《工程合同管理》教學(xué)大綱
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精選資料 《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理》教學(xué)大綱 一、 學(xué)習(xí)領(lǐng)域定位: 本課程是工程造價(jià)管理專業(yè)的主要專業(yè)課之一,其任務(wù)是使學(xué)生了解工程項(xiàng)目招投標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,以及對建筑合同進(jìn)行管理的方法;作為工程造價(jià)管理這個(gè)行業(yè)的一部分,項(xiàng)目的招投標(biāo)和合同管理有著舉足輕重的地位,也是進(jìn)行造價(jià)控制的關(guān)鍵。 通過本課程的教學(xué),學(xué)生應(yīng)能達(dá)到以下要求: 1、熟悉工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)的過程。 2、通過對本課程的學(xué)習(xí),能夠知曉招投標(biāo)文件的編制內(nèi)容和方法。 3、掌握建設(shè)工程施工合同的管理方法。 二、學(xué)習(xí)目標(biāo)(預(yù)期學(xué)習(xí)成果): 1、能力目標(biāo): (1)能夠進(jìn)行建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng),對工程招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題,能夠做出判斷,并給出正確的做法; (2)初步具備編制招投標(biāo)文件的能力,并掌握相關(guān)的方法; (3)了解建設(shè)工程合同的內(nèi)容,并初步具備管理合同的能力。 2、知識(shí)目標(biāo): (1)熟悉工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)的過程。 (2)知曉招投標(biāo)文件的編制內(nèi)容和方法。 (3)掌握建設(shè)工程施工合同的管理方法。 3、素質(zhì)目標(biāo) (1)具有熟知、領(lǐng)會(huì)、判斷并最終掌握建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng); (2)具有自學(xué)能力、理解能力與表達(dá)能力; (3)具有合理利用與支配資源的能力; (4)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神; (5)具有計(jì)劃組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。 三、學(xué)習(xí)內(nèi)容: 整個(gè)課程劃分為8個(gè)學(xué)習(xí)單元。 ?。?)8個(gè)學(xué)習(xí)單元:分別是:工程招投標(biāo)概述、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)、工程項(xiàng)目投標(biāo)、建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、工程施工合同、工程施工合同的履行與索賠、工程其他合同以及工程合同體系與合同策劃。每個(gè)學(xué)習(xí)情境包括2-4個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù): 基于行動(dòng)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)領(lǐng)域設(shè)計(jì)—學(xué)習(xí)單元構(gòu)建表 學(xué)習(xí)單元 情境名稱 學(xué)習(xí)任務(wù) 技能訓(xùn)練 學(xué)習(xí)目標(biāo) 參 考 學(xué) 時(shí) 知識(shí)目標(biāo) 技能目標(biāo) 一 工程招投標(biāo)與合同管理 基本概念 (1)了解建筑市場的概念。 (2)了解建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包。 (3)了解合同法律基礎(chǔ)。 (1)領(lǐng)會(huì)建筑市場的含義、特點(diǎn)、計(jì)價(jià)特征。 (2)了解建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包的組成。 (3)了解合同法律基礎(chǔ)。 8 二 工程項(xiàng)目施工招標(biāo) 招標(biāo)流程 招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法 招標(biāo)人的工作 (1)熟知招標(biāo)的流程。 (2)熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法。 (3)招標(biāo)人的工作 (1)具備編制招標(biāo)文件的基本能力。 (2)熟悉招標(biāo)人的工作 12 三 工程項(xiàng)目投標(biāo) 投標(biāo)人的工作 投標(biāo)文件的組成和編制方法 (1)了解投標(biāo)人的工作。 (2)掌握投標(biāo)文件的組成和編制方法。 (1)掌握投標(biāo)文件的組成和編制方法。 