2019年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉報(bào)告范文

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2019年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉報(bào)告范文 領(lǐng)導(dǎo)干部述職述德述廉報(bào)告： 一是自身帶頭。 作為“班長”，我深知抓好黨建、夯實(shí)基礎(chǔ)的重要性，重點(diǎn)做到了“三個(gè)帶頭”：帶頭履行黨建工作書記抓、抓書記職責(zé)。在工作、學(xué)習(xí)和思想上，時(shí)時(shí)處處注意樹形象作表率，對黨委研究形成的決策決定，自始至終堅(jiān)持以身示范、身先士卒。在日常工作中，我堅(jiān)持利用一切可利用的時(shí)間，深入基層調(diào)查研究，與基層干部座談首先詢問的總是班子建設(shè)情況、書記管黨情況和對黨委的意見建議;帶頭為干部群眾排憂解難。我把解決干部群眾的困難或問題視為己任，堅(jiān)持每周一到信訪辦接訪，悉心聽取群眾的反映，及時(shí)幫助解決一些困難或問題。今年以來，共為15名黨支部書記、60多名黨員、100多名群眾解決160多個(gè)困難或問題;帶頭堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。我們設(shè)立了目標(biāo)責(zé)任制，對各項(xiàng)工作，有布置必有檢查，有檢查必有通報(bào)，對出現(xiàn)問題以及任務(wù)完成不及時(shí)、不達(dá)標(biāo)的黨員干部，我及時(shí)找他們談心談話，幫助他們分析原因、研討方法，督辦整改提高。 二是黨委垂范。通過加強(qiáng)黨委工作程序規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)黨內(nèi)民主集中制的完善和落實(shí)，不斷提高黨委領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。進(jìn)一步規(guī)范了民主集中制。鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，作為“班長”，發(fā)揮班子成員的主動(dòng)性，每次黨委重大決策都事先通報(bào)，先民主后集中;每次黨委會(huì)我們都有針對性的邀請部分黨代表列席參加，充分聽取意見，突出了黨委班子的集體領(lǐng)導(dǎo)地位;狠抓班子作風(fēng)能力建設(shè)。在黨委班子建設(shè)中，我把作風(fēng)能力建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，我們要求班子成員都要在一線服務(wù)、情況在一線掌握、政策在一線落實(shí)、問題在一線解決;黨委重點(diǎn)工作全民督辦，每年年初，我們都會(huì)專題研究部署一年的工作重點(diǎn)通過網(wǎng)站、公示牌等形式向全社會(huì)公示，我們合理分工，擇其重點(diǎn)確定工作，每名班子成員帶領(lǐng)一個(gè)專班緊盯一項(xiàng)或幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，一抓到底。今年，我們確定了15項(xiàng)重點(diǎn)工作，每項(xiàng)都在有條不紊的向前推進(jìn)。我們舉行機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、兩代表一委員的“談心會(huì)”、“交流會(huì)”，從思想上樹立謀發(fā)展、干事業(yè)的大氛圍，進(jìn)一步營造出“提振信心、搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展”的精神區(qū)位優(yōu)勢，奮力打造經(jīng)濟(jì)“升級版”。 三是支部落實(shí)。我們完善了《農(nóng)村干部工資考核結(jié)帳辦法》和《各村(社區(qū))目標(biāo)責(zé)任制》，通過狠抓目標(biāo)責(zé)任制的著力調(diào)整考核導(dǎo)向，每年年初，由村民代表確立村委會(huì)工作目標(biāo)，內(nèi)容包括水利建設(shè)、民政優(yōu)撫、植樹造林、病蟲防治等10多項(xiàng)工作，并將其一一量化成分，對應(yīng)成錢，年終由村民代表表決打分。今年，全鎮(zhèn)64個(gè)村(居)共向群眾承諾辦事448件，半年已經(jīng)辦結(jié)359件，真正使群眾需求成為農(nóng)村支部的方向，群眾評價(jià)成為支部工作完成的標(biāo)尺。 二、提升群眾認(rèn)知“滿意度”，筑牢“生命線” 一是農(nóng)村干部“精細(xì)管理”更規(guī)范。黨的基層組織是黨聯(lián)系廣大群眾的橋梁和紐帶。在“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)中，我們力推后進(jìn)村整改升級，對全鎮(zhèn)所轄103個(gè)黨支部采取黨支部自評、上級黨組織評價(jià)、群眾評議相結(jié)合的方式進(jìn)行了分類定級，其中一類支部36個(gè)，二類支部50個(gè)，三類支部17個(gè)。