退耕還林驗收管理的方案A.doc

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方案預案：________ 退耕還林驗收管理的方案 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 退耕還林驗收管理的方案 一、提高認識，明確責任，切實加強退耕還林工程的領導 退耕還林工程是黨中央、國務院為實現(xiàn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展而做出的一項重大戰(zhàn)略舉報。區(qū)政府已與我鄉(xiāng)簽定了退耕還林目標責任狀，明確“目標、任務、資金、糧食、責任”五到鄉(xiāng)，退耕還林工程由鄉(xiāng)人民政府負責實施。鄉(xiāng)政府一把手是退耕還林工程的主要負責人，分管同志是具體負責人。目前，退耕還林工程已進入鞏固成果的攻堅階段，村要進一步增強責任感和使命感，充分認識到退耕還林工作的長期性、重要性和艱巨性，切實加強退耕還林工作的領導，堅持不懈地做好退耕還林工作。 二、集中時間，集中精力，扎實開展退耕還林階段自查驗收工作 我鄉(xiāng)年（含追加年任務）、年完成生態(tài)林3771.6畝，其中坡耕地為2385畝，荒山荒地1386.5畝。年退耕還林今年到期，省和國家將于明年春進行階段驗收。省實行全查，國家按50%的面積實行重點核查，核查結果將作為兌現(xiàn)完善退耕還林政策補助資金的直接依據(jù)。時間緊，任務重，我們務必高度重視，扎實開展退耕還林階段自查驗收工作。 一是集中時間。9月20日至10月底，全鄉(xiāng)集中1個多月時間組織開展階段自查驗收工作。 二是集中精力。按照區(qū)政府的要求，鄉(xiāng)決定成立驗收組，由鄉(xiāng)分管領導王和才同志任組長，主管分水嶺治理工作的副鄉(xiāng)長蔣磊同志和鄉(xiāng)黨政辦主任梁學鋒同志為副組長，由徐章弘、鮑中軍、晁圣勇、王修明、蔣磊及聯(lián)系村干部為成員，村干部分工配合，全力以赴開展階段性驗收工作。 三是全面檢查。驗收組要逐村逐小班檢查，檢查包括坡耕地造林和荒山荒地造林，做到每塊必到，對每塊小班保存率、成活率、生長量與經(jīng)營承包人進行認真登記，并對復查驗收登記、驗收人員簽字，已示負責。做到圖、表與造林地塊相一致。 此次階段自查驗收工作涉及面廣，政策性強，工作任務重，責任重大。各村一定要以對農(nóng)戶高度負責的態(tài)度，周密安排，切實履行盡責，確保退耕還林階段自查驗收按時按質完成任務。區(qū)政府將組織相關部門適時開展退耕還林階段自查驗收督查。（這里說明一下，已通過省抽查，對過去驗收所有存在不足，督促下一步要全面到位，不徹底的及時跟上。） 三、加強管理，及時整改，鞏固退耕還林工程建設成果 (一)狠抓補植補造工作。 今冬明春，對退耕還林成活率低于85%和保存率低于80%的造林小班，必須進行補植；對造林成活率（保存率）在40%以下的造林小班，必須重新造林；對因重點工程、自然災害等原因造成退耕還林工程面積缺損的，及時上報區(qū)退耕還林辦公室，由區(qū)統(tǒng)一安排異地造林。對所有已變更造林樹種、地點的，要上報變更作業(yè)設計，經(jīng)上級林業(yè)部門批準后，方可享受退耕還林政策。 (二)加強退耕還林工程撫育和管護。 “三分造，七分管”。各村要加強宣傳，積極引導農(nóng)戶實施墾復、除草，加強病蟲害防治和林木防火工作，將撫育效果和管護責任落實與退耕還林進行補助政策兌現(xiàn)掛鉤，確保造林一塊，成功一塊。 (三)加強資金管理，嚴格政策兌現(xiàn)。 退耕還林資金由區(qū)財政專戶存儲，專項管理，任何單位和個人不得擠占、截留、挪用、克扣，不得弄虛作假、虛報冒領國家補助資金。退耕還林補助資金必須經(jīng)檢查驗收合格后方可兌現(xiàn)。 (四)加強檔案管理，建立健全退耕還林工程檔案。 退耕還林工程管理程序復雜、涉及面廣、群眾參與度高、政策性強且兌現(xiàn)時限長，退耕還林工程的檔案管理尤為重要。各村要安排專人管理，專柜存檔。按照國家林業(yè)局《退耕還林工程檔案管理辦法》規(guī)定小班面積與年度分戶清冊要分門別類歸檔。做到資料齊全完備，數(shù)據(jù)準確無誤，檔案管理健全，全部實現(xiàn)退耕還林工程有序管理。 第 4 頁 共 5 頁 方案預案 本文至此結束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