12 四 建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同 建設(shè)工程開標(biāo) 建設(shè)工程施工評標(biāo) 定標(biāo)與簽訂合同 (1)熟悉建設(shè)工程開標(biāo) ; (2)熟悉建設(shè)工程施工評標(biāo) ; (3)熟悉定標(biāo)與簽訂合同; (1) 掌握開標(biāo)的流程 (2) 熟悉評標(biāo)的相關(guān)工作 6 五 工程施工合同 施工合同文件的組成及類型 施工合同管理的一般要求 施工合同控制性條款分析 (1)了解施工合同文件的組成及類型 。 (2)了解施工合同管理的一般要求。 (3)掌握施工合同控制性條款分析。 (1)能夠?qū)贤瑮l款中的控制性條款有較為深入的認(rèn)識(shí) 8 六 工程施工合同的履行與索賠 工程施工合同履行的一般知識(shí) 工程施工合同履行相關(guān)工作 建設(shè)工程索賠管理 (1)了解工程施工合同履行的一般知識(shí)。 (2)掌握工程施工合同履行相關(guān)工作。 (3)掌握建設(shè)工程索賠管理。 (1)通過某個(gè)案例能辨識(shí)當(dāng)事人履行合同是否存在問題 (2)具備索賠的能力 6 七 工程其他合同 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同 建設(shè)工程監(jiān)理合同 建設(shè)工程物資采購合同 (1)了解建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同 (2)熟悉建設(shè)工程監(jiān)理合同 (3)了解建設(shè)工程物資采購合同 了解工程其他合同的基本內(nèi)容 6 八 工程合同體系與合同策劃 工程合同體系 工程合同策劃 工程合同體系協(xié)調(diào) (1)了解工程合同體系 (2)熟悉工程合同策劃 (3)熟悉工程合同體系協(xié)調(diào) 熟悉工程合同體系 6 四、學(xué)習(xí)單元設(shè)計(jì)說明: 單元一:工程招投標(biāo)概述 參考學(xué)時(shí):8 [學(xué)習(xí)任務(wù)] 基本概念 [教學(xué)目的要求] 1.能力目標(biāo) (1)了解建筑市場的概念。 (2)了解建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包。 (3)了解合同法律基礎(chǔ)。 2.知識(shí)目標(biāo) (1)了解建筑市場的概念。 (2)了解建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包。 (3)了解合同法律基礎(chǔ)。 [教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)。 難點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)。 [教學(xué)內(nèi)容] (1)建筑市場的概念。 (2)建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包。 (3)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)。 單元二:工程項(xiàng)目施工招標(biāo) 參考學(xué)時(shí):12 [學(xué)習(xí)任務(wù)] (1)熟知招標(biāo)的流程。 (2)熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法。 (3)招標(biāo)人的工作 [教學(xué)目的要求] 1.能力目標(biāo) (1)具備編制招標(biāo)文件的基本能力。 (2)熟悉招標(biāo)人的工作 2.知識(shí)目標(biāo) (1)熟知招標(biāo)的流程。 (2)熟悉招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法。 (3)招標(biāo)人的工作 [教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn):招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法 難點(diǎn):招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法 [教學(xué)內(nèi)容] (1)招標(biāo)的流程。 (2)招標(biāo)文件的內(nèi)容和編制方法。 (3)招標(biāo)人的工作 單元三:工程項(xiàng)目投標(biāo) 參考學(xué)時(shí):12 [學(xué)習(xí)任務(wù)] 投標(biāo)人的工作 投標(biāo)文件的組成和編制方法 [教學(xué)目的要求] 1.能力目標(biāo) (1)掌握投標(biāo)文件的組成和編制方法。 2.知識(shí)目標(biāo) (1)了解投標(biāo)人的工作。 (2)掌握投標(biāo)文件的組成和編制方法。 [教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn):投標(biāo)文件的組成和編制方法 難點(diǎn):投標(biāo)文件的組成和編制方法 [教學(xué)內(nèi)容] (1)投標(biāo)人的工作。 (2)投標(biāo)文件的組成和編制方法。 單元四:建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同 參考學(xué)時(shí):6 [學(xué)習(xí)任務(wù)] 建設(shè)工程開標(biāo) 建設(shè)工程施工評標(biāo) 定標(biāo)與簽訂合同 (3) [教學(xué)目的要求] 1.