員工績(jī)效考核細(xì)則

1、員工績(jī)效考核細(xì)則文件號(hào):GRL06行文單位:人力資源部編 制:審 核:批 準(zhǔn):共 3 頁(yè) 第 1 頁(yè)日 期:日 期:日 期:生效日期:發(fā)文范圍:集團(tuán)所有部以上單位GRL06 員工績(jī)效考核細(xì)則 共 1 頁(yè) 第 4 頁(yè)1. 目的1.1 建立以結(jié)。

2、 試用版 浙江晶尚生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核細(xì)則第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)名稱(chēng)生產(chǎn)車(chē)間員工績(jī)效考核細(xì)則受控狀態(tài)編 號(hào)一考核目的對(duì)生產(chǎn)車(chē)間員工進(jìn)行績(jī)效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面.1 了解員工對(duì)公司的貢獻(xiàn).2 為員工的薪酬決策提供依據(jù).3 提高員工對(duì)。

3、某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一績(jī)效考核的目的:1.不斷提高公司的管理水平產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo);3.不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在。