燒結(jié)廠應(yīng)急處置方案

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SJYJ-2012 德龍鋼鐵燒結(jié)廠 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置方案 編制： 安 環(huán) 科 審核： 批準(zhǔn)： 目 錄 一、總則 二、燒結(jié)廠應(yīng)急外置方案管理職責(zé)及處理內(nèi)容 三、應(yīng)急外置方案及應(yīng)急救援方案 1、較大煤氣泄漏事故應(yīng)急外置方案 2、煤氣火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急處置方案 3、突發(fā)性火災(zāi)事故應(yīng)急處置方案 4、觸電事故應(yīng)急處置方案 5、皮帶絞傷事故應(yīng)急外置方案 6、帶燒突然儂風(fēng)應(yīng)急處置方案 7、帶燒突然停煤氣應(yīng)急處置方案 8、帶燒突然停電應(yīng)急處置方案 9、帶燒突然停水應(yīng)急處置方案 10、平燒突然停風(fēng)應(yīng)急處置方案 11、平燒突然停煤氣應(yīng)急處置方案 12、平燒突然停電應(yīng)急處置方案 13、平燒突然停水應(yīng)急處置方案 14、豎爐突然停電應(yīng)急處置方案 15、豎爐突然停軟水應(yīng)急處置方案 16、豎爐突然停助燃風(fēng)應(yīng)急處置方案 17、豎爐突然停煤氣應(yīng)急處置方案 18、豎爐突然停循環(huán)水應(yīng)急處置方案 19、白灰突然停電應(yīng)急處置方案 20、白灰突然停煤氣應(yīng)急處置方案 21、白灰突然停水應(yīng)急處置方案 22、地震燒結(jié)區(qū)域應(yīng)急處置方案 23、火災(zāi)燒結(jié)區(qū)域應(yīng)急處置方案 24、防汛應(yīng)急處置方案 25、食物中毒應(yīng)急處置方案 26、微粉車間緊急停煤氣應(yīng)急處置方案 27、微粉車間突然停電應(yīng)急處置方案 28、微粉車間突發(fā)性火災(zāi)事故處置方案 29、微粉車間突然停循環(huán)水應(yīng)急處置方案 一、總 則 1、目的 為保證燒結(jié)廠安全生產(chǎn)及員工生命財產(chǎn)安全，增強(qiáng)職工對突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，降低突發(fā)性事故造成的損失，遵照“分廠統(tǒng)一協(xié)調(diào)、車間組織實施、應(yīng)急事件分級處理、全員動手搶險救災(zāi)”的原則，制定燒結(jié)廠應(yīng)急現(xiàn)場處置方案。 2、實施原則 1) 以人為本，安全第一。事故應(yīng)急救援過程中始終將職工生命安全放在首位，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的防護(hù)，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 2) 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。事故應(yīng)急處理過程中執(zhí)行統(tǒng)一指揮、逐級負(fù)責(zé)、歸屬車間為主的原則。分廠調(diào)度室負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理工作的協(xié)調(diào)工作，發(fā)生事故的車間（區(qū)域）是事故應(yīng)急處理救援的第一響應(yīng)者，車間主任為第一指揮者。 3) 堅持事故應(yīng)急與預(yù)防為主相結(jié)合的原則，長期準(zhǔn)備重點建立適合分廠和車間實際的應(yīng)急現(xiàn)場處置方案，加強(qiáng)演練做到常備不懈。 二、燒結(jié)廠應(yīng)急處置方案管理職責(zé)及處理內(nèi)容 1．職責(zé) ⑴工段長負(fù)責(zé)全工段應(yīng)急處置方案的制定、修改、審查。并對全工段職工進(jìn)行必要的應(yīng)急培訓(xùn)，組織處置方案的演練、管理、考核，保證全工段能按照要求實現(xiàn)生產(chǎn)的安全運行。 ⑵班組長負(fù)責(zé)本區(qū)域應(yīng)急處置方案的制定、修改，對本區(qū)域職工進(jìn)行必要的應(yīng)急培訓(xùn)，組織本區(qū)域各崗人員，按照方案，保證方案能順利實施，負(fù)責(zé)管理本區(qū)域應(yīng)急備件、材料、工具、器材的完備、可靠。 ⑶工段長是應(yīng)急處置方案實際實施的指揮者和實施者，須熟練掌握本崗位、本工段的應(yīng)急處置方案，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故后能夠熟練地指揮本班人員將損失減小到最低。 ⑷班長是本崗位應(yīng)急處置方案的領(lǐng)導(dǎo)者和實施者，須熟練掌握本崗位、本班組的應(yīng)急方案，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故后能夠熟練地指揮本班人員將損失減小到最低。 ⑸崗位人員須熟練掌握本崗位的應(yīng)急方案，當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故時，能按照方案步驟實施預(yù) 案，將事故損失減小到最低。 2．管理內(nèi)容 2.1各車間對所屬的生產(chǎn)區(qū)域危險源（點）進(jìn)行辨識，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。 2.2應(yīng)急處置方案的編制 2.2.1結(jié)合本單位部門職能分工，成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急處置方案編制小組，明確任務(wù)、職責(zé)分工、制定工作任務(wù)。 2.2.2排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況，并在隱患治理的基礎(chǔ)上，預(yù)測可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度；確定事故危險源，進(jìn)行風(fēng)險評估，并指出事故可能產(chǎn)生的次生、衍生事故，形成分析報告，分析結(jié)果作為應(yīng)急處置方案的編制依據(jù)。 2.2.3針對事故危險源和存在的問題，確定相應(yīng)的防范措施； 2.2.4 針對可能發(fā)生的事故，按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急處置方案。應(yīng)急處置方案編制過程中，應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn)，使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和技能。 2.2.5應(yīng)急處置方案編制完成后，應(yīng)每年進(jìn)行一次評審并報公司進(jìn)行備案。 2.3各車間應(yīng)定期開展應(yīng)急處置方案演練，演練前要組織進(jìn)行培訓(xùn)并做好記錄。 2.3.1應(yīng)急處置方案編制完成以后，車間應(yīng)向參與職工公布； 2.3.2在演練過程中，應(yīng)讓熟悉危險設(shè)施的現(xiàn)場人員、有關(guān)的安全管理人員一起參與； 2.3.3開展應(yīng)急演練過程中，應(yīng)在現(xiàn)場危險設(shè)施和危險物發(fā)生變化時及時修改事故應(yīng)急救援預(yù)案；應(yīng)把對事故應(yīng)急處置方案的修改情況及時通知所有與事故應(yīng)急處置方案有關(guān)人員。 2.3.4每一次演練后，對演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，找出不足和缺點，對應(yīng)急處置方案進(jìn)行評審和更新。 3、考核細(xì)則 ⑴當(dāng)發(fā)生應(yīng)急事故時（包括應(yīng)急演習(xí)時），對應(yīng)急處置方案不熟悉，不能正確執(zhí)行預(yù)案的人員，每有一處錯誤，扣50元，造成不良后果的，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)考核，因處置方案執(zhí)行不當(dāng)造成重大事故的，按公司有關(guān)規(guī)定處理。 ⑵當(dāng)值班室發(fā)出事故警報后，不能迅速到達(dá)指定位置的人員，扣50元。造成不良后果的，根據(jù)事故嚴(yán)重性進(jìn)行相應(yīng)考核，因該原因造成重大事故的，按公司有關(guān)規(guī)定處理。 ⑶工段長要堅守崗位，若發(fā)生緊急事故不在本崗位或無故離開工作區(qū)域者，扣100元，造成事故視情節(jié)予以考核。 ⑷凡處置方案要求必備的器材、工具、材料、備件，必須要求備好，并定期檢查完好能用。凡發(fā)現(xiàn)缺備或備而不能用的物品，扣責(zé)任人20元/件，造成不良后果的，視情節(jié)予以考核。 ⑸操作室、現(xiàn)場照明保證完好，由各班班長和區(qū)域大組長負(fù)責(zé)，凡現(xiàn)場照明不亮，或燈泡無人更換的每處扣責(zé)任人20元。 三、應(yīng)急處置方案及程序 （一）較大煤氣泄漏事故處置方案 1、 事故風(fēng)險分析： ①事故類型：煤氣泄漏 ②事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：煤氣崗位。 ③可能的季節(jié)或造成的危害程度：可能造成人員煤氣中毒傷亡事故及煤氣爆炸或大型火災(zāi) ④征兆：煤氣管道開焊、煤氣設(shè)施防爆板爆破、水封擊穿、點火器突然熄火等煤氣泄漏量較大，隨時準(zhǔn)備啟動應(yīng)急處置方案。 ⑤ 事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：煤氣中毒、火災(zāi) 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工長 副指揮：中控工 成員：各崗位班組長 2.2職責(zé)： 2.2.1總指揮： ①指揮本車間對現(xiàn)場按照煤氣泄漏事故程序進(jìn)行處置，并通知上級領(lǐng)導(dǎo)； ②組織聯(lián)系、查找煤氣泄漏原因及造成的影響，把事故等級降到最低； ③指揮恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.2副指揮： ①協(xié)助總指揮查明對本車間造成的影響，防止事故擴(kuò)展； ②按照總指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.3成員： ①組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報； ②組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報； ③按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 3、 應(yīng)急處置： 3.1最先發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏的人員應(yīng)迅速通知該設(shè)備所屬車間主控室相關(guān)人員及工長（也可直接通知分廠調(diào)度室），通知時應(yīng)盡可能說明煤氣泄漏的具體位置有無人員中毒等情況。 3.2工長接到事故信息后，迅速組織相關(guān)崗位人員趕到事故現(xiàn)場，依據(jù)現(xiàn)場煤氣的擴(kuò)散面積、風(fēng)向情況、人員中毒情況組織相鄰人員疏散并拿出營救中毒人員的方案。 3.3調(diào)度室接到事故信息后應(yīng)及時匯報生產(chǎn)部和煤氣防護(hù)站，醫(yī)務(wù)人員、煤防人員、分廠維修工及電工現(xiàn)場就位，將急救車輛、煤氣防護(hù)急救用具備到現(xiàn)場。調(diào)度室組織相鄰車間人員在關(guān)鍵路口布哨建立警戒區(qū)域。若有煤氣火災(zāi)、爆炸的可能性通知保衛(wèi)人員到場。 3.4工長調(diào)度現(xiàn)場指揮組織切斷煤氣來源，同時展開對中毒人員的營救。工長派專人監(jiān)測現(xiàn)場煤氣濃度情況。 3.5救援行動結(jié)束后解除警戒，機(jī)修車間馬上組織搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。 4、注意事項 4.1.1、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣作業(yè)制度，戴好煤氣檢測儀。 4.1.2進(jìn)入救援區(qū)域內(nèi)按要求配帶空氣呼吸器，救援時，正確使用空氣呼吸器。 4.2 、作業(yè)時對救援器材進(jìn)行檢查，保證救援器材的正常使用。 4.3.1、救援過程前及時封鎖事故區(qū)域防止無關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域； 4.3.2、救援過程時，先確認(rèn)現(xiàn)場風(fēng)向，從上風(fēng)向進(jìn)入事故區(qū)域； 4.3.3、按照煤氣中毒基本癥狀判斷職工中毒程度，按要求展開救援； 4.3.4、根據(jù)現(xiàn)場火災(zāi)情況及時聯(lián)系保衛(wèi)部。 4.4.1、嚴(yán)格按應(yīng)急外置方案進(jìn)行展開自救。 4.4.2、互救過程中應(yīng)急聽到事故單位負(fù)責(zé)人安排，進(jìn)行事故區(qū)域應(yīng)對危險因素進(jìn)行分析。 4.5.1、事故區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按應(yīng)急外置方案開展自救，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)對事故現(xiàn)場安排，事故發(fā)生后及時聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，逐級上報。 4.5.2、防止無關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域，組織開展自救互救。 4.6.1、操作時嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)掛牌制度，“誰掛牌、誰摘牌”。 4.6.2、開機(jī)前，按照點火程序點火開機(jī)，必須確認(rèn)好閥門的關(guān)閉狀態(tài)。 4.6.3、煤氣區(qū)域作業(yè)時，40米以內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。 4.7.1、根據(jù)現(xiàn)場情況采取相應(yīng)的安全措施。 （2） 煤氣火災(zāi)、爆炸事故處置方案 1、 事故風(fēng)險分析： ①事故類型：煤氣引起的火災(zāi)及爆炸事故 ②事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：煤氣崗位。 ③可能的季節(jié)或造成的危害程度：可能造成人員煤氣中毒及煤氣及煤氣爆炸或大型火災(zāi)傷亡事故 ④征兆：煤氣設(shè)施損壞，造成大量煤氣泄露，與有明火，煤氣燃燒造成火災(zāi)或爆炸。 ⑤ 事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：大面積火災(zāi)及煤氣中毒 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工長 副指揮：中控工 成員：各崗位班組長 2.2職責(zé)： 2.2.1總指揮： ①指揮本車間對現(xiàn)場按照煤氣火災(zāi)及爆炸事故程序進(jìn)行處置，并通知上級領(lǐng)導(dǎo)； ②組織聯(lián)系、查找煤氣泄漏原因及造成的影響，把事故等級降到最低； ③指揮恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.2副指揮： ①協(xié)助總指揮查明對本車間造成的影響，防止事故擴(kuò)展； ②按照總指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.3成員： ①組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報； ②組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報； ③按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 3、 應(yīng)急處置： 3.1最先發(fā)現(xiàn)煤氣著火、爆炸的人員應(yīng)迅速通知該設(shè)備所屬車間主控室相關(guān)人員及工長（也可直接通知分廠調(diào)度室），通知時應(yīng)盡可能說明煤氣著火、爆炸的具體位置及現(xiàn)場具體情況。 3.2工長接到事故信息后，迅速組織相關(guān)崗位人員趕到事故現(xiàn)場，依據(jù)現(xiàn)場煤氣的擴(kuò)散面積、風(fēng)向情況、人員傷害情況組織相鄰人員疏散并拿出營救受傷人員的方案。同時防止次生事故的發(fā)生，應(yīng)采取一定的安全措施防止搶救人員煤氣中毒或燒傷事故的發(fā)生。 3.3調(diào)度室接到事故信息后應(yīng)及時匯報保衛(wèi)部、生產(chǎn)部、煤氣防護(hù)站，醫(yī)務(wù)人員、分廠維修工及電工現(xiàn)場就位，將急救車輛、煤氣防護(hù)急救用具備到現(xiàn)場。調(diào)度室組織相鄰車間人員在關(guān)鍵路口布哨建立警戒區(qū)域。 3.4工長調(diào)度現(xiàn)場指揮組織切斷煤氣來源，同時展開滅火工作和對中毒人員的營救。工長派專人監(jiān)測現(xiàn)場煤氣濃度情況。 3.5根據(jù)煤氣著火的具體情況采取不同救護(hù)方法： （1）由于設(shè)備不嚴(yán)密而輕微小漏引起著火，可用濕泥、濕麻袋等堵住著火處滅火，火熄滅后，再補(bǔ)漏檢修。 （2）直徑小于100mm的管道著火時，可直接關(guān)閉閥門切斷煤氣滅火。 （3）直徑大于100mm的煤氣管道著火，切記不能突然把煤氣閘閥關(guān)死，以防回火爆炸。 （4）煤氣大量泄漏引起著火時，根據(jù)煤氣著火的情況，應(yīng)局部停止使用煤氣，采用漸關(guān)閥門降壓，通入蒸汽或氮氣滅火。