裝飾公司績效考核

1、裝飾公司績效考核制度績效考核制度第一章 總則 第一條公司員工績效考核目的. 1通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力 努力程度以及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握員工工 作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向。

2、經(jīng)理月度考核表考核月份:月 被考核人:考 評 內(nèi) 容評分綜合部主任一工作紀(jì)律20分1按時上下班無遲到早退現(xiàn)象1分,無曠工1分,佩證上崗0.5分,著裝整潔0.5分,工作時間不會客0.5分,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排1分3分2建立建全公司各項規(guī)章制度和。