深化作風(fēng)建設(shè)計劃發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟.doc
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工作計劃:________ 深化作風(fēng)建設(shè)計劃發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 深化作風(fēng)建設(shè)計劃發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟 炎炎夏日,干勁似火,在船這塊充滿生機活力的發(fā)展熱土上,處處涌現(xiàn)著“干部作風(fēng)建設(shè)”的熱潮:在中部垃圾填埋廠和污水處理場現(xiàn)場等重點項目建設(shè)一線,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公,破解難題。在中部工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場,工作人員手把圖紙,坐鎮(zhèn)指揮,嚴把質(zhì)量進度關(guān)。在縣汽車檢測中心基礎(chǔ)填方現(xiàn)場,工程車輛來回穿梳,一派熱火朝天的場面。在蜿蜒崎嶇的康莊工程盤山公路,更有鎮(zhèn)村干部一步一個腳印、現(xiàn)場踏勘的身影…… 一個個場景,記錄著該鎮(zhèn)以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進項目建設(shè)的生動畫面。 一理順機制促轉(zhuǎn)化 為進一步加強領(lǐng)導(dǎo),理順領(lǐng)導(dǎo)機制和責任機制,該鎮(zhèn)成立項目攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記賴軍政任組長、鎮(zhèn)長應(yīng)蘇偉任副組長,其他班子成員任組員。下設(shè)項目攻堅組、資金保障組、項目督查組、業(yè)務(wù)指導(dǎo)組、維穩(wěn)組、宣傳報道組等七個組。同時,把全年目標任務(wù)以項目化進行分類,依次列出全年30項重點項目,并根據(jù)全鎮(zhèn)各個片組的工作部署和任務(wù)安排,設(shè)立五個項目攻堅組,由各分管領(lǐng)導(dǎo)任各項目攻堅組組長,全面實行片組負責制。強化領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一聯(lián)系”重大項目制度,實行“四個一”工作機制,即一個重點項目有一個分管領(lǐng)導(dǎo)、一個責任單位、一個項目聯(lián)系人和一個進度表。加強協(xié)調(diào),優(yōu)化服務(wù),跟蹤落實,高效地推進項目建設(shè)。 二履行承諾優(yōu)服務(wù) 該鎮(zhèn)將項目攻堅和深化干部作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)等活動結(jié)合起來,做到有機結(jié)合,同步推進。通過懸掛橫幅、公開專欄等形式,把圍繞經(jīng)濟發(fā)展所要做的事項,全部向社會公布,接受社會公眾監(jiān)督。為加快重點項目的順利實施,該鎮(zhèn)先后出臺了《船鎮(zhèn)xx年“三十工程”任務(wù)分解和責任分工》、《船鎮(zhèn)xx年“三十工程”建設(shè)攻堅計劃》、《船鎮(zhèn)項目建設(shè)服務(wù)承諾》等5個文件,為項目攻堅順利實施鋪設(shè)道路。同時,還在鎮(zhèn)公共場所,豎立“xx年重點項目建設(shè)責任分包方案”一覽表,把項目名稱、分包領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、投資總額以及進展速度標識清楚;在各職能科室門口,設(shè)立職能特點、服務(wù)對象、辦事流程公開欄;在服務(wù)窗口設(shè)立科室負責人姓名、電話、服務(wù)承諾公示牌……該鎮(zhèn)正以全新的面貌,推進項目建設(shè)的順利開展。 三強化督查求實效 切實加強對項目建設(shè)的管理,把項目建設(shè)納入督查目標,在每個季度定期召開項目推進分析會,專門研究、審查和監(jiān)督項目的落實情況,以促進問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。對工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施道路網(wǎng)、中部組團污水處理廠和中部垃圾填埋廠等重大項目,鎮(zhèn)黨委書記賴軍政、鎮(zhèn)長應(yīng)蘇偉、人大主席劉成進親自掛帥,戰(zhàn)斗一線。各項目攻堅組每周召集具體負責的辦公室工作人員、施工方負責人、相關(guān)村干部召開調(diào)度會三次以上,商討具體問題,研究解決辦法。鎮(zhèn)黨委每周星期一組織召開辦公會議,專題研究項目建設(shè)工作,排解困難,督促進度。對項目建設(shè)中的政策處理等工作,一律實行限時辦結(jié)制度,明確責任人在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù),嚴格進行獎懲。 四嚴格考核抓落實 進一步完善和出臺機關(guān)干部績效考核,采取明查暗訪相結(jié)合、定期督查和不定期檢查相結(jié)合、全面檢查和個別抽查相結(jié)合的督查方法,加大考核監(jiān)督力度,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)。首先,該鎮(zhèn)完善鎮(zhèn)、村干部管理考核機制,促使他們把更多的精力集中在推進項目、服務(wù)項目上。對涉及重點項目建設(shè)的村,村干部支持項目、服務(wù)項目的情況占年度考核總分的40%以上。在機關(guān)干部中實行月講評、季考核制度,推進項目、服務(wù)項目的情況占總分的1/3以上。同時設(shè)立項目建設(shè)目標獎,對推進項目快、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、任務(wù)完成好的科室和個人給予特殊獎勵,進一步提高了干部的工作積極性,形成了你追我趕、相互比拼、齊抓項目的良好局面。 船,正憑借著深化干部作風(fēng)建設(shè)的東風(fēng),全力推動重點項目建設(shè)的遍地開花。 第 4 頁 共 5 頁 工作計劃 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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