百問百查心得體會(參考五).doc

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心得體會/心得體會范文 百問百查心得體會(參考五) 　　省公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動整體部署，我們班里最近組織我們學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位實際，制定了工作方案，做到人人皆知，積極參與。 　　本著公司安全工作思路，衡陽電業(yè)局安監(jiān)部不僅將“百問百查”活動作為解決問題的幫手，更將問與查的過程作為一個學(xué)習(xí)提升的過程。除了落實好國網(wǎng)公司規(guī)定要問、要查的百項內(nèi)容外，更是結(jié)合實際，進(jìn)一步問、查思想意識，問、查責(zé)任心，問、查制度建設(shè)。問一問、查一查思想上是不是真正對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識充分了，安全生產(chǎn)責(zé)任制還有沒有落實不到位的情況，有沒有一些管理粗放和慣性思維在影響著安全管理水平的提升；問一問、查一查是不是都能根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)范》，明確各自的職責(zé)范圍，層層落實安全責(zé)任，人人都對所從事工作的安全負(fù)全責(zé)；問一問、查一查在制度建設(shè)上有無空白點，在執(zhí)行力上有沒有層層衰減的問題。問查后，將工作重點放在改上，通過問、查，找準(zhǔn)問題，對癥下藥，落實整改，解決影響安全的關(guān)鍵問題，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立。 　　圍繞“百問百查”活動，本局安監(jiān)部近期將重點抓好以下幾項工作。一是結(jié)合管理水平的提升，把衡陽電業(yè)局通過對多年來管理工作的總結(jié)、提煉和創(chuàng)新落實好，執(zhí)行好。二是加強“兩票”管理。在前一段安全檢查中，發(fā)現(xiàn)“兩票”問題比較多。下一步將加強“兩票”培訓(xùn)，并將其納入考核。三是細(xì)化反違章管理工作。反違章以前做了不少工作，然而在新形勢下怎樣深化是一個新課題。對查出的問題和隱患，原因不清楚不放過、沒有整改不放過、責(zé)任者沒有受到教育和處理不放過。要堅決防止各種形式的商業(yè)賄賂，要積極主動向各級黨委政府匯報工作，加強與社會各方面的聯(lián)系，爭取廣泛的理解與支持，形成和諧發(fā)展的良好外部環(huán)境。嚴(yán)肅查處瞞報、漏報、遲報行為。三要高度重視，狠抓落實，務(wù)求實效。