績效評價

1、追求卓越 永續(xù)經(jīng)營“卓越績效評價準(zhǔn)則” 培訓(xùn),主講人：李若愚 聯(lián)系電話：13799380247電子郵件：bdlq007163.com,請您將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)成靜音狀態(tài)!,謝謝！,謝謝您的配合！,主要內(nèi)容第一篇: 追求卓越從觀念轉(zhuǎn)變開始第二篇: 卓越績效模型與核心價值觀第三篇: 卓越績效評價準(zhǔn)則導(dǎo)讀第四篇：追求卓越之路,獻(xiàn)給XX的朋友們,導(dǎo) 語,1.公司建立了各種管理體系、引入了很多管理方法，成熟度如何評價？改進(jìn)方向如何確定？,2.經(jīng)營和管理的關(guān)系,經(jīng)營管理其實(shí)是分開的，經(jīng)營管理=經(jīng)營管理 經(jīng)營是以市場為核心，價格為主要的表現(xiàn)形式，以追求企業(yè)最大效益為目。

2、258 機(jī)械設(shè)計(jì)與制造 Machinery Design&Manufacture 第11期 2012年11月 文章編號：10013997(2012)11-025803 基于KPI的某汽車整車廠生產(chǎn)物流 績效評價體系的構(gòu)建術(shù) 肖燕周康渠賈秋紅 (重慶理工大學(xué)，重慶400054) Construction of Performance Evaluating System for Automobile Plant Based on KPl XIAO Yan，ZHOU Kangqu，JIA Qiuhong (Chongqing University of Technology，Chongqing 400054，China) 【摘要】績效考核作為汽車企業(yè)生產(chǎn)物流管理的一個重要手段，有著重要的導(dǎo)向作用，而汽車企 業(yè)各階層KPI指標(biāo)的制定是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。。

3、基于模糊數(shù)學(xué)的汽車銷售4S店管理績效 評價模型的構(gòu)建術(shù) 姚層林 (武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院機(jī)電系，武漢430056) 【摘要】 通過模糊數(shù)學(xué)的方法，對汽車銷售4s店建立管理績效評價的矩陣模型，并從員工職業(yè)道德的角 度，研究和推導(dǎo)出相關(guān)的評價數(shù)據(jù)，為汽車銷售4s店的管理和量化考核提供了數(shù)學(xué)的方法和依據(jù)。 【Abstract】Through fuzzy mathematics method，the matrix model is built to manage and evalu ate 4S automobile storeperformance，and from the aspect of employees ethics，the related assessment data have been studied and conclu。

4、醫(yī)院核心人力資源績效評價體系模型的構(gòu)建,.,1,報(bào) 告 內(nèi) 容,立項(xiàng)背景,研究與應(yīng)用,成效,目錄,.,2,一、立 項(xiàng) 背 景,醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵是人才競爭力?！叭瞬攀堑谝毁Y源”、“人才就是一切”，人才是醫(yī)院核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,.,3,1、目前國內(nèi)醫(yī)院在人力資源管理上存在的主要問題,人力資源管理處于傳統(tǒng)的人事管理階段，忙于日常事務(wù)，注重人事檔案管理，對現(xiàn)代人力資源管理的研究較為缺乏強(qiáng)調(diào)人力成本的控制，忽視人力資源的開發(fā)，管理停留在“被動反應(yīng)型”而非“主動開發(fā)型”,.,4,醫(yī)院員工以知識型為主，構(gòu)成復(fù)雜,但管理方式較簡單。

5、某省全省林業(yè)資金稽查和績效評價情況通報(bào)會講話稿范文同志們：中國特色社會主義進(jìn)入新時代，改革不斷深化，管理更加規(guī)范嚴(yán)格，監(jiān)管責(zé)任不斷加大，尤其是資金監(jiān)管越來越重要。為了盡快適應(yīng)財(cái)政體制機(jī)制改革和認(rèn)真履行行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的要求，更好地發(fā)揮林業(yè)資金的作用和效益，防范林業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)研究，決定召開這次林業(yè)資金稽查和績效評價情況通報(bào)會，很有必要，也很及時。這是問題整改推進(jìn)會，也是進(jìn)一步加強(qiáng)資金稽查和績效評價部署會,其目的就是為了更好地總結(jié)回顧近幾年來林業(yè)資金稽查和績效評價工作的經(jīng)驗(yàn)做法，特別是針對資金稽查和績。

6、xx 全省林業(yè)資金稽查和績效評價情況通報(bào)會講話稿同志們：中國特色社會主義進(jìn)入新時代，改革不斷深化，管理更加規(guī)范嚴(yán)格，監(jiān)管責(zé)任不斷加大，尤其是資金監(jiān)管越來越重要。為了盡快適應(yīng)財(cái)政體制機(jī)制改革和認(rèn)真履行行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管的要求，更好地發(fā)揮林業(yè)資金的作用和效益，防范林業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)研究，決定召開這次林業(yè)資金稽查和績效評價情況通報(bào)會，很有必要，也很及時。這是問題整改推進(jìn)會，也是進(jìn)一步加強(qiáng)資金稽查和績效評價部署會,其目的就是為了更好地總結(jié)回顧近幾年來林業(yè)資金稽查和績效評價工作的經(jīng)驗(yàn)做法，特別是針對資金稽查和績效評價。