在降壓時必須在現(xiàn)場安裝臨時壓力表，使壓力逐漸下降(不能低于100Pa)，防止突然關(guān)死閥門引起回火爆炸。 （5）煤氣設(shè)備燒紅時，不得用水驟然冷卻，以防管道和設(shè)備急劇收縮造成變形和斷裂。 （6）煤氣設(shè)備附近著火，影響煤氣設(shè)備溫度升高但還未引起煤氣著火和設(shè)備燒壞時，可正常供氣生產(chǎn)，但必須采取措施將火源隔開并及時熄滅，當(dāng)煤氣設(shè)備溫度不高時，可用水冷卻設(shè)備。 （7）煤氣設(shè)備內(nèi)的沉積物如萘、焦油等著火時，可通入蒸汽、氮氣滅火，并將設(shè)備的人孔、放散閥等附屬孔關(guān)閉，使其隔絕空氣自然熄滅。 3.6救援行動結(jié)束后解除警戒，機(jī)修車間馬上組織搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。 4、注意事項 4.1.1、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣作業(yè)制度，戴好煤氣檢測儀。 4.1.2進(jìn)入救援區(qū)域內(nèi)按要求配帶空氣呼吸器，救援時，正確使用空氣呼吸器。 4.2 、作業(yè)時對救援器材進(jìn)行檢查，保證救援器材的正常使用。 4.3.1、救援過程前及時封鎖事故區(qū)域防止無關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域； 4.3.2、救援過程時，先確認(rèn)現(xiàn)場風(fēng)向，從上風(fēng)向進(jìn)入事故區(qū)域； 4.3.3、按照煤氣中毒基本癥狀判斷職工中毒程度，按要求展開救援； 4.3.4、根據(jù)現(xiàn)場火災(zāi)情況及時聯(lián)系保衛(wèi)部。 4.4.1、嚴(yán)格按應(yīng)急外置方案進(jìn)行展開自救。 4.4.2、互救過程中應(yīng)急聽到事故單位負(fù)責(zé)人安排，進(jìn)行事故區(qū)域應(yīng)對危險因素進(jìn)行分析。 4.5.1、事故區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按應(yīng)急外置方案開展自救，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)對事故現(xiàn)場安排，事故發(fā)生后及時聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，逐級上報。 4.5.2、防止無關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域，組織開展自救互救。 4.6.1、操作時嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)掛牌制度，“誰掛牌、誰摘牌”。 4.6.2、開機(jī)前，按照點火程序點火開機(jī)，必須確認(rèn)好閥門的關(guān)閉狀態(tài)。 4.6.3、煤氣區(qū)域作業(yè)時，40米以內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。 4.7.1、根據(jù)現(xiàn)場情況采取相應(yīng)的安全措施。 （3） 突發(fā)性火災(zāi)事故處置方案 1、 事故風(fēng)險分析： ①事故類型：生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)性火災(zāi)事故處置 ②事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：燒結(jié)范圍。 ③可能的季節(jié)或造成的危害程度：可能造成人員傷亡事故及財產(chǎn)損失 ④征兆：有明火及大量煙霧 ⑤ 事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：大面積火災(zāi) 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工長 副指揮：中控工 成員：各崗位班組長 2.2職責(zé)： 2.2.1生產(chǎn)技術(shù)科管理職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)本單位滅火預(yù)案的制定，修改以及組建義務(wù)消防隊伍，做到方案、組織、人員“三落實”。 （2）檢查督促做好要害部位的預(yù)防措施和應(yīng)急的各項準(zhǔn)備工作。 （3）接到火警后立即率領(lǐng)各部人員奔赴現(xiàn)場，指揮實施滅火預(yù)案開展應(yīng)急救援工作。 （4）配合公司消防隊員實施滅火救援工作，并聽從消防機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮。 （5）指揮調(diào)動本單位各部門人員做好應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。 （6）組織好單位人員做好火災(zāi)現(xiàn)場物資的疏散及現(xiàn)場的警戒。 （7）做好現(xiàn)場保護(hù)，協(xié)助消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好事故原因的調(diào)查工作。 2.2.2總指揮： ①指揮本車間對現(xiàn)場突發(fā)性火災(zāi)事故處置方案進(jìn)行處置，并通知上級領(lǐng)導(dǎo)； ②組織聯(lián)系、查找起火原因及造成的影響，把事故等級降到最低； ③指揮恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.3副指揮： ①協(xié)助總指揮查明對本車間造成的影響，防止事故擴(kuò)展； ②按照總指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.4成員： ①組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報； ②組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報； ③按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 3、 應(yīng)急處置： 3.1發(fā)生火災(zāi)后，生產(chǎn)車間立即組織人員滅火，并迅速通知調(diào)度室和分廠應(yīng)急小組。 3.2調(diào)度室根據(jù)火災(zāi)情況報告應(yīng)急小組和公司消防隊，統(tǒng)一組織滅火。根據(jù)著火部位不同情況，利用崗位現(xiàn)有的消防設(shè)施和器材先進(jìn)行自救，然后等待消防救援。 3.3應(yīng)急小組組長負(fù)責(zé)召集各有關(guān)單位人員到現(xiàn)場，做好火災(zāi)協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)疏散引導(dǎo)火場周邊崗位人員撤離火場。 3.4火災(zāi)撲滅后，做好火災(zāi)現(xiàn)場保護(hù)，配合消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)做好火災(zāi)原因的調(diào)查工作。 3.5清理火災(zāi)現(xiàn)場，恢復(fù)正常生產(chǎn)。 4、 預(yù)防措施 （1）定期檢查重點崗位。 （2）專人負(fù)責(zé)，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)消防設(shè)施和器材，使其處于完好有效狀態(tài)。 （3）定期進(jìn)行消防演練，熟知本崗位火災(zāi)危險性，做到“四懂四會”。 （4）嚴(yán)格執(zhí)行各項重點崗位防火管理規(guī)定。 4、注意事項 4.1.1、進(jìn)入救援區(qū)域內(nèi)根據(jù)火災(zāi)情況判斷是否需要配帶空氣呼吸器，如有需要救援時，正確使用空氣呼吸器。 4.2.1、作業(yè)時對救援器材進(jìn)行檢查，保證救援器材的正常使用。 4.2.2、正確使用滅火器、消火栓，根據(jù)滅火器種類做好安全使用，如：二氧化碳滅火器應(yīng)握好喇叭口防止凍傷等 4.3.1、救援過程前及時封鎖事故區(qū)域防止無關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域，并驅(qū)散事故區(qū)域內(nèi)人員； 4.3.2、救援過程時，先確認(rèn)現(xiàn)場風(fēng)向，從上風(fēng)向進(jìn)入事故區(qū)域； 4.3.3、根據(jù)現(xiàn)場火災(zāi)情況及時聯(lián)系保衛(wèi)部。 4.3.4、中夜班做好人員的疏散工作，以組為單位，清點人數(shù)。 4.4.1、嚴(yán)格按應(yīng)急外置方案進(jìn)行展開自救。 4.4.2、互救過程中應(yīng)急聽到事故單位負(fù)責(zé)人安排，進(jìn)行事故區(qū)域應(yīng)對危險因素進(jìn)行分析。 