng)本公司高速發(fā)展的需要、提高經(jīng)營(yíng)管理水平。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在管理中的作用更顯重要。推動(dòng)公司堅(jiān)持執(zhí)行既定的經(jīng)營(yíng)管理方針為目標(biāo)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)。1.制定內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的原理。在制定本制度時(shí)遵循了以下一些基本的原理。
華為內(nèi)部控制手冊(cè)Tag內(nèi)容描述:
1、第一部分導(dǎo)言一、本手冊(cè)編制說(shuō)明 深圳市華為技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司”)成立于一九八八年,現(xiàn)有員工5000多人,其中85%以上員工擁有大學(xué)學(xué)歷,60%以上員工為碩士、博士、高級(jí)技術(shù)管理人員。公司目前主要產(chǎn)品有:大容量數(shù)字交換機(jī)、商業(yè)網(wǎng)、智能網(wǎng)、用戶(hù)接入網(wǎng)、SDH(同步數(shù)字系列產(chǎn)品)光傳輸系統(tǒng)、無(wú)線接入系統(tǒng)、圖象多媒體通訊、寬帶通訊、高頻開(kāi)關(guān)電源、監(jiān)控工程、集成電路等。為適應(yīng)本公司高速發(fā)展的需要、提高經(jīng)營(yíng)管理水平,先后引入與運(yùn)用了MRP(Manufacturing Resource Planning)的管理模式和ISO900質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系。。