【畢業(yè)論文】有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平探析

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有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平探析 摘????要 城市的基礎(chǔ)建設(shè)水平是影響城市發(fā)展速度的重要因素之一。建設(shè)工程作為城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的中堅(jiān)力量, 在促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及旅游業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。我國(guó)目前的建筑工程施工中還存在著一些施工技術(shù)上的問(wèn)題, 這些問(wèn)題嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。本文闡述了目前建筑工程施工管理中存在的一些技術(shù)問(wèn)題, 綜合分析引起這些問(wèn)題的主要原因后提出了一些提高施工技術(shù)管理水平的措施。 關(guān)鍵詞：建筑工程;?施工技術(shù);?施工質(zhì)量;?技術(shù)問(wèn)題; 引言 我國(guó)的建筑工程施工項(xiàng)目中存在著一些施工技術(shù)通病, 這是由于項(xiàng)目本身的施工難度以及施工環(huán)境等因素引起的。由于建筑行業(yè)的多樣性以及復(fù)雜性, 使得在建筑工程施工管理中存在著很大的管理技術(shù)差異, 并且在實(shí)際施工中還會(huì)受到環(huán)境的影響。因此, 施工單位需要不斷地提高自身的施工技術(shù)管理水平, 同時(shí)還要因地制宜的改善自身的施工方案已達(dá)到最好的施工效果, 從而保證施工順利進(jìn)行并且最大限度的降低施工成本, 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以分析建筑工程中出現(xiàn)施工技術(shù)管理問(wèn)題的原因并進(jìn)行有效改善是目前建筑工程領(lǐng)域內(nèi)的熱門(mén)話題。 1 建筑工程中施工技術(shù)管理的重要性 施工技術(shù)管理對(duì)于建筑工程的整體施工質(zhì)量和施工成本有著一定的影響, 做好施工技術(shù)管理能夠在很大程度上提高建筑工程的施工質(zhì)量并降低施工成本, 故建筑工程的施工技術(shù)管理是很有必要的。施工技術(shù)管理主要通過(guò)以下兩個(gè)方面來(lái)影響施工質(zhì)量與施工成本: 1.1 施工技術(shù)管理影響工程效益 建筑工程的工程效益主要可以分為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程的施工技術(shù)管理會(huì)影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益, 因?yàn)榻ㄖこ潭酁橐恍┹^為緊迫且作用較大的工程, 良好的施工技術(shù)管理能夠很大程度的降低施工風(fēng)險(xiǎn)以及提高施工效率, 最終提高工程的經(jīng)濟(jì)效益;同時(shí)建筑工程的施工技術(shù)管理還會(huì)影響工程的社會(huì)效益, 因?yàn)榻ㄖこ淘谑┕ぶ袑?duì)人民群眾的生產(chǎn)生活會(huì)產(chǎn)生較大的影響, 故在保證施工質(zhì)量的情況下盡可能效率和高質(zhì)量的完成項(xiàng)目能夠降低工程對(duì)人們的生活影響, 同時(shí)因?yàn)榻ㄖこ瘫旧硭鶐?lái)的對(duì)于城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善效果, 使得在高質(zhì)量的施工技術(shù)管理水平基礎(chǔ)上竣工能夠獲得較大的社會(huì)效益。 1.2 施工技術(shù)管理影響施工成本 施工技術(shù)管理在一定程度上影響施工成本, 從工程造價(jià)學(xué)的角度來(lái)看, 建筑工程的施工效率越高, 施工的成本越低;反之則越高。為了保證施工質(zhì)量, 應(yīng)當(dāng)在施工成本和施工效率之間找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn), 使得施工節(jié)奏變優(yōu)。 2 建筑工程中施工技術(shù)管理存在的問(wèn)題 我國(guó)目前的建設(shè)工程施工技術(shù)管理中還存在一定的問(wèn)題, 例如安全意識(shí)薄弱、管理制度不完善以及施工技術(shù)管理人員水平不足等。 2.1 安全意識(shí)薄弱 目前, 我國(guó)多數(shù)的建設(shè)企業(yè)以及政府相關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量的重要性沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到, 對(duì)于“質(zhì)量第一”的施工宗旨沒(méi)有貫徹到底。總體來(lái)看, 政府以及施工單位對(duì)于施工進(jìn)度的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)于施工質(zhì)量的關(guān)注, 從而使得在施工中, 一切施工技術(shù)都側(cè)重于為工程工期所服務(wù), 這使得一些施工技術(shù)出現(xiàn)了施工質(zhì)量差的問(wèn)題。同時(shí)各個(gè)責(zé)任單位以及監(jiān)管單位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格, 因?yàn)槭┕べ|(zhì)量意識(shí)不夠的原因, 一些施工技術(shù)資料與工程實(shí)際建設(shè)情況不統(tǒng)一的情況時(shí)有發(fā)生, 甚至出現(xiàn)虛假資料等。 2.2 施工技術(shù)管理制度不完善 我國(guó)目前的建設(shè)工程中存在著施工技術(shù)管理制度不完善的問(wèn)題。施工建設(shè)企業(yè)分為國(guó)有大型建設(shè)企業(yè)以及私人小型建設(shè)企業(yè)等。