4.5.1、事故區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按應(yīng)急外置方案開展自救，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)對事故現(xiàn)場安排，事故發(fā)生后及時聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，逐級上報。 4.5.2、防止無關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域，組織開展自救互救。 4.6.1、及時對火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行清理，消滅未全滅火源防止二次火災(zāi)。 4.6.2、平時應(yīng)檢查、維護(hù)好崗位應(yīng)急照明與手提充電燈。 4.7.1、根據(jù)現(xiàn)場情況采取相應(yīng)的安全措施。 （4） 觸電事故處置方案 1、 事故風(fēng)險分析： ①事故類型：電氣設(shè)備或電線破損漏電事故 ②事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：燒結(jié)范圍。 ③可能的季節(jié)或造成的危害程度：可能造成人員觸電傷亡事故 ④征兆：電線破損設(shè)備漏電 ⑤事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：人員與設(shè)備傷害 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工長 副指揮：中控工 成員：各崗位班組長 2.2職責(zé)： 2.2.1總指揮： ①指揮本車間對現(xiàn)場按照觸電事故處置方案事故程序進(jìn)行處置， 原則：搶救迅速、救護(hù)方法正確、恰當(dāng)防止事故擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生，并通知上級領(lǐng)導(dǎo)； ②組織聯(lián)系、查找觸電原因及造成的影響，把事故等級降到最低； 2.2.2副指揮： ①協(xié)助總指揮查明對本車間造成的影響，防止事故擴(kuò)展； ②按照總指揮的指示搶救觸電人員。 2.2.3成員： ①組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報； ②組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報； ③按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 4、 應(yīng)急處置： 3.1發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要做的是使觸電者脫離電源。 3.1.1脫離低壓電源的方法： （1）、就近拉開電源開關(guān)、拔出插頭或瓷插熔斷器。 （2）、當(dāng)電源開關(guān)、插頭或瓷插熔斷器距離觸電現(xiàn)場較遠(yuǎn)時，可用絕緣鉗或帶有絕緣柄的利器切斷電源線。 （3）、如果導(dǎo)線搭落在觸電者身上或壓在身下，這時可用干燥的木棒、竹竿等挑開電線。 （4）、救護(hù)人員可踩在絕緣物品上或戴上手套或在手上包纏干燥的衣服等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。 3.1.2脫離高壓電源的方法： （1）、立即電話通知有關(guān)供電部門拉閘斷電。 （2）、如果電源開關(guān)離觸電現(xiàn)場不遠(yuǎn)，可戴上絕緣手套，穿上絕緣靴，拉開高壓斷路器。 3.1.3使觸電者脫離電源的注意事項： （1）、救護(hù)人不得采用金屬和其它潮濕物品作為救護(hù)工具。 （2）、未采取絕緣措施前，救護(hù)人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。 （3）、在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護(hù)人員宜單手操作，這樣比較安全。 （4）、當(dāng)觸電者位于高位時，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷。 （5）、夜間發(fā)生觸電事故時，切斷電源時應(yīng)考慮臨時照明問題，以方便救護(hù)。 現(xiàn)場救護(hù)： 3.2、搶救觸電者使其脫離電源后，立即就地?fù)尵取Ｍ瑫r通知醫(yī)務(wù)人員到現(xiàn)場。根據(jù)觸電者受傷的輕重程度，現(xiàn)場救護(hù)應(yīng)采取以下措施： 3.2.1觸電者未失去知覺的救護(hù)措施 如果觸電者所受的傷害不太嚴(yán)重，神志尚清醒，只是心悸、頭暈、出冷汗、全身乏力，則可先讓觸電者在通風(fēng)暖和的地方休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院救治。 3.2.2觸電者已失去知覺的救護(hù)措施 如果觸電者已失去知覺，但心跳和呼吸尚正常，則使其舒適地平臥著，解開衣領(lǐng)以利呼吸同時請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院救治。 3.2.3對“假死”者的急救措施 當(dāng)判定觸電者呈現(xiàn)“假死”現(xiàn)象時，應(yīng)立即采用心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵取? （1）通暢氣道 清除觸電者口中異物，解開領(lǐng)口、緊身衣、腰帶，采用仰頭抬頜法通暢氣道以利呼吸。 （2）口對口人工呼吸 先大口吹氣刺激起搏，然后進(jìn)行正常的口對口人工呼吸。吹氣頻率為每分鐘約12次，在實施人工呼吸的同時，應(yīng)進(jìn)行胸外按壓。胸外按壓操作頻率以每分鐘以80次為宜，每次包括按壓和放松一個循環(huán)，按壓和放松的時間相等。 3.2.4對于“假死”的觸電者,任何在現(xiàn)場的人員，都有責(zé)任及時、不間斷地進(jìn)行搶救。搶救時間應(yīng)堅持6小時以上，直到救活或醫(yī)生做出臨床死亡的認(rèn)定為止。 4、注意事項 4.1.1、進(jìn)入救援區(qū)域內(nèi)根據(jù)停電情況，將各電器開關(guān)關(guān)至零位，防止來電后突然開機(jī)，造成人員或設(shè)備事故。 4.2.1、作業(yè)時對救援器材進(jìn)行檢查，保證救援器材的正常使用。 4.2.2、正確使用滅火器、消火栓，根據(jù)滅火器種類做好安全使用； 4.3.1、及時聯(lián)系電工進(jìn)行突然停電原因進(jìn)行排查，未確定停電原因前不得對設(shè)備進(jìn)行操作。 4.3.2、中夜班做好人員的疏散工作，以組為單位，清點人數(shù)。 4.4.1、嚴(yán)格按應(yīng)急外置方案進(jìn)行展開自救。 4.4.2、互救過程中應(yīng)急聽到事故單位負(fù)責(zé)人安排，進(jìn)行事故區(qū)域應(yīng)對危險因素進(jìn)行分析。 4.5.1、事故區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按應(yīng)急外置方案開展自救，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)對事故現(xiàn)場安排，事故發(fā)生后及時聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，逐級上報。 4.5.2、防止無關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域，組織開展自救互救。 4.6.1、平時應(yīng)檢查、維護(hù)好崗位應(yīng)急照明與手提充電燈。 4.7.1、根據(jù)現(xiàn)場情況采取相應(yīng)的安全措施。 （五）皮帶絞傷事故處置方案（此項見附圖2） 1、 事故風(fēng)險分析： ①事故類型：皮帶絞傷 ②事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：燒結(jié)皮帶崗位。 ③可能的季節(jié)或造成的危害程度：可能造成人員傷亡事故。 ④征兆：一般為突發(fā)事件。 ⑤事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：人員與設(shè)備傷害 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工長 副指揮：中控工 成員：各崗位班組長 2.2職責(zé)： 2.2.1總指揮： ①指揮本車間對現(xiàn)場按照皮帶絞傷事故程序進(jìn)行處置，并通知上級領(lǐng)導(dǎo)； ②組織聯(lián)系、及時搶救絞傷人員，把事故等級降到最低； 2.2.2副指揮： ①協(xié)助總指揮查明對本車間造成的影響，防止事故擴(kuò)展； ②按照總指揮的指示組織搶救。 2.2.3成員： ①組織查明人員傷亡程度并及時上報； ②組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報； ③按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 3.應(yīng)急處置： 3.1、現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)有人絞傷后立即拉下事故開關(guān)或以最快的速度切斷設(shè)備電源。 