信息化項目報備制度

《信息化項目報備制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《信息化項目報備制度（5頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

精選資料 信息化項目報備制度 第一章 總則 信息化項目立項報備管理是公司信息化管理的重要組成部分，為了確保總部及各分公司信息系統(tǒng)引進、開發(fā)符合集團整體規(guī)劃要求，便于推廣應用，避免重復投資建設，特此制定本制度。 第二章 細則 第一條 公司信息化項目立項報備管理由控股公司信息化管理委員會負責組織和協(xié)調(diào)。 第二條 公司信息化項目立項報備管理，包括立項管理和報備管理。 第三條 項目立項申請是確定信息化項目建設預算和計劃的基本依據(jù)。 第四條 控股總部層立項申請，由控股公司信息化管理部按規(guī)范填寫立項申請書，向控股公司信息化管理委員會提出申請；各集團分公司層立項申請，由各集團信息中心填寫立項申請書，提交控股公司信息化管理委員會審核。 第五條 各集團信息中心負責組織立項申請的評估工作，評估結果形成可行性研究報告，提交控股公司信息化管理委員會審核。 第六條 各集團信息中心通過立項申請后組織書面文本（包括：需求分析、成本收益分析、項目方案、供應商及報價等），報控股公司信息化管理委員會進行立項和報備。各集團信息中心依據(jù)決議，組織項目實施。 第七條 控股公司信息化管理委員會對新建項目進行備案登記，同時每年對在用項目系統(tǒng)進行備案信息更新。 第八條 本制度由信息化管理部負責解釋、修改和補充，本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。 2017年6月1 附流程圖： 信息化項目報備審批流程 附表： 信息化項目立項申報表 編號： 申報日期： 年 月 日 項目名稱 發(fā)起部門 項目范圍 項目主辦人 需求概述： 效益分析： 是否完成可行性分析 □ 是 □ 否 期望實施日期 年 月 日 項目投資預算 項目周期預估 月 發(fā)起部門意見： 簽名： 日期： 信息部門意見： 簽名： 日期： 事業(yè)部/中心意見： 簽名： 日期： 財務中心意見： 簽名： 日期： 公司總裁意見： 簽名： 日期：  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