17個(gè)后進(jìn)村一律安排黨委成員或總支書記包掛，促使每一個(gè)黨支部在原有的基礎(chǔ)上都有新的提高;繼續(xù)做好“五型”農(nóng)村干部創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建活動(dòng)細(xì)化分解為代辦各項(xiàng)服務(wù)、走訪特殊群體、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幫扶等14項(xiàng)具體的內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)村干部履職盡責(zé)意識。目前，共成立紅白理事會(huì)62個(gè)，各類藝術(shù)隊(duì)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)73個(gè),各類文化藝術(shù)活動(dòng)正在如火如荼地開展;“雙述雙評”全面覆蓋，我們對照市委組織部的要求，對村干部規(guī)范化管理，建立了“日值班、周碰頭、季考評、年述評”的管理體系，用2年時(shí)間對全鎮(zhèn)65個(gè)村(居)實(shí)行雙述雙評全覆蓋，我們要求各村黨支部書記從推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、加強(qiáng)班子建設(shè)等方面，分別向鎮(zhèn)黨委班子成員、機(jī)關(guān)干部述職，向黨員干部群眾述職，接受評議，現(xiàn)場測評打分。評議結(jié)果作為評先表模的重要依據(jù)，與村(居)干部工資直接掛鉤。 二是機(jī)關(guān)干部“提能塑形”促提升。我們制定了《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部“提能塑形”工程實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照方案每月組織一次集中學(xué)習(xí)，努力提升機(jī)關(guān)干部服務(wù)群眾的能力，目前已經(jīng)開展了6次學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)。每次都是通過學(xué)習(xí)視頻材料，“主講—點(diǎn)評—討論”的形式，讓每位干部輪流講述自己最熟悉、最精通的工作領(lǐng)域，用自己在實(shí)際工作中所積累的專業(yè)知識和個(gè)人體會(huì)為全體黨員、干部進(jìn)行專題講授，并就疑難問題作出解答，實(shí)現(xiàn)總結(jié)、借鑒、思考、對照、交流的有機(jī)結(jié)合。全面提高全鎮(zhèn)干部的政治素質(zhì)、政策水平、行政能力、業(yè)務(wù)技能、文化素養(yǎng)，重新塑造基層干部形象。 三是發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)”重質(zhì)量。堅(jiān)持“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”、“寧缺勿濫”的原則，注重從致富帶頭人、團(tuán)組織推薦的優(yōu)秀青年、外出返鄉(xiāng)青年以及具有初中以上文化水平的群眾中發(fā)展黨員，從源頭上保證黨組織新鮮的血液的質(zhì)量。xx年全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員52名，由于把關(guān)嚴(yán)格、教育培訓(xùn)監(jiān)督管理到位，現(xiàn)在不管在黨委政府安排部署的工作上，還是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)一線，都活躍著他們的身影，他們成為了服務(wù)群眾、帶動(dòng)群眾的堅(jiān)強(qiáng)力量。 三、營造科學(xué)管理“網(wǎng)格化”，加大“覆蓋面” 一是硬件全覆蓋。我們把陣地建設(shè)作為基層黨建工作的重中之重來抓，出臺資金扶持政策，鼓勵(lì)各村通過獨(dú)建、聯(lián)建、改擴(kuò)建等三種模式，抓好村級組織活動(dòng)場所建設(shè)，為農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用提供堅(jiān)實(shí)的活動(dòng)陣地。2年來共投入資金125萬元，對村部建設(shè)予以扶持，到今年年底，我鎮(zhèn)64個(gè)行政村都將擁有自己的村民議事中心、黨員活動(dòng)中心和文化、娛樂、休閑場所。 二是制度全覆蓋。我們建立完善了資金帳目“雙代管”制度、財(cái)務(wù)管理承諾制度，并在全鎮(zhèn)農(nóng)村強(qiáng)勢推進(jìn)村民自治，健全了村理事會(huì)、監(jiān)督會(huì)，實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。實(shí)行鎮(zhèn)黨委委員管片、機(jī)關(guān)干部駐村制，堅(jiān)持定人員、定目標(biāo)、定要求，管片領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部每周必須用二天以上的時(shí)間到所管片駐村了解情況，每月向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)一次管片駐村的黨建情況。 第 5 頁 共 5 頁