3.2、現(xiàn)場人員切斷電源后，根據(jù)傷者的實際情況采取措施控制事態(tài)發(fā)展，通知周圍職工幫助并通知工長。 3.3、工長通知分廠調(diào)度或安全員，同時組織人員現(xiàn)場急救。 3.4、分廠調(diào)度第一時間通知電工及維修工到廠。同時要求公司調(diào)度安排車輛及醫(yī)護(hù)人員到場。 3.5、視傷者受傷情況送醫(yī)院急救。 4、注意事項 4.1.1、進(jìn)入救援區(qū)域內(nèi)根據(jù)現(xiàn)場情況，將各電器開關(guān)關(guān)至零位，并按要求在設(shè)備及相關(guān)安全設(shè)備上掛停機(jī)牌，職工誤操作突然開機(jī)，造成人員或設(shè)備事故。 4.2.1、作業(yè)時對救援器材進(jìn)行檢查，保證救援器材的正常使用。 4.3.1、嚴(yán)格按應(yīng)急外置方案進(jìn)行展開自救。 4.3.2、互救過程中應(yīng)急聽到事故單位負(fù)責(zé)人安排，進(jìn)行事故區(qū)域應(yīng)對危險因素進(jìn)行分析。 4.4.1、事故區(qū)域負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按應(yīng)急外置方案開展自救，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)對事故現(xiàn)場安排，事故發(fā)生后及時聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，逐級上報。 4.4.2、防止無關(guān)人員進(jìn)入事故區(qū)域，組織開展自救互救。 4.5.1、平時應(yīng)檢查、維護(hù)好崗位應(yīng)急照明與手提充電燈。 4.6.1、根據(jù)現(xiàn)場情況采取相應(yīng)的安全措施。 （六）帶燒突然停風(fēng)應(yīng)急處置方案（附圖八） 1、 事故風(fēng)險分析： （1）事故類型：主抽風(fēng)機(jī)或助燃風(fēng)機(jī)突然停機(jī) （2）事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：燒結(jié)機(jī)、主抽風(fēng)機(jī) （3）可能造成的危害程度：可能因設(shè)備突然停止運轉(zhuǎn)，造成煤氣點火失控、燒結(jié)機(jī)不能抽風(fēng)燒結(jié)、預(yù)熱爐點火失控發(fā)生爆炸，造成設(shè)備損壞和人員傷亡 （4）征兆：無 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織成形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工段長 副總指揮：中控 成員：看火組長、看火工、風(fēng)機(jī)工 2.2職責(zé)： 2.2.1總指揮： （1）指揮全員對現(xiàn)場按照緊急停車程序進(jìn)行處置 （2）組織聯(lián)系、查找停風(fēng)原因和造成的影響 （3）指揮恢復(fù)生產(chǎn) 2．2．2副指揮 （1）協(xié)助指揮查明對車間造成的影響 （2）按照總指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn) 2．2．3成員： （1）組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報 （2）組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報 （3）按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn) 3．應(yīng)急處置： 3.1突然停風(fēng)后中控電腦畫面壓力數(shù)值會迅速下降至零，能最早發(fā)現(xiàn)，此外看火崗位通過觀察點火狀況也能及時發(fā)現(xiàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)突然停風(fēng)后，工長要立即啟動應(yīng)急預(yù)案 3.2若是助燃風(fēng)機(jī)突然停機(jī)后立即通知看火工啟動備用風(fēng)機(jī)，若正常運轉(zhuǎn)，則繼續(xù)生產(chǎn)，同時通知電工和維修檢查并排除另一風(fēng)機(jī)故障。 3.3若備用風(fēng)機(jī)不能運轉(zhuǎn)，則： A、通知看火工立即關(guān)閉機(jī)旁煤氣閥門，按滅火程序停機(jī)滅火，同時熄滅雙預(yù)熱爐，然后打開煤氣末端放散。 B、停機(jī)滅火同時中控工停止上料系統(tǒng)，并通知主抽崗位關(guān)閉風(fēng)門，通知各崗位人員停機(jī)匯報調(diào)度室，并且聯(lián)系維修查明原因 C、各崗位接到停機(jī)通知后，迅速到生產(chǎn)現(xiàn)場，按照操作規(guī)程和緊急停車程序停車，將梭式料槽料排空 D、各崗位在進(jìn)行緊急停車操作后，迅速檢查系統(tǒng)是否因緊急停車對設(shè)備、系統(tǒng)造成影響，檢查各系統(tǒng)正常具備生產(chǎn)條件時，匯報工長 Ｅ、查明故障原因并排除后，工段長負(fù)責(zé)聯(lián)系開機(jī)，恢復(fù)生產(chǎn) 3．4若是主抽突然停機(jī)，工段長立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知看火工停止燒結(jié)機(jī)，將點火溫度調(diào)至600℃左右,并依次關(guān)閉風(fēng)箱閥門，中控工通知上料系統(tǒng)停止上料并聯(lián)系通知電工、維修及調(diào)度室查找原因。待查明故障原因并排除后，工段長立即聯(lián)系開機(jī)恢復(fù)生產(chǎn)。 4、注意事項： 4.1設(shè)備停機(jī)后各操作開關(guān)要指向零位 4.2看火工、風(fēng)機(jī)工開停機(jī)要做好確認(rèn)。 （七）帶燒突然停煤氣處置方案（附圖九） 1、 事故風(fēng)險分析： （1）事故類型：車間突然停煤氣 （2）事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：燒結(jié)機(jī)、預(yù)熱爐 （3）可能造成的危害程度：可能因突然停煤氣設(shè)備發(fā)生回火引起爆炸造成設(shè)備損壞和人員傷亡。 （4）征兆：無 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織成形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工段長 副總指揮：中控 成員：看火組長、看火工 2.2職責(zé)： 2.2.1總指揮： （1）指揮全員對現(xiàn)場按照緊急停車程序進(jìn)行處置 （2）組織聯(lián)系、查找停煤氣原因和造成的影響 （3）指揮恢復(fù)生產(chǎn) 2．2．2副指揮 （1）協(xié)助指揮查明對車間造成的影響 （2）按照總指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn) 2．2．3成員： （1）組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報 （2）組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報 （3）按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn) 3．應(yīng)急處置： 3．1突然停煤氣后看火崗位會第一個發(fā)現(xiàn)，判斷依據(jù)以點火溫度急劇下降，火焰突然熄滅為準(zhǔn)。工長、中控得到停煤氣信息后馬上啟動應(yīng)急預(yù)案并停止上料系統(tǒng)。 3．2停煤氣后看火工立即關(guān)閉機(jī)旁煤氣閥門、關(guān)閉預(yù)熱爐燒嘴閥門、打開煤氣放散閥，并根據(jù)情況通知風(fēng)機(jī)工關(guān)閉主抽風(fēng)門、關(guān)閉1—17號風(fēng)箱。 3．3停煤氣后，工段長要立即通知煤防站及分廠調(diào)度室查明原因。并做好相關(guān)崗位可能造成的人身和設(shè)備傷害事故的搶救與搶修工作3．4中控工負(fù)責(zé)通知各崗位按照操作規(guī)程和緊急停車程序關(guān)閉或開啟相應(yīng)的閥門和設(shè)備，將所有操作箱、操作開關(guān)指向零位。 3．5各崗位在進(jìn)行緊急停車操作后，迅速檢查系統(tǒng)是否因緊急停機(jī)對設(shè)備、系統(tǒng)造成影響，檢查各系統(tǒng)正常具備生產(chǎn)條件時，匯報工長 3．6工段長待查明故障原因并排除后，通知中控聯(lián)系開機(jī)，恢復(fù)生產(chǎn)。 4、注意事項： 4.1在進(jìn)行煤氣設(shè)備搶修時，必須戴好呼吸器并確認(rèn)氣罐壓力正常、面罩密封安全可靠，煤防站專人監(jiān)護(hù) 4.2在煤氣壓力恢復(fù)正常后，要確認(rèn)各系統(tǒng)閥門是否處于安全狀態(tài) 4.3煤氣操作必須兩人攜帶煤氣報警儀，互保確認(rèn)安全。 （八）帶燒突然停電處置方案（附圖十） 1、 事故風(fēng)險分析： （1）事故類型：全車間設(shè)備突然停電 （2）事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：全車間范圍 （3）可能造成的危害程度：可能因設(shè)備突然停止運轉(zhuǎn)，造成煤氣點火失控發(fā)生煤氣回火爆炸、重負(fù)荷設(shè)備帶料停機(jī)，造成設(shè)備損壞和人員傷亡 （4）征兆：無 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織成形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工段長 副總指揮：中控 成員：各崗位組長 2.2職責(zé)： 2.2.1總指揮： （1）指揮全員對現(xiàn)場按照緊急停車程序進(jìn)行處置 （2）組織聯(lián)系、查找停電原因和造成的影響 （3）指揮恢復(fù)生產(chǎn) 2．2．2副指揮 （1）協(xié)助指揮查明對車間造成的影響 （2）按照總指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn) 2．2．3成員： （1）組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報 （2）組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報 （3）按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn) 3．應(yīng)急處置： 3．1突然停電后，中控室監(jiān)控畫面會突然變黑，能最早發(fā)現(xiàn)，此外崗位會突然變靜，也能及時發(fā)現(xiàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)突然停電信息后工長要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知看火工關(guān)閉機(jī)旁煤氣閥門，打開放散，按滅火程序滅火停機(jī)，同時熄滅雙預(yù)熱爐。并通知主抽手動關(guān)閉風(fēng)門。 3．2發(fā)現(xiàn)突然停電后，中控工要迅速通知各崗位人員和調(diào)度室并且聯(lián)系電工查明原因 3．3各崗位發(fā)現(xiàn)停電或接到通知后，按照操作規(guī)程和緊急停車程序關(guān)閉或開啟相應(yīng)的閥門和設(shè)備，將所有操作箱、操作開關(guān)指向零位。 3．4各崗位在進(jìn)行緊急停車操作后，迅速檢查系統(tǒng)是否因停電對設(shè)備、系統(tǒng)造成影響，檢查各系統(tǒng)正常具備生產(chǎn)條件時，匯報工長 3．5查明故障原因并排除后，工段長負(fù)責(zé)聯(lián)系開機(jī)，恢復(fù)生產(chǎn)。 4、注意事項： 4.1設(shè)備停機(jī)后各操作開關(guān)要指向零位 4.2具備生產(chǎn)條件開機(jī)時要確認(rèn)各操作開關(guān)是否處在安全位置 4.3應(yīng)急燈及應(yīng)急照明必須隨時可靠備用 （九）突然停水處置方案（附圖十一） 1、 事故風(fēng)險分析： （1）事故類型：全車間設(shè)備突然停水 （2）事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：全車間范圍 （3）可能造成的危害程度：可能因設(shè)備突然水，造成冷卻水源斷絕、設(shè)備高溫運轉(zhuǎn)，造成設(shè)備損壞 （4）征兆：無 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織成形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工段長 副總指揮：中控 成員：各崗位組長 2.2職責(zé)： 2.2.1總指揮： （1）指揮全員對現(xiàn)場按照緊急停車程序進(jìn)行處置 （2）組織聯(lián)系、查找停水原因和造成的影響 （3）指揮恢復(fù)生產(chǎn) 2．2．2副指揮 （1）協(xié)助指揮查明對車間造成的影響 （2）按照總指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn) 2．2．3成員： （1）組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報 （2）組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報 （3）按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn) 3．應(yīng)急處置： 3．1停水后水泵崗位會變的突然安靜，水泵工能最早發(fā)現(xiàn)，另外，中控工通過電腦畫面觀察水的壓力值會立即降到零位，也能及時發(fā)現(xiàn)。當(dāng)?shù)玫酵蝗煌Ｋ畔⒑?，工段長立即啟動應(yīng)急預(yù)案,通知看火工降低點火溫度至900℃左右，維持生產(chǎn)。 3．2中控工負(fù)責(zé)通知環(huán)冷崗位關(guān)閉熱風(fēng)閥門降低熱廢氣溫度并關(guān)注大汽包水位。 3．3工段長負(fù)責(zé)通知調(diào)度室和維修查找原因 3．4待原因查明并處理后，中控工通知各崗位打開進(jìn)水閥門，工段長聯(lián)系看火工上調(diào)點火溫度至正常，組織恢復(fù)生產(chǎn)。 4、注意事項： 4.1設(shè)備停機(jī)后各操作開關(guān)要指向零位 4.2重點關(guān)注大汽包水位，防止水位過低。 （十）平燒突然停風(fēng)應(yīng)急處置方案（附圖八） 1、 事故風(fēng)險分析： （4） 事故類型：助燃風(fēng)機(jī)突然停風(fēng)、主抽風(fēng)機(jī)突然停風(fēng)、冷卻風(fēng)機(jī)突然停風(fēng)。 （5） 事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：助燃風(fēng)機(jī)、主抽風(fēng)機(jī)、冷卻風(fēng)機(jī)。 （6） 可能造成的危害程度： 減料層操作或停機(jī) （7） 征兆：無 （8） 事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：操作不當(dāng)，造成人員、設(shè)備傷害。 2、 應(yīng)急組織與職責(zé) 2.1 應(yīng)急自救組長形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工段長 副指揮：看火組長 成員：各組組長 2.2 職責(zé) 2.2.1 總指揮 ① 組織各崗位按照緊急停車程序進(jìn)行處置。 ② 組織聯(lián)系查明停風(fēng)原因和造成的影響。 ③ 指揮恢復(fù)生產(chǎn) 2.2.2 副指揮 ① 協(xié)助指揮查明對本車間造成的影響。 ② 按照指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.3 成員 ① 組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報。 ② 組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報。 ③ 按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 3、 應(yīng)急處置： 3.1助燃風(fēng)機(jī)突然停風(fēng) 3.1.1立即啟動備用風(fēng)機(jī)，繼續(xù)生產(chǎn)，同時通知電工，維修工對故障風(fēng)機(jī)檢查恢復(fù)后備用。 3.1.2若備用風(fēng)機(jī)不能運轉(zhuǎn)，則〈a〉關(guān)閉點火器旁的煤氣大閘閥和電動蝶閥，按滅火程序滅火停機(jī)?！碽〉同時停止上料系統(tǒng)，３０分鐘后依次關(guān)閉１－２６＃風(fēng)箱，通知風(fēng)機(jī)工關(guān)閉主抽和冷卻風(fēng)機(jī)?！碿〉立即通知工段長，由工段長聯(lián)系調(diào)度室和電工，維修工恢復(fù)。〈d〉故障排除后組織開機(jī)恢復(fù)生產(chǎn) 3.2主抽風(fēng)機(jī)突然停風(fēng) 3.2.1迅速按停機(jī)程序滅火停機(jī)。 3.2.2同時停止上料系統(tǒng)。 3.2.3通知工段長，由工段長通知調(diào)度室，電工維修工查找原因排除故障。 3.2.4結(jié)合故障的排除情況，做好開機(jī)準(zhǔn)備工作。 3.2.5故障排除后，組織開機(jī)恢復(fù)生產(chǎn)。 3.3冷卻風(fēng)機(jī)突然停風(fēng) 3.3.1降低臺車推進(jìn)速度，將燒結(jié)終點溫度控制到15＃風(fēng)箱，點火溫度控制在1100度左右維持生產(chǎn)。 3.3.2根據(jù)梭式礦槽料位，通知配料工調(diào)整料層；通知成一皮帶工注意紅礦，采取措施防止?fàn)C傷皮帶。 3.3.3通知工段長，由工段長通知調(diào)度室及聯(lián)系電工維修查明原因排除故障。 