對(duì)于一些私人小型的建設(shè)企業(yè), 由于其數(shù)量多且分布廣, 政府很難對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的管理, 從而使得這些小型建設(shè)企業(yè)的施工技術(shù)管理制度很不完善, 在施工過(guò)程中很多行為也都沒(méi)有具體的管理制度去維護(hù), 很大程度上增加了在施工過(guò)程中施工技術(shù)的錯(cuò)誤。 2.3 施工技術(shù)管理人員水平不足 我國(guó)建設(shè)工程中的設(shè)計(jì)圖紙通常是由設(shè)計(jì)院出具, 再由具體施工隊(duì)伍參照?qǐng)D紙進(jìn)行進(jìn)一步的施工。但是我國(guó)建設(shè)工程中施工技術(shù)管理人員大都沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的施工技術(shù)管理培訓(xùn), 故在設(shè)計(jì)院與施工隊(duì)伍的交流中容易出現(xiàn)溝壑, 會(huì)使得總體施工結(jié)果與預(yù)期不符合, 影響施工質(zhì)量。同時(shí)也存在一些施工隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì)差以及盲目追求施工利益, 監(jiān)管松懈等, 這進(jìn)一步加劇了建設(shè)工程施工技術(shù)管理水平的降低。 3 建筑工程中施工技術(shù)管理水平的提升策略 3.1 不斷完善施工方案 施工方案的完善與否是施工項(xiàng)目能否順利進(jìn)行的前提條件。為了保證施工的安全性以及穩(wěn)定性, 需要在施工之前就做好完善的施工方案, 并且在施工過(guò)程中還要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況以及施工進(jìn)度進(jìn)行施工方案的不斷調(diào)整。另外, 對(duì)于施工過(guò)程中可能發(fā)生的意外狀況, 還要根據(jù)具體問(wèn)題在施工方案中留有余裕, 使得在具體問(wèn)題發(fā)生后能夠快速的調(diào)整施工方案, 使得整個(gè)施工過(guò)程完整且有序的進(jìn)行。 3.2 提高施工技術(shù)管理人員素質(zhì) 施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)決定了建筑工程施工過(guò)程的完善度以及施工結(jié)果的質(zhì)量。 (1) 要提高施工技術(shù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)與理論強(qiáng)度, 提高安全管理的意識(shí)。 (2) 要對(duì)施工人員進(jìn)行施工操作的規(guī)章制度教育, 使得施工操作規(guī)范化和安全化并確保工程質(zhì)量。 (3) 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)施工技術(shù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)工作, 并且建立一定的考核機(jī)制, 使得施工技術(shù)管理人員有更強(qiáng)烈的自主性去完成素質(zhì)培訓(xùn), 最終提高施工隊(duì)伍總體的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量。 3.3 完善施工技術(shù)管理制度 完善施工技術(shù)管理制度, 明確工程項(xiàng)目施工階段中各個(gè)施工操作的行為準(zhǔn)則, 在工程變更等項(xiàng)目上確定責(zé)任主體, 對(duì)施工階段的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管, 在有相關(guān)法律規(guī)章制度的支持下做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)。完善施工技術(shù)管理制度可以為工程施工的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)也要加大力度培養(yǎng)施工技術(shù)管理人員的工作素養(yǎng), 并根據(jù)工程項(xiàng)目本身?xiàng)l件進(jìn)行工程技術(shù)管理人員的合理配置, 確保技術(shù)管理人員的配置符合工程項(xiàng)目的需求。 3.4 做好設(shè)計(jì)和施工階段的管理 建筑工程在設(shè)計(jì)和施工階段的質(zhì)量和安全管理是保證其合理運(yùn)行的重要手段: (1) 要做好施工過(guò)程中的質(zhì)量管理, 對(duì)施工中所使用的材料進(jìn)行層層把關(guān), 將建材的保質(zhì)期以及使用方法制成表格嚴(yán)格把控, 避免因?yàn)榻ú牡馁|(zhì)量降低而引起工程質(zhì)量的降低。 (2) 要加強(qiáng)施工人員的管理與考核, 提高施工人員對(duì)施工質(zhì)量的重視, 定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn)等。 (3) 要加強(qiáng)施工安全的管理, 落實(shí)施工章程, 要求施工人員履行施工條例, 及時(shí)糾正錯(cuò)誤操作, 加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)等。 4 結(jié)語(yǔ) 建筑工程中的施工技術(shù)管理是工程施工中不可忽視的一環(huán)。在施工技術(shù)管理中應(yīng)當(dāng)做好施工前后不同階段對(duì)于設(shè)備以及人力等的綜合管控, 在管控中應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié), 保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常施工。在充分了解施工技術(shù)管理相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上, 分析其常見(jiàn)問(wèn)題的因素, 深究其原因之后選取行之有效的解決這些問(wèn)題的措施, 提升總體施工技術(shù)管理的水平, 為工程項(xiàng)目的完善施工提供可靠的保障。 參考文獻(xiàn) [1]韓亞彬.試論建筑工程施工技術(shù)管理[J].中外企業(yè)家, 2018 (27) . 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