能力目標(biāo) ?。?)掌握開標(biāo)的流程 (2)熟悉評標(biāo)的相關(guān)工作 2.知識(shí)目標(biāo) ?。?)熟悉建設(shè)工程開標(biāo); (2)熟悉建設(shè)工程施工評標(biāo); (3)熟悉定標(biāo)與簽訂合同; [教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn):評標(biāo)的相關(guān)工作 難點(diǎn):評標(biāo)的相關(guān)工作 [教學(xué)內(nèi)容] (1)熟悉建設(shè)工程開標(biāo); (2) 熟悉建設(shè)工程施工評標(biāo); (3) 熟悉定標(biāo)與簽訂合同; 單元五:工程施工合同 參考學(xué)時(shí):8 [學(xué)習(xí)任務(wù)] 施工合同文件的組成及類型 施工合同管理的一般要求 施工合同控制性條款分析 [教學(xué)目的要求] 1.能力目標(biāo) ?。?)能夠?qū)贤瑮l款中的控制性條款有較為深入的認(rèn)識(shí) 2.知識(shí)目標(biāo) (1)了解施工合同文件的組成及類型。 (2)了解施工合同管理的一般要求。 (3)掌握施工合同控制性條款分析。 [教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn):施工合同控制性條款分析 難點(diǎn):施工合同控制性條款分析 單元六:工程施工合同的履行與索賠 參考學(xué)時(shí):6 [學(xué)習(xí)任務(wù)] 工程施工合同履行的一般知識(shí) 工程施工合同履行相關(guān)工作 建設(shè)工程索賠管理 [教學(xué)目的要求] 1.能力目標(biāo) (1)通過某個(gè)案例能辨識(shí)當(dāng)事人履行合同是否存在問題 (2) 具備索賠的能力 2.知識(shí)目標(biāo) (1)了解工程施工合同履行的一般知識(shí)。 (2)掌握工程施工合同履行相關(guān)工作。 (3)掌握建設(shè)工程索賠管理。 [教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn):施工索賠的方法; 難點(diǎn):施工索賠的方法; [教學(xué)內(nèi)容] (1)了解工程施工合同履行的一般知識(shí)。 (2) 掌握工程施工合同履行相關(guān)工作。 (3)掌握建設(shè)工程索賠管理。 單元七:工程其他合同 參考學(xué)時(shí):6 [學(xué)習(xí)任務(wù)] 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同 建設(shè)工程監(jiān)理合同 建設(shè)工程物資采購合同 [教學(xué)目的要求] 1.能力目標(biāo) 了解工程其他合同的基本內(nèi)容 2.知識(shí)目標(biāo) (1)了解建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同 (2)熟悉建設(shè)工程監(jiān)理合同 (3)了解建設(shè)工程物資采購合同 [教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn):熟悉建設(shè)工程監(jiān)理合同; 難點(diǎn):熟悉建設(shè)工程監(jiān)理合同 [教學(xué)內(nèi)容] (1)了解建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同 (2)熟悉建設(shè)工程監(jiān)理合同 (3)了解建設(shè)工程物資采購合同 單元八:工程合同體系與合同策劃 參考學(xué)時(shí):6 [學(xué)習(xí)任務(wù)] 工程合同體系 工程合同策劃 工程合同體系協(xié)調(diào) [教學(xué)目的要求] 1.能力目標(biāo) 熟悉工程合同體系 2.知識(shí)目標(biāo) (1)了解工程合同體系 (2)熟悉工程合同策劃 (3)熟悉工程合同體系協(xié)調(diào) [教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)] 重點(diǎn):工程合同體系協(xié)調(diào) 難點(diǎn):工程合同體系協(xié)調(diào) [教學(xué)內(nèi)容] (1)工程合同體系 (2)工程合同策劃 (3)工程合同體系協(xié)調(diào) 五、教學(xué)及考核建議: 1、運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段,采用ppt課件,穿插工程實(shí)際案例,設(shè)置模擬情景,幫助相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的掌握。 2、建議采用高職高專規(guī)劃教材。 3、考核方式:本課程考核方式建議采用以實(shí)踐考核為主,平時(shí)作業(yè)和考勤占40%,期末考試成績占60%。 編制人:唐微 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 可修改編輯- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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