3.3.4故障排除后，恢復(fù)正常生產(chǎn)。 4、 注意事項 4.1、操作時嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)掛牌制度，“誰掛牌、誰摘牌”。 4.2、啟動風(fēng)機(jī)前，做好安全監(jiān)護(hù)，通知電工，做好站位。 4.3、禁止用手觸摸風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)部位。 （十一）平燒突然停煤氣處置方案（附圖九） （9） 事故風(fēng)險分析： 1　 事故類型：車間緊急停煤氣。 2　 事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：全車間范圍。 3　 可能造成的危害程度： 因無煤氣，必須停機(jī)。 4　 征兆：接調(diào)度室通知。 5　 事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：煤氣中毒 2應(yīng)急組織與職責(zé) 2.1 應(yīng)急自救組長形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工段長 副指揮：看火組長 成員：各組組長 2.2 職責(zé) 2.2.1 總指揮 ① 組織各崗位按照緊急停車程序進(jìn)行處置。 ② 指揮恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.2 副指揮 ① 協(xié)助指揮查明對本車間造成的影響。 ② 按照指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.3 成員 ① 組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報。 ② 組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報。 ③ 按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 3應(yīng)急處置： 3.1 接到緊急停煤氣指令或信息后，立即通知工段長。 3.2 工段長安排停機(jī) 。 3.3 看火組迅速關(guān)閉點火器旁的手動閘閥和電動蝶閥，按滅火程序滅火停機(jī)。 3.4 停機(jī)滅火的同時停止上料系統(tǒng)。 3.5 20分鐘以后，風(fēng)機(jī)工根據(jù)風(fēng)機(jī)電流情況逐漸關(guān)閉主抽和冷卻風(fēng)機(jī)的風(fēng)門，依次關(guān)閉1-26#風(fēng)箱。 3.6 長時間停氣應(yīng)關(guān)閉單機(jī)支管煤氣手動蝶閥，倒煤氣盲板，開支管放散，并通入蒸汽或氮氣吹掃殘余蒸汽。 3.8 各組組長檢查本崗位設(shè)備、系統(tǒng)情況，并向工段長匯報。如無問題，等待開機(jī)指令。 3.9 故障原因查明排除后，等待調(diào)度通知，煤氣壓力達(dá)到正常壓力要求后，工段長恢復(fù)生產(chǎn)。 4、注意事項 4.1、操作時嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)掛牌制度，“誰掛牌、誰摘牌”。 4.2、嚴(yán)格執(zhí)行煤氣作業(yè)制度，戴好煤氣檢測儀。 4.3、作業(yè)前，正確檢查與使用空氣呼吸器，保證救援器材的正常使用。 4.4、開機(jī)前，按照點火程序點火開機(jī)，必須確認(rèn)好閥門的關(guān)閉狀態(tài)。 （十二）平燒突然停電處置方案（附圖十） 1 事故風(fēng)險分析： 1　 事故類型：全車間突然停電。 2　 事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：全車間范圍。 3　 可能造成的危害程度：造成設(shè)備突然停止運轉(zhuǎn)，夜晚無照明，可能發(fā)生意外安全事故。 4　 征兆：無 5　 事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：人員與設(shè)備傷害 2、 應(yīng)急組織與職責(zé) 2.1 應(yīng)急自救組長形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工段長 副指揮：看火組長 成員：各組組長 2.2 職責(zé) 2.2.1 總指揮 ① 組織各崗位按照緊急停車程序進(jìn)行處置。 ② 組織聯(lián)系查明停電原因和造成的影響。 ③ 指揮恢復(fù)生產(chǎn) 2.2.2 副指揮 ① 協(xié)助指揮查明對本車間造成的影響。 ② 按照指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.3 成員 ① 組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報。 ② 組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報。 ③ 按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 1、 應(yīng)急處置： 3.1 全車間突然停電后，立即通知工段長。通知電工查明原因，工段長立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報。 3.2 看火工立即關(guān)閉點火器旁煤氣閘閥，檢查煤氣泄露情況。按滅火程序滅火停機(jī)。依次關(guān)閉1-26#風(fēng)箱。 3.3 各崗位操作旋鈕打零位。 3.4 關(guān)閉各風(fēng)機(jī)風(fēng)門。 3.5 成品組各崗位檢查各皮帶有無紅礦，如情況嚴(yán)重立即向主控室匯報，工段長組織人員搶救。 3.6 配料、混料用水崗位關(guān)閉水閥門。 3.7 配料室及在通廊地下工作的崗位，或停電發(fā)生在晚上，相關(guān)各崗位做好應(yīng)急準(zhǔn)備，防止意外事故發(fā)生。 3.8 各組組長檢查本崗位設(shè)備、系統(tǒng)情況，及停電造成的影響，并向工段長匯報。如無問題，等待開機(jī)指令。 3.9 故障原因查明排除后，等待調(diào)度通知，工段長組長開機(jī)，恢復(fù)生產(chǎn)。 4.1注意事項： 1　 做好設(shè)備停機(jī)掛牌，轉(zhuǎn)換開關(guān)打零位。 2　 中夜班做好人員的疏散工作，以組為單位，清點人數(shù)。 3　 平時應(yīng)檢查、維護(hù)好崗位應(yīng)急照明與手提充電燈。 孤網(wǎng)運行突然停電、停水應(yīng)急處置方案 1、 事故風(fēng)險分析： ① 事故類型：全車間突然停電、停水。 ② 事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：全車間范圍。 ③ 可能造成的危害程度：1、煤氣系統(tǒng)突然停電，引發(fā)煤氣泄漏；2、運行風(fēng)機(jī)突然停止運轉(zhuǎn)，風(fēng)機(jī)軸瓦溫度升高，高溫油箱回油不暢；3、成品系統(tǒng)燒燙成品皮帶；4、配料、混料系統(tǒng)不能加水，影響工藝要求；5、車間全范圍停電、停水，夜晚無照明，人員可能發(fā)生意外安全事故。 ④ 征兆：無 ⑤ 事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：人員與設(shè)備傷害 2、 應(yīng)急組織與職責(zé) 2.1 應(yīng)急自救組長形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工段長 副指揮：看火組長 成員：各組組長 2.2 職責(zé) 2.2.1 總指揮 ① 組織各崗位按照緊急停車程序進(jìn)行處置。 ② 組織聯(lián)系查明停電原因和造成的影響。 ③ 指揮恢復(fù)生產(chǎn) 2.2.2 副指揮 ① 協(xié)助指揮查明對本車間造成的影響。 ② 按照指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.3 成員 ① 組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報。 ② 組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報。 ③ 按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 3、 應(yīng)急處置： 3.1看火組： ①全車間突然停電后，組長應(yīng)立即通知工段長。通知電工查明原因，工段長立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報。 ②看火工立即關(guān)閉點火器旁煤氣閘閥，檢查煤氣泄露情況。按滅火程序滅火停機(jī)。依次關(guān)閉1-26#風(fēng)箱。 ③各崗位操作旋鈕打零位。 3.2成品組： ①各崗位操作旋鈕打零位. ②各崗位檢查各皮帶有無紅礦，如有紅礦，首先用備用水桶澆透紅礦，然后向主控室匯報，工段長組織相鄰崗位進(jìn)行互保援救。供料組負(fù)責(zé)成一、成二皮帶；混料組負(fù)責(zé)成三、成四皮帶。 ③檢查好皮帶，防止成二、成四皮帶帶燒結(jié)礦倒轉(zhuǎn)。 3.3配料組： ①各崗位操作旋鈕打零位. ②配料用水崗位關(guān)閉水閥門。 ③配料室及在通廊地下工作的崗位，或停電發(fā)生在晚上，相關(guān)各崗位做好應(yīng)急準(zhǔn)備，組織好人員，防止意外事故發(fā)生。 3.4混料組： ①各崗位操作旋鈕打零位. ②混料用水崗位關(guān)閉水閥門。 ③檢查好皮帶，防止混合料皮帶倒轉(zhuǎn)。 3.5運行組： ①各崗位操作旋鈕打零位. ②運行用水崗位關(guān)閉水閥門。 ③運行風(fēng)機(jī)突然停止運轉(zhuǎn)，密切關(guān)注電機(jī)定子溫度、軸瓦溫度，高溫油箱檢查回油情況。 3.6供料組： ①各崗位操作旋鈕打零位. ②供料用水崗位關(guān)閉水閥門。 ③檢查焦一、焦二皮帶，防止皮帶載料倒轉(zhuǎn)。 3.7 各組組長檢查本崗位設(shè)備、系統(tǒng)情況，及停電造成的影響，并向工段長匯報。如無問題，等待開機(jī)指令。 3.8 故障原因排除后，等待調(diào)度通知，工段長組長開機(jī)，恢復(fù)生產(chǎn)。 3.9開機(jī) ①必須保證各崗位操作按鈕在零位。 ②工段長負(fù)責(zé)確認(rèn)2#豎爐水泵情況，保證水壓力表正常再組織開機(jī)。 ③嚴(yán)格執(zhí)行啟機(jī)順序，先送水、再啟油站、再啟風(fēng)機(jī)的順序。皮帶系統(tǒng)首先啟動成品皮帶系統(tǒng)。 3.10突然停電后，各崗位必須在保證安全的情況下將轉(zhuǎn)換開關(guān)打零位，檢查設(shè)備，如果現(xiàn)場一片漆黑，職工應(yīng)站在安全位置，逐漸適應(yīng)環(huán)境后方可按程序操作。 注意事項： 1、 減少成品皮帶的紅礦。 2、 成品皮帶備用水桶。 3、 高位油箱的日常檢查、煤氣快切閥的日常檢查。 4、 職工應(yīng)加強(qiáng)日常對應(yīng)急照明檢查，保證停電后能起到應(yīng)急作用、手電筒沒電后及時充電。 （十三）平燒突然停水處置方案（附圖十一） 1、 事故風(fēng)險分析： 1　 事故類型：全車間突然停水。 2　 事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：全車間范圍。 3　 可能造成的危害程度：風(fēng)機(jī)軸瓦溫度升高，影響設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。配料、混料不能加水，影響工藝要求，不能繼續(xù)生產(chǎn)。 4　 征兆：無 5　 事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：設(shè)備損壞 2、應(yīng)急組織與職責(zé) 2.1 應(yīng)急自救組長形式及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：工段長 副指揮：看火組長 成員：各組組長 2.2 職責(zé) 2.2.1 總指揮 ① 組織各崗位按照緊急停車程序進(jìn)行處置。 ② 組織聯(lián)系查明停水原因和造成的影響。 ③ 指揮恢復(fù)生產(chǎn) 2.2.2 副指揮 ① 協(xié)助指揮查明對本車間造成的影響。 ② 按照指揮的指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.3 成員 ① 組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報。 ② 組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報。 ③ 按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2、 應(yīng)急處置： 3.1 全車間突然停水后，立即通知工段長。通知水泵房查明原因，工段長立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報。 3.2 工段長組織停機(jī)。 3.3主抽風(fēng)機(jī)工按照工段長指揮操作，密切關(guān)注電機(jī)定子溫度、軸瓦溫度，隨時與工段長聯(lián)系，如升至預(yù)警溫度聯(lián)系停機(jī)。 3.4 機(jī)尾風(fēng)機(jī)工關(guān)注軸承溫度變化，按照工段長指揮停機(jī)。 3.5 工段長根據(jù)停水時間，如大于半小時，安排停主抽、冷卻風(fēng)機(jī)。 3.8 各組組長檢查本崗位設(shè)備、系統(tǒng)情況，并向工段長匯報。如無問題，等待開機(jī)指令。 3.9 故障原因查明排除后，等待調(diào)度通知，工段長組長開機(jī)，恢復(fù)生產(chǎn) 4、 注意事項： 1、 減少成品皮帶的紅礦。 2、 成品皮帶備用水桶。 3、 關(guān)注風(fēng)機(jī)軸瓦溫度。 (十四)豎爐突然停電應(yīng)急處置方案 突然停電處置方案（附圖十二） 1、 事故風(fēng)險分析： 1）事故類型：全車間突然停電。 2）事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：全車間范圍。 3）可能的季節(jié)或造成的危害程度：可能因設(shè)備突然停止運轉(zhuǎn)，造成看火煤氣管道發(fā)生回火，造成部分設(shè)備受到損壞和人員傷亡。 4）征兆：無。 5）事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：煤氣回火、泄漏造成人員傷亡 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織形成及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：當(dāng)班工長 副指揮：主控室、看火組長 成員：各崗位當(dāng)班組長 2.2職責(zé) 2.2.1總指揮： 1）指揮本車間對現(xiàn)場按照緊急停車程序進(jìn)行處置； 2）組織聯(lián)系、查找停電原因和造成的影響； 3）指揮恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.2副指揮： 1）協(xié)助指揮查明對本車間造成的影響。 2）按照總指揮指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.3成員： 1）組織查明對本崗位造成的影響，并及時上報。 2）組織對本崗位出現(xiàn)的事故進(jìn)行初期的處理，并上報。 3）按照指示組織恢復(fù)生產(chǎn)。 3、應(yīng)急處置： 3.1車間突然停電后，看火工應(yīng)首先打開煤氣放散閥，立即通知煤氣加壓站，切斷煤氣；通知風(fēng)機(jī)工，用手動打開放風(fēng)閥，關(guān)閉送風(fēng)閥；迅速關(guān)閉各燒嘴煤氣 ф２５０，助燃風(fēng) ф２５０閥門，檢查快切閥是否到位，關(guān)閉煤氣總管ф６００ 大閘閥，看火組長立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報，通知電工查明原因。 3.2發(fā)現(xiàn)突然停電后，工長要迅速通知各組組長，組長要迅速通知各崗位。 3.3各崗位發(fā)現(xiàn)停電或接到通知后，迅速到生產(chǎn)現(xiàn)場，按照操作規(guī)程緊急停車程序關(guān)閉或開啟相應(yīng)的閥門等。 3.4主控室迅速聯(lián)系電工查找原因，恢復(fù)送電。因電器原因造成的停電，要迅速上報生產(chǎn)調(diào)度，由生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系送電。 3.5生產(chǎn)崗位在進(jìn)行緊急停車操作后，迅速檢查系統(tǒng)停電是否對設(shè)備、系統(tǒng)造成影響。檢查各系統(tǒng)具備生產(chǎn)條件時，及時匯報主控室。 3.6經(jīng)檢查對設(shè)備工藝未造成影響時，由當(dāng)班工長組織按照操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)生產(chǎn)。 3.7注意事項： 1.佩戴好個人防護(hù)用品。 2.關(guān)閉或開啟相應(yīng)的閥門一定要正確，不能出現(xiàn)誤操作。 3.停機(jī)后各操作開關(guān)手動打到零位，嚴(yán)格執(zhí)行停機(jī)掛牌制度。 （十五）豎爐突然停軟水處置方案（附圖十三） 1、 事故風(fēng)險分析： 1）事故類型：突然停軟水。 2）事故發(fā)生區(qū)域、地點或裝置名稱：豎爐爐體。 3）可能的季節(jié)或造成的危害程度：可能因設(shè)備突然停止運轉(zhuǎn)，造成爐體大水梁系統(tǒng)斷水，造成部分設(shè)備受到?jīng)_擊損壞。 4）征兆：無。 5）事故可能引發(fā)的次生、衍生事故：大水梁變形、導(dǎo)風(fēng)墻坍塌 2、應(yīng)急組織與職責(zé)： 2.1應(yīng)急自救組織形成及人員構(gòu)成： 成立現(xiàn)場應(yīng)急自救指揮部： 總指揮：當(dāng)班工長 副指揮：看火組長 成員：看火工、布料工、軟水工 2.2職責(zé) 2.2.1總指揮： 1）指揮本車間對現(xiàn)場按照緊急停車程序進(jìn)行處置； 2）組織聯(lián)系、查找停水原因和造成的影響； 3）指揮恢復(fù)生產(chǎn)。 2.2.2副指揮